Kèo vàng bóng đá Villarreal vs Espanyol, 03h00 ngày 4/3: Khách thất thế
本文地址:http://vip.tour-time.com/html/219b698853.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Napoli vs Inter Milan, 0h00 ngày 2/3: Vẫn còn rất căng thẳng
BMW X5 4.8 đời 2007 (800 triệu đồng)
Mẫu xe X5 được BMW lần đầu tiên ra mắt năm 1999, tính đến nay đã có lịch sử 16 năm tuổi. Mặc dù vậy, X5 không hề cũ kỹ trong lòng khách hàng, ngược lại nhắc tới X5 người ta vẫn khẳng định đó là một trong những mẫu xe làm nên tên tuổi của BMW. Bởi X5 đã tự xây dựng một hình ảnh rất riêng cho mình, đó là SAV – tên viết tắt để chỉ một mẫu SUV thiên về khuynh hướng năng động.
BMW X5 thế hệ thứ 2 ra mắt thị trường Việt Nam từ tháng 9/2007. Mức giá được niêm yết ở thời điểm bấy giờ trên 3 tỷ đồng. Tuy nhiên hiện nay, khảo sát trên các chợ ôtô trực tuyến, BMW X5 bản 4.8 lít chỉ quanh mức 800 triệu đồng.
![]() |
BMW X5 4.8 đời 2007 là một trong những mẫu ô tô cũ hạng sang, giá rẻ đáng mua nhất hiện nay |
Theo những người sử dụng, BMW X5 có ưu điểm là đẳng cấp và giá trị sử dụng cao. Tuy nhiên, đây là xe dành cho những người giàu. Phiên bản 4.8 có mức tiêu hao nhiên liệu trên 20 lít/100 km, giá phụ tùng cực đắt. Một nhược điểm của dòng xe này là hệ thống điện dễ gặp trục trặc.
Một lý do nữa khiến nhiều người ngại mua X5 cũ là bởi BMW có phụ tùng chính hãng khá đắt do độc quyền. Chẳng hạn bình ắc-qui 25 triệu đồng, dàn lạnh 25 triệu đồng, bộ phuộc và bóng hơi từ 50 -100 triệu đồng. Nếu bị lỗi hộp số phải thay toàn bộ hết khoảng 170 triệu đồng. Chính vì vậy, khi mua xe cũ cần thuê thợ kiểm tra kỹ xem xe đã bị tai nạn hay sửa chữa gì lớn chưa.
Mercedes-Benz ML350 4MATIC đời 2007 (800 triệu đồng)
So với đành anh GL Class hay đàn em GLK, Mercedes ML Class không phổ biến tại Việt Nam. Mẫu xe này đã ngừng sản xuất để thay thế bằng dòng GLE hoàn toàn mới. Mercedes ML350 đời 2007 được rao bán khoảng 800 triệu đồng tại Việt Nam.
So với chiếc ML đời trước, ML thế hệ mới này vẫn giữ nguyên thiết kế 5 chỗ ngồi với dáng xe cao, gọn và cửa sổ cố định sau cùng như liền với kính chắn gió phía sau. Ngoài ra, mọi chi tiết đường nét đều được thiết kế lại để có thể định hình ra một một chiếc SUV dữ dằn hơn, mạnh mẽ hơn nhưng cũng hấp dẫn hơn.
![]() |
Mercedes-Benz ML350 4MATIC đời 2007 |
Mặt trước xe với cụm đèn pha lớn, lưới tản nhiệt khỏe khoắn và cản trước cứng cáp đậm chất nam tính. Những đường nét sắc sảo từ nắp ca pô, đầu xe, các khoang bánh xe còn được tiếp tục chuyển tiếp qua thân xe đến phần đuôi xe và kết thúc ở cản sau và cánh cửa hậu. Cụm đèn hậu rất đặc trưng cùng ống xả đôi là những chi tiết cuối cùng khẳng định cá tính của Mercedes.
