Ông Trump nhớ lại thời điểm năm 2019, khi ông công bố áp thuế 25% với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc. Sau khi Bloomberg đưa tin Apple xin miễn thuế đối với linh kiện “Made in China” dùng trong máy tính Mac, ông Trump công khai bác bỏ ý tưởng này.

“Apple sẽ không được miễn thuế hay tài trợ cho các linh kiện Mac Pro sản xuất tại Trung Quốc. Sản xuất tại Mỹ, không bị đánh thuế”,cựu Tổng thống viết trên Twitter (nay là X).

Tuy nhiên, ông Trump thừa nhận đã lùi bước sau khi CEO Apple bày tỏ mong muốn được gặp trực tiếp. Ông thấy điều đó rất “ấn tượng” và đã thông báo cho Tim Cook đến gặp mình.

“Ông ấy nói với tôi, ‘Tôi cần hỗ trợ, nếu ông đánh thuế 25% hay 50% đối với sản phẩm Apple nhập từ Trung Quốc, nó sẽ ảnh hưởng đến việc kinh doanh và có thể hủy hoại chúng tôi’”, ông Trump nhớ lại.

Theo ứng cử viên Tổng thống Mỹ, để đổi lại, ông đã yêu cầu Apple sản xuất tại Mỹ.

Đại diện của ông Trump và Apple không trả lời yêu cầu bình luận về phát ngôn này.

Vài tháng sau, Apple tuyên bố sẽ bắt đầu xây dựng nhà máy tại Austin. Tuy nhiên, Bloomberg lưu ý kế hoạch xây dựng trụ sở đã được thông báo một năm trước đó.

Người đứng đầu Apple cũng tặng ông Trump một chiếc máy tính Mac Pro trị giá 6.000 USD.

Trước đây, ông Trump từng gọi Cook là “lãnh đạo tuyệt vời vì ông ấy gọi tôi còn người khác thì không” khi có vấn đề. “Những người khác đi ra ngoài và thuê các cố vấn đắt đỏ. Tim Cook gọi trực tiếp cho Donald Trump”, CNBC dẫn lời ông Trump năm 2019.

(Theo Insider)

Trong cuộc phỏng vấn gần đây với Bloomberg, ông Donald Trump đã dành những “lời có cánh” cho CEO Apple Tim Cook. Cuộc phỏng vấn được thực hiện vào cuối tháng 6, trước khi diễn ra cuộc tranh luận giữa ông và Tổng thống Mỹ Joe Biden ngày 27/6 và vụ ám sát hụt ngày 13/7.

Ông Trump nhớ lại thời điểm năm 2019, khi ông công bố áp thuế 25% với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc. Sau khi Bloomberg đưa tin Apple xin miễn thuế đối với linh kiện “Made in China” dùng trong máy tính Mac, ông Trump công khai bác bỏ ý tưởng này.

“Apple sẽ không được miễn thuế hay tài trợ cho các linh kiện Mac Pro sản xuất tại Trung Quốc. Sản xuất tại Mỹ, không bị đánh thuế”,cựu Tổng thống viết trên Twitter (nay là X).

Tuy nhiên, ông Trump thừa nhận đã lùi bước sau khi CEO Apple bày tỏ mong muốn được gặp trực tiếp. Ông thấy điều đó rất “ấn tượng” và đã thông báo cho Tim Cook đến gặp mình.

“Ông ấy nói với tôi, ‘Tôi cần hỗ trợ, nếu ông đánh thuế 25% hay 50% đối với sản phẩm Apple nhập từ Trung Quốc, nó sẽ ảnh hưởng đến việc kinh doanh và có thể hủy hoại chúng tôi’”, ông Trump nhớ lại.

Theo ứng cử viên Tổng thống Mỹ, để đổi lại, ông đã yêu cầu Apple sản xuất tại Mỹ.

Đại diện của ông Trump và Apple không trả lời yêu cầu bình luận về phát ngôn này.

Vài tháng sau, Apple tuyên bố sẽ bắt đầu xây dựng nhà máy tại Austin. Tuy nhiên, Bloomberg lưu ý kế hoạch xây dựng trụ sở đã được thông báo một năm trước đó.

