'Kèo nhà cái' Nga vs Croatia, tứ kết World Cup 2018
我要评论Highlight trận đấu Nga - Croatia.
World Cup 2018 sẽ diễn ra các trận tứ kết còn lại trong đêm nay. Vào lúc 1h ngày 8/7 đội tuyển chủ nhà Nga sẽ rất kỳ vọng có thể tiếp tục cuộc hành trình World Cup 2018 trong trận gặp Croatia dù đối thủ này chắc chắn không hề dễ chơi.
Nhìn chung từ đầu giải Croatia đều thể hiện được lối đá thuyết phục,èonhàcáiNgavsCroatiatứkếlich bong vì thế các nhà cái vẫn đánh giá cao hơn đội bóng này, và Croatia có thể chấp từ 1/4 đến 3/4 bàn thắng. Mặc dù vậy đội tuyển Nga đang trên đà hưng phấn sau khi vừa vượt qua Tây Ban Nha, vì thế cũng có những tỷ lệ cân bằng tuyệt đối ở trận tứ kết đêm nay.
Những trận đấu quyết liệt từ đầu giải cho thấy kết quả rất khó lường. Vì thế trong các kênh tham khảo ý kiến nhận định về một trận đấu, có một cách khá nhanh để cho những người không theo dõi bóng đá thường xuyên có thể có cái nhìn khá chính xác về tương quan của 2 đội, đó là lướt qua tỷ lệ kèo nhà cái.
相关文章
Nhận định, soi kèo Zamalek vs El Gouna, 22h00 ngày 27/1: Trở lại mạch thắng lợi
Pha lê - 27/01/2025 09:00 Nhận định bóng đá g2025-01-31![](<p style="text-align: justify;"><strong>Trong kỷ nguyên tin tặc hoành hành như hiện nay, ngay cả hãng bảo mật thuộc loại nổi tiếng nhất thế giới cũng có thể bị tấn công.</strong></p><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/vnn/2015/06/11/11/20150611113223-kaspersky.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><br /></td></tr></tbody></table><p>Hãng bảo mật nổi tiếng Kaspersky Lab vừa thông báo phát hiện được một vụ tấn công tinh vi và đắt đỏ nhằm vào hệ thống của mình, đồng thời nhận định, nhiều khả năng thủ phạm có sự chống lưng của một quốc gia. </p><p style="text-align: justify;">Cho đến thời điểm này, dữ liệu khách hàng của hãng vẫn được an toàn. Vụ tấn công cũng không nhằm vào thông tin người dùng mà thay vào đó, chỉ tập trung vào chính hệ thống của Kaspersky cũng như các công nghệ sở hữu trí tuệ của hãng này mà thôi. Kaspersky đã nhanh chóng vá lại lỗ hổng mà hacker khai thác để tấn công.</p><p style="text-align: justify;">Đây không phải là vụ tấn công đầu tiên nhằm vào Kaspersky, xong nó cho thấy hoạt động của tin tặc đã trở nên mở rộng và nguy hiểm như thế nào, cũng như ngay cả những công ty am hiểu nhất, có sự phòng bị nhất cũng không thể miễn nhiễm. Tất nhiên, với người dùng hoặc doanh nghiệp bình thường thì nguy cơ lớn hơn nhiều. Tin tặc thậm chí còn có thể xâm nhập vào máy tính của nhiều cơ quan trong chính phủ Mỹ. </p><p style="text-align: justify;">Theo ước tính của Verizon Enterprise Solutions, có hơn 700 triệu bản ghi dữ liệu của các công ty, tổ chức trên khắp thế giới đã bị lọt vào tay tin tặc, gây tổn thật tới 400 triệu USD trong năm 2014. Số liệu này chỉ dựa trên 70 tổ chức mà họ khảo sát, nên tổn thất thực tế chắc chắn lớn hơn rất nhiều. </p><p style="text-align: justify;">Kaspersky tin rằng, thủ phạm đã sử dụng nền tảng phần mềm độc hại đến từ một trong nhiều