Ưu điểm của dòng xe này là thương hiệu Đức, kiểu dáng mạnh mẽ và không gian rộng rãi. Tuy nhiên nhược điểm của ML350 là ít người sử dụng, phụ tùng thay thế hiếm và đắt.
Infiniti FX35 đời 2007 (800 triệu đồng)
Mẫu xe cuối cùng trong danh sách này là chiếc “Nissan hạng sang” Infiniti FX. Hiện nay, FX35 đã được đổi tên thành QX70.
Tại thị trường Mỹ, Infiniti FX35 được nhiều người lựa chọn với thiết kế theo phong cách thể thao, đẹp mắt, các hốc bánh lớn và được kéo sát về bốn góc. Đem đến cho người lái những cảm giác tuyệt vời nhất và tốc độ tăng tốc cực kỳ tốt. Không chỉ gây ấn tượng với ngoại hình sáng giá mà Infiniti FX35 có dàn đồng bền và cứng.
![]() |
Infiniti FX35 được nhiều người lựa chọn với thiết kế theo phong cách thể thao, đẹp mắt |
Infiniti FX35 đời 2007 sở hữu động cơ 3,5 lít V6, ,mô-men xoắn cực đại 355Nm với vòng tua 4.800 vòng/phút và công suất 303 mã lực, hộp số tự động 7 cấp.
Ngoài những tính năng vượt trội thì Infiniti FX35 đời 2007 cũng hạn chế bởi một số nhược điểm như nội thất hẹp, cửa sau được thiết kế rất cách điệu tạo nên những đường nét mềm mại nhưng vô tình làm giảm thể tích khoang chứa đồ. Mẫu SUV này có mức tiêu hao nhiên liệu 22 lít/100km đối với đường thành phố.
(Theo Viet Q)Top 3 ô tô cũ hạng sang, giá siêu rẻ đáng mua nhất hiện nay
Lê Hoàng Uyên Vy
ESP Captital (Early stage partner), là một quỹ chuyên đầu tư vào các startup công nghệ tại Việt Nam hiện nay. Điểm đặc biệt của quỹ đầu tư này là họ đầu tư vào startup ngay từ giai đoạn ban đầu thành lập công ty.
Đáng chú ý điều hành ESP Capital tại Việt Nam là một cô gái rất xinh đẹp và nổi tiếng trong giới startup công nghệ. Cô gái này nằm trong danh sách 30 gương mặt trẻ của Forbes U30 tại Việt Nam và châu Á, từng giữ vai trò giám đốc trang thương mại điện tử Adayroi của Vingroup, Lê Hoàng Uyên Vy.
Dưới sự điều hành của Lê Hoàng Uyên Vy, ESP Capital đã giúp cho nhiều startup trong lĩnh vực công nghệ tại Việt Nam đã khởi đầu thành công, có thể kể đến như Wefit, Elsa, Lusxtay, Ecomobi, Uiza, Jobsgo và MindX. Ngoài ra, cô cũng đang đầu tư vào một startup liên quan đến công nghệ VR có tên gọi Xtreme Studio, trong đó có sản phẩm nổi tiếng là game thực tế ảo Top of Vietnam, chinh phục toà nhà cao nhất Việt Nam Landmark 81 ra mắt vào tháng 5/2019 vừa qua.
Lê Hoàng Uyên Vy cho biết, sở dĩ cô và ESP Capital chọn đầu tư vào giai đoạn đầu của startup công nghệ bởi lúc này cô nhận thấy rằng, ở Việt Nam có tới 3000 – 4000 startup công nghệ cần huy động vốn ngay giai đoạn ban đầu, tuy nhiên lại có rất ít quỹ đầu tư hỗ trợ cho họ lúc này. Đa số các quỹ đầu tư nước ngoài vào Việt Nam cũng chọn giai đoạn A, B (giai đoạn công ty bắt đầu mở rộng và tăng trưởng nhanh).
