Soi kèo góc Barcelona vs Dortmund, 2h00 ngày 10/4

Đại dịch Covid-19 là đại dịch trăm năm. Đại dịch trăm năm sẽ cho chúng ta những bài học trăm năm và những cơ hội trăm năm. Năm 2022 và những năm tiếp theo sẽ là tận dụng những bài học và cơ hội đó, tận dụng thời cơ để bứt phá vươn lên, thay đổi thứ hạng Việt Nam. Một trong những cơ hội trăm năm đó là chuyển đổi số (CĐS).

Chống dịch thành công thì cần sự lãnh đạo của Đảng, sự điều hành quyết liệt của Chính phủ, sự đồng hành của Quốc hội, sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, toàn dân và toàn diện. CĐS muốn thành công cũng phải như vậy, và càng phải như vậy.

Phòng chống dịch thì cần kỹ năng phòng dịch 5K của từng người dân. CĐS muốn thành công thì cũng cần trang bị kỹ năng số cho toàn dân.

Chống dịch thành công thì phải chuyển từ phòng ngự giai đoạn đầu sang tấn công, trang bị vũ khí là vắc xin, là thuốc, là công nghệ để tấn công. CĐS muốn thành công thì cũng cần trang bị công nghệ số, các nền tảng số, nhất là 35 nền tảng số quốc gia mà Thủ tướng Chính phủ đã đưa vào kế hoạch phát triển năm 2022. CNTT những năm qua là đi theo thì CĐS phải chuyển thành tấn công đi đầu, đi trong nhóm đầu, với tinh thần tấn công mạnh mẽ.

Chống dịch thành công thì cần gần dân nhất, đó là các trung tâm y tế cấp xã, phường, các tổ Covid cộng đồng tại tổ dân phố, thôn, bản. CĐS muốn thành công thì cũng cần các tổ công nghệ cộng đồng, lấy thanh niên làm nòng cốt, đến được với từng hộ gia đình. Các địa phương có thể xem xét thành lập các trung tâm công nghệ cấp xã phường, dựa trên nguồn lực của các doanh nghiệp công nghệ số tại địa phương.

Chống dịch thành công thì lấy người dân làm trung tâm và làm chủ thể. CĐS cũng phải vì người dân, lấy người dân làm trung tâm, và từng người dân phải tham gia CĐS thông qua việc sử dụng công nghệ số trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

Công thức thành công của người Việt Nam là Nhỏ - Nhanh - Gần và Cơ động. CĐS thành công thì cần nhỏ tới mức từng người dân, từng doanh nghiệp, từng tổ chức nhỏ. Vì nhỏ nên có thể nhanh, linh hoạt. CĐS thì cá nhanh thắng cá chậm, chứ không phải cá to nuốt cá bé. Tổ công nghệ cộng đồng hỗ trợ từng hộ gia đình, con cái học công nghệ số thì giúp bố mẹ mình, đó là gần. CĐS thì rất khó triển khai từ xa, nhất là đối với người Việt Nam vốn quen với trực quan, trực tiếp. Những việc lớn hơn, cần giải quyết gọn thì cần cơ động lực lượng.

Việt Nam muốn phát triển thì vẫn phải đi con đường Việt Nam, làm theo cách Việt Nam. Việt Nam có ngữ cảnh Việt Nam bởi vậy mà sức mạnh thời đại phải được Việt Nam hoá. Các công nghệ số vốn giống như các nền tảng, chúng cần được phát triển tiếp để phù hợp với từng ngữ cảnh. Và đó cũng chính là không gian vô cùng rộng lớn cho người Việt Nam phát triển sản phẩm, phát triển công nghệ và làm chủ công nghệ.

Năm 2021 là năm Việt Nam có sự thay đổi thứ hạng khá đáng kể về CĐS trong các bảng xếp hạng được công bố năm 2021 bởi Liên Hiệp Quốc hoặc các tổ chức chính thống khác. Bưu chính xếp thứ 47/168, tăng 2 bậc. An toàn, an ninh mạng xếp thứ 25/194, tăng 25 bậc. Việt Nam nằm trong nhóm 5 quốc gia hấp dẫn nhất về dịch vụ công nghệ thông tin. Việt Nam hiện là một trong số những quốc gia sớm triển khai 5G và thuộc trong nhóm 10 quốc gia có mức độ triển khai địa chỉ Internet thế hệ mới cao nhất toàn cầu. Việt Nam cũng được đánh giá là quốc gia có sự trỗi dậy số thuộc nhóm đứng đầu khu vực Đông Á và Thái Bình Dương. Việt Nam có mức tăng trưởng kinh tế Internet gần 30%, cao nhất khu vực Đông Nam Á. Dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 tăng từ 30% lên 96%, cũng thuộc nhóm tăng trưởng nhanh nhất toàn cầu.

