Soi kèo góc Cyprus vs San Marino, 00h00 ngày 22/3
发布时间：2025-03-22 18:06:03 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论 Pha lê - 21/03/2025 08:57 Kèo phạt góc
tin moi bong datin moi bong da、、。
èogócCyprusvsSanMarinohngàtin moi bong da Pha lê - 21/03/2025 08:57 Kèo phạt góc
相关文章
Nhận định, soi kèo Croatia vs Pháp, 2h45 ngày 21/3: Điểm tựa sân nhà
Chiểu Sương - 20/03/2025 19:52 Nhận định bóng2025-03-22- 2025-03-22
Nhận định, soi kèo NJ Alliance vs Red Wolves, 6h00 ngày 19/3: Khó cho chủ nhà
Chiểu Sương - 18/03/2025 09:22 Nhận định bóng2025-03-22
![](<p>Không có gì lạ khi nhân viên của bạn ngày càng cập nhật, nhạy bén và hiểu biết hơn bạn trong một số khía cạnh công việc, đặc biệt về mặt công nghệ. Nếu quản lý họ thành công, nhóm/ tổ chức của bạn sẽ hoạt động hiệu quả và đạt thành tích cao hơn.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-1-2058.jpg?width=0&s=vJBfARiSpdrWzhjlzQ6mtw" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-1-2058.jpg?width=0&s=vJBfARiSpdrWzhjlzQ6mtw" alt="Công ty 1.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-1-2058.jpg?width=260&s=CwHrMrgwW4jp5qgFFaaCQQ"></picture><figcaption>Công ty bạn có tạo điều kiện cho những cá nhân thông minh và khác biệt? Ảnh: Freepik</figcaption></figure><p>Như CareerViet từng gọi những người nàylà “nhân sự tiềm năng”. Tuy chỉ chiếm 5-10% trong tập thể, nhưng số ít nhân viên này có ý tưởng, kiến thức và kỹ năng có thể tạo ra những sáng kiến, thậm chí mang lại nguồn thu cho công ty trong nhiều năm.</p><p>Cực kỳ thông minh và sáng tạo cao, đồng nghĩa với việc họ không thích bó buộc trong những khuôn khổ mà họ cho là không phù hợp. Là người quản lý, bạn nên tìm cách để xây dựng một môi trường công sở phù hợp để thúc đẩy họ đạt được tiềm năng tối đa, cũng như mong muốn gắn bó với công ty.</p><p><strong>Không thích xu nịnh</strong></p><p>Bạn sẽ thường không nhìn thấy người thông minh tỏ ra luồn cúi, tìm cách đoán ý sếp. Nhiều người thờ ơ với hệ thống cấp bậc và tỏ ra không tôn trọng những vị lãnh đạo vừa không có tài, vừa “nịnh trên nạt dưới”. </p><p>Điều đó không có nghĩa là họ không có khả năng “mềm mỏng” hay kỹ năng lãnh đạo. Ngược lại, họ có thể vận hành cỗ máy công việc theo một guồng quay hiệu quả. Họ chỉ không muốn dùng năng lượng cho những việc không hiệu quả.</p><p>Vì vậy, nếu cấp trên của họ là người ưa quản lý “vi mô”, có thói quen lãnh đạo độc hại và ưa nịnh, chắc chắn họ sẽ không ở lại cống hiến lâu. </p><p><strong>Ghét sự thiếu trung thực</strong></p><p>Những người thông minh đều nhanh chóng nhận ra sự thiếu trung thực và phản ứng tiêu cực với nó. Không dễ để lừa người thông minh, họ dễ dàng nhìn ra những động cơ phía sau nếu lãnh đạo truyền đạt những thông tin không minh bạch cũng như cách đối xử thiên kiến. </p><p>Vì vậy, khi có vấn đề hoặc sự việc cần giải quyết, lãnh đạo cần đối thoại thẳng thắn với họ. Vì điều đó đồng nghĩa với việc bạn tôn trọng trí tuệ của họ.