Đây là lý do “10 Years Challenge

Chó mẹ đang cố gắng cứu con nó khỏi dòng lũ. Ảnh: Haokan

Tuy nhiên, khi người đàn ông trên đưa được đàn chó tới chỗ an toàn, thì chó mẹ phát hiện một đứa con của nó bị dòng nước lũ cuốn đi. Lập tức chó mẹ nhảy xuống nước cứu con, rồi cố gắng bơi trở lại vào bờ.

Sau khi video ghi lại sự việc trên được đăng tải trên mạng xã hội Weibo, nhiều cư dân mạng đã hết lời ca ngợi hành động xả thân cứu con của chó mẹ. “Tình mẫu tử luôn rất vĩ đại, bất kể đó là của người hay động vật”, một người dùng Weibo viết.

Video: Chó mẹ quên mình nhảy xuống dòng lũ cứu con. Nguồn: Yidian

Tuấn Trần

Lưu ý cần thiết khi đi xe gầm cao mùa mưa lũ

Ngoài kinh nghiệm xử lý tình huống khi trời mưa, chủ phương tiện cần hiểu rõ khả năng lội nước của chiếc xe mình đang đi để phòng ngừa trường hợp bất trắc.

Tại Diễn đàn “Thúc đẩy Tiến trình Chuyển đổi số Quốc gia” diễn ra ngày 5/7/2023, ông Thái Trí Hùng, Giám đốc Công nghệ (CTO) của MoMo mang đến bài tham luận với chủ đề “Tư duy dữ liệu trong xây dựng giải pháp”.

Trình bày bài tham luận, ông Thái Trí Hùng cho biết: “Đối với MoMo, dữ liệu hay công nghệ không phải là mục tiêu hướng đến mà nó là công cụ để phục vụ mục tiêu. MoMo dùng dữ liệu để nắm bắt được nhu cầu khách hàng từ trước khi nhu cầu đó diễn ra. Ví dụ khách hàng vừa mở app MoMo và chưa làm gì hết thì chúng tôi đã đoán được khách hàng định làm gì tiếp theo và chuẩn bị tất cả những gì tốt nhất để trải nghiệm của khách hàng trở nên mượt mà. Đó là cách MoMo sử dụng dữ liệu để phục vụ khách hàng của mình".

Theo ông Hùng, niềm tự hào lớn nhất của đội ngũ công nghệ là MoMo là sản phẩm 100% Việt Nam, 100% phục vụ cho người Việt Nam. Mức tăng trưởng của MoMo ghi nhận ở mức 2 con số mỗi năm, và theo đó năng lực công nghệ và đội ngũ công nghệ cũng tăng trưởng tương tự. Hiện nay, đội ngũ Data và AI của MoMo có khoảng 200 người, chiếm gần 1 phần 3 số lượng nhân sự làm công nghệ tại MoMo.

Ông Hùng chia sẻ về mô hình lý tưởng thường thấy để tạo ra giá trị dữ liệu gọi là “bánh xe dữ liệu”. Cụ thể, đầu tiên chúng ta sẽ có dữ liệu. Từ dữ liệu thì chúng ta sẽ phân tích tốt hơn. Từ phân tích tốt hơn sẽ tạo ra sản phẩm tốt hơn. Từ sản phẩm tốt hơn thì có thêm người dùng mới. Từ người dùng mới lại có thêm dữ liệu. Theo ông Hùng, mô hình “bánh xe dữ liệu” chỉ có tác dụng khi quay liên tục và việc có nhiều dữ liệu không đồng nghĩa là kết quả sẽ đúng. 

“Từ góc độ là người lãnh đạo công nghệ, để sử dụng tốt dữ liệu thì phải luôn tỉnh táo, luôn hiểu rằng dữ liệu cung cấp nhiều manh mối nhưng không phải cái nào cũng chính xác. Để thành công trong việc dùng dữ liệu, phải luôn đặt câu hỏi và nghi ngờ với tất cả những dữ liệu chúng ta có”, ông Hùng cho biết.  