Là những người khởi nghiệp từ những năm 2010, đã từng xây dựng công ty và rời khỏi khi nó thành công, Lê Hoàng Uyên Vy và những người sáng lập ra ESP Capital nhận thấy rằng họ có sứ mệnh giúp đỡ cho các startup thế hệ mới sau này. Mặc dù, theo cô, đây là giai đoạn theo cô rất rủi ro, khi startup mới hình thành từ ý tưởng, nói chung là vẫn còn mơ hồ. Tuy nhiên, cô và ESP Capital chấp nhận đồng hành cùng họ để góp phần tạo nên các startup công nghệ thành công cho Việt Nam.
Theo Lê Hoàng Uyên Vy, để startup công nghệ thành công trong thời gian hiện nay, điều đầu tiên họ phải kiên nhẫn và phải làm rất nhiều. Có thể làm sai và sai nhiều, nhưng từ cái sai nhiều đó sẽ rút ra được bài học và kinh nghiệm để chọn ra được con đường đi đúng. Bên cạnh đó, startup công nghệ cần nhìn vào bức tranh lớn, không nên giới hạn chỉ trong phạm vi Việt Nam, cần mở rộng ra thị trường Đông Nam Á. Tuy nhiên, trước hết phải chinh phục được thị trường trong nước đã sau đó sẽ tiến ra thế giới.
Nguyễn Mạnh Dũng, Giám đốc quỹ đầu tư mạo hiểm CyberAgent Việt Nam
![]() |
Anh Nguyễn Mạnh Dũng |
Anh Nguyễn Mạnh Dũng, hay giới startup công nghệ còn gọi là Shark Dũng khi anh đang ngồi trên ghế nóng chương trình Shark Tank, một chương trình truyền hình về khởi nghiệp.
Là người đại diện cho quỹ CyberAgent tại Việt Nam, anh đã kết nối và kêu gọi đầu tư cho rất nhiều startup công nghệ trong nước, anh được coi là “người đỡ đầu” cho các startup công nghệ thành công hiện nay như Tiki, Nhacuatui, Vicare, Jupviec, Vexere, CleverAds, Luxstay, Vatgia, Batdongsan, Bảo Kim, Foody…
Anh Nguyễn Mạnh Dũng cho biết, CyberAgent là một quỹ đầu tư mạo hiểm thuộc một tập đoàn công nghệ của Nhật, cho nên ngay từ đầu họ ưu tiên đầu tư vào startup thuộc lĩnh vực công nghệ. Đến cuối năm 2007 đến đầu năm 2008 họ quyết định mở rộng ra thị trường Đông Nam Á ngoài Nhật và Việt Nam là điểm đến đầu tiên của họ. Tại Việt Nam họ gặp anh và xem như đây là một cái duyên để anh bước vào lĩnh vực này.
Đến nay CyberAgent đã đầu tư khoảng 60 công ty tại thị trường Đông Nam Á, trong đó Việt Nam chiếm một nửa trong số đó. Bên cạnh hỗ trợ về tài chính cho các công ty khởi nghiệp công nghệ, CyberAgent còn tư vấn chiến lược, cũng như sản phẩm, kết nối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước…để giúp startup ngày càng phát triển hơn.
Theo anh Nguyễn Mạnh Dũng, ngay từ ban đầu khi tiến hành đi tìm kiếm và kết nối startup công nghệ để đầu tư anh đã gặp rất nhiều khó khăn. Bởi lúc CyberAgent vào Việt Nam là đầu năm 2008, ngay sau đó là khủng hoảng thị trường tài chính toàn cầu, nền kinh tế thế giới lúc này chao đảo và Việt Nam cũng bị cuốn theo sự khủng hoảng đó. Lúc này các nhà đầu tư trên thế giới cũng tiến hành co cụm lại nên việc huy động vốn là rất khó khăn.
