Hà Nội: Nhận nuôi mèo hoang, cả gia đình bị nhiễm nấm

Nhóm phát triển Google cho biết: “Chúng tôi biết một doanh nhân phải luôn luôn tin vào những gì anh ta đang làm. Do đó, chúng tôi nghĩ rằng nếu bạn tin vào ý tưởng của bạn và khả năng của bạn để cung cấp cho thị trường – bạn sẽ được Google lựa chọn! Hãy nhớ, chúng tôi (Google Developers Lauchpad) đang tìm kiếm các phần startup công nghệ có tiềm năng phát triển nhất, hoàn hảo để mở rộng quy mô của mỗi nước và trên thế giới. Một số startup công nghệ sẽ được lựa chọn từ hai khu vực mục tiêu: Mỹ Latinh và châu Á.”

Tính đến tháng 8/2016, Haravan đã có hơn 10.000 khách hàng sử dụng. Từ việc cung cấp nền tảng xây dựng website và các công cụ kinh doanh online cho khách hàng, Haravan trở thành một bộ giải pháp tổng thể cho kinh doanh với việc xây dựng hệ thống quản lý theo mô hình Omnichannel (bán lẻ đa kênh). Sản phẩm gần đây nhất là Haravan đã triển khai giải pháp Omnichannel với hệ thống kinh doanh kết hợp giữa offline truyền thống và thương mại điện tử của Vinamilk Việt Nam vào tháng 9/2016.

Hôm qua 23/11, Infinix Việt Nam gửi thông cáo, trong đó bà Lily Wang – đại diện thương hiệu Infinix tại Việt Nam cho biết 4 máy đề cập trong bài viết, gồm Infinix Hot X507, Infinix Hot 2 X510, Infinix Zero X506, Infinix Zero 2 X509 không bán chính thức tại Việt Nam.

FUNiX & câu chuyện tập hợp nhân tài

FUNiX, trường đại học trực tuyến đầu tiên của Việt Nam vừa kỷ niệm 1 năm thành lập đồng thời tri ân các Mentor - những người thầy thật đặc biệt tại FUNiX. Rất ít “người thầy” - Mentor tại FUNiX có nghiệp vụ sư phạm theo cách hiểu cũ mà đều là những chuyên gia, những nhân sự xuất sắc trong ngành công nghệ phần mềm tại các đơn vị công nghệ lớn. Sự kiện này quy tụ nhiều nhân vật lớn trong làng công nghệ Việt Nam như Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến, Chủ tịch HĐQT Tinh Vân Group Hoàng Tô…

Khẳng định sự quan trọng của CNTT trong thế kỷ này, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, người đã luôn cổ vũ cuộc cách mạng công nghệ lần thứ tư, nhận định: “Cách mạng công nghiệp lần thứ tư là một cơ hội lớn. Tôi muốn nói một câu duy nhất là cuộc cách mạng này cho các nước tham gia một cơ hội lớn - cùng bắt đầu trên một vạch. Chúng ta đã bỏ qua 3 cuộc rồi, chỉ còn cuộc này, nếu lỡ sẽ không còn cơ hội nào hết. Có nắm bắt được cơ hội này hay không tùy thuộc vào nguồn nhân lực, và trong tin học chia khóa sẽ ở IoT”.

Tin tưởng rằng IoT (Internet vạn vật - PV) sẽ là thứ chiếm lĩnh thế giới công nghệ trong thời gian tới, ông Trương Gia Bình mong muốn FUNiX có thể xây dựng chương trình đào tạo cập nhật nhanh nhất mảng kiến thức này.

Ông Nguyễn Thành Nam, Phó Chủ tịch HĐQT Đại học FPT, thành viên sáng lập và cũng là Hiệu trưởng FUNiX cũng đã có những chia sẻ tâm huyết về vai trò quan trọng của những nhân sự công nghệ cấp cao: “Khi làm FUNiX tôi đã gặp rất nhiều vấn đề: Không biết Mentor dạy dỗ sinh viên thế nào khi không phải là “thầy”? Làm sao kết nối được họ?".

Hiệu trưởng Đại học FUNiX cũng khẳng định, một năm vừa qua FUNiX hoạt động được là nhờ sáng kiến và sáng tạo không ngừng nghỉ của các bạn đang làm nghề thật sự: “Khi Wiki ra đời đã chịu nhiều dèm pha nhưng thực tế chứng minh nó là kho tàng tri thức nhân loại. Mentor FUNiX - những cá nhân xuất sắc trong ngành là người tạo nên những thay đổi đó. Mỗi người một phương pháp, tổng hợp lại chắc chắn chúng ta sẽ có phương pháp tốt. Hiện tại, Đại học trực tuyến FUNiX có hơn 500 Mentor là các chuyên gia công nghệ hàng đầu luôn hỗ trợ các sinh viên trong quá trình học tập", ông Nam nói.