Ông Hùng cũng chia sẻ một vấn đề quan trọng là đạo đức về dữ liệu - vấn đề được quan tâm hàng đầu tại MoMo. “Mỗi con người làm dữ liệu ở MoMo phải tin rằng mình không bao giờ dùng dữ liệu đó để làm hại khách hàng của mình, phải bảo vệ dữ liệu đó như là tài sản của công ty, như niềm tin mà khách hàng đang dành cho mình. Để làm được việc đó, MoMo thiết kế một hệ thống bảo vệ gồm nhiều lớp, trong đó gồm có công nghệ, hệ thống giáo dục con người, quy trình chính xác. Chỉ có như vậy mới không phụ lòng tin của khách hàng dành cho MoMo”, ông Hùng nhấn mạnh.

Bên cạnh bài tham luận “Tư duy dữ liệu trong xây dựng giải pháp”, ông Thái Trí Hùng cũng tham gia phiên thảo luận cùng các lãnh đạo đến từ Viện Chiến lược Chuyển đổi số, Viện Đổi mới Sáng tạo, SAP Việt Nam, VieON, Pama. Tại đây, khi được đặt câu hỏi về bài học xương máu của MoMo trong việc tạo ra giá trị từ dữ liệu, ông Hùng cho biết đó là ngay từ đầu phải xác định được mục tiêu của mình khi sử dụng dữ liệu là gì. “Dù ví von dữ liệu là dầu mỏ hay vàng, kim cương thì quan trọng là dữ liệu phải giúp mình đi chính xác đến đâu. Chúng ta phải biết chính xác chúng ta muốn cái gì, theo đuổi mục tiêu nào, và không bao giờ được phép quên chuyện đó, đặc biệt là với đội ngũ làm công nghệ”, ông Hùng cho biết. 

Tại MoMo, tùy vào quy mô phát triển qua từng thời kỳ thì định hướng và giá trị cốt lõi của công ty cũng thay đổi theo. Từ những ngày đầu, MoMo theo đuổi Mobile First (lấy Mobile làm trọng tâm), rồi đến Data First và AI First (lấy dữ liệu và trí tuệ nhân tạo làm trọng tâm). Cho đến hiện tại, khi Customer First (lấy khách hàng làm trọng tâm) đã trở thành một giá trị cốt lõi quan trọng được đặt ra tại MoMo, ông Hùng nhấn mạnh vai trò cuối cùng của dữ liệu vẫn là giúp người dùng hạnh phúc hơn, chuyển đổi số hay chuyển đổi công nghệ đầu tiên phải xuất phát từ con người. “Một công nghệ mà không làm cho người dùng hạnh phúc hơn, đi ngược lại với mục tiêu mình đang theo đuổi, thì đó không còn là một công nghệ tốt nữa”, ông Hùng nói.

Lấy Customer First làm giá trị cốt lõi, MoMo luôn giám sát mức độ hài lòng của khách hàng và luôn truyền thông nội bộ để nhắc nhở tất cả nhân viên về những nguyên tắc hành xử để giữ vững giá trị cốt lõi đó, giữ vững lời hứa đó với khách hàng. Ông Hùng cho biết: “Rất đơn giản để chúng ta tăng doanh số trong một vài chu kỳ nhưng nếu khách hàng của chúng ta không hài lòng thì sau đó, tất cả sẽ đi xuống. Câu chuyện giữ cho khách hàng hài lòng còn quan trọng hơn cả việc tăng doanh số trong một vài chu kỳ ngắn”.

Ông Thái Trí Hùng cũng nhận định, chuyển đổi số cuối cùng vẫn phải là một phần con người cùng một phần máy móc phối hợp với nhau, không có nơi nào mà mình chuyển đổi số thành 100% là số, là máy móc. “MoMo đặt vấn đề là chuyển đổi số không phải điều to tát, mà là chuyện rất đơn giản. Ví dụ làm thế nào để giúp họ (đối tác của MoMo) nói chuyện được với khách hàng của mình, làm thế nào để họ chạy một chương trình khách hàng thân thiết mà không phải bỏ thêm chi phí gì cả”, ông Hùng kết luận.

