Nhận định, soi kèo Bologna vs Cagliari, 21h00 ngày 2/3: Tìm kiếm vé châu Âu

Nhờ có trải nghiệm thực tế về Thụy Sĩ, giành được quốc tịch Thụy Sĩ, Cầu Xanh cung cấp chất lượng tư vấn hàng đầu về Thụy Sĩ với những thông tin chân thực và hỗ trợ cao xuyên suốt quá trình du học, Cầu Xanh được Học viện HTMi trao giải thưởng là đơn vị tư vấn hàng đầu:

Cầu Xanh tự hào được Học viện HTMi trao tặng danh hiệu đơn vị hỗ trợ tư vấn tuyển sinh xuất sắc nhất.

Mời phụ huynh và các bạn HSSV tới dự hội thảo du học Thụy Sĩ với đại diện trường HTMi do Cầu Xanh tổ chức, vào cửa tự do:

Tại Hà Nội:

Thời gian: 14h00-16h30 thứ 7 ngày 05/09/2015

Địa điểm: khách sạn Melia, 44 B Lý Thường Kiệt, Hà Nội

Tại TP.HCM

Thời gian: 14h00- 16h30 chủ nhật ngày 06/09/2015

Địa điểm: Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi.

Để đăng ký tham dự hội thảo, mời Quí vị và các bạn xem tại: http://goo.gl/forms/s2xt5yttDh

HTMi tọa lạc tại Soerenberg thuộc vùng Kanton Luzern - một trong những khu nghỉ dưỡng đẹp nhất của Thụy Sĩ. Học tập tại trường, bạn sẽ được ở và học tập tại khu resort trang bị theo tiêu chuẩn chất lượng tốt nhất - phản ánh giá trị cuộc sống của Thụy Sĩ.

Quang cảnh Soereng nhìn từ ban công trường HTMi

HTMi có mối liên kết chặt chẽ với ngành công nghiệp về du lịch và khách sạn, các đối tác ngành nghề của trường bao gồm: Hilton worldwide, InterContinental Hotels & Resorts, Hyatt, Marriott Hotels & Resorts, Amari Hotels & Resorts, Accord Sofitel…

Một năm hai lần HTMi tổ chức Hội thảo tuyển dụng quốc tế, mời đại biểu của các khách sạn danh tiếng trên toàn thế giới tới để trình bày các thương hiệu khách sạn, hệ thống nghề nghiệp trên thế giới và phỏng vấn việc làm các sinh viên của HTMi.

HTMi đảm bảo 100% sinh viên được thực tập tại khách sạn ở Thụy Sĩ, được trả lương tối thiểu 2.200 CHF/tháng! Trong suốt quá trình học tại trường, sinh viên học tốt, làm tốt, có cơ hội nhận được rất nhiều giải thưởng của trường, trong số đó, có rất nhiều sinh viên Việt Nam (tham khảo thêm ý kiến của sinh viên về trường HTMi tại đây: http://bridgeblue.edu.vn/12062/261/d/nws/du-hoc-thuy-si-tin-tu-sinh-vien-viet-nam-dang-hoc-tai-htmi.aspx).

HTMi cấp cho sinh viên nhiều phần thưởng và chứng nhận có giá, tương xứng với từng thành tích học tập, hoạt động và thái độ chuyên nghiệp của mỗi sinh viên

Ngoài ra, hàng năm, sinh viên tại HTMi còn có cơ hội được đi tham dự các sự kiện quốc tế, thăm quan các khách sạn siêu sao quốc tế để tìm hiểu cơ hội và phỏng vấn việc làm!

Là một trong những ngôi trường tốt nhất trong lĩnh vực quản lí khách sạn và du lịch tại Thụy Sỹ, sứ mệnh, đồng thời là lời chúc tốt đẹp của nhà trường giành cho sinh viên là: “Khi đến là sinh viên, khi đi là nhà quản lí”.