mối đe dọa chuyên nghiệp, bí ẩn và lớn mạnh nhất trong thế giới APT (mối nguy hiểm cao thường trực): Duqu. Tin tặc thậm chí tự tin đến mức nghĩ rằng chúng sẽ không bị phát hiện. </p><p style="text-align: justify;">"Cuộc tấn công này có những điểm kỳ lạ, chưa từng thấy qua trước đây và gần như không để lại dấu vết nào. Nó lợi dụng lỗ hổng zero – day và sau khi nâng quyền lên quản trị miền, mã độc sẽ lan rộng ra thông qua các tập tin MSI (Microsoft Software Installer) thường xuyên được quản trị viên hệ thống sử dụng để cài đặt phần mềm trên máy tính. Cuộc tấn công khiến việc điều tra gặp khó khăn khi nó không để lại bất kì tập tin hay thay đổi bất kì cài đặt hệ thống nào. Nguyên tắc và lối suy nghĩ của nhóm “Duqu 2.0” là cả một thế hệ tiến xa hơn cả những gì đã được nhìn thấy trong thế giới APT", Kasperky bình luận. </p><p style="text-align: justify;">Tuy vậy, Kasperky không cho rằng mình là mục tiêu duy nhất của Duqu 2.0. Các nạn nhân khác được phát hiện ở các quốc gia châu Âu, cũng như ở Trung Đông và châu Á. Kaspersky không nêu tên quốc gia nào mà hãng tình nghi đứng sau vụ việc, song từng ám chỉ Israel, Anh và Mỹ trong những báo cáo trước đây về an ninh mạng. </p><p style="text-align: justify;"><strong>T.C</strong></p>)
Kaspersky thừa nhận bị tấn công
2025-01-31
Siêu máy tính dự đoán AC Milan vs Parma, 18h30 ngày 26/1
Hư Vân - 26/01/2025 04:35 Máy tính dự đoán2025-01-31
, nguyên nhân thúc đẩy chuyển đổi số trước hết là do thị trường đòi hỏi phải tối ưu hóa và phát triển hoạt động kinh doanh, tạo thêm động lực phát triển. Thứ hai là mong muốn theo kịp đối thủ và bắt kịp xu hướng. Thứ ba là nhà nước đặt mục tiêu phát triển công nghệ và chủ quyền số.</p><figure class="image vnn-content-image"><img data-id="00TSWV" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/9/26/chuyen-doi-so-2-807.jpg" /><figcaption>Chuyển đổi số trước hết là do thị trường đòi hỏi phải tối ưu hóa và phát triển hoạt động kinh doanh, tạo thêm động lực phát triển.</figcaption></figure><p>Theo Alexander Wiebe, nếu không nhận thức đúng về chuyển đổi số, quy trình này rất có thể chỉ được thực hiện bằng cách thay thế công nghệ cũ bằng công nghệ mới hơn, khiến cho quy trình chỉ thay đổi về giao diện chứ không làm thay đổi hệ thống.</p><p>Để có những thay đổi về chất, cần xem xét cách các dịch vụ khác nhau tương tác với nhau, cách cấu hình các luồng thông tin, cách chúng ảnh hưởng đến các quy trình kinh doanh khác và những công nghệ mới đã xuất hiện trên thị trường. Chỉ sau đó mới đưa ra giải pháp, gồm cả giải pháp thay thế và giải pháp mới.</p><p>Alexander Wiebe lưu ý: “Khi các doanh nghiệp Nga bắt đầu làm sáng tỏ mớ rắc rối này, sẽ có hàng triệu câu hỏi đặt ra về hiệu quả của các quy trình kinh doanh hiện tại, về nền tảng kỹ thuật, nhưng đây là bản chất của quy trình chuyển đổi số”.</p><p><strong>Nỗi sợ mắc sai lầm ngăn cản đổi mới</strong></p><p>Công ty tư vấn quản trị toàn cầu McKinsey ước tính rằng 70% sáng kiến chuyển đổi số bị thất bại. Trong khi các nhà phân tích của công ty tư vấn công nghệ Gartner cho rằng, mối đe dọa chính đối với các dự án chuyển đổi số trên toàn thế giới là thiếu năng lực.