“Chắc chắn có khả năng Nga đang chuẩn bị cho một cuộc tấn công lớn hơn vào Kharkiv. Bạn sẽ không làm như vậy, nếu bạn không nghĩ đến một số cuộc tấn công lớn hơn trực tiếp vào thành phố”, ông Kirby nói. 

Phía Nga hiện chưa công bố bất kỳ thông tin nào về các hoạt động gần Kharkiv, ngoài báo cáo đã giành quyền kiểm soát 2 ngôi làng ở khu vực biên giới với Cộng hòa Nhân dân Lugansk tự xưng (LPR), khu vực thuộc Ukraine nhưng đã sáp nhập vào lãnh thổ Liên bang Nga hồi năm 2022. 

Trong vài tháng qua, các lực lượng Ukraine đã sử dụng Kharkiv làm bàn đạp để tiến hành tấn công bằng máy bay không người lái (UAV), pháo binh, và tên lửa vào nhiều khu vực biên giới của Nga mà chủ yếu là vùng Belgorod. Ngoài ra, phía Ukraine cũng có những nỗ lực vượt qua biên giới Nga, nhưng không thành công.

Cũng trong ngày 10/5, Mỹ công bố thêm một gói viện trợ quân sự trị giá 400 triệu USD cho Kiev. Đây là gói viện trợ thứ 3 trong những tuần gần đây. Mỹ còn phê duyệt việc bán khẩn cấp 3 hệ thống HIMARS trị giá khoảng 30 triệu USD do Đức tài trợ cho Ukraine.

Sau khi Mỹ phê duyệt gói viện trợ trị giá 61 tỷ USD cho Ukraine vào tháng 4, giới chức Kiev nói với Financial Times rằng gói viện trợ này sẽ chỉ “giúp làm chậm bước tiến của Nga, chứ không thể ngăn chặn Nga”.

Nga cũng khẳng định việc chuyển giao thêm vũ khí mới cho Ukraine không thể xoay chuyển cục diện cuộc xung đột. Theo Bộ trưởng Quốc phòng Sergei Shoigu, các lực lượng Nga đang hoàn toàn kiểm soát tình hình trong vùng xung đột, và có những bước tiến vững chắc. Ông Shoigu cho hay trong suốt tháng 4, Ukraine đã mất trung bình 1.000 binh sĩ mỗi ngày, và ước tính tổn thất quân sự của Kiev chỉ riêng trong năm nay là 111.000 người.

Ukraine không yêu cầu NATO điều quân, sa thải chỉ huy lực lượng đặc nhiệm

Nhưng nếu như chúng ta không nghiêm túc và chỉnh sửa một cách chặt chẽ thì nó sẽ thành một thói quen. Nếu chúng ta đi một đấu trường lớn hơn có áp dụng VAR thì sự chuẩn chỉ khó được đảm bảo và rủi ro sẽ xuất hiện.

Thực tế thì ở vòng loại thứ 2 World Cup 2022 khu vực châu Á, Việt Namđã phải trả giá về chuyện này rồi. Vì thế những bài học sau trận gặp Malaysia tôi đánh giá chưa phải là trầm trọng nhưng đây là hạt sạn cần loại bỏ, để bữa cơm của chúng ta ngon lành hơn, tiêu chuẩn ở mức cao hơn.

Văn Hậu đá có phần bạo lực nhưng không phải nhận thẻ phạt của trọng tài, anh có cho rằng đó là may mắn?

- Sòng phẳng mà nói, cách chơi của Văn Hậu theo quy chuẩn của bóng đá cũ thì cũng chưa đạt trình độ. Hậu phạm lỗi lộ liễu, nhiều người có thể thấy rõ được. Nếu đá đạt được mục đích của mình nhưng cả làng cùng nhìn thấy thì không ổn. 

Nhìn rộng ra, tôi cho rằng vấn đề của của tuyển Việt Nam là chưa bản lĩnh. Cuối cùng chúng ta thắng, nhưng nếu bản lĩnh hơn thì chiến thắng không có những hạt sạn như vậy.

Tuy nhiên cầu thủ Malaysia cũng có nhiều tình huống chơi rắn, buộc cầu thủ của Việt Nam phải căng lên để đáp trả?

- Tôi đồng ý về điều này. Trong bóng đá cần phải có va chạm, có phạm lỗi, không thể tránh được. Nhưng phạm lỗi như thế nào, ở vị trí nào, phạm lỗi trong điều kiện bắt buộc hay không? Còn phạm lỗi ở tình huống nguội thì cần phải loại bỏ. Chúng ta phải sử dụng là hạ sách. Trọng tài có thể không nhìn thấy hoặc bỏ qua nhưng tất cả người xem đều thấy.

Như vậy, vấn đề bản lĩnh của các cầu thủ cần phải xem xét lại. Chúng ta phải làm thật chuẩn bởi công nghệ trên thế giới ngày một cao. Nếu giải này năm sau có áp dụng VAR mà chúng ta đá thành thói quen như này sẽ rất nguy hiểm.

