Làng trong phố tập 2: Mến

Tái sinh từ sứ mệnh doanh nghiệp 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng để "tái sinh" thành công, VNPT cần phải lấy sứ mệnh của đất nước làm sứ mệnh của mình. 

“Doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải có lợi nhuận. Lợi nhuận là phép đo hiệu quả. Nhưng sau lợi nhuận sẽ là gì? Sau lợi nhuận là sứ mệnh. Sứ mệnh trước dân tộc mình. Sứ mệnh góp phần giúp Việt Nam hùng cường thịnh vượng. Sứ mệnh tạo hạ tầng số, nền tảng số cho chuyển đổi số. Sứ mệnh đầu tư hạ tầng trước để Việt Nam bứt phá vươn lên”. 

Việc tổ chức lại VNPT là sự chuyển đổi cả tập đoàn thành tập đoàn công nghệ số. Cung cấp dịch vụ viễn thông, dịch vụ CNTT và dịch vụ số trên cùng một hạ tầng, cùng một nền tảng, cùng một nguồn nhân lực. Công nghệ viễn thông chuyển thành CNTT, rồi CNTT chuyển thành công nghệ số. 

VNPT muốn tạo hạ tầng cho chuyển đổi số (CĐS) quốc gia, muốn tham gia dẫn dắt CĐS quốc gia thì đầu tiên, VNPT phải CĐS cho chính mình. Khó nhất của CĐS là thay đổi mô hình quản lý, mô hình kinh doanh, thay đổi tổ chức, con người và quy trình, sáng tạo dịch vụ mới trên nền tảng số. Tức là một sự thay đổi toàn diện.

Năm 2020 là một chu kỳ mới cho đầu tư hạ tầng viễn thông, hạ tầng số, để tạo tiền đề cho CĐS. Doanh nghiệp viễn thông nói chung, VNPT nói riêng, đã đến lúc phải nhận lấy trách nhiệm trước đất nước để tạo ra một hạ tầng mới, hạ tầng viễn thông thế hệ mới, gọi là hạ tầng số. 

Có thể coi đổi mới lần 2 của ngành viễn thông là sự chuyển dịch qui mô lớn nhất, thay đổi bản chất của ngành, mở ra không gian mới vô cùng to lớn cho ngành viễn thông, lớn hơn rất nhiều lần không gian thông tin liên lạc. Đó là hạ tầng viễn thông trở thành hạ tầng của nền kinh tế số. 

Những bài học của cuộc đổi mới lần một sẽ vẫn còn đúng cho cuộc đổi mới lần 2 này, đó là: Hạ tầng phải đi trước và đi nhanh, công nghệ phải hiện đại, đi trong nhóm đầu của thế giới, quyết sách sáng suốt có tầm nhìn xa, huy động mọi nguồn lực của thị trường, điều hành quyết liệt, vượt qua thử thách này để hình thành một thế hệ cán bộ giỏi cho đất nước. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh trách nhiệm với xã hội của doanh nghiệp nền tảng, lưu ý tập đoàn VNPT không thể vẫn để SIM rác, tin nhắn rác, cuộc gọi rác, thư điện tử rác, không thể để các nền tảng khác chạy trên nền tảng của nhà mạng vi phạm pháp luật Việt Nam. 

Việt Nam xác định ngành ICT, ngành công nghệ số là mũi nhọn để đưa nước ta hùng cường thịnh vượng, thì các doanh nghiệp trong ngành không chỉ cạnh tranh trong nước, mà còn phải trở thành doanh nghiệp toàn cầu. Thực tế chỉ ra rằng chỉ có những quốc gia đi ra nước ngoài thì mới trở thành nước phát triển. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói chuyện với các cán bộ chủ chốt của tập đoàn VNPT về chiến lược chuyển đổi số.

Sẵn sàng cho các cuộc thí điểm 

Không chỉ góp ý chiến lược, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đã chia sẻ với VNPT nhiều bài học với tư cách một người trong ngành. 

VNPT là nhà mạng viễn thông có nghề cung cấp công nghệ như dịch vụ lâu đời nhất và rộng nhất trong số các công ty công nghệ, và đây là thế mạnh để cung cấp các sản phẩm công nghệ số như  dịch vụ. Muốn thế, mạng lưới, tổ chức, con người của nhà mạng phải On-Demand, tức là phải được phân bổ linh hoạt theo yêu cầu. 

