Nhận định, soi kèo St. Pauli vs Union Berlin, 23h30 ngày 26/1: Tận dụng cơ hội

Nhóm nghiên cứu của Wang cùng các cộng tác viên và chuyên gia hệ thống không người lái tin rằng, AI mang lại tiềm năng nâng cao tốc độ xử lý so với các phương pháp toán học truyền thống.

“Trí tuệ nhân tạo đang phát triển nhanh chóng và ngày càng nhiều các nhà khoa học sử dụng công nghệ này để giải quyết những vấn đề lập trình quỹ đạo bay”, giáo sư Wang Jiang, trưởng nhóm dự án từ Viện Công nghệ Bắc Kinh, cho biết trên bài báo đăng trên tạp chí Acta Armamentarii.

Khi một đạn pháo “thông minh” được bắn ra, nó cần nhanh chóng thu thập và phân tích các loại dữ liệu môi trường để tinh chỉnh hướng đi, một tác vụ mà số lượng các phép tính có thể tăng theo cấp số nhân theo biến số.

Trong khi đó, vi xử lý bên trong quả đạn lại phải thiết kế đơn giản nhất để chịu được sức nóng và độ sốc cực lớn của hỏa lực pháo binh. Đối mặt với những yêu cầu như vậy, con chip thường phải loại bỏ dữ liệu thô có giá trị để hoàn thành các phép tính kịp thời, từ đó ảnh hưởng đến độ chính xác tổng thể.

Nhưng với công nghệ AI, ngay cả một con chip máy tính chậm chạp cũng có thể hoàn thành các phép tính cần thiết bằng cách tận dụng gần như tất cả dữ liệu có sẵn.

Theo các nhà nghiên cứu, khi học hỏi từ quá trình đào tạo dựa trên dữ liệu thu thập từ các chuyến bay thực hoặc thí nghiệm, AI có thể bỏ qua một số yêu cầu tính toán khắt khe thường được thực hiện với phương pháp truyền thống.

Không chỉ vậy, sự chuyên môn hoá của các mô hình AI mở ra khả năng điều chỉnh tinh vi quỹ đạo của quả đạn trong quá trình bắn, từ đó nâng cao độ chính xác hơn nữa.

Xu hướng tất yếu

Cả Trung Quốc và Mỹ đều đang chạy đua phát triển pháo binh “thông minh” để giúp cắt giảm chi phí chiến tranh, do đạn pháo thường rẻ hơn nhiều so với tên lửa và có thể nhanh chóng được sản xuất với số lượng lớn.

Năm ngoái, quân đội Mỹ ký hợp đồng trị giá 66 triệu USD với nhà sản xuất vũ khí Raytheon để cung cấp một số lượng không xác định các loại đạn thông minh cho pháo dẫn đường bằng GPS, với tầm bắn lên tới 40 km, theo một số phương tiện truyền thông đưa tin.

Michael Peck, cây viết của Forbes nhận định pháo binh từng không được Mỹ chú trọng đầu tư do quá cồng kềnh để triển khai ở sa mạc, rừng núi, trong khi không quân có tốc độ và khả năng linh hoạt trong sử dụng vũ khí hạng nặng.

Song, những bài học rút ra từ cuộc xung đột hiện nay tại châu Âu, cũng như sự phát triển của các thế hệ máy bay chiến đấu mới có khả năng tước đi sự hỗ trợ trên không đối với lực lượng mặt đất Mỹ đã khiến Washington phải cân nhắc lại chiến lược của mình.

Trong khi đó, truyền thông nhà nước Trung Quốc năm ngoái cũng công bố đoạn clip về cuộc tập trận bắn đạn thật cho thấy quân đội nước này sử dụng đạn pháo thông minh tấn công mục tiêu đang di chuyển, song khoảng cách hiệu quả và độ chính xác của vũ khí này không được tiết lộ công khai.

Bên cạnh đó, Bắc Kinh đã phát triển súng cối thông minh mới, được cho là có độ chính xác đến từng centimet. Tuy nhiên, súng cối thường có tầm bắn ngắn hơn và tốc độ thấp hơn so với đạn pháo.