</p><p>Tại Nga, những nhà quản lý có kinh nghiệm về chuyển đổi số còn hạn chế. Trong khi đó, bất kỳ thay đổi nào cũng luôn tiềm ẩn rủi ro. Nhiều nhà quản lý địa phương không muốn tham gia vào quá trình chuyển đổi do lo ngại các dự án có thể không thành công.</p><p>Các công ty tư nhân có thể sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn, nhưng không phải doanh nghiệp lớn nào cũng vậy. RDS đã trực tiếp tham gia thực hiện chiến lược kỹ thuật số thống nhất của tập đoàn nhà nước Rosatom kể từ năm 2019, tham gia sản xuất và thử nghiệm kỹ thuật số trong lĩnh vực mạch công nghiệp năng lượng hạt nhân.</p><p>Hiện nay, RDS đã mở rộng cung cấp danh mục sản phẩm, giải pháp và dịch vụ kỹ thuật số độc lập cho các công ty khác trên thị trường Nga.</p><p>Bài học của RDS là phải trang bị hiểu biết sâu sắc về quy trình sản xuất, kinh doanh và đặc thù của các ngành khác nhau, ngoài việc tự phát triển năng lực kỹ thuật số</p><p><strong>Các luồng thông tin rời rạc</strong></p><p>Thực trạng phát triển lĩnh vực công nghệ thông tin hiện nay tồn tại vấn đề nan giải là các giải pháp công nghệ bị chồng chéo lẫn nhau, được triển khai riêng biệt, không đánh giá được tác động lẫn nhau. Các hệ thống thông tin riêng lẻ tương tác theo mô hình “điểm-điểm”, do đó sự kết nối giữa chúng lỏng lẻo.</p><p>Điều đó dẫn đến việc lặp đi lặp lại quá trình nhập dữ liệu, bất tiện sao chép và xử lý, kéo theo chi phí tích hợp và bảo trì hệ thống chắp vá tăng lên đáng kể. Vì vậy, chiến lược đúng đắn là sắp xếp trật tự cho các quy trình hiện có và sau đó tự động hóa chúng.</p><p><strong>Thiếu chiến lược xuyên suốt</strong></p><p>Chuyển đổi số bao gồm 4 chu trình chính là: Chuyển đổi sang mô hình kinh doanh nền tảng; chuyển đổi từ công nghệ thông tin sang tạo tài sản kỹ thuật số và xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu; chuyển đổi từ quản lý dự án và chức năng sang quản lý sản phẩm; chuyển sang văn hóa ra quyết định dựa trên phân tích dữ liệu và phát triển các kết nối theo chiều ngang.</p><p>Tuy nhiên, đại đa số các công ty bắt đầu chuyển đổi số đã không thành công do đánh giá sai tình hình. Khi bắt đầu một dự án, RDS thường nghiên cứu kỹ các quy trình kinh doanh, xác định các vấn đề không chỉ nằm ở tự động hóa, mà còn ở các quy trình kinh doanh.</p><p>“Khi đã có các thông số kỹ thuật và giải pháp toàn diện, RDS sẽ đề xuất tái cấu trúc quy trình kinh doanh một cách hợp lý” - Alexander Wiebe cho biết.</p><figure class="image vnn-content-image"><img data-id="00TSWC" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/9/26/chuyen-doi-so-3-808.jpg" /><figcaption>Chuyển đổi số bao gồm nhiều chu trình khác nhau, được tiến hành một cách thống nhất.