</p><p><strong>Không thích quy định cứng nhắc</strong></p><p>Không phải ngẫu nhiên những công ty công nghệ phát triển nhanh nhất là những nơi đi đầu trong các đổi mới về mô hình giờ giấc - địa điểm - hoạt động nhóm… Bởi họ biết những người thông minh và sáng tạo mong muốn tập trung vào những việc hữu dụng và thực chất về chuyên môn thay vì các hoạt động mang tính hình thức. Ví dụ: nhân sự có thể làm việc đến nửa đêm để viết một đoạn code nhưng không thích chấm công; họ thích nghiên cứu nhưng không thích việc phải làm thêm nhiệm vụ quản lý ngân sách… </p><p>Vì thế, nếu công ty bạn chưa xây dựng được hệ thống “làm việc linh hoạt” thì bạn nên tạo ra quy định bổ sung cho một số nhiệm vụ, dự án đặc thù (nhằm hợp thức hóa giờ giấc - địa điểm làm việc mà các nhân sự tiềm năng mong muốn). Miễn sao, bạn và nhân sự thống nhất được rằng hiệu suất của họ được đánh giá bằng kết quả công việc và tiến độ, chứ không phải số giờ họ có mặt ở công ty.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-2-2059.jpg?width=0&s=8un349dK9EDSMuvLjyGdew" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-2-2059.jpg?width=0&s=8un349dK9EDSMuvLjyGdew" alt="Công ty 2.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/7/30/cong-ty-2-2059.jpg?width=260&s=1WhLIFCO7mlCOcscGkkbLg"></picture><figcaption> Được tự do và tôn trọng khiến người thông minh có động lực cống hiến hơn. Ảnh: Freepik</figcaption></figure><p><strong>Tạo điều kiện “thử và sai”</strong></p><p>Mặt khác, nhân sự cũng cần được bảo vệ trước quyết định của ban lãnh đạo công ty. Điều đó có nghĩa là bạn phải đánh giá được năng lực của nhân sự của mình, tính khả thi, sự tiềm năng của dự án mà họ đưa ra. </p><p>Và không có phát kiến nào thành công ngay lần thử nghiệm đầu tiên. Nhưng những thử nghiệm là bước đệm đến lựa chọn đúng đắn, tạo thành công nhảy vọt của công ty. </p><p><strong>Đúng người, đúng việc</strong></p><p>Những người thông minh cần một nhóm đồng chí hướng dù có các thế mạnh khác nhau. Không có gì làm nản lòng người giỏi hơn là những quy định quan liêu, cứng nhắc, cũng như những đồng đội gây trở ngại vì cái tôi cao. </p><p>Vì vậy, nếu trong nhóm có người không chú trọng vào nghiên cứu, vận hành tối ưu dự án mà chỉ tìm cách “làm chính trị”; chắc chắn những người thông minh sẽ cảm thấy mất niềm tin vào tổ chức. </p><p><strong>Tạo điều kiện cho “trăm hoa đua nở” </strong></p><p>Đôi khi bạn sẽ thấy số đông nhận xét về một người thông minh bằng từ “dị”, “quái”... Người thông minh đôi khi quan tâm đến thế giới bên trong họ hơn là đánh giá của người ngoài. </p><p>Những công ty coi trọng sự đa dạng sẽ không sợ sự thất bại bởi nhân sự của họ luôn có nhiều phương án cho một vấn đề. Khả năng tư duy đa dạng và phản biện (với người khác và với chính mình) của những người thông minh cũng mang lại cho lãnh đạo nhiều câu trả lời hơn là một tập thể “đồng lòng, nhất trí” trong mọi tình huống. </p><p>Và thực tế, một số dự án thành công của các công ty đến từ những ý tưởng cá nhân của một số nhân sự. Vì vậy, bạn có thể tạo “khoảng hở” cho những nhân sự tiềm năng được nghiên cứu và thử nghiệm dự án riêng của họ, tạo điều kiện cho họ về nguồn lực và chi phí. Miễn là bạn kiểm soát được họ sử dụng vì mục tiêu tạo ra cái mới cho công ty. </p><p><strong>Vĩnh Phú</strong></p>)
 đang dần lấn sân vào lĩnh vực tư vấn, đặc biệt là tư vấn hướng nghiệp. Tuy nhiên, các giá trị đặc biệt mà các tư vấn viên con người mang lại vẫn không thể thay thế.