MoMo hỗ trợ Công an Bắc Giang triệt phá đường dây đánh bạc nghìn tỷ

Cô Hằng bảo, nói ra thì “xấu hổ” nhưng sự thực là suốt chừng ấy năm cô phải “sống nhờ chồng”. Bạn của cô hầu hết sống cảnh “tầm gửi” như thế. Ai may mắn hơn thì nhờ gia đình. Số ít bạn cô dạy các môn chính (Toán, Văn, Tiếng Anh) dư dả hơn đôi chút từ việc dạy thêm.

“Tôi còn may mắn vì ra trường thi công chức đỗ ngay, lại được nâng lương trước thời hạn một lần mới có được mức lương ấy. Nhiều bạn ra trường cùng đến giờ vẫn chưa vào được biên chế, chấp nhận ăn lương hợp đồng. Thấp lắm! Nhiều bạn bắt buộc phải chuyển sang thi ngạch khác như thư viện, thiết bị, hoặc đoàn đội chỉ để được vào biên chế dù mức lương cũng không cao hơn là mấy khi dạy hợp đồng”, cô Hằng nói.

Trong khi đó, những năm gần đây, ngành giáo dục liên tục đưa ra những “đổi mới”, áp lực chất lên đôi vai người thầy giáo. Hằng rơm rớm nước mắt nói “gia đình tan vỡ” cũng do cô một phần.

“Thu nhập thấp, sống dựa mãi vào chồng cũng làm mình “hèn” đi lúc nào không hay. Dù dạy môn phụ nhưng vẫn cứ phải đảm bảo đủ giờ nên đi sớm, về muộn thường xuyên. Việc gia đình gần như làm cho xong. Riết rồi ông ấy có bồ”, Hằng trùng lại.

Im lặng hồi lâu, cô giáo môn sinh học tiếp tục kể về những nhọc nhằn cơm áo thường ngày. “Với 7,3 triệu đồng/ tháng tôi phải chi tiền ăn cho mấy mẹ con hết 5,5 triệu, tiền học cho con 1 triệu, tiền xăng xe 400 nghìn đồng. Chỉ dư ra vỏn vẹn 400 nghìn đồng. Tháng nào phải chi tiền “khóc”, tiền “cười” nhiều thì các con phải bớt ăn”, Hằng cho biết.

Thương các con không được đi học thêm như các bạn, lo sợ tương lai chưa biết sẽ như thế nào, Hằng quyết định đi làm thêm. Cô nhận tất cả mọi việc có thể từ dạy gia sư 150 nghìn đồng/ buổi đến đi bán hàng, phụ việc… “Gần 20 năm đi làm, đến giờ tôi không tiết kiệm được đồng nào. Các con ngày một lớn. Thôi thì phải cố thôi”, Hằng tâm sự.

Rồi Hằng buột miệng nói “giá như bọn em sống được bằng lương. Giá như lương giáo viên được nâng lên. Ôi giá như…”.

Lương thấp, thầy giáo phải đi câu cá

Cô Hà (Ba Vì, Hà Nội) lại trong một tình cảnh khác. Tốt nghiệp Cao đằng sư phạm Hà Tây chuyên ngành ngữ văn năm 1995. Cô xin được vào dạy hợp đồng không lương tại một trường ở thị xã Sơn Tây. Năm 1997, cô được ký hợp đồng hưởng lương 85% bậc 1 hệ số 1,78.

