Nhận định, soi kèo Namdhari vs Sreenidi Deccan, 14h30 ngày 28/1: Cửa trên thất thế

Matic không được ra sân từ tháng 9

Bản thân HLV Solskjaer cũng không có ý định đưa Matic trở lại đội hình xuất phát, vì cho rằng cầu thủ 31 tuổi này ngày càng chậm chạp, sa sút phong độ.

Giới truyền thông Anh cho hay, Matic không hài lòng với những gì đã xảy ra trong hai tháng qua và muốn rời Old Trafford sớm nhất có thể.

Thực tế, kể từ ngày Solskjaer lên nắm quyền ở "nhà hát của những giấc mơ", thời gian thi đấu của Matic bị hạn chế khá nhiều.

Ông thầy Na Uy ưu tiên sử dụng tài năng trẻ McTominay và phát triển Fred hơn là dựa vào cái tên giàu kinh nghiệm như Matic, trong bối cảnh Pogba dính chấn thương dài hạn.

Không chịu bị thất sủng, Matic đòi ra đi ngay khi kỳ chuyển nhượng mùa đông mở cửa để được thi đấu ở môi trường mới, với điểm đến lý tưởng là Inter Milan.

Solskjaer cũng bóng gió rằng, Matic thiếu tốc độ và sự cơ động để đảm nhiệm vai trò đánh chặn nơi tuyến giữa Quỷ đỏ.

Những năm tháng đỉnh cao của Matic dường như đã bị bỏ lại phía sau. Thế nên, MU cũng chẳng níu kéo anh, với hợp đồng sẽ hết hạn vào cuối mùa giải này.

Ở Italia, ngoài Inter đang theo đuổi sát sao, cả Milan và Juventus cũng quan tâm đến Nemanja Matic.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

* An Nhi

Remotely Effective: Mẹo làm việc tại nhà hiệu quả

Ở thời điểm hiện tại, đa phần mỗi người đã làm việc tại nhà thành thạo và chuyên nghiệp. Tuy nhiên, nếu vẫn cần thêm giải pháp để cải thiện năng suất, hoặc chỉ đơn giản là muốn làm tốt hơn nữa, hãy thử nghe Remotely Effective.

Đây là chương trình nói về ưu, nhược điểm của “work from home” và cách để làm việc tại nhà hiệu quả. Một số tập được xem nhiều của podcast này là: Phát triển và quản lý team làm việc từ xa, Bí quyết làm việc tại nhà cùng con, Tổ chức họp online 1 - 1… Mỗi tập Remotely Effective kéo dài khoảng 50 phút, hợp lý cho giờ nghỉ trưa hoặc buổi tối.

Stuff You Should Know: Kho tàng kiến thức

Với hơn 2.000 tập đã phát sóng, Stuff You Should Know sẽ có hàng chục, thậm chí hàng trăm tập ‘lọt vào mắt xanh’ của bạn. Nếu chưa từng nghe podcast, đây là nơi thích hợp để bắt đầu trải nghiệm.

Tìm hiểu chủ đề yêu thích vốn đã thú vị, nhưng Stuff You Should Know đặc biệt ở chỗ nó mở ra kho tàng kiến thức về những điều mới mẻ. Một ngày làm việc tại gia buồn chán sẽ trở nên tràn đầy hứng khởi nhờ có vài phút giải lao và nghe Stuff You Should Know. Thời gian mỗi tập linh động, từ 10 - 40 phút trở lên.

Still Processing: Cuộc trò chuyện thông minh

Trong số các podcast hiện nay, Still Processing được nhận định là có những cuộc trò chuyện thông minh hàng đầu. Trong mỗi tập dài khoảng 1 tiếng, 2 nhà báo Jenna Wortham và Wesley Morris của tờ New York Times sẽ bình luận về các chủ đề hấp dẫn và gần gũi như văn hóa pop, điện ảnh, dịch bệnh, làm việc tại nhà…

Jenna Wortham và Wesley Morris đều là những cái tên nổi tiếng sắc sảo, hiểu biết sâu rộng và đặc biệt lạc quan trong làng báo. Bất cứ khi nào rảnh, hãy ấn nút play và lắng nghe câu chuyện của họ, biết đâu bạn sẽ học hỏi được thêm kiến thức, kỹ năng bổ ích cho công việc và cuộc sống.

How Long Gone: Hài hước và thú vị

Đôi khi, người làm việc tại nhà chỉ cần một podcast vui vẻ nhẹ nhàng để xả stress sau một ngày chìm ngập trong việc nhà và việc công ty.