Đại diện Cầu Xanh trong chuyến thăm Thụy Sĩ thường niên và làm việc tại HTMi

Lợi ích của việc nộp hồ sơ du học cùng công ty Cầu Xanh - chuyên gia số 1 về tư vấn du học Thụy Sĩ:

- Miễn hoàn toàn phí tư vấn về chọn trường. Thông tin tư vấn chính xác, thực tế từ kinh nghiệm tới thăm trường hằng năm.

- Hoàn toàn yên tâm về các thủ tục hành chính liên quan đến visa, miễn hoàn toàn phí hồ sơ visa, visa đảm bảo.

- Hỗ trợ trong suốt quá trình làm hồ sơ và du học tại Thụy Sĩ, tới thăm học sinh hàng năm tại trường và cập nhật tin tức với phụ huynh tại Việt Nam.

- Cơ hội Học bổng cao nhất đến 3000 CHF.

- Cơ hội nhận vé máy bay miễn phí sang Thụy Sĩ

- Cơ hội được hỗ trợ phí visa.

Để xem video thực tế của Du học BB Cầu Xanh về Học viện HTMi, mời các bạn xem tại đây: http://www.youtube.com/watch?v=5lnNcmNZeAo&list=PLLyZoDLdHVuxIyhwQ0NkLwK3NryX-vOEX

Thông tin chi tiết về trường và khóa học, mời các bạn xem tại đây: http://bridgeblue.edu.vn/137/nws/truong-hoc-hoc-bong-du-hoc-thuy-si.aspx

Mọi sự hỗ trợ về du học Thụy Sĩ, mời các bạn liên hệ với Cầu Xanh - đại diện chính thức của trường tại Việt Nam!

Nhận hồ sơ du học Thụy Sĩ trên toàn quốc

Liên hệ: Công ty BB Cầu Xanh

Tại Hà Nội: 13, Quốc Tử Giám, Đống Đa Hà Nội.

Điện thoại: 04 3 7325 896.

Hotline: 098 40 23247

Email:study@bridgeblue.edu.vn

Tại TP HCM: liên hệ Mr Thành, 58 B Trần Quốc Thảo, phường 7, Quận 3.

Điện thoại: 0933 55 99 06

Email: cauxanhhcm@bridgeblue.edu.vn

Tấn Tài

Phát biểu tại lễ phát động, ông Dương Xuân Huyên, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Lạng Sơn cho biết, sau gần 1 năm thực hiện Nghị quyết Tỉnh ủy về chuyển đổi số, Lạng Sơn đã thu được những kết quả bước đầu quan trọng ở cả 4 trụ cột chính quyền số, kinh tế số, xã hội số và cửa khẩu số.

Cụ thể, chính quyền số đã phát triển mạnh mẽ; kinh tế số phát triển rộng khắp với hơn 60% số hộ gia đình có cửa hàng số và tài khoản thanh toán điện tử; xã hội số với 100% các trường học hoạt động trên nền tảng số; cửa khẩu số được phát triển với 100% doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu tham gia. “Các kết quả này đã góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, đồng thời góp phần nâng cao các chỉ số cải cách hành chính của tỉnh”, ông Dương Xuân Huyên cho hay.

Tổ công nghệ cộng đồng sẽ “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng người”

Việc triển khai nền tảng “Công dân số Xứ Lạng”, cũng được Lạng Sơn xác định là một giải pháp trọng tâm thúc đẩy chuyển đổi số bắt đầu từ người dân, làm cho người dân thấy công nghệ là thứ dễ dàng. 

Được phát triển theo mô hình microservice (mô hình kiến trúc phân chia dự án phần mềm thành nhiều dịch vụ nhỏ độc lập - PV), nền tảng số này dễ mở rộng và nâng cấp, có khả năng chịu tải cao với giao diện thông minh. Hiện “Công dân số Lạng Sơn” đã tích hợp các ứng dụng cho người dân gồm: Chức năng phản ánh kiến nghị, dịch vụ công; tra cứu thông tin đất đai; trợ lý ảo iSee; các ứng dụng Vỏ Sò, Postmart cho người mua. 