Giới phân tích lĩnh vực công nghiệp quốc phòng nhận định, trong tác chiến đô thị, đạn pháo với sự hỗ trợ của AI có thể vô hiệu hóa những đơn vị hoặc phương tiện đối phương đang ẩn nấp trong các tòa nhà với hiệu quả cao hơn hỏa lực truyền thống với chi phí thấp hơn sử dụng tên lửa.

(Theo Asiantimes, SCMP)

Nga - Mỹ ‘hâm nóng’ cuộc đua AI vận hành máy bay chiến đấu

Trong cuộc điện đàm với các nhà phân tích, Giám đốc tài chính Meta Susan Li cho biết các nhà quảng cáo tại Trung Quốc đã tăng cường hoạt động, nhằm vào người dùng và các thị trường nước ngoài. Công ty tin rằng nguyên nhân một phần do chi phí vận chuyển đã giảm và biện pháp phong tỏa Covid-19 được nới lỏng.

Nói cách khác, doanh nghiệp Trung Quốc đã bỏ ra số tiền lớn trong 3 tháng đầu năm nay để quảng cáo trên Facebook, hướng đến những người sống ở ngoài nước. Đây là dấu hiệu cho thấy việc nới lỏng chính sách zero-Covid gần đây gián tiếp có lợi cho Meta. Họ muốn dùng phạm vi tiếp cận khổng lồ của Instagram và Facebook để tìm kiếm khách hàng mới.

Dù vậy, doanh số Meta chỉ tăng trưởng 3% so với cùng kỳ năm 2022, đạt 28,65 tỷ USD. Nó đồng nghĩa với vẫn còn nhiều biến động trong thị trường quảng cáo kỹ thuật số.

Theo bà Li, Meta cũng ghi nhận nhu cầu mạnh hơn trong quý khi cuộc chiến Nga – Ukraine vượt qua cột mốc 1 năm vào tháng 2. Tuy nhiên, bà chưa chắc chắn phần còn lại của năm có diễn ra suôn sẻ hay không. Bà dự đoán “môi trường vĩ mô biến động” và “môi trường pháp lý đầy thách thức” trong năm nay. EU đang tiếp tục áp đặt các quy định quyền riêng tư dữ liệu cứng rắn, ảnh hưởng đến Meta.

Song, thực tế Meta có thể xoay chuyển cục diện sau thời kỳ kinh doanh khó khăn là đủ để trấn an các nhà đầu tư. Cổ phiếu công ty đã tăng gần 12% trong phiên giao dịch sau giờ. CEO Mark Zuckerberg tuyên bố 2023 là “năm của hiệu quả”. Khoảng 21.000 nhân viên sẽ bị cho thôi việc cho tới đầu mùa hè. Vòng sa thải mới nhất tác động đến các vị trí kỹ thuật và tiếp đến là nhóm kinh doanh. Sau tháng 5, Meta sẽ khôi phục tuyển dụng và dự định duy trì tăng trưởng nhân sự ở mức 1 đến 2% trong năm 2024.

Ngoài ra, Zuckerberg chưa cho thấy dấu hiệu sẽ giảm tốc độ chi tiêu cho vũ trụ ảo. Bộ phận Reality Labs – phụ trách phát triển công nghệ thực tế ảo và thực tế tăng cường cho metaverse – lỗ gần 4 tỷ USD trong quý I trên doanh thu 339 triệu USD. CEO Meta cho biết vũ trụ ảo vẫn là ưu tiên cốt lõi của Meta, ngay cả khi hãng đang làm công nghệ AI mới để hỗ trợ quảng cáo và dịch vụ nhắn tin doanh nghiệp.

Zuckerberg khẳng định thông tin Meta không còn tập trung vào metaverse là không chính xác. Họ sẽ tiếp tục dồn lực cho cả AI lẫn metaverse vì cả hai lĩnh vực liên quan đến nhau.

(Theo CNBC)

Phi Thanh Vân hát 'Bang bang'

Ngành Ngân hàng mà đi tiên phong về CĐS thì sẽ kéo theo cả đất nước CĐS. 

CĐS có mạnh mẽ hay không, có đi nhanh hay không thì chủ yếu là phụ thuộc vào người đứng đầu. Và do vậy, CĐS ngành Ngân hàng thành hay không thành, nhanh hay chậm là phụ thuộc vào Thống đốc Ngân hàng Nhà nước.