Trong How Long Gone, Chris Black và Jason Stewart dẫn một chương trình “cười bể bụng” có tên “Bình luận Văn hóa Cấp cao” ít nhất 3 lần/ tuần. Họ cũng thường xuyên mời những khách mời thú vị, những người làm trong lĩnh vực truyền thông với góc nhìn khác lạ về văn hóa. Nếu bạn đang muốn tìm một chương trình hài hước để thư giãn, đây là lựa chọn lý tưởng.

The Dan Le Batard Show with Stugotz: Chuyện hài làng thể thao

Dan Le Batard và Stugotz đã có hơn 20 năm kinh nghiệm dẫn chương trình radio. Podcast này về cơ bản là chương trình thể thao, nhưng phần lớn nội dung là về những điều hài hước và điên rồ trong thể thao.

Nếu là người yêu thích thể thao nhưng không thể ra ngoài tập luyện trong mùa giãn cách, hãy chọn chương trình này làm nơi thỏa mãn phần nào đam mê của mình.

Happier with Gretchen Rubin: Cách để hạnh phúc hơn

Trong thời kỳ làm việc tại gia, mỗi người đều dễ bị kiệt sức khi cuộc sống gia đình và công việc hòa làm một. Để tránh việc này xảy ra, điều quan trọng là cần nghỉ ngơi thường xuyên, tập thể dục đều đặn và giữ cho tinh thần thoải mái, tích cực. Happier with Gretchen Rubin cung cấp lời khuyên thực tế về việc duy trì thói quen tốt và cách trở nên hạnh phúc hơn trong cuộc sống.

StartUp: Học hỏi từ câu chuyện có thật

Đúng như tên gọi của nó, StartUp giúp người nghe hiểu hơn về khởi nghiệp. Nếu bạn đang ấp ủ dự định khởi nghiệp, làm việc tại nhà là khoảng thời gian lý tưởng để học hỏi thêm kinh nghiệm và kiến thức quý giá từ kênh này.

StartUp kể về câu chuyện có thật tại các công ty khởi nghiệp ở Mỹ, về cách họ quản lý nhân viên, xây dựng thương hiệu, tìm hiểu khách hàng, và làm sao để tránh kiệt sức…

Ted Talks Daily: Ngắn gọn, đầy cảm hứng

Nếu bạn đang cần một nguồn cảm hứng bất tận khi làm việc tại gia, Ted Talks Daily là lựa chọn “chuẩn không cần chỉnh”. Các tập của chương trình này ngắn, chỉ trên dưới 10 phút, bạn hoàn toàn có thể nghe vài tập một ngày.

Đặc biệt, toàn bộ nội dung của Ted Talks Daily đều là những thông tin đã được nghiên cứu, kiểm duyệt kỹ lưỡng, được chia sẻ bởi các chuyên gia hàng đầu. Chủ đề cũng đa dạng, từ những câu chuyện thường ngày như cách vượt qua cuộc tình đau khổ, cách cân bằng công việc - cuộc sống… đến những đề tài vĩ mô như cái kết của vũ trụ, chuyện gì xảy ra với rác thải nhựa, Covid-19 tái cơ cấu các thành phố Mỹ ra sao…

Những câu chuyện này không chỉ cung cấp kiến thức bổ ích mà còn có thể tạo thêm động lực phát triển cho bạn, kích thích khả năng sáng tạo.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Tháng 12/2013, UBND tỉnh Lâm Đồng có quyết định thu hồi đất và cho Công ty Lê Thuỳ thuê đất, thuê rừng để triển khai dự án Khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng Đồi Xanh. 

Đến tháng 5/2021, Công ty Lê Thuỳ được cho phép chuyển đổi mục đích sử dụng 1.300m2 đất từ đất lâm nghiệp không có rừng sang đất thương mại, dịch vụ để thực hiện dự án. 

Tháng 6/2023, Sở NN&PTNN tỉnh Lâm Đồng đã thẩm định hiện trạng tài nguyên rừng năm 2023 trên diện tích đầu tư xây dựng dự án Du lịch sinh thái nghỉ dưỡng Đồi Xanh. 

Qua rà soát, so sánh biến động hiện trạng tài nguyên rừng năm 2020 và năm 2023, Sở NN&PTNN phát hiện trên diện tích đất do Công ty Lê Thuỳ thuê thì tổng diện tích đất rừng bị giảm 1.200m2. 