Nền tảng cho phép người dân tra cứu các tiện ích cơ bản như: Nộp hồ sơ, tra cứu hồ sơ, thủ tục trực tuyến, tra cứu thông tin đất đai, thửa đất quy hoạch tại tỉnh và tương tác với hệ thống trợ lý ảo iSee Lạng Sơn, mua hàng trên các sàn thương mại điện tử...

Qua “Công dân số Xứ Lạng”, người dân, doanh nghiệp còn có thể tương tác trực tuyến một cách nhanh chóng với chính quyền về các vi phạm, các sự cố của các lĩnh vực trật tự đô thị, môi trường, an ninh trật tự… trên địa bàn và theo dõi tiến độ cũng như hiệu quả xử lý công việc của chính quyền. 

Theo Giám đốc Sở TT&TT Lạng Sơn Nguyễn Khắc Lịch, Lạng Sơn đặt mục tiêu ngay trong năm nay, 70% dân số trên địa bàn từ 15 tuổi trở lên (tương ứng với 412.180 người) cài đặt, sử dụng nền tảng “Công dân số Xứ Lạng” và các ứng dụng thương mại số, thanh toán số.

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, Lạng Sơn sẽ tiếp tục cách làm sáng tạo đã được áp dụng từ khi bắt đầu chiến dịch phát triển kinh tế số địa phương vào tháng 7/2021, đó là: Huy động toàn bộ 7.776 thành viên của 1.684 Tổ công nghệ cộng đồng tham gia. 

“Các thành viên Tổ công nghệ cộng đồng sẽ “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng người” hướng dẫn, hỗ trợ người dân cài đặt và sử dụng nền tảng “Công dân số Xứ Lạng” và các ứng dụng thương mại số, thanh toán số”, ông Nguyễn Khắc Lịch cho biết.

Trong ngày 13/5, toàn bộ các thành viên Tổ công nghệ số cộng đồng của Lạng Sơn sẽ được tập huấn cài đặt sử dụng nền tảng “Công dân số - Xứ Lạng”, tạo tài khoản thanh toán điện tử MB Bank cũng như tải, cài đặt, sử dụng tài khoản người mua trên các sàn Vỏ Sò, Postmart.

Cũng nhằm triển khai rộng rãi nền tảng "Công dân số Xứ Lạng", ngày 11/5, Sở TT&TT Lạng Sơn đã đề nghị các sở, ban, ngành hướng dẫn cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong cơ quan, đơn vị mình cài đặt, sử dụng nền tảng số này.

Được biết, trước khi triển khai chính thức “Công dân số Xứ Lạng”, Sở TT&TT đã tổ chức thí điểm nền tảng tại 2 xã Tân Đoàn, Chi Lăng và phường Hoàng Văn Thụ. Việc triển khai thí điểm ở 1 xã khó khăn, 1 xã nông thôn mới nâng cao và 1 phường đông dân của thành phố Lạng Sơn đã giúp thử nghiệm ở nhiều môi trường, nhiều kiểu mẫu công dân khác nhau làm cơ sở để mở rộng trên toàn tỉnh. 

Vân Anh

Thịnh Vinh, Trọng Khang và Thanh Mỹ là ba diễn viên nhí đã mang lại triệu tấm vé về với tuổi thơ cho khán giả qua bộ phim Tôi thấy hoa vàng trên cỏ xanh". Phía sau hình ảnh những ngôi sao sáng trên phim, ngoài đời, các em là những cô cậu học trò thông minh, hiếu động.

Thanh Mỹ nhiều điểm thi 10

Lâm Thanh Mỹ (vai bé Mận, 10 tuổi) đang là học sinh lớp 5 trường tiểu học Võ Văn Tần (quận 6, TP HCM). Những năm học vừa qua, Mỹ đều đạt danh hiệu học sinh giỏi. Môn học em yêu thích nhất là Ngữ văn, với thế mạnh diễn đạt tốt, ngôn từ phong phú.

Năm nào cũng vậy, cứ đến gần giáp Tết là cả gia đình nghệ sĩ Chiều Xuân sẽ có mặt tại vườn bưởi để thu hoạch.