Lương thấp, giáo viên tìm đủ nghề để trang trải cuộc sống (ảnh minh họa)

Nhớ về những ngày đầu tiên đi làm, cô Hà không nghĩ mình có thời thanh xuân ảm đạm nhường ấy. “Dạy học thì không lương, phải đi thuê trọ. Bố mẹ đã nuôi suốt 3 năm học cao đẳng, rồi lại nuôi tiếp thêm 2 năm nữa. Mà nhà thì đâu có khá giả gì, dưới tôi lúc ấy vẫn còn hai em đang đi học. Vì thế cứ cuối tuần tôi lại đạp xe 30km về tranh thủ làm ruộng cùng với mẹ. Rồi lại xin mẹ mớ rau, ít gạo, lạc, bìa đậu. Ròng rã 2 năm trời, bữa ăn triền miên rau và đậu phụ”, cô Hà nhớ lại.

Dù sau này cô được vào biên chế nhưng mức lương của một giáo viên phải đi thuê nhà cũng chỉ tằn tiện nuôi đủ bản thân và phụ giúp một phần bố mẹ nuôi hai em ăn học. 10 năm sau ra trường, cô mới dám lập gia đình. Chồng cô là giáo viên dạy thể dục cùng trường.

“Vừa cưới về, bố mẹ chồng đã “hồi môn” cho sổ nợ vay ngân hàng. Chúng tôi đành phải dành lương của một người để trả hàng tháng. Hai vợ chồng cùng bố mẹ chồng chỉ tiêu trong đúng 500.000 đồng mỗi tháng.

Không có ruộng vườn, cũng không dạy thêm được, chồng tôi đành đi câu cá. Ngày nào cũng như ngày nào, ngoài giờ lên lớp anh ấy lại lặn lội ao chuôm bất kể mưa nắng. Khi được con cá, lúc mớ tép riu. Thôi thì cũng là để cải thiện bữa ăn hàng ngày”, cô Hà chia sẻ.

Làm mãi một việc cũng nhàm, ăn mãi một thứ cũng đến lúc ngán. Bữa cơm nhà cô Hà suốt ngày chỉ độc món cá. Hết cá luộc đến cá hấp, hết rán rồi đến kho. Bữa ăn toàn cá, triền miên tháng này qua tháng khác. "Đến khi tôi nghén đứa đầu tiên thì thật kinh khủng. Cứ nhìn thấy anh ấy về đến nhà là nôn. Khắp người anh ấy mùi tanh xộc lên. Kinh khủng! Nhưng không ăn cá… biết ăn gì? Đành bịt mũi mà ăn. Nôn xong lại ăn tiếp” - cô Hà kể.

Việc kiếm thêm của chồng cô Hà vẫn được duy trì cho mãi đến tận bây giờ, ngay cả khi cô đã có hai con.

Cô giáo môn Văn tâm sự: "Cuộc sống của chúng tôi giờ cũng đỡ vất vả hơn. 5 năm nay cả hai vợ chồng chuyển ra trường gần trung tâm thị xã, tôi dạy môn Văn nên cũng được tham gia bồi dưỡng học sinh tại trường. Mỗi tháng được thêm hơn triệu, bữa ăn của các con không chỉ toàn cá như hồi đầu nữa.

Tuy nhiên anh ấy vẫn duy trì việc làm thêm ấy. Không lên lớp ngày nào là đi câu. Hai đứa con cũng sợ ăn cá giống tôi. Bữa nào được ăn thịt, chúng nó vui ra mặt. Biết thế nhưng vẫn phải động viện các con…ăn cá cho thông minh. Thực ra là vì đó vẫn là nguồn thức ăn chính cho cả gia đình. Cũng tiết kiệm được kha khá tiền chợ mỗi ngày đấy”.

Câu chuyện của chúng tôi ngắt quãng khi chồng cô Hà vừa từ trường trở về. Anh bảo “Nghề chọn mình rồi. Mong thì ai cũng mong sống được bằng lương. Nhưng chính sách thế rồi, đành chấp nhận. Mình chẳng so lên được thì thôi đành so với công nhân. Suy cho cùng thì mình vẫn còn sướng hơn họ là không bị sa thải khi đã ở tuổi xế chiều”.

N. Huyền

Sẽ không có bảng lương riêng hay phụ cấp cao nhất cho nghề giáo

 - Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân nêu quan điểm, không nên quy định bảng lương riêng cho nhà giáo.