Trong đó, có 500m2 là rừng phòng hộ môi trường cảnh quan và 700m2 là đất thương mại, dịch vụ đã chuyển đổi theo quyết định vào tháng 5/2021. 

Theo báo cáo của Hạt kiểm lâm Đà Lạt, thời điểm mất 1.200m2 rừng tại dự án Khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng Đồi Xanh diễn ra từ tháng 3/2021 đến tháng 4/2021. 

Giải thích lý do để mất diện tích rừng nói trên, Công ty Lê Thuỳ cho biết đây là thời điểm dịch Covid-19 bùng phát. Do công ty thực hiện các biện pháp phòng dịch nên công tác tuần tra, kiểm tra rừng chưa được chặt chẽ, chưa phát hiện kịp thời. 

Sau đó, khoảng tháng 4/2021, Công ty Lê Thuỳ mới phát hiện mất rừng đã tiến hành kiểm tra nhưng không phát hiện đối tượng vi phạm. 

Ngoài kiến nghị được tiếp tục đầu tư dự án, Công ty Lê Thuỳ cam kết bồi thường đối với diện tích 1.200m2 rừng bị mất theo hợp đồng thuê rừng đã ký kết khi cơ quan thẩm quyền tính toán giá trị thiệt hại. 

Cụ thể, với diện tích 500m2 rừng phòng hộ môi trường cảnh quan, công ty kiến nghị được trồng lại trong mùa mưa năm nay. Còn với 700m2 rừng thuộc diện tích đã được chuyển mục đích sử dụng, công ty đề xuất được nộp tiền trồng rừng thay thế. 

Liên quan đến dự án Khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng Đồi Xanh, tháng 10/2022, Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lâm Đồng đã đề nghị UBND tỉnh chấp thuận chủ trương ngừng hoạt động dự án. 

Đề nghị này xuất phát từ việc Công ty Lê Thuỳ không thực hiện đúng nội dung giấy chứng nhận đầu tư, dự án chậm tiến độ. Dù đã được gia hạn tiến độ và gia hạn thời gian đưa đất vào sử dụng nhiều lần nhưng chủ đầu tư tiếp tục để xảy ra vi phạm chậm tiến độ dự án. 

Là KCN có vị trí đắc địa trong Khu kinh tế duy nhất của Hải Phòng, KCN Nam Đình Vũ được đánh giá có sức hút lớn với các nhà đầu tư. Với quy mô lên đến 1.329ha, đây là cũng KCN sở hữu 4 phần khu chức năng với cơ sở hạ tầng hiện đại - đồng bộ - hoàn chỉnh.

Không chỉ như vậy, chủ đầu tư của KCN Nam Đình Vũ là Tập đoàn Sao Đỏ còn định hình và vận hành KCN theo một nguyên tắc là thu hút các dự án để tạo thành chuỗi liên hoàn trong cung cấp sản phẩm dịch vụ.

“Ngay trong quá trình quy hoạch các phân khu để thu hút đầu tư, chúng tôi đã thiết kế để tạo nên những chuỗi cung ứng. Sản phẩm đầu ra của khu vực này sẽ là sản phẩm đầu vào cho khu vực khác. Ví dụ như khu vực kinh doanh nhập khẩu gas khí sẽ cung cấp nguyên liệu cho khu doanh nghiệp sản xuất. Khu vực làm dịch vụ cảng, logistics, hậu cần sẽ cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp xuất khẩu. Nhờ vậy, các doanh nghiệp, nhà đầu tư sẽ tiết giảm chi phí sản xuất, thời gian, chi phí vận chuyển”, ông Phương chia sẻ. Đây cũng chính là yếu tố để Tập đoàn Sao Đỏ phát triển khu công nghiệp theo hướng bền vững.

Nỗ lực đầu tư năng lượng tái tạo 

Nhằm đóng góp chung vào mục tiêu giảm phát thải ròng về “0” theo COP26 mà Chính phủ Việt Nam đã cam kết, đồng thời đưa KCN Nam Đình Vũ thành nơi các nhà đầu tư có thể nhận được nhiều lợi thế cạnh tranh khi sử dụng nguồn năng lượng tái tạo để sản xuất, Tập đoàn Sao Đỏ đã làm việc và đi đến ký kết hợp tác chiến lược với các tập đoàn năng lượng, triển khai hệ thống điện mặt trời áp mái tại KCN Nam Đình Vũ, tiến tới sử dụng nguồn năng lượng sạch, thân thiện với môi trường.