Khu vườn có khoảng 100 cây bưởi nhiều loại như bưởi Diễn, bưởi Da xanh....Mỗi cây bưởi đều được chăm bón tốt nên cho quả rất ngọt và thơm. Vườn bưởi sai trĩu khiến cả gia đình nghệ sĩ Chiều Xuân ăn và cho không xuể nên giao bán bớt.

Chồng nghệ sĩ Chiều Xuân là nhạc sĩ Đỗ Hồng Quân cũng về phụ vợ hái bưởi. Nghệ sĩ Chiều Xuân chia sẻ, cô tự mua máy xới cỏ, máy cắt cỏ để làm vườn trong mùa mưa.

Nữ diễn viên rất hào hứng với thành quả thu được.

Hà Lan

Cận cảnh biệt thự 50 tỷ đang hoàn thiện của Ngọc Trinh

 - Ngọc Trinh khoe căn biệt thự khoảng 2 triệu đô la đang hoàn thiện nhân dịp năm mới 2020.

Patti Williams, giáo sư marketing và phó trưởng khoa giáo dục tại Đại học Pennsylvania, cho biết có một số lý do dẫn đến công ty tên tuổi sẽ hoán đổi tên. Đôi khi, cái tên hiện tại không thực sự có ý nghĩa đối với hướng đi của công ty hoặc họ đang tìm cách loại bỏ những thứ tiêu cực đã gắn với tên hiện tại.

Ngoài Facebook và Google, nhiều công ty đã đổi tên trong những năm gần đây. Năm ngoái, công ty thanh toán Square trở thành Block và vào năm 2016, Snapchat trở thành Snap. Vào năm 2017, Tesla thậm chí đã bỏ "Motors" khỏi tên của hãng,...

Đối với Facebook, lý do mà tên của họ được thay đổi là một điều gây tranh cãi. Facebook cho biết họ sẽ đổi tên thành Meta vào tháng 10 năm 2021, cùng tháng với các cuộc phỏng vấn gây xôn xao dư luận của Frances Haugen. Haugen, một cựu nhân viên, cho rằng Facebook biết mức độ mà các nền tảng của họ được sử dụng để truyền bá thông tin sai lệch và gây thù hận, thế nhưng công ty đã chọn không làm gì cả, dẫn đến Facebook phải chịu chỉ trích từ công chúng.

Williams tin rằng sự thay đổi tên của Facebook-Meta phần lớn là để gỡ bỏ áp lực tiêu cực từ những tiết lộ của Haugen. Renée Richardson Gosline, giảng viên khoa quản lý của Học viện Công nghệ Massachusetts, đồng ý với quan điểm này.

Gosline cho biết: “Vẫn còn phải xem Meta liên quan chặt chẽ như thế nào đến những gì Facebook làm và nếu họ tiếp tục hoạt động theo cùng một cách, sẽ không dễ dàng để họ tách khỏi những điều tiêu cực liên quan với Facebook.”

Kỷ nguyên Meta nhìn chung không phải là điều tốt đẹp đối với cổ phiếu của công ty cho đến nay và quá trình đổi tên này đã “truyền cảm hứng” cho các meme giễu cợt và chỉ trích. Video thông báo thay đổi thương hiệu - dài hơn một giờ - có cảnh CEO Mark Zuckerberg giới thiệu về hoạt động của công ty trên metaverse. Nó được sản xuất cẩn thận, với đồ họa tuyệt đẹp và hoàn toàn không nói đến những cáo buộc của Haugen hay cuộc khủng hoảng tại công ty.

Tuy nhiên, cổ phiếu của Meta đã có tin tốt hơn trong thời gian gần đây - giá cổ phiếu tăng vọt sau báo cáo thu nhập cuối tháng 4, các nhà đầu tư có vẻ hài lòng với số người dùng Facebook tăng trưởng. Dù vậy, lợi nhuận tuy cao hơn kỳ vọng, nhưng vẫn thấp hơn 21% so với cùng kỳ năm ngoái.