Người đứng đầu Apple cũng tặng ông Trump một chiếc máy tính Mac Pro trị giá 6.000 USD.

Trước đây, ông Trump từng gọi Cook là “lãnh đạo tuyệt vời vì ông ấy gọi tôi còn người khác thì không” khi có vấn đề. “Những người khác đi ra ngoài và thuê các cố vấn đắt đỏ. Tim Cook gọi trực tiếp cho Donald Trump”, CNBC dẫn lời ông Trump năm 2019.

(Theo Insider)

Như ICTnews đã đưa tin, ngày 3/6 vừa qua, “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” đã được Thủ tướng Chính phủ ra quyết định phê duyệt. Chương trình nhằm giải quyết thách thức, tận dụng tối đa cơ hội, khai thác lợi thế đặc thù của Việt Nam để đi nhanh và đi đầu, thu hút nguồn lực, huy động sức mạnh toàn dân trong thực hiện chuyển đổi số, thay đổi thứ hạng quốc gia trên thế giới.  

Trao đổi với ICTnews mới đây, ông Nguyễn Huy Dũng, Cục trưởng Cục Tin học hóa, đơn vị được Bộ TT&TT giao chủ trì soạn thảo “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” cho biết, việc Chương trình được phê duyệt là một dấu mốc quan trọng. Đây là một cú huých để Việt Nam có thể thực hiện chuyển đổi số một cách nhanh hơn bởi Chương trình xác định rất rõ quan điểm, mục tiêu và phương pháp tiếp cận.

Theo ông Dũng, một yếu tố được nhấn mạnh trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia là khi chuyển đổi từ không gian truyền thống lên không gian mạng, nhận thức đóng vai trò quan trọng nhất, vì vậy nhận thức phải đi trước một bước.

Trên cơ sở xác định nhận thức đóng vai trò quyết định trong chuyển đổi số, Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đã nêu rõ, chuyển đổi nhận thức là một trong 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp quan trọng để tạo nền móng cho chuyển đổi số.

Cụ thể, cần chuyển đổi nhận thức về sứ mệnh, sự cần thiết, tính cấp bách của chuyển đổi số trong xã hội, lan truyền từ một nhóm tổ chức, cá nhân tiên phong tới cộng đồng bằng những câu chuyện thành công điển hình, có tính thuyết phục cao.

Triển khai nhiệm vụ này cần 4 giải pháp cụ thể là: Người đứng đầu chịu trách nhiệm trực tiếp về chuyển đổi số trong cơ quan, tổ chức, lĩnh vực, địa bàn mình phụ trách; Duy trì hoạt động hiệu quả Liên minh Chuyển đổi số để truyền cảm hứng, đi tiên phong; Xây dựng bộ nhận diện chung cho Chương trình Chuyển đổi số quốc gia; Mỗi địa phương chủ động lựa chọn một xã/phường để thử nghiệm công tác truyền thông, phổ biến các kỹ năng số cơ bản cho người dân.

Giải pháp đột phá để đẩy nhanh chuyển đổi số

Cũng theo phân tích của người đứng đầu Cục Tin học hóa, một yếu tố quan trọng nữa là Chương trình đã xác định việc phát triển và ra mắt các nền tảng số “Make in Vietnam” là giải pháp đột phá thúc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số.

Lý giải rõ hơn về nhận định trên, Cục trưởng Cục Tin học hóa Nguyễn Huy Dũng cho hay, trước kia, các cơ quan, tổ chức muốn chuyển đổi số phải đầu tư hệ thống CNTT, có đội ngũ chuyên gia, quản trị mạng của riêng mình nên sẽ rất lâu và tốn kém. Còn hiện nay, với việc sử dụng các nền tảng số, các cơ quan, tổ chức chỉ đóng vai người dùng, không cần có kiến thức kỹ thuật sâu, không cần có đội ngũ CNTT, quản trị mạng mà vẫn tận dụng được những thành tựu mới nhất. Như vậy, chuyển đổi số sẽ diễn ra nhanh hơn.

Phát triển và cho ra mắt các nền tảng số là giải pháp đột phá để thúc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Huy Dũng chia sẻ thêm, Cục Tin học hóa đã xác định mục tiêu CNTT phải được ứng dụng vào mọi ngõ ngách của cuộc sống, nhưng trước hết tập trung giải quyết những vấn đề nhức nhối của xã hội.