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-1-827.png?width=0&s=98ojeLM9Eonl4Oj7IqaT3w" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-1-827.png?width=0&s=98ojeLM9Eonl4Oj7IqaT3w" alt="Vai trò 1.png" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-1-827.png?width=260&s=gZxY9uRvrDLlKZ9jdL-AEQ"></picture><figcaption> Ảnh: MIT Technology Review</figcaption></figure><p>Tư vấn viên con người và trí tuệ nhân tạo có sự khác biệt rõ rệt trong khả năng thấu hiểu và đồng cảm với các cảm xúc phức tạp của con người. Trong khi AI có thể phân tích dữ liệu và đưa ra các câu trả lời logic, nó thiếu trí tuệ cảm xúc để hiểu được sự phức tạp trong cảm xúc con người. Có hai lý do chính tại sao các tư vấn viên con người vượt trội hơn AI.</p><p>Thứ nhất là kết nối cảm xúc. Sự tiếp xúc giữa người với người giúp tư vấn viên xây dựng mối quan hệ và niềm tin với khách hàng. Điều này giúp tư vấn viên có cơ hội thể hiện sự đồng cảm, ấm áp và hỗ trợ; củng cố mối quan hệ cần thiết. Thứ hai là điểm chạm, một phương pháp giao tiếp phi ngôn ngữ cho phép các tư vấn viên thể hiện sự đồng cảm, mong muốn trấn an và sự thấu hiểu. Tuy nhiên, mặc dù đây là một kỹ thuật hiệu quả, nó phải được sử dụng cẩn trọng. Trước khi thêm yếu tố chạm vào các buổi tư vấn, các tư vấn viên phải đặt ra các tiêu chuẩn rõ ràng và nhận được sự đồng ý của người cần tư vấn. Nguyên do cho điều này là phản ứng chạm sẽ khác nhau tùy thuộc vào đặc điểm văn hóa vùng miền và cả tính chất cá nhân. Do đó, các tư vấn viên cần nhận thức và tôn trọng sở thích của khách hàng để tránh làm họ không thoải mái.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-2-828.png?width=0&s=5kXk-TxCcoM5RFEv12FhiQ" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-2-828.png?width=0&s=5kXk-TxCcoM5RFEv12FhiQ" alt="Vai trò 2.png" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-2-828.png?width=260&s=HndHcSreuUCvb_TKuU3juQ"></picture><figcaption>Ảnh: Kaspersky</figcaption></figure><p>Tất nhiên, việc sử dụng AI trong tư vấn cũng mang lại một số lợi ích nhất định. Một là khả năng tiếp cận và sẵn sàng; chúng giúp loại bỏ các rào cản như khoảng cách địa lý và tài nguyên hạn chế. Thứ hai, AI có thể điều chỉnh phương pháp tiếp cận cho từng người bằng cách sử dụng các biện pháp can thiệp và phản hồi cá nhân hóa, tăng hiệu quả đồng thời thiết lập mối quan hệ sâu sắc hơn giữa khách hàng và tư vấn viên. Tính ẩn danh của AI mang lại cảm giác riêng tư và người dùng có thể không phải lo lắng về việc bị phán xét hoặc kỳ thị đôi khi đi kèm trong các buổi tư vấn trực tiếp. Tuy nhiên, các thuật toán AI thiếu sự đồng cảm và trực giác của con người - điều cần thiết của một tư vấn hiệu quả, điều này có thể làm gia tăng cảm giác cô đơn hoặc không được thấu hiểu của người dùng.</p><p>Từ các chatbot cung cấp dịch vụ 24/7 đến các mô hình thực tế ảo (VR) được dùng thay thế cho liệu pháp tiếp xúc, AI có tiềm năng cải thiện khả năng tiếp cận và hiệu quả của các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần. Tuy nhiên, nó chỉ nên là công cụ bổ sung chứ không nên trở thành công cụ thay thế các tư vấn viên con người. Trong khi AI có thể thực hiện hiệu quả các công việc hàng ngày, cung cấp kiến thức cơ bản và hỗ trợ trong các tình huống cụ thể, nó thiếu sự nhạy bén và trực giác mà các tư vấn viên con người mang lại cho quá trình này.