您现在的位置是：NEWS > Giải trí
Cựu Phó Chủ tịch P&G: 'Thiếu kỷ cương là nguyên nhân chính khiến 70% nỗ lực chuyển đổi số thất bại'
NEWS2025-01-22 15:51:10【Giải trí】7人已围观
简介Chuyển đổi số - mà thực chất là sự liên kết công nghệ số vào mọi hoạt động của doanh nghiệp,ựuPhóChủiphone seiphone se、、
Chuyển đổi số - mà thực chất là sự liên kết công nghệ số vào mọi hoạt động của doanh nghiệp,ựuPhóChủtịchPGThiếukỷcươnglànguyênnhânchínhkhiếnnỗlựcchuyểnđổisốthấtbạiphone se là 1 ngành công nghiệp có giá trị 1,7 nghìn tỷ USD, nhưng có tới 70% các nỗ lực này bị thất bại. Nguyên nhân chính không phải là do công nghệ, hay thiếu sáng tạo mà là do thiếu kỷ cương. Cụ thể: (a) kỷ cương trong việc xác định mục tiêu đúng cho quá trình chuyển đổi; (b) kỷ cương trong việc thực hiện các qui trình đúng nhằm tạo ra sự chuyển đổi.
Trong cuốn sách mới nhất của mình, với tên gọi "Tại sao chuyển đổi số thất bại", với hàng chục trường hợp nghiên cứu (case study) cụ thể và với kinh nghiệm chuyên môn đáng kể của mình, Tony Saldanha đã chỉ ra cho độc giả thấy phương thức thực hiện thành công chuyển đổi số một cách chắc chắc. Thay vì bị coi là hiểm họa đe dọa sự tồn tại của doanh nghiệp, chuyển đổi số sẽ trở thành một cơ hội "đổi đời". Chìa khóa thành công ở đây chính là: chúng ta phải đột phá trước khi bị phá bỏ.
Chuyển đổi số hiện trở nên quan trọng hơn bao giờ hết vì chúng ta đang sống trong cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4, khi ranh giới giữa các thế giới vật lý, kỹ thuật số và sinh học đang ngày càng mờ nhạt.
Trong bài phỏng vấn dưới đây, Tony Saldanha giải thích chi tiết tại sao chuyển đổi số thường thất bại và tại sao đó là vấn đề hàng đầu đối với doanh nghiệp.
 |
Cựu Phó Chủ tịch P&G Tony Saldanha đã có những chia sẻ trong bài phỏng vấn vào tháng 8/2019, trong đó lý do lớn nhất đến từ việc thiếu kỷ cương, chứ không phải do yếu tố công nghệ. |
Tại sao chuyển đổi số thất bại?
Đột phá số, Chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo ... hiện đang trở thành 1 lĩnh vực phức tạp, 1 chiêu tiếp thị đầy những khái niệm công nghệ khó hiểu và các thuật ngữ thời thượng. Đó chính là vấn đề, vì chúng ta cần các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như mọi cá nhân bình thường phải coi trọng việc này. Nếu 40% các doanh nghiệp trong danh sách S&P500 có thể bị xóa sổ trong 10 năm tới, và nếu 40-45% số công ăn việc làm (lao động bàn giấy và chân tay) sẽ bị robot thay thế trong vòng 20 năm tới, thì chắc chắn đây là 1 vấn đề rất cấp thiết. Tôi cố gắng trình bày chủ đề này dưới hình thức 1 danh sách checklist (danh mục) đơn giản nhằm cải thiện tỷ lệ thất bại 70% của chuyển đổi số. Tôi định nghĩa chuyển đổi số là việc chuyển đổi các kỹ năng, năng lực và mô hình kinh doanh, đang được sử dụng trong thời đại cách mạng công nghiệp thứ 3 hiện nay, sang thời đại cách mạng thứ 4 đang tới. Và tôi cung cấp cho bạn đọc các bước đơn giản để hoàn thành việc chuyển đổi này. Công việc của tôi liên quan tới việc dẫn dắt và chuyển đổi các doanh nghiệp hàng tỷ USD tại nhiều nơi trên thế giới trước đây đã mang lại cho tôi những insights (cái nhìn) và dữ liệu mới, đồng thời được tôi sử dụng cho cuốn sách này. Sự thật quan trọng nhất là 70% chuyển đổi số thất bại là do các lãnh đạo doanh nghiệp đã không hiểu rõ hoặc không có kỷ cương khi dẫn dắt sự thay đổi này.