Đơn cử như để người dân được chăm sóc sức khỏe một cách tốt nhất mà không phải đến bệnh viện, các bệnh viện không quá tải, Bộ TT&TT đã ra mắt nền tảng hỗ trợ tư vấn khám chữa bệnh từ xa.

Tương tự, lý do Bộ TT&TT giới thiệu nền tảng hỗ trợ quản lý dạy và học trực tuyến là để con em chúng ta học tập hiệu quả hơn, sự học không bị gián đoạn và có thể sử dụng tri thức của quốc tế ngay tại Việt Nam.

Hay việc làm sao cho các doanh nghiệp Việt Nam có ngay những hạ tầng hiện đại băng thông rộng, tốc độ xử lý tính toán cao nhất phục vụ cho công việc của mình là lý do Bộ TT&TT cho ra mắt nền tảng điện toán đám mây.

“Vì thế, Bộ TT&TT liên tục lựa chọn những nền tảng gốc rễ, cơ bản để thực hiện trước. Các nền tảng khác sẽ lần lượt được ra mắt và theo kế hoạch là mỗi tuần một nền tảng”, ông Dũng cho biết.

Để thúc đẩy chuyển đổi số trong các lĩnh vực, từ trung tuần tháng 4/2020 đến nay, Bộ TT&TT đã liên tục giới thiệu các nền tảng Make in Vietnam như: Nền tảng phục vụ nhu cầu học tập, đào tạo trực tuyến; Nền tảng hỗ trợ tư vấn khám, chữa bệnh từ xa; Nền tảng hỗ trợ tư vấn sức khỏe trực tuyến VOV Bacsi24; Nền tảng điện toán đám mây Việt; Nền tảng mã bưu chính Vpostcode; Các nền tảng hộ nghị truyền hình trực tuyến Zavi, Comeet; Nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office. 

Vân Anh

Việt Nam sẽ trở thành quốc gia số vào năm 2030

“Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” vừa được phê duyệt, với tầm nhìn đến năm 2030 Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới.

Nhận thức phải đi trước một bước

Theo Bộ TT&TT, chuyển đổi số là quá trình tất yếu của Việt Nam để phát triển kinh tế - xã hội trong giai đoạn mới. Nếu có chính sách phù hợp thì Việt Nam sẽ tận dụng được cơ hội này để vượt lên thành nước phát triển. Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng về chính sách và thể chế nhiều hơn là một cuộc cách mạng về công nghệ. Đây cũng là lợi thế của Việt Nam khi chúng ta có Đảng lãnh đạo, có thể đưa ra được những quyết sách lớn một cách nhanh chóng và tập trung, tạo ra sự thống nhất trong toàn xã hội.

Bộ TT&TT nhận thấy, để chuyển đổi số quốc gia cần một văn bản vừa mang tính chiến lược, vừa mang tính kế hoạch hành động; các bộ, ngành, địa phương, tổ chức, doanh nghiệp căn cứ vào đó để xây dựng, ban hành chương trình, kế hoạch chuyển đổi số của cơ quan, đơn vị mình.

Chương trình Chuyển đổi số quốc gia xác định tầm nhìn đến năm 2030 Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới.

Như ICTnews đã đưa tin, ngày 3/6 vừa qua, “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” đã được Thủ tướng Chính phủ ra quyết định phê duyệt. Chương trình nhằm giải quyết thách thức, tận dụng tối đa cơ hội, khai thác lợi thế đặc thù của Việt Nam để đi nhanh và đi đầu, thu hút nguồn lực, huy động sức mạnh toàn dân trong thực hiện chuyển đổi số, thay đổi thứ hạng quốc gia trên thế giới.  

Trao đổi với ICTnews mới đây, ông Nguyễn Huy Dũng, Cục trưởng Cục Tin học hóa, đơn vị được Bộ TT&TT giao chủ trì soạn thảo “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” cho biết, việc Chương trình được phê duyệt là một dấu mốc quan trọng. Đây là một cú huých để Việt Nam có thể thực hiện chuyển đổi số một cách nhanh hơn bởi Chương trình xác định rất rõ quan điểm, mục tiêu và phương pháp tiếp cận.