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-3-829.png?width=0&s=rIZatre71ZYuwvkSwVdwjQ" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-3-829.png?width=0&s=rIZatre71ZYuwvkSwVdwjQ" alt="Vai trò 3.png" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/22/vai-tro-3-829.png?width=260&s=D49hgMj8AOZzexRTGal1yA"></picture><figcaption>Ảnh: Time</figcaption></figure><p>Các tư vấn viên hướng nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ cá nhân hóa; dựa trên sở thích, kỹ năng và nguyện vọng cụ thể của khách hàng. Họ giúp khách hàng khám phá các lựa chọn nghề nghiệp khác nhau và xác định các con đường phù hợp với khả năng và mục tiêu của họ. Việc sử dụng các bài kiểm tra và thảo luận giúp khách hàng hiểu hơn về bản thân họ, bao gồm các giá trị cốt lõi, đặc điểm tính cách và sở thích. Quá trình tự khám phá này cho phép họ đưa ra các quyết định nghề nghiệp phù hợp hơn. </p><p>Các tư vấn viên cũng hỗ trợ khách hàng phát triển các kỹ năng cần thiết để thành công trong lĩnh vực họ đã chọn, như nâng cao kỹ năng giao tiếp, rèn luyện chuyên môn kỹ thuật hoặc phát triển phẩm chất lãnh đạo. Các tư vấn viên chuyên nghiệp cung cấp sự khích lệ, hướng dẫn và các giải pháp thực tiễn để giúp khách hàng vượt qua khó khăn và duy trì tập trung vào mục tiêu của mình.</p><p>Do đó, các tư vấn viên con người sẽ tiếp tục đóng vai trò thiết yếu trong tư vấn nghề nghiệp ngay cả trong thời đại nở rộ của công nghệ AI. Việc xác định được những điểm mạnh và điểm yếu của cả AI và con người trong lĩnh vực tư vấn sẽ cung cấp sự hỗ trợ toàn diện và hiệu quả cho những người tìm đến dịch vụ này.</p><p><em>(Nguồn: The Hindu)</em></p>)
![](<p align="justify">Kỷ nguyên mới từ Riyadh</p><p align="justify">Kỷ nguyên mới chính thức mở ra đối với quần vợt nam thế giới, dù <strong>Rafael Nadal</strong>còn cạnh tranh Davis Cup và Novak Djokovic chưa có ý định nghỉ ngơi.</p><p align="justify">Những gì diễn ra tại The Venue, sân khấu 8.000 chỗ ngồi được xây dựng dành riêng cho Six Kings Slam - một trong số rất nhiều sự kiện giải trí, văn hóa và thể thao được tổ chức tại thủ đô Riyadh, thuộc sáng kiến Saudi Seasons để phát triển Tầm nhìn Saudi 2030 - đã phản ánh rõ điều này.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/djokovic-nadal-6-kings-slam-15204.jpg?width=0&s=u2OtyJzf-G2g1vQP4ShpEw" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/djokovic-nadal-6-kings-slam-15204.jpg?width=0&s=u2OtyJzf-G2g1vQP4ShpEw" alt="Djokovic Nadal 6 Kings Slam.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/djokovic-nadal-6-kings-slam-15204.jpg?width=260&s=ieWl_t3RShPUfEbkC_qM7w"></picture><figcaption>Djokovic chiến thắng trong lần cuối so tài với Nadal. Ảnh: EFE</figcaption></figure><p align="justify">Giải đấu mang tính triển lãm sang trọng gần như là một cuộc chuyển giao quyền lực. Từ giá trị cũ (với tất cả sự tôn trọng) đến làn sóng mới.</p><p align="justify">Từ Nadal và <strong>Djokovic</strong>, hai trong số các tay vợt "Big 3" thống trị thế giới trong suốt hai thập kỷ, đến Carlos Alcaraz và Jannik Sinner.</p><p align="justify">Trong thời gian gần đây, Alcaraz và Sinner không ngừng thể hiện mình. Họ chỉ còn chờ ngày Djokovic chia tay để mở ra cuộc cạnh tranh riêng cho hai người.</p><p align="justify">Buổi tối thứ Bảy bắt đầu bằng cuộc đụng độ cảm xúc cuối cùng giữa Nadal và Djokovic. Chiến thắng 2-0 sau 2 set dành cho Nole, với kết quả 6-2, 7-6(7-5).</p><p align="justify">Một cái kết không điển hình cho thời hoàng kim giữa họ, cũng như quần vợt thế giới. Một người có 22 Grand Slam (Nadal), còn người kia giành 24 danh hiệu lớn (Djokovic).</p><p align="justify">Nháy mắt, cười tinh nghịch và ôm chặt. Khung hình đẹp, nhưng là một lời tạm biệt buồn tẻ của Nadal và Djokovic. Điều duy nhất mà họ thực sự vui là khoản tiền thưởng chưa từng có từ chủ nhà Saudi Arabia.