CĐS thì khác với ứng dụng CNTT chủ yếu ở chỗ, CNTT thì làm rời rạc, làm từng phần, còn CĐS thì làm toàn trình, đưa mọi hoạt động lên môi trường số. Khi đó, mọi hoạt động của tổ chức sẽ được ghi nhận lại dưới dạng dữ liệu. Dữ liệu được sinh ra từng ngày. Dùng công nghệ số (CNS) để phân tích, đánh giá những dữ liệu này thì sẽ giám sát, sẽ nhìn thấy được toàn ngành một cách online và toàn diện. Các quyết định sẽ được đưa ra dựa trên dữ liệu. Các giá trị mới được tạo ra dựa trên dữ liệu. Và tất cả những việc này được thực hiện dựa trên CNS.

CĐS có một nội dung quan trọng là quản trị số. Mô hình ở đây là quản trị cộng với công nghệ. Dùng CNS để thay đổi cách quản trị tổ chức, quản trị ngành. Quản trị truyền thống trên môi trường thực thì tiền kiểm nhiều, dựa trên báo cáo nhiều. Quản trị số trên môi trường số thì có thể hậu kiểm, vì nhà quản lý nhìn thấy tức thời mọi hoạt động. Quản trị số thì có thể giảm cấp dưới báo cáo cấp trên vì dữ liệu của các cấp đã có sẵn trên môi trường số. CĐS của chúng ta chưa nhấn mạnh đến quản trị số và điều này cần thay đổi.

Ngành Ngân hàng có hai loại tài sản rất lớn. Một loại thì đang được sử dụng rất hiệu quả là tiền. Một loại thì chưa được khai thác hết công suất là dữ liệu. Dữ liệu là một loại tài nguyên mới, người thì gọi là dầu mỏ, người thì coi là đầu vào mới của sản xuất tương tự như đất đai. Ngân hàng là ngành có nhiều dữ liệu nhất. Dữ liệu này lại đang tăng lên từng ngày. Ngành Ngân hàng canh tác trên mảnh đất mới này thì sẽ tạo ra nhiều, rất nhiều giá trị mới cho ngành, cho đất nước. Dữ liệu mà được đánh thức thì cũng giống như con hổ ngủ được đánh thức, sẽ tạo ra sự phát triển đột phá cho ngành Ngân hàng và cho đất nước. Ngành Ngân hàng nên đi đầu về phân tích dữ liệu lớn, hưởng ứng phát động của Thủ tướng Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban Quốc gia về CĐS là lấy năm 2023 làm năm dữ liệu quốc gia: Xây dựng hạ tầng dữ liệu, xây dựng ngành công nghiệp về dữ liệu, bao gồm thu thập dữ liệu, xác định quyền sở hữu dữ liệu, gán nhãn dữ liệu, định giá dữ liệu, giao dịch dữ liệu, lưu thông và bảo vệ dữ liệu. Rồi đến phân tích dữ liệu để tạo ra giá trị. Tạo ra giá trị mới từ dữ liệu là căn bản của CĐS.

Muốn thúc đẩy cái gì, muốn quản lý cái gì thì phải đo lường được cái đó. Ngân hàng Nhà nước có thể cùng với Bộ TT&TT xây dựng bộ chỉ số đo lường mức độ CĐS của các ngân hàng. Tiến hành đo lường và công bố hàng năm. Đây là cách tốt để thúc đẩy các ngân hàng CĐS.

Uỷ ban Quốc gia về CĐS đã công bố các nền tảng số quốc gia phải được phát triển để làm hạ tầng phát triển chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Ngân hàng Nhà nước đã công bố và đưa vào hoạt động 4 nền tảng số dùng chung toàn ngành là Thanh toán điện tử liên ngân hàng, Thông tin tín dụng, Tích hợp chia sẻ dữ liệu, Phân tích, xử lý dữ liệu tổng hợp. Nền tảng số là một loại hạ tầng trên không gian số. Ngân hàng Nhà nước có thể phát triển thêm nữa các nền tảng số dùng chung toàn ngành Ngân hàng.