Anh Dũng nhớ lại, thị trường Việt Nam lúc đó rất bi đát, khi nói về khởi nghiệp hay quỹ đầu tư mạo hiểm nhiều người cũng không hiểu. Thực tế lúc đó nhiều người chưa đánh giá cao thị trường Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực khởi nghiệp công nghệ, nó vẫn còn rất mới, chưa được nhiều quan tâm. Anh đi huy động vốn đầu tư tại Việt Nam thì chưa có ai hay quỹ đầu tư nào làm việc này, trong khi đó đi huy động vốn nước ngoài lại gặp khó do khủng hoảng ở trên. Một điều nữa là các startup công nghệ lúc ấy cũng không hiểu việc anh và CyberAgent đang làm, thậm chí là nghi ngờ, bởi đang khủng hoảng kinh tế như thế tự nhiên có một người mang tiền về đầu tư vào công ty của mình.
Tuy nhiên, lúc đó anh nghĩ nếu không có ai làm và không làm bây giờ thì đợi đến bao giờ, nên đã quyết định đi hỗ trợ và đầu tư vào các startup công nghệ trong nước. Điều anh rất vui là đến năm 2013-2014 mọi thứ đã trở nên khởi sắc và đến năm 2017 các quỹ đầu tư công nghệ vào Việt Nam nhiều hơn và truyền thông cũng bắt đầu nói về khởi nghiệp nhiều hơn và tích cực hơn.
">Những người chắp cánh cho khởi nghiệp công nghệ Việt
Đối với Trung ương, Bộ TT&TT đã tham mưu tích cực, thúc đẩy trong từng cuộc họp, từng chuyên đề. Ở địa phương, sở TT&TT đã cố gắng đóng góp cho tỉnh ủy, UBND tỉnh nhiều nội dung phong phú. Thay mặt Chính phủ, thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, tôi biểu dương, đánh giá cao sự cố gắng lớn lao của cán bộ, công chức, viên chức toàn ngành TT&TT đã đóng góp cho thành công của đất nước”.
Tuy nhiên, Thủ tướng cũng lưu ý: “CPĐT là Chính phủ phục vụ người dân, kiến tạo phát triển. Bộ TT&TT do vậy phải làm tốt vai trò điều phối phát triển CPĐT, trong khi vẫn phát huy sự chủ động của các bộ, ngành, địa phương. Tập trung là cần thiết, nhưng tập trung quá mà không phân cấp hoặc quá phân tán thì đều sẽ dẫn đến thất bại. Việc quản lý và thống nhất các hệ thống này rất quan trọng”. Ngay từ đầu năm mới, Bộ TT&TT cần xây dựng chiến lược về CPĐT. Đây là một chặng đường dài, xuyên qua nhiều thời kỳ và cần có sự xuyên suốt chứ không thể một năm là thành công ngay”.
Báo chí phải tạo niềm tin xã hội, vì khát vọng Việt Nam hùng cường
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá: “Trong năm qua, một thành công quan trọng nữa là Bộ TT&TT đã trình Chính phủ ký và thực hiện nghiêm quy hoạch báo chí. Đây là một cuộc đấu tranh rất dài, từ nhiều nhiệm kỳ trước đã có nghị quyết Trung ương, song thực hiện quy hoạch đó không dễ. Lĩnh vực báo chí có tiến bộ nhưng nhiều tờ báo chưa hoạt động đúng tôn chỉ, mục đích, vẫn còn tình trạng báo hoá tạp chí, báo hoá trang tin”.
Thủ tướng nhấn mạnh vai trò báo chí phải thể hiện trung thực dòng chảy chính của xã hội Việt Nam, tạo nên sự đồng thuận và niềm tin xã hội, đặc biệt là tạo nên một khát vọng Việt Nam hùng cường, quyết tâm phấn đấu trở thành nước phát triển thịnh vượng vào năm 2045.