</figcaption></figure><p>Một vấn đề khác là quy mô của sự chuyển đổi. Chuyển đổi số thường chỉ được hiểu là một lộ trình duy nhất. Alexander Wiebe lưu ý: “Quá trình này chỉ đạt được hiệu quả lớn nhất khi có thể xem xét tổng thể các giải pháp và sản phẩm khác nhau, cách chúng phù hợp với nhau và cách tạo ra giá trị cho khách hàng”. Để có cách tiếp cận thích hợp như vậy, khi thực hiện các dự án chuyển đổi số cần bám sát cả 4 chu trình chính nêu trên.</p><p><strong>Nhận thức tiêu cực về sự đổi mới</strong></p><p>Theo khảo sát của cơ quan phân tích The Economist Intelligence Unit (Anh), gần 1/3 công ty đã phải đối mặt với làn sóng tẩy chay nội bộ đối với việc áp dụng chuyển đổi số. “Các nhà quản lý tầm trung có thể phá hoại bằng một cuộc đình công. Điều này xảy ra nếu ban lãnh đạo không thể giải thích cho họ về tầm nhìn phù hợp và xác định chính xác nhiệm vụ” - Alexander Wiebe giải thích.</p><p>Vì vậy, cần tăng cường các giải pháp, kể cả nhờ sự trợ giúp từ các chuyên gia tư vấn bên ngoài, để động viên nhân viên và giúp họ sẵn sàng đón nhận quy trình chuyển đổi số.</p><p>Chuyển đổi số trước hết là một quá trình chuyển đổi về mặt tư tưởng, đòi hỏi sự thay đổi nhất định về nhận thức, xem xét lại chiến lược kinh doanh và bác bỏ những khuôn mẫu sáo rỗng, do đó Alexander Wiebe cho rằng, nhiệm vụ của ban lãnh đạo có năng lực là chuẩn bị kỹ lưỡng cho quá trình chuyển đổi, phân tích các tiêu chuẩn, chọn ra những thứ tốt nhất hiện có và biến nó thành “động cơ của sự tiến bộ”.</p><p>(theo RBC)</p>)
![](<table class="picture thumbnail" align="center"><tbody><tr><td class="pic"><img src="https://photo.znews.vn/w960/Uploaded/sgtnrn/2024_12_10/z6118103640915_d91c79e2cec4d1e2a868ed72e1263fc3.jpg" alt="" /></td></tr><tr><td class="pCaption caption"><p>Người dân Syria tại thủ đô Damascus ngày 8/12/2024. Ảnh: <em>THX/TTXVN</em>.</p></td></tr></tbody></table><p>Ngày 10/12, truyền thông Syria cho biết phe đối lập đang cầm quyền tại Damascus đã bổ nhiệm ông Mohamed al-Bashir là người đứng đầu Chính phủ chuyển tiếp ở Syria đến ngày 1/3/2025.</p><p>Trước đó, ông al-Bashir được chỉ định là người đứng đầu “Chính phủ cứu nguy” của phe đối lập tại Tây Bắc Syria.</p><p>Trong diễn biến liên quan, cùng ngày 10/12, cơ quan chỉ huy lực lượng của phe đối lập tại Syria đã ra lệnh cho các thành viên rút khỏi các thành phố, thay thế bằng các đơn vị cảnh sát và lực lượng an ninh nội bộ có liên quan đến nhóm Hayat Tahrir al-Sham (HTS).</p><p>Những diễn biến này xảy ra sau khi lực lượng đối lập do nhóm HTS đứng đầu tuyên bố kiểm soát thủ đô Damascus ngày 8/12, dẫn đến sự sụp đổ của chính quyền Tổng thống Syria Bashar al-Assad.</p><p><strong>Vấn đề Trung Đông</strong></p><p>Mục Thế giới giới thiệu cuốn sách "<em>Châu Phi - Trung Đông: Những vấn đề chính trị và kinh tế nổi bật".</em>Cuốn sách giới thiệu cuộc cải cách thể chế chính trị và kinh tế ở châu Phi và Trung Đông từ sau Chiến tranh Lạnh đến nay. Cuốn sách bao trùm nhiều vấn đề về sắc tộc, khả năng giải quyết mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo, chính sách của các nước lớn, dầu mỏ, khí đốt ở hai khu vực này,...</p>)
最新评论