“Tập đoàn Sao Đỏ sẽ là một trong những chủ đầu tư khu công nghiệp đi đầu tại Hải Phòng trong việc đầu tư năng lượng tái tạo”, ông Nguyễn Thành Phương, Tổng Giám đốc Tập đoàn Sao Đỏ khẳng định.

Ngoài ra, các doanh nghiệp khi đầu tư dự án KCN Nam Đình Vũ cần tuân thủ nghiêm nội quy khu công nghiệp với những quy định chặt chẽ về hành lang cây xanh và bảo vệ môi trường do chủ đầu tư - Tập đoàn Sao Đỏ đưa ra.

Chẳng hạn như đơn vị thuê đất trong KCN Nam Đình Vũ  phải dành ít nhất 40% diện tích lô đất cho các khoảng trống, trong đó ít nhất 20% diện tích dành cho cây xanh.

Hệ thống cây xanh trong khu công nghiệp được bố trí trong các khu chức năng, dọc theo các trục giao thông tạo nên không gian xanh là điểm nghỉ ngơi, vui chơi giải trí lí tưởng của khu công nghiệp sau những giờ làm việc căng thẳng. 

Nhiều yêu cầu khác liên quan đến vấn đề chất thải rắn, độ rung, tiếng ồn cũng đều được quy định rõ trong nội quy để yêu cầu các nhà đầu tư thứ cấp cam kết thực hiện.

Bên cạnh đó, KCN Nam Đình Vũ cũng bố trí 2 trạm xử lý nước thải với tổng công suất 37.000 m3/ngày đêm để đáp ứng nhu cầu xử lý nước thải trong KCN. Các trạm  này đang được đầu tư xây dựng theo từng giai đoạn, phù hợp với tiến độ lấp đầy của KCN.

Chất thải rắn được thu gom, vận chuyển đưa về khu thu gom và xử lý theo quy trình. Đặc biệt, kết quả quan trắc nước thải được cập nhật định kỳ, công khai trên website: namdinhvu.com theo đúng qui định. 

Bích Đào

IATA nhấn mạnh dù các trường hợp vi phạm chỉ là số nhỏ trong số 4,3 tỷ lượt hành khách di chuyển bằng đường hàng không mỗi năm (thời điểm trước dịch Covid-19), nhưng chúng có tác động lớn đến sự an toàn của nhiều hành khách khác, và phi hành đoàn. 

Ngành hàng không quốc tế hầu như không một tuần nào không có video đăng lên mạng xã hội ghi lại hành vi “xấu hổ của hành khách” giữa các chuyến bay từ la hét phản đối hướng dẫn của các tiếp viên hàng không, không được phép hút thuốc lá, cho tới xông vào buồng lái vì không được uống rượu bia.

Theo các chuyên gia, việc hút thuốc lá trên máy bay là cực kỳ nguy hiểm vì nguy cơ cháy nổ. Ngoài ra, những hành khách say rượu cũng không đủ tỉnh táo để làm theo hướng dẫn, hoặc thoát thân trong tình huống sơ tán khẩn cấp. 

Một nghiên cứu có tên “Flying the not-so-friendly skies” của Đại học Texas ở Dallas, Mỹ được công bố vào tháng 7/2023 trên tạp chí Deviant Behavior đã đánh giá hơn 915 vụ việc phản cảm của hành khách từ tranh cãi nhỏ cho tới hành hung thể xác được báo cáo trong 21 năm. Nghiên cứu này đã loại trừ các báo cáo trong những năm đầu xuất hiện Covid-19 do phần lớn trường hợp vi phạm liên quan đến việc đeo khẩu trang. 

Những hành vi sai trái về thể chất như đánh đấm, tát, túm, đẩy, hay xúc phạm bằng lời nói khiến tiếp viên hàng không mà hầu hết là phụ nữ phải gánh chịu hậu quả nặng nề. Các hành vi phạm pháp khác bao gồm không tuân theo mệnh lệnh của thành viên phi hành đoàn như ngồi yên, tắt thiết bị điện tử cá nhân, cất hành lý, nhốt vật nuôi trong lồng, và không hút thuốc trong nhà vệ sinh, hoặc không uống rượu. 

Trên thực tế, rượu từ lâu được cho là “yếu tố thúc đẩy” hàng đầu cho hành vi ngang ngược của hành khách dẫn đến máy bay phải chuyển hướng bay. Nguyên nhân là do rượu có thể được mua bán dễ dàng cả ở trong và trên máy bay. Ngoài ra, bằng mắt thường, các nhân viên kiểm soát tại cổng cũng khó có thể đánh giá hành khách có say xỉn hay không để cho phép lên máy bay. 