“Bộ TT&TT cần thực hiện nghiêm túc, chủ động hơn nữa quy hoạch báo chí đã được ký, không được lùi thời gian. Cơ quan chủ quản nào làm không đúng thời hạn đã được thông báo trước thì tạm dừng để thực hiện xong quy hoạch”, Thủ tướng nêu rõ.
Về các mạng xã hội xuyên biên giới, Thủ tướng bày tỏ quan điểm luôn hoan nghênh các mạng xã hội nước ngoài đến làm ăn tại Việt Nam nhưng phải tuân thủ pháp luật Việt Nam. “Thời gian qua Bộ TT&TT đã làm rất tốt, nhưng cần có những giải pháp mạnh mẽ, cương quyết hơn nữa”, Thủ tướng chỉ đạo.
Tuyên bố chiến lược chuyển đổi số quốc gia
Việt Nam sẽ tuyên bố chiến lược chuyển đổi số quốc gia vào đầu năm 2020. Thủ tướng chỉ đạo Bộ TT&TT phải đi đầu về chuyển đổi số, hình thành nên các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chuyển đổi số cho các doanh nghiệp khác, đồng thời đôn đốc các cấp, các ngành. Các sở TT&TT phải tham mưu cho tỉnh uỷ, UBND tỉnh về CPĐT, dịch vụ công, kinh tế số, xã hội số, kể cả khái niệm và cách áp dụng.
Thủ tướng nhấn mạnh: “Trong năm 2020, CPĐT phải có những chuyển biến căn bản. Đó là kết nối, chia sẻ dữ liệu tới 100% các bộ, ngành, tỉnh, thành phố. Đó là 100% hệ thống CNTT với CPĐT phải có trung tâm giám sát an ninh mạng và dịch vụ công cấp độ 4. Điều này sẽ giúp giảm tham nhũng vặt trong bộ máy công quyền”.
“Thứ hạng CPĐT của Việt Nam vẫn còn khiêm tốn. Bộ TT&TT có vai trò đưa thứ hạng này đi lên, trực tiếp xử lý, tham mưu xử lý các vấn đề về công nghệ và đặc biệt là việc kiểm tra, đôn đốc các cấp, các ngành thực hiện Nghị quyết 17 của Chính phủ”.
Năm 2020 cũng là năm Liên minh Viễn thông thế giới tổ chức Triển lãm Thế giới số tại Việt Nam. Thủ tướng đánh giá, nếu làm tốt, triển lãm này sẽ góp phần thúc đẩy hình ảnh và uy tín quốc gia, đặc biệt trong thời điểm Việt Nam đang áp dụng mạnh mẽ CMCN 4.0.
Năm 2020, Việt Nam cũng làm Chủ tịch ASEAN. Thủ tướng giao nhiệm vụ cho Bộ TT&TT cần áp dụng công nghệ 4.0 vào 300 cuộc họp cấp Bộ trưởng khu vực ASEAN. Nguyên thủ các nước ASEAN phải thấy được những tiến bộ của Việt Nam về công nghệ.
Chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam
Thủ tướng nhấn mạnh “Make in Vietnam” là một định hướng lớn, là tuyên bố về sự chuyển dịch từ gia công sang làm chủ và sáng tạo công nghệ, tập trung vào các giải pháp phát triển Việt Nam. Bộ TT&TT phải trình Chính phủ ban hành Chỉ thị ngay trong tháng 1/2020, tiến tới trình Chính phủ Chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Phải phát triển mạnh mẽ số lượng doanh nghiệp CNTT, tăng quy mô cả về số lượng và doanh thu, không chỉ là 50.000 doanh nghiệp mà phải phấn đấu 100.000. Không phải chỉ có một Viettel, VNPT, CMC mà phải có hàng chục, hàng trăm doanh nghiệp có quy mô lớn như thế để doanh thu, hiệu quả, nhân lực đều phải lớn hơn”.