Đó là thế giới đánh giá chúng ta. Còn chúng ta lại nhìn thấy nhiều tồn tại. Chúng ta không ngại lộ ra những tồn tại, vì tồn tại luôn là động lực để chúng ta tiếp tục tiến về phía trước. Sự không hoàn hảo luôn là một động lực hoàn hảo. 

Nhận thức đúng về bản chất, vai trò và tầm quan trọng của CĐS ở nhiều cấp còn chưa đáp ứng được yêu cầu, dẫn đến thực thi mang tính hình thức, theo phong trào hoặc thiếu đồng bộ, nửa vời, chưa triệt để. 

CĐS thì quan trọng nhất là dữ liệu và liên thông dữ liệu. Nhưng sự liên thông, kết nối, chia sẻ dữ liệu còn rất hạn chế, chưa tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp. 

CĐS thì quan trọng nhất là dùng chung các nền tảng số. Nếu mỗi cơ quan, tổ chức tự đầu tư một hệ thống thông tin riêng biệt thì sẽ rất tốn kém và sẽ luôn gặp vấn đề về liên thông, kết nối, chia sẻ dữ liệu. Nhưng nếu các cơ quan, tổ chức sử dụng chung một nền tảng số thống nhất thì không chỉ tiết kiệm mà vấn đề liên thông, kết nối, chia sẻ dữ liệu tự nhiên được giải quyết.

An toàn thông tin mạng còn nhiều tồn tại, hạn chế. Việt Nam còn thiếu nguồn lực cho chuyển đổi số, lại càng thiếu nguồn lực cho an toàn, an ninh mạng. Một số vụ tấn công mạng gây lộ lọt tài liệu, lộ lọt dữ liệu người dân trong 2 năm vừa qua là minh chứng rõ nét nhất cho vấn đề này. Đảm bảo an toàn, an ninh mạng là điều kiện tiên quyết để bảo vệ sự thịnh vượng của Việt Nam trên môi trường số.

Năm 2022 sẽ là năm thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số ở mọi ngành, mọi cấp, trên phạm vi toàn quốc, toàn dân và toàn diện. Là năm đầu thực hiện các chiến lược mới, cụ thể hóa Chương trình chuyển đổi số quốc gia, bao gồm: Chiến lược Hạ tầng số, Chiến lược Dữ liệu, Chiến lược Bưu chính, Chiến lược An toàn thông tin mạng, Chiến lược Công nghiệp công nghệ số, Chiến lược Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, Chiến lược Chính phủ số, Chiến lược Kinh tế số và Xã hội số, Chiến lược Chuyển đổi số báo chí.

Thủ tướng Chính phủ phê duyệt các văn bản chiến lược và kế hoạch CĐS năm 2022, trên cơ sở đó, các đồng chí bộ trưởng, thủ trưởng cơ quang ngang bộ, chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương sẽ phê duyệt kế hoạch CĐS năm 2022 của bộ, ngành, địa phương mình ngay trong tháng 1 năm 2022 để triển khai quyết liệt, đồng bộ ngay từ đầu năm.

CĐS là một cơ hội. Nếu chúng ta đồng hành cùng nhân loại thì chúng ta đứng đâu sẽ vẫn đứng đó. Chỉ có đi trước và đi nhanh hơn thì chúng ta mới vượt lên trước, thay đổi thứ hạng, để trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045. Đi trước thì luôn cần sự dẫn dắt của Đảng, của Nhà nước. Tỉnh uỷ có một nghị quyết chuyên đề về CĐS, UBND có một chương trình hành động về CĐS. Tiếp theo đó là một thể chế số, một hạ tầng số, một thị trường số, một nguồn nhân lực số, một sự đổi mới sáng tạo số. Những nền tảng ban đầu này sẽ quyết định sự thành công của CĐS Việt Nam, chuyển đổi Việt Nam thành một quốc gia số thông minh, phồn vinh và hạnh phúc.

Nguyễn Mạnh Hùng

Bộ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông

Các HS tham gia buổi hội thảo

Buổi hội thảo có sự tham gia của 14 công ty tư vấn du học. Chương trình được tổchức đúng dịp kỷ niệm 50 năm thành lập PSB Academy Singapore.

Giới thiệu về PSB Academy

Các tư vấn viên của PSB Academy Singapore đã giải thích cho phụ huynh, học sinhnhững lợi ích thiết thực khi chọn trường PSB Academy làm nơi du học Singapore."Nếu như tại Việt Nam, học sinh vào đại học phải thi tuyển thì các nước kháctrên thế giới và trong khu vực áp dụng hình thức xét tuyển, trong đó có PSBAcademy", một tư vấn viên giới thiệu.