Phân tán rủi ro

Có một động lực khác để công ty như Facebook hoặc Google thay đổi tên, họ bị đe dọa bởi thành công của chính mình. Những gì khởi đầu là một sản phẩm mang tính biểu tượng đã trở thành một đế chế của các thương hiệu, một vài trong số đó hoàn toàn không gắn liền với sản phẩm ban đầu.

Barbara Kahn, một giáo sư marketing, cho biết đây là điểm tương đồng chính giữa Google và Facebook: cả hai công ty đều bắt đầu với một sản phẩm thành công và sau đó phát triển, cả về mặt tổ chức và thông qua các thương vụ mua lại. Mỗi sản phẩm mới được mua lại, từ Instagram đến WhatsApp, đều có thương hiệu và danh tiếng riêng.

Kahn nói: “Cái tên Facebook hay Google thực sự mang đến sự hạn chế khi chúng là mái nhà của nhiều thương hiệu khác.”

Một công ty được gọi là “House of brand” khi sở hữu nhiều thương hiệu và doanh nghiệp khác nhau và công ty mẹ không phải thể hiện sự liên kết với công ty con và các công ty con cũng không cần liên kết với nhau, đó là điều mà cả Google và Facebook đều mong muốn. Điều ngược lại được gọi là “Branded house”, giống như Disney, trong đó tên thương hiệu của công ty mẹ hỗ trợ tất cả các sản phẩm khác trong danh mục đầu tư.

Thành lập “House of brand” giúp ngăn ngừa sự lây nhiễm giữa các thương hiệu con, phân tán rủi ro, Kahn cho biết. Người tiêu dùng hoàn toàn có thể tách biệt thương hiệu khỏi công ty mẹ.

Ví dụ, bạn có thể ác cảm với Amazon, nhưng bạn vẫn nghe Audible, hoặc mua sắm tại Whole Foods, vì vậy sự tách biệt thương hiệu này rất có giá trị.

Đối tượng hướng đến

Việc thay đổi tên có được chấp nhận hay không còn nhiều liên quan đến đối tượng mà sự thay đổi đó hướng tới. Đối tượng đó không nhất thiết phải là người tiêu dùng; nó cũng có thể là đối thủ cạnh tranh, hoặc nhà đầu tư.

Williams nói: “Facebook cố gắng làm cho mọi người nghĩ rằng việc thay đổi tên là vì có sự thay đổi trong chiến lược phát triển chứ không phải để tránh né tiêu cực, nhưng tôi nghi là cả hai đều đúng.”

 Williams nói thêm, “Khi chọn Meta,  họ thực sự đang tuyên bố với các đối thủ cạnh tranh nhiều hơn là người tiêu dùng, tuyên bố rằng họ sẽ đầu tư rất lớn… Đó là một nỗ lực để gửi đi thông điệp cạnh tranh mạnh mẽ về tương lai của công ty.”

Tương tự như vậy, việc Google chuyển sang Alphabet nhằm thông báo rằng họ đã vượt qua cái bóng của một công ty với công cụ tìm kiếm hay thậm chí là vượt qua cả các sản phẩm mang thương hiệu Google.

Sự thay đổi tên của Google cũng chủ yếu hướng đến thị trường tài chính, nhấn mạnh cho các nhà đầu tư vào tất cả những gì công ty cung cấp và chính Google cũng không mong đợi hầu hết mọi người gọi họ là Alphabet.

Về phần mình, Meta có lẽ sẽ cần phải làm nhiều hơn nữa để việc đổi tên này đi vào tâm trí công chúng. “Tôi không nghĩ tự metaverse là đủ để phá vỡ các định kiến tiêu cực mà mọi người hiện có với Facebook”, Gosline nói.

Nếu một công ty thay tên và làm những điều tốt đẹp với thương hiệu mới, việc định vị lại thương hiệu và những giá trị mới có thể mang lại cho họ thành công.

(Theo Pháp luật và Bạn đọc, Yahoo)

Công ty Facebook đổi tên thành Meta: Rủi ro và cơ hội

Chiến lược thay đổi tên thương hiệu của một công ty đôi khi mang lại hiệu quả không ngờ tới, nhưng đôi khi lại không thực sự thành công như kỳ vọng.