Theo ông Dũng, một yếu tố được nhấn mạnh trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia là khi chuyển đổi từ không gian truyền thống lên không gian mạng, nhận thức đóng vai trò quan trọng nhất, vì vậy nhận thức phải đi trước một bước.

Trên cơ sở xác định nhận thức đóng vai trò quyết định trong chuyển đổi số, Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đã nêu rõ, chuyển đổi nhận thức là một trong 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp quan trọng để tạo nền móng cho chuyển đổi số.

Cụ thể, cần chuyển đổi nhận thức về sứ mệnh, sự cần thiết, tính cấp bách của chuyển đổi số trong xã hội, lan truyền từ một nhóm tổ chức, cá nhân tiên phong tới cộng đồng bằng những câu chuyện thành công điển hình, có tính thuyết phục cao.

Triển khai nhiệm vụ này cần 4 giải pháp cụ thể là: Người đứng đầu chịu trách nhiệm trực tiếp về chuyển đổi số trong cơ quan, tổ chức, lĩnh vực, địa bàn mình phụ trách; Duy trì hoạt động hiệu quả Liên minh Chuyển đổi số để truyền cảm hứng, đi tiên phong; Xây dựng bộ nhận diện chung cho Chương trình Chuyển đổi số quốc gia; Mỗi địa phương chủ động lựa chọn một xã/phường để thử nghiệm công tác truyền thông, phổ biến các kỹ năng số cơ bản cho người dân.

Giải pháp đột phá để đẩy nhanh chuyển đổi số

Cũng theo phân tích của người đứng đầu Cục Tin học hóa, một yếu tố quan trọng nữa là Chương trình đã xác định việc phát triển và ra mắt các nền tảng số “Make in Vietnam” là giải pháp đột phá thúc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số.

Lý giải rõ hơn về nhận định trên, Cục trưởng Cục Tin học hóa Nguyễn Huy Dũng cho hay, trước kia, các cơ quan, tổ chức muốn chuyển đổi số phải đầu tư hệ thống CNTT, có đội ngũ chuyên gia, quản trị mạng của riêng mình nên sẽ rất lâu và tốn kém. Còn hiện nay, với việc sử dụng các nền tảng số, các cơ quan, tổ chức chỉ đóng vai người dùng, không cần có kiến thức kỹ thuật sâu, không cần có đội ngũ CNTT, quản trị mạng mà vẫn tận dụng được những thành tựu mới nhất. Như vậy, chuyển đổi số sẽ diễn ra nhanh hơn.

Phát triển và cho ra mắt các nền tảng số là giải pháp đột phá để thúc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Huy Dũng chia sẻ thêm, Cục Tin học hóa đã xác định mục tiêu CNTT phải được ứng dụng vào mọi ngõ ngách của cuộc sống, nhưng trước hết tập trung giải quyết những vấn đề nhức nhối của xã hội.

Đơn cử như để người dân được chăm sóc sức khỏe một cách tốt nhất mà không phải đến bệnh viện, các bệnh viện không quá tải, Bộ TT&TT đã ra mắt nền tảng hỗ trợ tư vấn khám chữa bệnh từ xa.

Tương tự, lý do Bộ TT&TT giới thiệu nền tảng hỗ trợ quản lý dạy và học trực tuyến là để con em chúng ta học tập hiệu quả hơn, sự học không bị gián đoạn và có thể sử dụng tri thức của quốc tế ngay tại Việt Nam.

Hay việc làm sao cho các doanh nghiệp Việt Nam có ngay những hạ tầng hiện đại băng thông rộng, tốc độ xử lý tính toán cao nhất phục vụ cho công việc của mình là lý do Bộ TT&TT cho ra mắt nền tảng điện toán đám mây.

“Vì thế, Bộ TT&TT liên tục lựa chọn những nền tảng gốc rễ, cơ bản để thực hiện trước. Các nền tảng khác sẽ lần lượt được ra mắt và theo kế hoạch là mỗi tuần một nền tảng”, ông Dũng cho biết.