Theo nhóm nghiên cứu, việc hủy chuyến bay hàng loạt như vào dịp cuối năm do thời tiết xấu cũng là một “tác nhân đặc biệt mạnh mẽ” gây ra cơn thịnh nộ trên máy bay. 

Ngoài ra, các yếu tố khác thúc đẩy hành vi sai trái của hành khách bao gồm mất không gian cá nhân như chỗ để chân bị thu hẹp hơn ở hạng phổ thông kể từ những năm 1980.

Theo họ, cảm xúc có thể bùng phát trong không gian chật hẹp. Bởi trong những cabin chật chội, không gian cá nhân trở càng có giá trị cao, từ đó làm tăng khả năng xung đột giữa các hành khách.

Các nhà nghiên cứu trước đó từng mô tả chiếc máy bay trong thời hiện đại như một “mô hình xã hội thu nhỏ dựa trên giai cấp”. Bởi nghiên cứu cho thấy khả năng xảy ra sự cố cãi vã ở khoang hạng phổ thông cao hơn gần 4 lần so với khoang hạng nhất. Họ cũng cho biết, việc lên máy bay từ phía trước buộc hành khách phải đi qua khoang hạng nhất thay vì từ giữa máy bay cũng làm tăng khả năng bùng nổ tức giận.

Máy bay gặp sự cố, hàng trăm hành khách phải qua đêm ở doanh trại quân đội

Cả gia đình 5 người cấp cứu vì một loại vi khuẩn xuất hiện trong nước lũ

- Là một nhà cung cấp ứng dụng học trực tuyến (VNPT - Elearning) và dịch vụ Internet, ông đánh giá như thế nào về tình trạng nghẽn mạng, khó truy cập hoặc học sinh đang học bị văng ra khỏi lớp học?

Theo một số thống kê, trong đợt dịch vừa rồi người dùng Việt Nam dùng nhiều phần mềm nước ngoài. Các phần mềm nước ngoài có yếu tố trải nghiệm người dùng tốt, tuy nhiên đa phần các phần mềm này có máy chủ đặt ở nước ngoài và bị ảnh hưởng nhiều yếu tố về đường truyền, phạm vi địa lý nên không đáp ứng được yêu cầu của việc học trực tuyến.

Đặc biệt, khi phần mềm đó kinh doanh trên nền tảng cloud với mục đích chính là hội thảo trực tuyến (video conference). Trong khi nhu cầu của các cơ sở giáo dục là tổ chức các hoạt động quản lý, dạy, học và kiểm tra, đánh giá trực tuyến nên xảy ra nhiều bất cập trong việc sử dụng.

Thêm nữa, người dùng Việt Nam, đặc biệt là trẻ em trong quá trình học, sử dụng những tính năng của phần mềm không thành thạo, ra vào liên tục, cũng là một trong những lý do tạo ra chất lượng không ổn định.

- Vì sao các phần mềm ngoại này “lan” đến trường học nhanh hơn, còn các phần mềm trong nước dường như lại chậm hơn?

Việc sử dụng các phần mềm này cũng có thói quen từ người dùng là người lớn, từ các công sở đã quen làm việc trên môi trường trực tuyến tại các phần mềm này và bắt đầu lan toả đến môi trường giáo dục. Phần lớn các phần mềm nước ngoài đều sở hữu bởi các tập đoàn công nghệ hàng đầu trên thế giới cho nên tính lan tỏa và mức hoàn thiện của sản phẩm khá cao.

Trong nước có những sản phẩm thay thế cho việc hội thảo trực tuyến, tuy nhiên những hệ thống đấy mới đáp ứng cho nhu cầu công sở, chứ chưa đáp ứng cho nhu cầu hộ gia đình và giáo viên, vì vậy chưa thuận tiện bằng phần mềm nước ngoài. Điều này cần thời gian thì Việt Nam mới phát triển được.

- Vậy phần mềm học trực tuyến ngoại hiện nay không đáp ứng tiêu chuẩn của lớp học online?

Phần mềm ngoại chỉ đáp ứng 1 phần trong việc tổ chức lớp học online đó là tạo ra một kênh hội thoại giữa giáo viên và học sinh thông qua môi trường internet.

Tuy nhiên, các phần mềm này thiếu các tính năng cơ bản của một hệ thống quản lý học tập trực tuyến là phải đáp ứng được yêu cầu của 5 đối tượng: các nhà quản lý giáo dục, nhà trường, giáo viên, phụ huynh và học sinh thì mới phù hợp trong việc tổ chức các lớp học online.