5 công đoạn chuyển đổi số
Công đoạn 1 hay còn gọi là Nền tảng của chuyển đổi số (Foundation) liên quan tới khâu tự động hóa các hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy, nó có thể bao gồm các ví dụ sau đây: xử lý đơn hàng của khách hàng bằng hệ thống SAP hoặc Salesforce thay cho sử dụng Excel như trước.
Công đoạn 2 hay còn gọi là Tách lập (Siled) là lúc 1 số lãnh đạo của doanh nghiệp bắt đầu nhận thức được tiềm năng đột phá của chuyển đổi số nên đứng ra bảo lãnh (sponsor) cho các nỗ lực này. Ví dụ, giám đốc tiếp thị thấy được tiềm năng của việc sử dụng Online để bán hàng chẳng hạn.
Công đoạn 3, Đồng bộ Bán phần (Partially Synchronised), là giai đoạn lãnh đạo doanh nghiệp nhìn thấy nhu cầu cần phải có 1 chiến lược tổng thể đơn nhất cho chuyển đổi số. Đó là điều Jeff Immelt thực hiện với GE cách đây vài năm khi ông tuyên bố GE sẽ trở thành doanh nghiệp số.
Công đoạn 4 - Đồng bộ Toàn phần (Fully Synchronised) là lúc doanh nghiệp đã chuyển đổi toàn bộ sang 1 mô hình kinh doanh số mới. GE đã không hoàn thiện được bước này và đã phải trả giá bằng việc cổ phiếu bị hạ giá.
很赞哦!（926）
相关文章
- Nhận định, soi kèo Qarabag vs Samaxi, 22h00 ngày 17/1: Đúng như dự đoán
- Chỉ có 185 triệu, giờ tôi đã có 1 chung cư đẹp, 2 mảnh đất, xe sang
- 'Bộ tứ siêu đẳng' trở lại, thay toàn bộ diễn viên
- Valverde bị đối thủ kiện lên Cảnh sát Tây Ban Nha
- Siêu máy tính dự đoán Newcastle vs Bournemouth, 19h30 ngày 18/1
- Những điều đàn ông ghét nhất ở vợ
- Trương Ngọc Ánh bầm dập vì giang hồ đất cảng
- Sự thật đằng sau sự 'mất tích' bí ẩn của Tăng Thanh Hà
- Siêu máy tính dự đoán Arsenal vs Aston Villa, 00h30 ngày 19/01
- Dậy sóng bản quyền phim 'Bên nhau trọn đời'
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Espanyol vs Valladolid, 3h00 ngày 18/1: Cơ hội thoát hiểm
- Các rạp thuộc sở hữu của nhà nướccũng học theo tư nhân đầu tư tiền tỷ cho các phòng chiếu 3D và chọn giải phápcạnh tranh bằng giá vé.Những siêu phẩm điện ảnh hot nhất 2011
">Rạp chiếu phim Hà Nội cạnh tranh quyết liệt
Theo những showroom chuyên bán xe sang lớn, đây là chiếc Taycan đầu tiên bán lại tại Việt Nam. Chiếc Porsche Taycan Turbo S màu đỏ biển số Tây Ninh được một showroom tại Hà Nội chào bán với giá 10 tỷ, tặng kèm một sạc tại nhà giá 120 triệu. Trong khi đó, giá chính hãng khi mua mới là 9,55 tỷ đồng, cộng với chi phí trước bạ, đăng ký, giá lăn bánh sẽ khoảng hơn 10,7 tỷ đồng.
Người bán cho biết ngoài giá xe, một số trang bị được mua thêm như màu sơn, ghế da nâu, la-zăng, bodykit hay tính năng khởi hành thể thao Launch Control có giá 300-500 triệu đồng. Như vậy, chỉ sau 3.000 km chủ xe mất đi khoảng hơn 1 tỷ đồng.
Porsche đặt tên phiên bản cho dòng xe điện Taycan cũng vẫn tương tự như các mẫu xe xăng, bởi vậy Turbo S ở đây chỉ mang tính biểu tượng cho phiên bản hiệu suất cao, chứ không đồng ý với việc xe có bộ turbo (tăng áp) kiểu động cơ xăng.