CĐS thì chuyển đổi là quan trọng. CĐS thì thay đổi mô hình vận hành là quan trọng. CĐS thì đổi mới sáng tạo (ĐMST) là quan trọng. CĐS, CNS tạo ra thay đổi nhiều nhất là trong lĩnh vực tài chính-ngân hàng. Có đến 23% các công ty Unicorn (là các công ty khởi nghiệp ĐMST có giá trị trên 1 tỷ $) là thuộc lĩnh vực công nghệ tài chính. Ngành Ngân hàng cần cho phép thử nghiệm có kiểm soát nhiều hơn các công nghệ mới, như ngân hàng số, tiền kỹ thuật số.

Ngành Ngân hàng là ngành có điều kiện về nhân lực, tài lực, lại là ngành hội nhập cao, là ngành có tư duy đổi mới. Bộ TT&TT rất mong muốn Thống đốc, ngành Ngân hàng đi đầu về CĐS quốc gia, để ngành Ngân hàng Việt Nam thuộc nhóm đầu về CĐS, tạo ra sự phát triển mới cho ngành và gây cảm hứng cho cả đất nước về CĐS. Về ứng dụng CNTT thì ngành Ngân hàng đã đi đầu. Nay sẽ là đi đầu về CĐS. Nếu làm được việc này thì Thống đốc, ngành Ngân hàng sẽ có thêm một sự đóng góp mới cho đất nước phát triển.

Ngành Ngân hàng CĐS sẽ tạo ra thị trường CĐS cho các doanh nghiệp CNS Việt Nam. Các doanh nghiệp CNS Việt Nam hoàn toàn có thể đáp ứng được các yêu cầu của ngân hàng, đặc biệt là về sự tuỳ biến linh hoạt và giá cả phù hợp. Bộ TT&TT kêu gọi các ngân hàng Việt Nam sử dụng các trung tâm dữ liệu Việt Nam, Cloud Việt Nam, lưu trữ dữ liệu người dùng Việt Nam tại Việt Nam và dùng các công nghệ số Việt Nam.

Xin chúc ngành Ngân hàng CĐS mạnh mẽ hơn nữa và thành công hơn nữa. Chúc ngành Ngân hàng Việt Nam luôn ở trong nhóm đầu thế giới về sử dụng CNS để sáng tạo thêm các sản phẩm, dịch vụ tài chính số cho khách hàng, đặc biệt là các dịch vụ mới phức tạp có tính chuyển đổi đột phá mà chỉ có công nghệ số4.0 mới thực hiện được, như chuyển dịch từ bên cho vay truyền thống trở thành bên cung cấp vốn hàng ngày (Everyday Banking), xét duyệt các khoản vay phức tạp hơn (Complex Banking), tư vấn đầu tư (Investment Advisory), cung cấp hoạt động ngân hàng như một dịch vụ (Banking As A Service), trung gian bán buôn (Mass Wholesale Intermediation). Xin chúc ngành Ngân hàng CĐS để hoạt động của ngân hàng hiệu quả hơn, giảm được lãi suất cho vay, từ đó thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Bộ trưởng Bộ TT&TT dẫn đầu đoàn công tác Chính phủ làm việc với Thừa Thiên - Huế

Trong chia sẻ tại cuộc họp báo tháng 5 của Bộ TT&TT diễn ra ngày 5/5, ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Viễn thông cho biết, việc xảy ra sự cố đồng thời với cả 5 tuyến cáp quang biển thời gian qua là trường hợp bất khả kháng, ảnh hưởng không chỉ với Việt Nam mà cả các nước trong khu vực có sử dụng các tuyến cáp này. 

Ngay khi xảy ra sự cố, Cục Viễn thông đã chỉ đạo các doanh nghiệp triển khai nhiều phương án, như chủ động, nhanh chóng phối hợp với thành viên hệ thống tuyến cáp bị sự cố, đo đạc, xác định vị trí và loại sự cố để tiến hành sửa chữa khắc phục trong thời gian sớm nhất.