Trước thắc mắc của bạn Nguyễn Hoàng Vân (THPT Trần Khai Nguyên) về điều kiệnsinh hoạt nội trú tại trường, đại diện nhà trường cho biết: "Khu học xá củatrường thuộc dạng hiện đại bậc nhất, tọa lạc ở một vị trí thuận tiện cho giaothông tại Singapore. Sinh viên được trang bị và được sử dụng hệ thống các thiếtbị đa dạng bao gồm thư viện lớn, phòng học, khu học tập ngoài trời rộng rãi. Ởkhu trung tâm sinh viên có các phòng máy, các cơ sở giải trí và thể thao, quánăn tự phục vụ, cửa hàng sách. Ngoài ra, PSB còn cung cấp Wi-Fi miễn phí tạinhững vị trí đã được lựa chọn để thúc đẩy việc học tập ngoài lớp học".

Các bạn HS - SV tìm hiểu về chương trình

Nhà trường cam kết một chương trình học đa dạng trên cơ sở toàn thời gian và bánthời gian cho hơn 10.000 sinh viên. Những chương trình này đa dạng từ chứng chỉ,văn bằng, bằng cử nhân đến bằng sau đại học trong các ngành học: Kinh doanh &Truyền thông, Tài chính & Kế toán, Kỹ thuật & Công nghệ, Khoa học đời sống &Khoa học tự nhiên, Du lịch và Khách sạn, và các khóa học ngôn ngữ tiếng Anh.

PSB Academy liên kết với các trường đại học danh tiếng như ĐH Newcastle (Úc), ĐHWollongong (Úc), ĐH Edinburgh Napier (Anh). Đặc biệt, nhà trường sẽ tặng họcbổng 2.000 cho SV đăng ký học các chương trình liên kết với đại học EdinburghNapier, UK và tặng vé máy bay 1 chiều cho SV đăng ký các khóa học tiếng Anh,Dip, Adv, Bachelor, Master.

Theo thống kê năm 2012 đối với SV tốt nghiệp từ Học viện PSB Academy, một số kếtquả như sau:

94% SV tốt nghiệp hiện đang có việc làm;
75% SV PSB tìm việc thành công trong vòng 6 tháng sau khi tốt nghiệp;
Hơn 1/3 SV được tăng lương và thăng tiến trong công việc;
Gần 50% SV được tuyển dụng vào các tổ chức danh tiếng trên thế giới.

Để biết thêm thông tin chi tiết về PSB Academy liên hệ:
Gọi 0902.885.618 hoặc xem tại website: http://www.psb-academy.edu.sg

5 lý do chọn đi du học Theo Viện Thống Kê của UNESCO trong năm 2013, số sinh viên du học trên toàn thế giới tăng khoảng 12% mỗi năm và lý do cho điều này đó là: 1 - Trải nghiệm sự trưởng thành của bản thân. Bạn sẽ hiểu thêm những điều mới mẻ về các giá trị, văn hóa và tiềm năng của bản thân. Bạn sẽ trở nên độc lập, tự lực và tự tin hơn khi hòa mình trong một nền văn hóa khác. 2 - Tích lũy những kỹ năng sống vô giá. Khi sống trong một quốc gia khác, bạn sẽ có cơ hội học hỏi và hiểu rõ về trình độ xã hội, giáo dục và nghề nghiệp của quốc gia đó. 3 - Củng cố kỹ năng lãnh đạo. Do cách thức lãnh đạo của mỗi nền văn hóa và mỗi nước có sự khác biệt nên bạn sẽ học được kỹ năng làm việc cũng như hiểu rõ hơn về cách thức lãnh đạo và kinh doanh khác nhau. 4 - Mở rộng tầm nhìn toàn cầu. Tiếp xúc với nền văn hóa mới sẽ giúp bạn có được tầm nhìn rộng và tinh tế, làm phong phú thêm tư duy và nâng cao giá trị bản thân. 5 - Thăng tiến trong sự nghiệp. Lợi thế lớn nhất của bạn là chính là kỹ năng giao tiếp các nền văn hóa khác nhau, hiểu rõ các quy định, luật lệ và các tiêu chuẩn quốc tế. Ngoài ra, khi học ở một đất nước có nền kinh tế bền vững và sôi động, bạn sẽ có khả năng phản ứng nhanh nhạy với nền công nghiệp hoặc thị trường phát triển.