Porsche Taycan 'lướt' đầu tiên tại Việt Nam giá 10 tỷ đồng
Tên lửa nghiệp dư của sinh viên Mỹ đạt độ cao kỷ lục
Nhận định, soi kèo Hellas Verona vs Lazio, 0h00 ngày 20/1: Cơ hội của đội chủ nhà
- Anh chàng lăng nhăng Huy khánh vàhot girl Ngọc Diệp bị đánh ghen trong ngày cưới?
Sao Việt khoe những bộ ngực hot nhất
">Ngọc Diệp, Huy Khánh bị đánh ghen ngày cưới
Chúng tôi lén lút với nhau hơn 1 năm, ngọt ngào và lãng mạn, tưởng chừng không thể xa nhau. Nhưng khi tôi biết tin mình có bầu, tôi đã choáng váng vô cùng.
Ngày tôi có bồ, tôi không tin lại có một ngày, chính anh là người cổ động tinh thần sống của tôi, khiến tôi có động lực và niềm tin hơn trong cuộc sống với chồng của mình chứ không phải là anh. Yêu anh, vì tôi đã chán chồng và không muốn có thêm bất cứ một sự ràng buộc nào với chồng nữa.
Sau hơn 3 năm chung sống với chồng, ngoài những lời đay nghiến lạnh lùng của nhà chồng, tôi không nhận được một câu nào tử tế. Chỉ vì tôi chậm con mà chồng không những không động viên tôi còn nói những lời khó nghe. Anh đổ hoàn toàn tội lỗi lên đầu tôi, nói là tại tôi mà anh không có con. Bố mẹ anh cũng vậy, gieo vào đầu tôi những câu nói khiến tôi ngột thở…
Cuộc sống với gia đình chồng không có một ngày vui, tôi cảm thấy tuyệt vọng trong chính cuộc hôn nhân của mình. Có những lúc muốn bỏ chồng nhưng lại nghĩ, giờ bỏ chồng thì bố mẹ lại suy nghĩ, lại khổ sở nên tôi chọn cách sống bàng quan, thờ ơ, không thèm quan tâm tới ai cả. Tôi sống theo cách của tôi và tôi có bồ…
Tôi yêu người đàn ông là bồ tôi, yêu thật lòng, vì ở bên anh, tôi cảm thấy vui vẻ, được quan tâm và bình yên vô cùng. Anh có gia đình, anh không thể là của tôi, tôi hiểu. Chúng tôi chỉ là hai kẻ cô đơn tìm đến nhau. Anh cũng nói với tôi, anh không thể bỏ gia đình anh dù anh thật lòng yêu thương tôi và anh luôn cầu chúc cho tôi hạnh phúc.
Tôi không biết nói gì, chỉ biết khóc khi anh nói những lời đó. Chính người làm mẹ như tôi lại không nghĩ được việc phải giữ lại con và nuôi con của mình. (Ảnh minh họa)
Chúng tôi lén lút với nhau hơn 1 năm, ngọt ngào và lãng mạn, tưởng chừng không thể xa nhau. Nhưng khi tôi biết tin mình có bầu, tôi đã choáng váng vô cùng. Tôi nói với anh, và định bỏ thai, vì sợ anh sẽ phải ràng buộc vì tôi. Anh khóc, lần đầu tiên tôi nhìn thấy giọt nước mắt đàn ông rơi.
Anh bảo, tôi đừng bỏ con vì con không có tội, anh muốn tôi hãy coi con là con của chồng tôi và quay về sống vui vẻ bên chồng. Có thể, đây là kết quả của việc, chồng tôi vô sinh. Và khi có con, chồng tôi sẽ hạnh phúc và có thể sẽ thay đổi ý định và thái độ với vợ. Vả lại, rất có thể chồng tôi sẽ không bao giờ sinh được con thì bí mật này, chỉ hai chúng tôi biết.
Tôi không biết nói gì, chỉ biết khóc khi anh nói những lời đó. Chính người làm mẹ như tôi lại không nghĩ được việc phải giữ lại con và nuôi con của mình. Tôi còn sợ chồng phát hiện mối quan hệ này và định bỏ con. Anh cũng nói, anh không thể nuôi con được nên muốn gửi gắm con cho người đàn ông khác chăm sóc giúp. Anh không thể làm cha của đứa trẻ thì có người khác thay thế anh. Nhưng anh thừa nhận, anh yêu tôi thật lòng, thật sự rất yêu và mong tôi sống hạnh phúc bên gia đình.