Theo báo cáo của các doanh nghiệp viễn thông, tính đến ngày 3/5, đã có 2 tuyến cáp quang biển là IA và SMW3 hoàn thành việc sửa chữa. Hai tuyến cáp AAE-1 và AAG dự kiến sẽ hoàn thành sửa chữa trong tháng 5. Tuyến cuối cùng là APG dự kiến sẽ được khắc phục xong trong tháng 6.

Thời gian qua, Cục Viễn thông cũng đã triển khai phương án điều tiết, giảm tải, đảm bảo lưu lượng đi quốc tế. Phối hợp với đối tác cung cấp dịch vụ/ứng dụng quốc tế để tối ưu chất lượng, ưu tiên lưu lượng theo khung giờ và dịch vụ đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

Đồng thời, khẩn trương phối hợp các đối tác nước ngoài mua thêm dung lượng các tuyến cáp đất liền để mở rộng dung lượng và chuyển tải lưu lượng. 

Qua giám sát của Cục Viễn thông, đến thời điểm hiện tại, với việc triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, trải nghiệm của người dùng dịch vụ Internet quốc tế tương đối ổn định, đáp ứng được nhu cầu. Thậm chí, nhiều người dùng không cảm nhận thấy việc cáp quang biển gặp sự cố.

Trao đổi với VietNamNet, ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch, Tổng thư ký Hiệp hội Internet Việt Nam nhận định, mặc dù phần dung lượng dự phòng của các nhà mạng không được thoải mái như khi các tuyến cáp quang biển quốc tế vận hành bình thường, tuy nhiên cơ bản chất lượng dịch vụ Internet quốc tế cung cấp tới người dùng tạm ổn.

Việc hiện tại 2/5 tuyến cáp quang biển là tuyến IA và SMW3 đã được sửa chữa xong, theo nhận định của đại diện một nhà cung cấp dịch vụ Internet tại Việt Nam, cũng đã phần nào giảm áp lực cho các nhà mạng trong việc đảm bảo chất lượng dịch vụ Internet quốc tế cung cấp tới người dùng.

Tại cuộc họp báo ngày 5/5, Cục trưởng Cục Viễn thông Nguyễn Thành Phúc còn cho biết thêm, Bộ TT&TT đã xác định hạ tầng số là hạ tầng quan trọng, một trong những tiêu chí mà Bộ TT&TT đặt ra là tính bền vững. Trong thời gian tới, Bộ TT&TT sẽ đôn đốc, hướng dẫn các doanh nghiệp viễn thông nghiên cứu, xây dựng thêm 4 - 6 tuyến cáp quang biển mới phù hợp với dự thảo Quy hoạch hạ tầng thông tin và truyền thông 2021 - 2030, để bảo đảm đáp ứng nhu cầu đến năm 2030.

Kể từ năm 2022, Mỹ đã chuyển giao ít nhất 38 hệ thống HIMARS cho Ukraine, được trang bị tên lửa GMRLS mà không phải tên lửa ATACMS. Những thành công ban đầu của HIMARS trên chiến trường đã mang về cho Washington hàng loạt đơn đặt hàng mới gồm Úc (20), Estonia (6), Latvia (6), Litva (8) và Ba Lan với tuỳ chọn mua lên đến 486 tổ hợp. Trước đó, chỉ có Đài Loan (Trung Quốc) và Romania sở hữu hệ thống pháo phản lực này.

Bỏ qua tổ hợp phổ biến và đã trải qua nhiều cuộc chiến có thể không phải là một lựa chọn dễ dàng, do tính tương đồng của nó cùng các hệ thống M270 HIMARS đang được các đồng minh NATO sử dụng. Trên thực tế, Hà Lan cũng sở hữu 9 tổ hợp M270, có nghĩa là họ cũng quen với hệ thống này hơn.

Vào tháng 2, Mỹ đồng ý bán cho Hà Lan 20 tổ hợp M142 HIMARS, 77 bệ tên lửa đã nạp đạn, tên lửa ATACMS và 17 phương tiện hỗ trợ với giá 670 triệu USD. Tuy nhiên, Israel đang chào giá 133 triệu USD cho 20 tổ hợp PULS, rẻ bằng 1/5 so với hệ thống từ Mỹ, gồm cả tên lửa và rocket sử dụng trong chiến đấu và huấn luyện.