“Chính phủ coi kinh tế số là động lực quan trọng để đưa Việt Nam tiến nhanh, đi tắt trong phát triển. Bộ TT&TT phải trực tiếp thu hút được các tập đoàn công nghệ lớn của toàn cầu vào Việt Nam. Không chỉ phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp công nghệ trong nước, mà còn cần thu hút các tập đoàn lớn đầu tư vào Việt Nam”, Thủ tướng chỉ đạo.
“Chúng ta đều biết 4 con hổ là biểu tượng của sự trỗi dậy của châu Á. Việt Nam có thể sẽ là biểu tượng tiếp theo của sự trỗi dậy châu Á, nếu tầm nhìn 2045 trở thành hiện thực với quyết tâm chuyển đổi số của chúng ta”, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nhận định.
">“Việt Nam có thể là biểu tượng tiếp theo của sự trỗi dậy châu Á”
Nhận định, soi kèo Arnett Gardens vs Dunbeholden, 07h45 ngày 4/3: Chặn đà tiến đội khách
Theo những gì người dùng ak2sup đăng tải trên Reddit, Kronos có thể đang sống trong Lượng tử giới (Quantum Realm), thế giới mà chúng ta đã thấy trong phần credit của Ant-Man and the Wasp. Các siêu anh hùng sẽ cùng Ant-Man vào Lượng tử giới và được Kronos cho mượn một thiết bị đeo tay giúp họ có khả năng du hành thời gian. Thiết bị này đã xuất hiện trên cổ tay của các siêu anh hùng trong những bức ảnh rò rỉ đầu tiên của Avengers: Endgame..
Với khả năng du hành thời gian, các siêu anh hùng sẽ đánh bại được Thanos và đảo ngược cú búng tay làm bốc hơi một nửa vũ trụ của gã Titan điên loạn. Sau khi giúp Avengers đánh bại Thanos, Kronos sẽ lộ bản chất là một ác nhân bởi hắn ta cũng có một kế hoạch của riêng mình. Cuộc chiến chính, lớn nhất trong Endgame sẽ là giữa các siêu anh hùng kết hợp với Captain Marvel và Kronos chứ không phải Thanos.
Để củng cố cho giả thuyết của mình, ak2sup đã đưa ra một vài bằng chứng. Thứ nhất, họa sĩ Jim Starlin - người tạo ra Thanos và một số nhân vật khác trong vũ trụ Marvel - đã tiết lộ rằng ít nhất một nhân vật mà ông tạo ra sẽ góp mặt trong Endgame. Thứ hai, Doctor Strange đã quay một cảnh phim với một nhân vật được dựng bằng công nghệ CGI, hoàn toàn có thể là Kronos bởi theo nguyên tắc Kronos không còn thân thể vật lý mà chỉ còn tồn tại dưới đạng thực thể. Cuối cùng, logo của Endgame có màu tím và trong suốt trong khi Kronos cũng có màu tím và trong suốt.
Đây không phải lần đầu tiên xuất hiện một giả thuyết cho rằng Thanos không phải phản diện chính của Avengers: Endgame. Thậm chí, có nhiều giả thuyết cho rằng Endgame sẽ giới thiệu một hoặc nhiều nhân vật phản diện mới để sẵn sàng cho chương tiếp theo của MCU.
Chính hai anh em đạo diễn Russo cũng ám chỉ rằng Endgame sẽ đi theo một hướng mới chứ không chỉ xuay quanh việc đánh bại Thanos và đảo ngược cú búng tay hủy diệt. "Mặc dù hai phim có một liên kết với nhau nhưng giống như những bộ phim Marvel khác, chúng là những câu chuyện riêng biệt", Anthony Russo nói.
Avengers: Endgame sẽ ra rạp vào ngày 26/4 tới và chúng ta hãy chuẩn bị sẵn tinh thần để đón chờ những bước ngoặt không tưởng mà anh em nhà Russo tạo ra.
Kronos là ai?