Tôi không biết phải nói với anh lời nào, nước mắt cứ thế tuôn rơi. Từ hôm bụng tôi lùm xùm, anh đã bảo tôi phải nói với chồng. Tôi cũng đã nghĩ mọi cách nói sao cho chồng tin. Anh cũng muốn tôi làm việc đó và muốn tôi sống vui vẻ, vì anh không thể sống bên cạnh tôi.
Tôi thật sự không biết nói gì lúc này, chỉ sợ chồng không tin tôi và làm vậy thì có lỗi với chồng tôi không. Chỉ là, tôi nghĩ, chồng tôi không sinh được con thật chứ đâu phải là tôi. Tôi còn muốn cho anh biết mặt, muốn nói với anh đây là con của người khác để anh và gia đình anh khỏi đổ tội cho tôi.
Giờ, tôi phải làm gì đây, không lẽ, tôi chọn làm mẹ đơn thân và từ bỏ cuộc hôn nhân và cả người đàn ông tôi yêu?
(Theo Khám phá)
">Lạ đời, bồ khiến tôi có bầu rồi mong tôi coi con như con đẻ của chồng tôi
Luật sư tư vấn
Theo khoản 1 Điều 21 Bộ luật Lao động 2019, trong hợp đồng lao động phải có nội dung về mức lương theo công việc hoặc chức danh, hình thức trả lương, thời hạn trả lương, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác; chế độ nâng bậc, nâng lương...
Theo khoản 1 và 2 Điều 90 Bộ luật Lao động 2019, tiền lương là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo thỏa thuận để thực hiện công việc, bao gồm mức lương theo công việc hoặc chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác. Mức lương theo công việc hoặc chức danh không được thấp hơn mức lương tối thiểu.
Theo khoản 1 Điều 3 Nghị định 74/2024/NĐ-CP, mức lương tối thiểu tháng từ ngày 01/7/2024 tại Vùng I, II, III, IV lần lượt là 4.960.000 đồng, 4.410.000 đồng, 3.860.000 đồng, 3.450.000 đồng.
Căn cứ vào các quy định nêu trên, công ty phải tăng lương cho người lao động từ ngày 1/7/2024 trong những trường hợp sau:
- Thứ nhất,nếu mức lương theo công việc hoặc chức danh của người lao động thấp hơn mức lương tối thiểu vùng mới nêu trên.
- Thứ hai,nếu mức lương theo công việc hoặc chức danh của người lao động đã bằng hoặc cao hơn mức lương tối thiểu vùng mới nêu trên nhưngtheo hợp đồng lao động hoặc thỏa thuận trước đó giữa người lao động và công ty có điều khoản về việc tăng lương khác (như tăng lương theo định kỳ, tăng lương theo hiệu quả công việc...) thì công ty phải thực hiện việc tăng lương theo thỏa thuận đó.
Lưu ý: Theo khoản 3 Điều 5 Nghị định 74/2024/NĐ-CP, khi thực hiện mức lương tối thiểu mới từ ngày 1/7/2024, người sử dụng lao động có trách nhiệm rà soát lại các chế độ trả lương trong hợp đồng lao động đã thỏa thuận với người lao động, thỏa ước lao động tập thể và các quy chế, quy định của người sử dụng lao động để điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp.
Đối với các nội dung trả lương đã thỏa thuận, cam kết mà có lợi hơn cho người lao động (như chế độ trả lương cho người lao động làm công việc hoặc chức danh đòi hỏi qua học tập, đào tạo nghề cao hơn ít nhất 7% so với mức lương tối thiểu và chế độ trả lương cho người lao động làm công việc hoặc chức danh có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm cao hơn ít nhất 5%; công việc hoặc chức danh có điều kiện lao động đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm cao hơn ít nhất 7% so với mức lương của công việc hoặc chức danh có độ phức tạp tương đương, làm việc trong điều kiện lao động bình thường) thì tiếp tục được thực hiện, trừ trường hợp các bên có thỏa thuận khác.
Người sử dụng lao động không được xóa bỏ hoặc cắt giảm các chế độ tiền lương khi người lao động làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm, chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật và các chế độ khác theo quy định của pháp luật lao động.
Luật sư Phạm Thanh Hữu
">
Đoàn luật sư TP HCMTừ 1/7, công ty phải tăng lương cho người lao động trong trường hợp nào?