Quốc Nam

Trong tuyên bố đưa ra hôm 26/1, Micron nói rằng nhóm kỹ sư DRAM sẽ “rời Trung tâm Thiết kế Thượng Hải”, quá trình dự kiến hoàn thành trước tháng 12/2022. Phần còn lại của bộ phận không bị ảnh hưởng. Micron hiện đang tuyển dụng khoảng 43.000 nhân viên trên toàn cầu. Theo công ty, động thái nhằm tập trung vào “công nghệ NAND đầu ngành tại Trung tâm Thiết kế Thượng Hải”. DRAM – viết tắt của bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên động – là một loại bộ nhớ phổ biến được dùng trong máy tính, còn NAND – bộ nhớ điện tĩnh flash – thường dùng trong bộ nhớ flash.

Dù vậy, nhân viên và các chuyên gia trong ngành nhận định quyết định của Micron nhằm ngăn chặn tình trạng “chảy máu” nhân tài và rò rỉ công nghệ sang các đối thủ tại Trung Quốc. Một nhân viên Micron giấu tên cho hay, kế hoạch được thông báo nội bộ từ tháng 12/2021, nguyên nhân do “mất mát bí quyết kỹ thuật khi một số nhân viên và ban quản lý cũ chuyển sang các hãng công nghệ lớn” trong nước.

Bên cạnh đó, người này cho rằng quan hệ đối địch giữa công nghệ Mỹ và Trung Quốc cũng có vai trò. Tuy nhiên, Micron phủ nhận và khẳng định vẫn cam kết gắn bó với Trung tâm Thiết kế Thượng Hải, nơi tiếp tục sản xuất bộ nhớ SSD.

“Trung Quốc là thị trường quan trọng đối với Micron nói riêng và thị trường bán dẫn nói chung, chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào nhân tài và tăng cường sức mạnh hoạt động tại các cơ sở Trung Quốc”, Micron nói.

Một số nhân viên trong nhóm DRAM Thượng Hải có thể xin chuyển sang Mỹ hoặc Ấn Độ. Chẳng hạn, Zheng Hua – cựu Giám đốc cấp cao Trung tâm Kỹ thuật Thượng Hải Micron – thông báo sẽ chuyển đến bộ phận Atlanta (Mỹ) với tư cách trưởng nhóm. Micron hiện có các trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Mỹ, Singapore, Nhật Bản, Đài Loan, Italy, Trung Quốc, Ấn Độ và Đức.

Wang Li Fu, nhà phân tích của hãng tư vấn bán dẫn ICWise, nhận xét việc đóng cửa trung tâm thiết kế Thượng Hải “có thể là biện pháp phòng vệ” rò rỉ công nghệ. Nhiều công ty chip Mỹ đã chọn cách đưa nhóm thiết kế ra khỏi Trung Quốc, Micron chỉ đơn giản làm theo.

Còn theo Chen Rang, nhà đầu tư lâu năm trong ngành bán dẫn Trung Quốc, nhóm Thượng Hải của Micron đã mất hơn 1/3 trong số 300 nhân viên. Với việc các hãng thiết kế chip bản địa tiếp cận nhân viên Micron bằng gói lương, thưởng hậu hĩnh, động thái của Micron không hề bất ngờ. Doanh nghiệp chip ngày càng tích cực “câu” nhân viên đối thủ hơn do nhu cầu người tài tăng đột biến.

Trong báo cáo kinh doanh tháng 9/2021, Micron từng nhắc đến việc Trung Quốc hậu thuẫn các nhà sản xuất DRAM nội địa có thể cản trở tăng trưởng của Micron tại đây. Ngoài áp lực cạnh tranh, Micron còn là mục tiêu trong cuộc điều tra năm 2018 của nhà chức trách nước này vì hành vi hối lộ và phản cạnh tranh khác. Hãng cũng bị kiện với cáo buộc vi phạm bản quyền.

Năm 2018, Bộ Tư pháp Mỹ đệ trình cáo trạng chống lại startup DRAM Fujian Jinhua của Trung Quốc, cáo buộc công ty đánh cắp bí mật thương mại của Micron. Sau đó, Washington cho startup vào sổ đen, đẩy nó đến tình trạng phá sản vì không thể mua công cụ sản xuất chip của nước ngoài.

Micron đang sản xuất DRAM tại Đài Loan, Singapore, Nhật Bản, Mỹ, Malaysia, Trung Quốc. Không rõ việc đóng cửa trung tâm thiết kế Thượng Hải có ảnh hưởng đến dây chuyền DRAM và cơ sở kiểm thử tại Tây An hay không.

Du Lam (Theo SCMP)

Điện thoại Samsung có thể tăng giá do thiếu chip

Cuộc khủng hoảng nguồn cung chip bán dẫn có thể buộc Samsung phải điều chỉnh lại mức giá cho các sản phẩm kế tiếp.