Cũng tại sự kiện kỷ niệm 1 năm thành lập FUNiX diễn ra tối qua, ngày 22/11/2016, các chuyên gia công nghệ đều khẳng định tương lai đầy hứa hẹn của ngành công nghệ Việt Nam và sự cần thiết đến cấp bách một lực lượng nhân sự công nghệ phần mềm thật sự có chuyên môn, được đào tạo trong thực tiễn công việc và có tác phong làm việc hiện đại.

Pokemon GO gặp phải nhiều chỉ trích của dư luận khi trò chơi này cập bến thị trường Việt Nam. Ảnh: Tiến Tuấn.

Theo số liệu từ Forbes, chỉ trong 4 tháng vận hành, trò chơi đã mất 79% lượng người dùng thường xuyên. Đây là con số phản ánh phần nào thực trạng hiện nay của Pokemon GO. Có thể coi đây là một thất bại với tựa game này khi có một khởi đầu không thể thuận lợi hơn, và các start-up khác có thể học được rất nhiều từ thất bại này.

Chỉ đưa ra sản phẩm khi đã hoàn thiện

Niantic, công ty chủ quản của Pokemon GO đã phải miễn cưỡng tung ra game khi việc thử nghiệm tại thị trường Australia và New Zealand bị rò rỉ và người hâm mộ toàn cầu gây sức ép lớn lên hãng, mong muốn được trải nghiệm trò chơi mang tính đột phá này.

Hệ quả là game phát hành khi máy chủ chưa phát triển kịp, dẫn tới trải nghiệm của người chơi bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Việc phát hành lần lượt tại từng quốc gia cũng khiến một lượng lớn người dùng quay lưng vì  không được ưu tiên trải nghiệm.

Ứng dụng Pokemon Go khi ra mắt người dùng cũng không phải là bản hoàn chỉnh và còn quá nhiều lỗi, thiếu nhiều tính năng và nội dung. Giá trị chơi lại của trò chơi không nhiều, lượng người dùng tải thử và xóa sau vài ngày thử rất cao do không còn việc gì để làm ngoài đi lại bắt pokemon.

Lắng nghe ý kiến của người dùng

Bị bất ngờ và hoàn toàn bị động trước sự thành công ngoài mong đợi, đội ngũ làm game đã dành toàn bộ thời gian và nguồn lực để mở rộng hệ thống máy chủ mà quên đi việc tương tác với người dùng.

Người dùng phẫn nộ khi ý kiến không được Niantic lắng nghe. Ảnh chụp màn hình Fanpage Pokemon GO.

Trên các kênh mạng xã hội của Pokemon GO, người dùng từ khắp nơi trên thế giới than phiền về việc chất lượng máy chủ, thiếu tính năng hay kêu gọi hãng mở cửa tại thị trường nước mình. Tuy nhiên không có bất cứ phản hồi nào từ Niantic. Hàng chục nghìn thắc mắc, yêu cầu hay ý tưởng khắc phục các vấn đề được đóng góp từ người chơi không được tiếp nhận, xử lý.

Việc Niantic đăng tải những mẹo chơi Pokemon GO mà hầu như người dùng nào cũng đã biết càng làm họ phẫn nộ khi thay vì trả lời về những vấn đề nhức nhối, Niantic lại tung ra những thông tin vô ích. Khách hàng cảm thấy hãng có thời gian để công bố thông tin chứ không bận rộn như tin đồn, nhưng lại công bố một cách thiếu trách nhiệm và tâm huyết.

Liên tục mang đến sự mới mẻ cho sản phẩm

Rất nhiều người chơi Pokemon GO đã bỏ trò chơi này sau khi bắt hết các pokemon có thể và không còn động lực để chơi tiếp. Các tính năng mới không được bổ sung kịp thời khiến trò chơi mất một số lương lớn người chơi chỉ sau vài tháng.

Theo Trung Kiên (Đống Đa, Hà Nội), một fan "cứng" của Pokemon, bạn không còn động lực để mở Pokemon GO sau khi đã bắt hết các loại thú ảo trong trò chơi nàyvà dù rất mê Pokemon từ nhỏ, bạn đã xóa trò chơi này từ tháng trước.

Việc thiếu những trải nghiệm mới đã khiến khách hàng mất đi động lực sử dụng dịch vụ. Đây là điểm khiến Facebook hay Uber liên tục phải cải thiện mình, bổ sung những tính năng mới cho ứng dụng.

Nghiên cứu thị trường trước khi tung ra sản phẩm

Ý tưởng của Pokemon GO được đánh giá là độc đáo và có rất nhiều tiềm năng. Tuy nhiên Niantic đã hoàn toàn bất ngờ trước thành công vang dội khi game mới ra mắt. Lượng máy chủ đã nhanh chóng quá tải do thiếu sự chuẩn bị trước.

Nếu có khảo sát tốt hơn, chắc chắn Niantic sẽ không bị động đến như vậy khi tung ra sản phẩm của mình.

Đáp trả lại, Trung Quốc ngầm ý rằng họ sẽ phá hủy ngầm doanh số iPhone nếu họ đang là mục tiêu để thể hiện chiến lược bảo vệ nền công nghiệp quốc gia của Donald Trump.