Theo nguyên tắc truyện tranh Marvel: Kronos là bố của Zuras, ông nội của Thanos và Eros. Ban đầu, Kronos và anh trai Uranos là những người cai trị của Eternals. Tuy là anh em nhưng Kronos và Uranos có tính cách khác biệt hoàn toàn. Uranos khao khát chiến tranh và chinh phạt trong khi Kronos lại ưa chuộng hòa bình. Chiến tranh giữa hai phe nổ ra và Kranos giành chiến thắng, giữ quyền cai trị toàn cõi Eternals. Uranos và phe cánh bị lưu đày không được phép quay trở lại.
Kronos thích thực hiện những thí nghiệm của mình tại thành phố Titanos. Trong một lần thí nghiệm về năng lượng vũ trụ thất bại tạo ra một vụ nổ lớn, cơ thể vật lý của Kronos bị phá hủy. Tuy nhiên, tâm trí của ông vẫn tồn tại, đồng hóa với vũ trụ và thời gian.
Quyền năng của Kronos:
- Là một vị thần toàn trí
- Nguồn sức mạnh liên kết với vũ trụ
- Có khả năng điều khiển linh hồn, thao túng vật chất
- Là hiện thân của thời gian nên có thể điều khiển thời gian một cách dễ dàng
- Sức mạnh ngang hoặc trội hơn Galactus, Zeus và Odin
- Có khả năng thần giao cách cảm, dịch chuyển đồ vật, điều khiển tâm trí
- Có khả năng dịch chuyển giữa các hành tinh, không gian
Theo GenK
">Ông nội Thanos mới là ác nhân chính của Avengers: Endgame?
10 pha làm bàn đẹp nhất vòng loại EURO 2016
Giảm đau đớn, giảm nguy cơ nhiễm trùng
Ung thư đại tràng là một trong những bệnh ung thư phổ biết nhất trên thế giới. Trước đây, để đối phó với ung thư đại tràng, bệnh nhân sẽ phải cắt bỏ 20 - 30 cm đại tràng. Tuy nhiên, với kỹ thuật mổ nội soi, các bác sỹ tại bệnh viện Raffles chỉ cần cắt bỏ một vài phần rất nhỏ.
Kỹ thuật mổ nội soi sử dụng một máy quay phóng đại rất nhỏ, cho phép các bác sỹ có thể quan sát tốt hơn các bộ phận bên trong cơ thể so với việc quan sát bằng mắt thường.
![]() |
BS. Wong Kutt Sing, một bác sỹ phẫu thuật chuyên khoa mổ nội soi vùng bụng, nội soi dạ dày, nội soi đại tràng, nội soi trực tràng.
Theo BS. Wong “Mục đích hàng đầu trong kỹ thuật mổ nội soi cũng như phẫu thuật mở truyền thống, đó là giảm thiểu sự đau đớn cho bệnh nhân, giảm lượng máu bị mất, và giảm thiểu nguy cơ nhiễm trùng cũng như sự phức tạp của ca phẫu thuật. Kỹ thuật mổ nội soi giúp rút ngắn hơn thời gian lưu trú tại bệnh viện cũng như thời gian phục hồi do vết mổ rất nhỏ”.
Một vài tháng sau ca mổ nội soi đại tràng, vết sẹo để lại trên cơ thể là gần như không nhìn thấy, so với trong kỹ thuật phẫu thuật mở, vết sẹo vẫn rất rõ sau nhiều năm. BS. Wong có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn các ca phẫu thuật nội soi trên toàn thế giới cho biết, tỷ lệ thành công trong việc loại bỏ tế bào ung thư được cải thiện đáng kể sau khi điều trị bằng kỹ thuật này.
Phẫu thuật với sự trợ giúp của robot.
Sử dụng công nghệ tiên tiến để đối phó với bệnh ung thư còn đươc bệnh viện Raffles áp dụng trong điều trị bệnh ung thư tuyến tiền liệt, một căn bệnh rất phổ biến ở đàn ông.