</p><p align="justify">Kỷ lục của Sinner</p><p align="justify">Sau màn tranh tài giữa hai huyền thoại, hai thế lực mới đối đầu nhau. Rất nhiều khán giả bỏ ra số tiền 600 USD (khoảng 15 triệu đồng) để được sở hữu chỗ ngồi tốt nhất đều có cùng mục đích: họ muốn xem ai là người đoạt giải 6 triệu USD.</p><p align="justify">Saudi Arabia, trong nỗ lực quảng bá hình ảnh và muốn tổ chức Masters 1000 trong tương lai, trả tiền thưởng cao kỷ lục mà một tay vợt nhận được.</p><p align="justify">Cuối cùng, <strong>Sinner</strong>là người chiến thắng. Tay vợt người Italy khẳng định vị trí số 1 thế giới khi ngược dòng đánh bại Alcaraz 2-1 (6-7[5-7], 6-3, 6-3).</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/sinner-alcaraz-6-kings-slam-15205.jpg?width=0&s=gc49inZGqvWLgse1jtRVLQ" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/sinner-alcaraz-6-kings-slam-15205.jpg?width=0&s=gc49inZGqvWLgse1jtRVLQ" alt="Sinner Alcaraz 6 Kings Slam.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/20/sinner-alcaraz-6-kings-slam-15205.jpg?width=260&s=NPvkgdcZWFmGyrpOpeqPbg"></picture><figcaption>Sinner là vua của các vị vua, lập kỷ lục tiền thưởng. Ảnh: EFE</figcaption></figure><p align="justify">Số tiền 6 triệu USD mà Sinner giành được bao gồm 1,5 triệu USD cho việc tham gia giải đấu. Bằng cách này, hai "vị vua" Holger Rune và Daniil Medvedev kiếm được khoảng 20.000 USD mỗi phút biểu diễn.</p><p align="justify">Khán giả Saudi Araba được xem bữa tiệc thịnh soạn. <i>"Tôi chưa thể đến thăm Riyadh nhiều, nhưng tôi rất muốn quay trở lại, đó là một niềm vui"</i>, Alcaraz tuyên bố sau khi giành vị trí á quân.</p><p align="justify">Tay vợt người Tây Ban Nha hứa hẹn: <i>"Tôi sẽ cống hiến tất cả những gì tôi có và tôi chắc chắn Sinner cũng vậy. Tôi hy vọng chúng tôi có thể làm cho giải đấu ngày càng tốt hơn trong những năm tới"</i>.</p><p align="justify">Về phần mình, Sinner cũng dành những từ ngữ đẹp về Six Kings Slam. <i>"Cảm ơn các bạn đã biến sự kiện này thành hiện thực. Đó là một trải nghiệm tuyệt vời và tôi hy vọng sẽ sớm quay lại. Sự cạnh tranh giữa chúng tôi là sự kết hợp của tất cả mọi thứ.</i></p><p align="justify"><i>Như Carlos nói, chúng tôi đẩy bản thân đến giới hạn. Buổi sáng tôi nghĩ cách đánh bại anh ấy. Lúc này tôi rất hạnh phúc"</i>.</p><p align="justify">Nhà vô địch US Open 2024 nhấn mạnh: <i>"Tôi đến đây để giới thiệu quần vợt cho Ả Rập. Tôi hy vọng buổi biểu diễn này xứng đáng"</i>.</p><table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 99.9576%;"><tbody><tr><td style="width: 98.5138%;"><figure class="vnn-resposive-video-embed-169"><br><em>Nguồn: Tennis TV</em></figure></td></tr></tbody></table><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/17/six-kings-slam-nadal-va-cuoc-bieu-dien-cua-nhung-trieu-phu-14787.jpg?width=0&s=2OwY2X6ib_s9b7sGGtXIqw" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/10/17/six-kings-slam-nadal-va-cuoc-bieu-dien-cua-nhung-trieu-phu-14787.jpg?width=260&s=Ey2eW54t5xReNTCriJ9Rtg" alt="Six Kings Slam: Nadal và cuộc biểu diễn của những triệu phú"></picture><h3 class="insert-wiki-title">Six Kings Slam: Nadal và cuộc biểu diễn của những triệu phú</h3>Six Kings Slam với Rafa Nadal là đại sứ quy tụ những tay vợt giỏi nhất, cùng chiến lợi phẩm là tiền thưởng chưa từng có dành cho nhà vô địch.)
最新评论