Để thúc đẩy chuyển đổi số trong các lĩnh vực, từ trung tuần tháng 4/2020 đến nay, Bộ TT&TT đã liên tục giới thiệu các nền tảng Make in Vietnam như: Nền tảng phục vụ nhu cầu học tập, đào tạo trực tuyến; Nền tảng hỗ trợ tư vấn khám, chữa bệnh từ xa; Nền tảng hỗ trợ tư vấn sức khỏe trực tuyến VOV Bacsi24; Nền tảng điện toán đám mây Việt; Nền tảng mã bưu chính Vpostcode; Các nền tảng hộ nghị truyền hình trực tuyến Zavi, Comeet; Nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office. 

Vân Anh

Việt Nam sẽ trở thành quốc gia số vào năm 2030

“Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” vừa được phê duyệt, với tầm nhìn đến năm 2030 Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới.

Chia sẻ với PV. VietNamNet, ông Nguyễn Văn Hậu, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản Asian Holding, DN vừa thưởng Tết cho nhân viên, cho hay: Dù khó khăn nhưng công ty vẫn cố gắng để có tháng lương thứ 13.

“Bản thân tôi trước đây cũng đi làm thuê, hiểu được tâm lý của anh em mỗi khi Tết đến là mong chờ được thưởng. Vì thế, chúng tôi cố gắng 'xoay' dòng tiền, đảm bảo có tháng lương 13 cho mọi người. Tôi không ra quyết định mà làm âm thầm để tạo bất ngờ cho anh em. Khi nhận được thưởng Tết, ai ai cũng vô cùng bất ngờ”, ông Hậu nói.

Theo đó, tùy từng vị trí, công việc và thời gian làm việc trong năm, mỗi nhân viên tại Asian Holding được thưởng Tết từ 5 triệu đến trên 20 triệu đồng, lãnh đạo cấp cao được thưởng đến 30 triệu đồng.

Cũng quyết định thưởng Tết tháng lương thứ 13 cho toàn bộ nhân viên công ty, bà Lê Thu Hà, Chủ tịch HĐQT Hà An Group cho biết, mức thưởng dao động từ 10-50 triệu đồng, tùy vị trí từng nhân viên.

“Ngoài tháng lương thứ 13, những nhân sự có đóng góp tốt, mang lại hiệu quả trong cả năm 2022 còn được thưởng thêm một khoản khác”, bà Hà thông tin.

Ông Vũ Cương Quyết, Tổng Giám đốc Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ, hơn 10 năm qua, thưởng Tết của DN bất động sản rất tốt nhưng năm nay thực sự khó khăn. Khi dòng tiền hạn hẹp với nhiều doanh nghiệp bất động sản, trong đó có Đất Xanh, ông Quyết cho hay thưởng Tết vẫn có nhưng không bằng mọi năm. Phải tách số thưởng Tết thành một số đợt chi trả khác nhau.

Chuyện thưởng Tết năm 2023 của các doanh nghiệp bất động sản có lẽ là đặc biệt nhất trong vòng vài năm qua, khi cả thị trường địa ốc rơi vào trầm lắng, khó khăn. Nếu năm ngoái, dù tác động bởi dịch Covid-19 nhưng các doanh nghiệp bất động sản vẫn có nơi thưởng cả trăm triệu, hay thưởng Tết tháng lương 13, thưởng doanh thu cho nhân viên thì năm nay việc thưởng Tết tháng lương thứ 13 trở nên thật “xa xỉ”.

Có doanh nghiệp chia sẻ đã nỗ lực trả đủ lương tháng 12 cho nhân viên mà không phải nợ lương, không phải cắt giảm nhân sự là sự cố gắng lớn.

“Thực sự chưa năm nào khó khăn như năm nay. Để giữ chân những nhân sự chủ chốt, không thể không có thưởng. Doanh nghiệp phải cân đối đủ kiểu, không có nhiều cũng phải cố đi vay để thưởng động viên nhân viên sau một năm gồng gánh, chung lưng đấu cật cùng mình. Thưởng Tết dù ít nhưng lại rất nhiều ý nghĩa”, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tâm sự.

Năm 2022 qua đi với rất nhiều khó khăn, nhất là với những doanh nghiệp bất động sản. Nếu vài năm trước, gần đến Tết Nguyên đán xuất hiện nhiều thông tin các công ty bất động sản thưởng Tết bằng cả ô tô, hay hàng trăm triệu đồng,... thì năm nay, chuyện thưởng Tết của doanh nghiệp bất động sản khá im ắng.