Tuyến tiền liệt là một bộ phận có kích thước bằng quả óc chó, nằm sâu trong khoảng trống tại khu vực xương chậu, và được vây quanh bởi rất nhiều tế bào thần kinh quan trọng kiểm soát chức năng tiết niệu và chức năng sinh dục. Việc cắt bỏ bộ phận này có thể cần phải áp dụng phẫu thuật mở.
Mổ nội soi là một phương pháp tiên tiến để chữa trị bệnh ung thư tuyến tiền liệt được áp dụng trong thời gian gần đây. Việc cắt bỏ tuyến tiền liệt được thực hiện với sự trợ giúp của một máy quay và các thiết bị chuyên dụng. Tuy nhiên, phương pháp này cũng có những hạn chế và rủi ro, đặc biệt trong những ca mổ phức tạp.
Tại bệnh viện Raffles, bệnh nhân có thể lựa chọn phương pháp phẫu thuật với sự trợ giúp của robot. Công nghệ sử dụng robot trong các ca phẫu thuật mang lại độ chính xác rất cao đồng thời giảm thiểu được các rủi ro có thể gặp phải.
BS. Fong Yan Kit chia sẻ, “Mục tiêu chính trong việc cắt bỏ tuyết tiền liệt nhằm loại bỏ sự có mặt của tế bào ung thư. Tuy nhiên, với sự trợ giúp của robot, khả năng duy trì chức năng tiết niệu và sinh dục được cải thiện đáng kể. Do các bác sĩ có thể thao tác chính xác hơn đối với những dây thần kinh và các mô quan trọng tại bộ phận tiến hành phẫu thuật.”
Trung Tâm Ung Thư Raffles trực thuộc Bệnh Viện Raffles là nơi điều trị ung thư đạt tiêu chuẩn quốc tế. Trung tâm cung cấp các dịch vụ tầm soát ung thư, chuẩn đoán và điều trị ung thư.
Ngoài ra Trung tâm Ung Thư Raffles còn là nơi xử lý đau và tư vấn tâm lý cho bệnh nhân và gia đình. Các bác sĩ chuyên khoa về ung thư tại Raffles phối hợp cùng các bác sĩ phẫu thuật sẽ cung cấp cho bệnh nhân các dịch vụ về phát hiện, chẩn đoán và điều trị bệnh ung thư.
Bệnh viện Raffles hiện là bệnh viện tư tuyến trên cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe hàng đầu tại Singapore và Đông Nam Á với hơn 30 năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao.
Các bệnh nhân Việt Nam khi đến với bệnh viện Raffles sẽ nhận được sự hỗ trợ hoàn toàn miễn phí trong suốt quá trình từ việc nhận tư vấn từ xa của bác sĩ, đặt lịch hẹn, sắp xếp chuyến đi, nơi ở, gia hạn visa, và hỗ trợ dịch thuật khi gặp bác sĩ.
Để biết thêm thông tin vui lòng liên hệ với theo địa chỉ: Văn Phòng Đại Diện bệnh viện Raffles, Singapore tại TP. HCM Tòa nhà The Landmark, Phòng 2.3A, Lầu 2 Số 5B Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh ĐT: 08-3822 6086 / 08-3822 7236; Fax: 08-3822 6087 Hotline:0947 815 338 / 0964 918 966 Email: enquiries@raffleshospital.vn Website: www.raffleshospital.vn Văn phòng Thông tin Y tế bệnh viện Raffles, Singapore tại TP. Hà Nội Số 50 Võ Thị Sáu, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội Hotline:0913 560 450 / 0942 478 885 Email: enquiries_hanoi@raffleshospital.vn |
Thu Hằng
">Phẫu thuật ung thư mới: Xâm lấn tối thiểu bằng nội soi
Danh sách 552 cầu thủ tham dự EURO 2016
10 pha làm bàn đẹp nhất vòng loại EURO 2016
友情链接