Giải pháp thay thế đa dụng

Hà Lan không phải quốc gia NATO duy nhất vận hành PULS, khi trước đó vào tháng 1, Đan Mạch đã chốt đơn đặt hàng 8 tổ hợp này, đi kèm tên lửa Accular-122 trị giá 70 triệu USD. Ngoài ra, Đức cũng đang nghiêng về khả năng trang bị hệ thống pháo phản lực này cho quân đội. Việc càng nhiều nước đồng minh sử dụng chung một hệ thống có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc bảo trì, đào tạo và sản xuất đạn dược.

PULS có thể được coi là giải pháp thay thế nhiều tính năng hơn bên cạnh những khả năng tương tự HIMARS, với chi phí rẻ hơn. Cấu hình mặc định PULS gắn hai bệ phóng tên lửa so với một của HIMARS. Sau khi bắn, có thể thay bệ phóng mới trong thời gian dưới 10 phút.

Không giống như HIMARS, PULS có thể được bắt vít trên nhiều loại phương tiện, mở ra khả năng tận dụng các phương tiện có sẵn trong kho vận của khách hàng. Tiền thân của hệ thống này là xe tải phóng rocket 6x6 Lynx của IMI (Công nghiệp quân sự Israel). Đơn vị pháo binh của lực lượng phòng vệ Israel đang vận hành PULS trên các xe tải Oshkosh 8x8 HEMTT dưới tên gọi Lahav (lưỡi dao).

Không chỉ vậy, PULS có thể lắp 6 loại đạn dẫn đường và không dẫn đường khác nhau. Ở phía đuôi, hệ thống có thể gắn thêm hai khoang kín, mỗi khoang chứa 18 quả rocket 122mm, cỡ nòng “tiêu chuẩn” toàn cầu trên pháo phản lực BM-21 Grad nguồn gốc từ Liên Xô. Đạn Grad có giá thành rẻ với tầm bắn lên tới 25 dặm (40,2 km).

Dễ dàng nâng cấp tầm bắn và hoả lực

Đội vận hành có thể đổi sang sử dụng tên lửa Accular-122 dẫn đường GPS do Israel sản xuất, còn gọi là Romach (mũi giáo) được sản xuất vào năm 2017 dành cho các bệ phóng M270 Menatetz tuỳ chỉnh.

Loại đạn này có tầm bắn ngắn hơn, khoảng 22 dặm, nhưng sai số trung bình chỉ trong vòng 5-10 mét, khiến nó có thể trở thành phiên bản HIMARS mini trong trường hợp cần giảm thiểu rủi ro cho dân thường. Tên lửa sẽ rời bệ phóng trong vòng 1 phút sau khi tiếp nhận, có cả phiên bản đầu đạn phân mảnh và xuyên tường.

Hoả lực có thể được tăng cường bằng các bệ phóng thay thế, mỗi bệ phóng chứa 13 tên lửa 160 mm (tổng cộng 26 quả) từ hệ thống tên lửa LAR-160 của Israel. Lúc này, PULS có tầm bắn 28 dặm, và 25 dặm với phiên bản Accular-160 có dẫn đường.

Để tấn công mục tiêu ở xa hơn, PULS có thể lắp hai cụm phóng, chứa bốn tên lửa dẫn đường 306mm EXTRA với tầm bắn 93 dặm. HIMARS trong vài năm tới cũng sẽ đạt được khoảng cách này với biến thể GMLRS-ER 227mm đang được sản xuất hàng loạt trong năm nay.

Với khoảng cách xa hơn nữa, PULS có thể phóng tên lửa đạn đạo chiến thuật Predator Hawk với tầm bắn 186 dặm, tương đương đạn ATACMS của Mỹ. Tên lửa này có thể bắn trúng mục tiêu ở cự ly tối đa trong 8 phút (tốc độ trung bình Mach 1,8) với đầu đạn nặng 308 pound. Cả tên lửa EXTRA và Predator HAWK đều có sai số khoảng 10 mét.

Tên lửa hành trình cận âm Delilah cũng là đầu đạn có thể phóng từ hệ thống này, dù bay thấp hơn và chậm hơn, với khoảng cách tối đa 155 dặm, song có độ chính xác cao hơn. Tuy nhiên, đến nay Israel dường như chưa xuất khẩu Delilah.