Như phần mềm VNPT E-Learning của VNPT không những đáp ứng được những yêu cầu quản lý, giám sát của các cơ sở giáo dục mà còn cung cấp cho giáo viên, học sinh và các bậc phụ huynh những tính năng hỗ trợ để đảm bảo việc giảng dạy và học tập được diễn ra một cách chất lượng nhất.

Ngoài ra, VNPT còn ứng dụng một số công nghệ 4.0 vào sản phẩm của mình để giải quyết những bài toán thực tiễn như: Ứng dụng AI trong việc phòng chống thi hộ, học hộ; ứng dụng công nghệ Blockchain trong chống gian lận bằng giả; chuyển thể văn bản thành giọng nói (Text To Speech)… giúp tạo ra những bài giảng phong phú và hấp dẫn học sinh hơn.

Bên cạnh đó, phần mềm VNPT E-Learning mô phỏng đúng quy trình lớp học bình thường và đảm bảo thời gian giãn cách nhưng học sinh vẫn học có kiến thức, đảm bảo đúng nội dung chương trình, thời khóa biểu, lịch học, thi cử…

Với việc mô phỏng đúng một lớp học online và đáp ứng được nhu cầu của người dạy, người học, quản lý giáo dục, phần mềm VNPT E-Learning được phát triển mang tính dài hơi, với mục tiêu hướng tới mạng giáo dục và hệ sinh thái giáo dục trực tuyến hoàn chỉnh, hướng tới số hóa toàn bộ quy trình giáo dục ở Việt Nam, quản lý giáo dục ở Việt Nam, chứ không đơn thuần chỉ đáp ứng cho nhu cầu học online trong giai đoạn giãn cách, tức thời.

Giải pháp khắc phục “nghẽn mạng” học trực tuyến

- Với phần mềm VNPT E-Learning thì việc xây dựng, triển khai theo quy chuẩn của Bộ Giáo dục và Đào tạo, được VNPT thực hiện như thế nào?

Giải pháp VNPT E-Learning đã liên tục được cải tiến, hoàn thiện và đầu tư mạnh mẽ về hệ thống máy chủ, đường truyền để đảm bảo trải nghiệm của người dùng được tốt nhất.

Hiện nay, VNPT là một trong số ít những nhà cung cấp được cấp chứng chỉ đáp ứng việc liên thông cơ sở dữ liệu ngành giáo dục. Ngoài ra, để một phần mềm được cung cấp dịch vụ ra thị trường còn phải đáp ứng kiểm định của Bộ TT&TT về phần mềm được cung cấp. Đấy là quy chuẩn cả về nội dung chương trình, cách thức thiết kế và cả phương thức cung cấp dịch vụ ra thị trường.

Hệ sinh thái giáo dục của VNPT được triển khai trên 63 tỉnh/thành với 30.000 cơ sở giáo dục cùng sự tham gia của hơn 800.000 giáo viên và hơn 9 triệu học sinh. Đây cũng là tiền đề thuận lợi cho VNPT khi triển khai giải pháp VNPT E-Learning.

- Những bất cập của việc học trực tuyến khiến nhiều phụ huynh học sinh vẫn lo lắng, theo ông đâu là giải pháp căn cơ để khắc phục tình trạng này?

Có hai giải pháp. Thứ nhất, để sử dụng các phần mềm giáo dục trực tuyến, các trường, các sở giáo dục phải là những đơn vị đưa ra những tiêu chí đánh giá và lựa chọn các phần mềm sẽ sử dụng trong trường mình, trong sở giáo dục của mình để làm sao đáp ứng được nhu cầu, mục tiêu giáo dục của trường, của sở.

Thứ hai, trước khi áp dụng vào cũng phải bước hướng dẫn sử dụng và khuyến nghị cho người sử dụng. Người sử dụng có 2 đối tượng, giáo viên thì phải được đào tạo, còn người học là những học sinh nhỏ, quen tự do và ngồi một mình thì phải có bố mẹ bên cạnh để dạy và bản thân bố mẹ cũng phải huấn luyện cho con cái sử dụng thành thạo phần mềm.

Đặc biệt, phần mềm giáo dục chạy trên nền tảng Internet và có thể có xung đột, những lỗi xung đột mà trẻ con không thể nhận ra được nên việc hỗ trợ người dùng từ các đơn vị cung cấp dịch vụ là quan trọng.

Ngọc Minh