Được thành lập vào năm 2000, Đại học Seoul Cyber - SCU là trường đại học đào tạo trực tuyến tốt nhất và đầu tiên ở Hàn Quốc. Nằm ở thủ đô Seoul, Đại học Seoul Cyber có 9 trường đại học trực thuộc, đào tạo các chuyên ngành khác nhau như: Kỹ thuật, Kinh doanh, Thiết kế, Khoa học xã hội, Phúc lợi xã hội, Văn hóa-Nghệ thuật…

Văn phòng liên kết đào tạo SCU - PTIT được khai trương là một hoạt động cụ thể hóa biên bản thỏa thuận hợp tác đã được Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và Đại học Seoul Cyber ký kết hồi cuối năm ngoái. Một nội dung quan trọng trong biên bản thỏa thuận là 2 trường sẽ hợp tác mở chương trình liên kết đào tạo ngành CNTT hướng ứng dụng và sinh viên tốt nghiệp sẽ được cấp song bằng Đại học của Việt Nam, Hàn Quốc.

Văn phòng này là điểm kết nối, xúc tiến các hoạt động liên kết đào tạo ngành CNTT ứng dụng của PTIT theo mô hình đại học số tại Hàn Quốc. Mục tiêu hướng tới là đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực có tay nghề cao, đáp ứng nhu cầu của các tổ chức, doanh nghiệp và xã hội ngay sau khi tốt nghiệp, đặc biệt là cho cả doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc.

Đánh giá cao mô hình hợp tác liên kết đào tạo giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và Đại học Seoul Cyber, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng đây là điển hình của phát triển đại học số và là chương trình có ý nghĩa cho cộng đồng và cho cả kiều bào Việt Nam tại Hàn Quốc.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, mô hình đại học số của trường Đại học SCU là mô hình tiên tiến và là hình mẫu để các trường đại học Việt Nam học hỏi. 

Tấm bia đá tên Văn phòng liên kết đào tạo SCU - PTIT đặt trong khuôn viên trường SCU là biểu tượng khẳng định quyết tâm của 2 trường trong việc triển khai chương trình liên kết theo mô hình đại học số, sử dụng hệ thống e-learning hiện đại tích hợp công nghệ số và AI. “Hai trường cần đẩy nhanh tiến độ, đẩy mạnh đầu tư, mở rộng mô hình đại học số tiên tiến này”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nêu yêu cầu.

Tiếp thu và đáp từ chỉ đạo của Bộ trưởng, Giám đốc Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Đặng Hoài Bắc và Hiệu trưởng Đại học Seoul Cyber Eun-Joo Lee khẳng định sẽ quyết tâm triển khai để sớm có những sinh viên đầu tiên của chương trình liên kết đào tạo ngay vào kỳ học mùa thu, năm học 2024 - 2025.

Theo chia sẻ của đại diện PTIT, sinh viên tốt nghiệp chương trình liên kết giữa trường với Đại học Seoul Cyber sẽ có đủ kiến thức, chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp, khả năng làm việc nhóm và khả năng thích ứng với các môi trường làm việc khác nhau, có năng lực tự học, nâng cao kiến ​​thức, nắm vững và tuân thủ những tiến bộ trong công nghệ liên quan đến kỹ thuật phần mềm và hệ thống thông tin.

Cùng với đó, các sinh viên theo học chương trình này còn đáp ứng được yêu cầu về tiếng Hàn và hiểu biết sâu sắc về văn hóa Hàn Quốc, có thể làm việc tại các công ty Hàn Quốc. Theo học chương trình, sinh viên sẽ có 2 năm học tại Học viện và 2 năm học tại Đại học Seoul Cyber.

Bên cạnh các khóa liên kết đào tạo bậc đại học dành cho sinh viên tại Việt Nam, chương trình liên kết giữa 2 trường cũng hướng tới cộng đồng người Việt Nam đang làm việc và học tập tại Hàn Quốc, nhằm cung cấp cho người học chất lượng đào tạo tốt cùng những hỗ trợ về thị thực, lưu trú, việc làm trong và sau thời gian học tập theo chương trình này.