Để dễ so sánh, PULS có thể phóng 8 tên lửa 300mm so với 6 tên lửa 227mm của HIMARS, hoặc nó có thể mang 4 tên lửa chiến thuật thay vì 1 so với hệ thống của Mỹ.

So với các hệ thống pháo thời Liên Xô, PULS có hiệu quả tương tự các hệ thống tên lửa BM-21, BM-27 và BM-30, cũng như dòng tên lửa OTR-21 Tochka cũ hơn.

(Theo PopularMechanics)

Theo thống kê được PGS.TS. Bùi Văn Quân đưa ra thì hiện nay trên cả nước có 108 cơ sở đào tạo giáo viên mầm non và giáo viên phổ thông, bao gồm 9 trường ĐH sư phạm, 1 trường ĐH giáo dục, 31 khoa, ngành sư phạm trong các trường ĐH đa ngành, 35 trường CĐ sư phạm, 19 khoa, ngành sư phạm trong các trường CĐ đa ngành, 3 trường trung cấp sư phạm và 10 trường TCCN.

Thí sinh dự thi năng khiếu vào Trường ĐH Sư phạm Hà Nội năm 2015

Chỉ trừ tỉnh Đắk-Nông, các tỉnh, thành phố còn lại hiện nay mỗi tỉnh có ít nhất một cơ sở đào tạo giáo viên. Trong đó, vùng miền núi và trung du phía Bắc có 19 cơ sở, đồng bằng Sông Hồng có 26 cơ sở, Bắc Trung Bộ và Duyên hải Nam Trung Bộ có 23 cơ sở, Tây Nguyên 8 cơ sở, Đông Nam Bộ có 18 cơ sở, đồng bằng Sông Cửu Long có 14 cơ sở.

Bộ GD-ĐT quản lý 5 trường ĐH sư phạm và 3 trường CĐ sư phạm. ĐHQG Hà Nội quản lý 1 trường ĐH giáo dục. Các đại học vùng quản lý 3 trường ĐH sư phạm. UBND các tỉnh và thành phố quản lý 35 trường CĐsư phạm, 3 trường trung cấp sư phạm và 10 trường trung cấp chuyên nghiệp. Các trường ĐH, trường CĐ quản lý khoa/ ngành sư phạm.

Ông Quân nhận định cơ cấu mạng lưới các cơ sở đào tạo giáo viên, nhất là cơ cấu theo địa bàn lãnh thổ (mỗi tỉnh/ thành phố có ít nhất 1 cơ sở đào tạo giáo viên) và phương thức đào tạo giáo viên truyền thống (đào tạo song song) đã hoàn thành vai trò, sứ mệnh lịch sử của nó.

Bên cạnh đó, hệ thống đào tạo giáo viên bộc lộ những hạn chế cơ bản như việc phát triển mạng lưới cơ sở đào tạo giáo viên chưa thực sự xuất phát từ nhu cầu phát triển giáo viên. Mạng lưới cơ sở đào tạo giáo viên phát triển trong tình trạng thiếu ổn định do nhiều trường CĐ sư phạm yếu cả về cơ sở vật chất và đội ngũ giảng viên được nâng cấp lên ĐH, hoặc đổi tên để mở rộng tuyển sinh đào tạo trình độ ĐH các ngành sư phạm và ngoài sư phạm. Chưa có sự phân tầng trong mạng lưới cơ sở đào tạo giáo viên…

Ông Quân cũng đưa ra số liệu đến năm 2018 số sinh viên sư phạm ra trường mỗi năm (theo loại hình giáo viên): Tiểu học là 19.200 người, THCS 18.700 người và THPT 23.030 người.

“Cho dù tăng số học sinh/ giáo viên bình quân lên tương đương các nước công nghiệp phát triển, thì tại thời điểm năm 2020 hệ thống cũng không thể tuyển dụng hết số giáo viên mới tốt nghiệp ra trường, vẫn thừa khoảng 41.000 người đối với tiểu học, 12.200 người đối với THCS và 16.900 đối với THPT” – ông Quân dự báo.

Ngân Anh