Trong khi nhiều công ty phải cắt giảm nhân sự, cắt giảm lương, nhân viên kinh doanh được nghỉ Tết sớm,... thì việc bất ngờ nhận được thưởng Tết tháng lương thứ 13 khiến nhiều nhân viên một công ty bất động sản vui mừng, cảm động. 

“Bao nhiêu lời cảm ơn cũng không thể diễn tả được cảm xúc của em”, “Cảm ơn Sếp! Dù trong hoàn cảnh nào cũng luôn nghĩ đến anh em đầu tiên... ”; “Em cảm ơn Ban lãnh đạo rất nhiều. Tết này ấm quá”,... Đó là những dòng tin nhắn của các nhân viên công ty bất động sản khi bất ngờ nhận được tiền thưởng Tết gửi tới lãnh đạo của mình.

Chia sẻ với PV. VietNamNet, ông Nguyễn Văn Hậu, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản Asian Holding, DN vừa thưởng Tết cho nhân viên, cho hay: Dù khó khăn nhưng công ty vẫn cố gắng để có tháng lương thứ 13.

“Bản thân tôi trước đây cũng đi làm thuê, hiểu được tâm lý của anh em mỗi khi Tết đến là mong chờ được thưởng. Vì thế, chúng tôi cố gắng 'xoay' dòng tiền, đảm bảo có tháng lương 13 cho mọi người. Tôi không ra quyết định mà làm âm thầm để tạo bất ngờ cho anh em. Khi nhận được thưởng Tết, ai ai cũng vô cùng bất ngờ”, ông Hậu nói.

Theo đó, tùy từng vị trí, công việc và thời gian làm việc trong năm, mỗi nhân viên tại Asian Holding được thưởng Tết từ 5 triệu đến trên 20 triệu đồng, lãnh đạo cấp cao được thưởng đến 30 triệu đồng.

Cũng quyết định thưởng Tết tháng lương thứ 13 cho toàn bộ nhân viên công ty, bà Lê Thu Hà, Chủ tịch HĐQT Hà An Group cho biết, mức thưởng dao động từ 10-50 triệu đồng, tùy vị trí từng nhân viên.

“Ngoài tháng lương thứ 13, những nhân sự có đóng góp tốt, mang lại hiệu quả trong cả năm 2022 còn được thưởng thêm một khoản khác”, bà Hà thông tin.

Ông Vũ Cương Quyết, Tổng Giám đốc Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ, hơn 10 năm qua, thưởng Tết của DN bất động sản rất tốt nhưng năm nay thực sự khó khăn. Khi dòng tiền hạn hẹp với nhiều doanh nghiệp bất động sản, trong đó có Đất Xanh, ông Quyết cho hay thưởng Tết vẫn có nhưng không bằng mọi năm. Phải tách số thưởng Tết thành một số đợt chi trả khác nhau.

Chuyện thưởng Tết năm 2023 của các doanh nghiệp bất động sản có lẽ là đặc biệt nhất trong vòng vài năm qua, khi cả thị trường địa ốc rơi vào trầm lắng, khó khăn. Nếu năm ngoái, dù tác động bởi dịch Covid-19 nhưng các doanh nghiệp bất động sản vẫn có nơi thưởng cả trăm triệu, hay thưởng Tết tháng lương 13, thưởng doanh thu cho nhân viên thì năm nay việc thưởng Tết tháng lương thứ 13 trở nên thật “xa xỉ”.

Có doanh nghiệp chia sẻ đã nỗ lực trả đủ lương tháng 12 cho nhân viên mà không phải nợ lương, không phải cắt giảm nhân sự là sự cố gắng lớn.

“Thực sự chưa năm nào khó khăn như năm nay. Để giữ chân những nhân sự chủ chốt, không thể không có thưởng. Doanh nghiệp phải cân đối đủ kiểu, không có nhiều cũng phải cố đi vay để thưởng động viên nhân viên sau một năm gồng gánh, chung lưng đấu cật cùng mình. Thưởng Tết dù ít nhưng lại rất nhiều ý nghĩa”, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tâm sự.