Trước đó, vào các ngày 4/12/2023 và 06/12/2023, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã lần lượt khai trương văn phòng hợp tác nghiên cứu và đào tạo tại Hàn Quốc và Nhật Bản. Đây là những điểm kết nối văn hóa, giáo dục, nơi hỗ trợ các sinh viên Việt Nam được tiếp cận với các cơ hội học tập và làm việc tại Hàn Quốc và Nhật Bản.

Nhận tin buồn về sự ra đi của nghệ sĩ gạo cội, đồng nghiệp, bạn bè và người hâm mộ đã gửi lời chia buồn sâu sắc đến gia đình ông. Diễn viên Neil Ashton bày tỏ vinh dự khi được hợp tác cùng Bernard Hill trong chương trình From there to here, nói ông là nghệ sĩ phi thường. 

Bernard Hill bắt đầu được chú ý với vai Yosser Hughes trong loạt phim truyền hình Boys From the Blackstuffcủa đạo diễn Alan Bleasdale năm 1982. Cũng trong năm đó, ông vào vai Đại úy Putnam trong bộ phim Gandhi do Richard Attenborough đạo diễn. Ông xuất hiện trong nhiều series truyền hình Anh thập niên 1970-80 như: I, Claudius, Crown Court, Rooms, Fox vàJackanory.

Năm 1997, Bernard Hill đóng vai thuyền trưởng Smith trong Titanic của James Cameron - bộ phim thắng 11 giải Oscar. Ông sau đó tham gia loạt phim Chúa tể của những chiếc nhẫncủa đạo diễn Peter Jackson với vai Vua Théoden, xuất hiện trong Hai tòa tháp(2002) và Sự trở lại của nhà vua (2003), tác phẩm cũng giành 11 giải Oscar.  

Bernard Hill sinh ngày 17/12/1944 tại Blackley, Manchester. Trong sự nghiệp diễn, ông tham gia nhiều bộ phim nổi tiếng khác như: Mr. Toad's Wild Ride(1996), A Midsummer Night's Dream(1999), True Crime(1999), The Scorpion King(2002), Valkyrie(2008) và ParaNorman(2012).

Bernard Hill trong phim 'Titanic' và 'Chúa tể của những chiếc nhẫn':

Minh Nghĩa

Cậu bé cho biết đã nằm ngửa trên mặt nước, tay và chân đều dang rộng và hét to kêu cứu. Bé cho hay đã làm theo chỉ dẫn “Float to Live” (Nổi để sống) trong phim tài liệu Cứu mạng ở biển của BBC.

Theo Daily Mail, bé Raviraj Saini bị cuốn ra biển tại khu vực gần Scarborough Spa, Yorkshire, Anh tối 31/7.

Lee Marton thuộc trạm cứu hộ Scarborough nói: “Chúng tôi vô cùng ngạc nhiên vì cậu bé vẫn bình tĩnh và tuân theo các chỉ dẫn an toàn trong tình huống đáng sợ như vậy. Nếu cậu bé không làm được như vậy, hậu quả đã khác hẳn”.

Bé Saini đã được đưa tới trạm cứu hộ để đoàn tụ với gia đình và sau đó được đưa vào bệnh viện kiểm tra.

Cậu bé nói: “Thông điệp của cháu với những người khác, là nếu họ ở tình trạng tương tự thì đừng bao giờ bỏ cuộc. Hãy mạnh mẽ và hy vọng ở bản thân”.

Hoài Linh

Bị kẹt ở Malaysia vì dịch Covid-19, một người Thái bơi qua biển về nhà

Do Thái Lan đóng cửa biên giới để ngăn chặn dịch Covid-19 lây lan, một nam giới người Thái bị mắc kẹt ở Malaysia đã nghĩ ra cách bơi qua biển để về nhà.