Theo anh, sự điều chỉnh của HLV Park Hang Seo trong những trận đấu tới như nào với cách chơi của Văn Hậu và một số cầu thủ Việt Nam?

- Việc ông Park sau trận đấu khẳng định trận đấu không bạo lực là cái cách bảo vệ cầu thủ trước giới truyền thông. Tuy nhiên ông Park chắc chắn sẽ phải có cách nói chuyện với học trò của mình. Không HLV nào dạy cầu thủ đá láo, mà phải nói cần đá quyết liệt nhưng khôn ngoan và có tiểu xảo. Nhưng chơi như thế nào lại thuộc về cầu thủ.

Xin cảm ơn anh về cuộc trao đổi!

Video bàn thắng AFF Cup 2022 Việt Nam 3-0 Malaysia (nguồn: FPT Play)

Xem ngay lịch thi đấu AFF CUP 2022 mới nhất tại đây!

Đây đều là những kỹ năng đều được đào tạo bài bản ở chương trình Tiến sĩ quản trị kinh doanh bên cạnh kiến thức, phương pháp phân tích xu hướng vi mô - vĩ mô, thiết lập các kế hoạch kinh doanh, quản trị tài chính, nâng cao trải nghiệm khách hàng, đặc biệt là học cách mở rộng quy mô thị trường.

Xu hướng học trực tuyến đang dẫn dắt toàn cầu

Nhu cầu học lên cao của các nhà quản trị còn đến từ sự trỗi dậy của các nền tảng Ed-Tech đem đến những khóa đào tạo linh hoạt, phù hợp với người bận rộn. Từ đó, các nhà quản trị dễ dàng theo đuổi kiến thức chuyên sâu hơn. 

Đơn cử như upGrad - nền tảng đào tạo trực tuyến hàng đầu thế giới, đã nỗ lực cho ra mắt Chương trình đào tạo Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh trực tuyến - Doctor of Business Administration (DBA) với các ưu điểm như linh hoạt, tiết kiệm thời gian, chi phí so với việc đi du học và rút ngắn thời lượng cùng lộ trình tinh gọn để nhận tấm bằng quốc tế.

Thông thường nhân sự sẽ phải mất 3 năm để hoàn thành chương trình học. Quãng thời gian này đối với một số giám đốc điều hành hoặc nhân sự cấp quản lý là khó đáp ứng được. Song, DBA Quốc tế của upGrad với lịch học được thiết kế tối ưu cho những nhà quản lý bận rộn đã khắc phục được hoàn toàn nhược điểm này. 

Ông Quang Lê Trọng Bằng - Giám đốc Chuỗi cung ứng, Cargill Việt Nam cũng là một trong những học viên đầu tiên của DBA chia sẻ, DBA giúp ông “tối ưu thời gian và nguồn lực để tập trung hơn trong việc nâng cao hiệu suất và đạt kết quả tốt nhất”.

Thêm vào đó, chương trình còn được giảng dạy trực tuyến cùng các giáo sư đầu ngành tại khắp nơi trên thế giới, một ưu thế mà không phải khóa học trực tiếp nào cũng có được. Đây là cơ hội cho nhà lãnh đạo tập trung xây dựng kiến thức chuyên môn, nâng cao kỹ năng quản lý và ứng dụng thực tế. Đặc biệt, nhiều học viên đã sở hữu học vị cao nhưng vẫn tín nhiệm và theo học DBA. 

Như ông Thái Văn Nam dù đã là PGS.TS, Viện Khoa học Ứng dụng HUTECH song vẫn nhận thấy DBA hữu ích khi “thu thập những nghiên cứu và kiến thức mới cho công ty. Đồng thời cập nhật với sự thay đổi của thế giới, tiếp thu những phương pháp dạy và học mới dựa trên việc học trực tuyến (fulltime) cho việc giảng dạy và đào tạo của mình”. 

Mở rộng mối quan hệ và mạng lưới khách hàng

Không chỉ dừng lại ở một chương trình học thông thường, khóa học DBA của upGrad còn hướng đến mở rộng thêm những mối quan hệ chất lượng cho các học viên. Học viên được gặp gỡ những người bạn cùng chí hướng cũng là các nhà quản lý cấp cao trên khắp thế giới. Đây sẽ là khoảng thời gian quý giá giúp nhà điều hành cấp cao đào sâu, khám phá đam mê trong lĩnh vực đang theo đuổi và cập nhật những thay đổi mới nhất trong bức tranh kinh doanh toàn cầu thông qua các bạn khác.

Với sự hỗ trợ của công nghệ như nền tảng upGrad, các mối quan hệ này có thể chính là khách hàng của công ty trong tương lai. Giúp các nhà điều hành mở rộng ra biển lớn nhờ nền tảng upGrad sở hữu: giảng dạy hơn 2 triệu học viên từ trên 50 quốc gia, 300 trường đại học đối tác, hơn 1.000 công ty trên toàn thế giới.

Ngọc Minh