"Để nâng cao năng suất lao động, VNPT có thể cân nhắc việc tập trung nhân lực khai thác mạng lưới vào thành một công ty chuyên khai thác hạ tầng cho Tập đoàn. Bộ máy còn lại sẽ được tinh gọn và nhẹ hơn, giúp tăng khả năng sáng tạo cho chuyển đổi số", Bộ trưởng góp ý. 

Đối với hai bệnh viện đang nằm trong tập đoàn VNPT, đây có thể trở thành nơi thí điểm chuyển đổi số bệnh viện rất tốt. Bộ trưởng nhấn mạnh, chuyển đổi số là thay đổi cả phương thức vận hành của bệnh viện chứ không chỉ là ứng dụng CNTT. Chẳng hạn như 30% bệnh nhân mắc các bệnh đơn giản có thể được tư vấn điều trị từ xa, hay những bệnh nhân nặng không cần phải chuyển lên tuyến trên điều trị mà vẫn có thể được hỗ trợ bởi các bác sĩ đầu ngành qua hệ thống truyền hình. 

Sau khi hình thành nên phương thức vận hành mới, tạo thành một platform chuyển đổi số hiệu quả cho các bệnh viện, Tập đoàn VNPT hoàn toàn có cơ hội triển khai chuyển đổi số đến hơn 14.000 bệnh viện trên toàn quốc. 

Để chuyển đổi số cho tập đoàn lớn như VNPT, thường sẽ có hai cách thực hiện. Một là thành lập một Trung tâm chuyển đổi số để kéo cả Tập đoàn chuyển đổi theo. Tuy nhiên cách này sẽ khó hiệu quả đối với những tập đoàn lớn có tới hàng vạn nhân sự vì một ca-nô nhỏ không thể kéo cả một con tầu lớn. 

Cách thứ hai là trang bị kỹ năng số cho hàng vạn nhân lực trong tập đoàn. VNPT nên tạo các nền tảng để đưa mô hình quản trị, mô hình kinh doanh, quy trình hoạt động lên môi trường số. Người lao động sẽ sử dụng các nền tảng đó để làm việc và thông qua đó mà nâng cao kỹ năng số một cách nhanh chóng. Công nghệ giúp con người đứng cao hơn. Mức tối thiểu của mỗi nhân sẽ được nâng lên mức của nền tảng. 

Hội tụ đủ yếu tố cho cuộc tái sinh 

VNPT là công ty viễn thông lâu đời nhất tại Việt Nam nên đổi mới sẽ khó khăn nhất. Nhưng doanh nghiệp khác con người ở chỗ có thể tái sinh. Nếu VNPT có thể tái sinh thì sẽ trở thành công ty viễn thông trẻ nhất. 

VNPT có lợi thế là đã đi qua điểm đáy của suy thoái và đang trên đà hồi phục. May mắn hơn nữa, VNPT đang trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0 và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, đó là thiên thời. 

Thị trường viễn thông Việt Nam đã trở nên bão hòa và phải chuyển đổi sang thành hạ tầng của nền kinh tế số, đó là địa lợi.

Tập thể người lao động của VNPT cũng đã trải qua những khó khăn và hiện rất đồng thuận, quyết tâm đưa VNPT phát triển mạnh mẽ trở lại vị trí dẫn đầu, đó là nhân hòa. 

Đây có thể xem là thời cơ hiếm có để VNPT thực hiện cuộc đổi mới ngành viễn thông lần thứ 2, tiếp sau công cuộc đổi mới lần thứ nhất cách đây 30 năm, đã chuyển đổi mạng lưới từ thế hệ analog sang thế hệ số. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý, đổi mới là sự phá hủy cái cũ, nên phụ thuộc rất nhiều vào người đứng đầu, vì chỉ người đứng đầu mới có quyền phá hủy cái cũ để chuyển sang cái mới. 

Tổng Giám đốc VNPT phát biểu tại buổi làm việc giữa đoàn công tác Bộ TT&TT và Tập đoàn VNPT.

Chủ tịch, Tổng Giám đốc VNPT Phạm Đức Long trân trọng cảm ơn những chia sẻ, góp ý quý báu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã giúp các lãnh đạo VNPT định hướng lại tư duy và tầm nhìn trong công cuộc đổi mới của tập đoàn. Ông Phạm Đức Long cũng khẳng định khát vọng của tập thể cán bộ VNPT quyết tâm đưa Tập đoàn phát triển mạnh mẽ để quay trở lại vị trí dẫn đầu.

(Quý độc giả có thể tham khảo toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại buổi làm việc về chuyển đổi số với Tập đoàn VNPT tại đây)

Bình Minh - Thiên Thanh

Kỳ nghỉ lễ kéo dài đến 5 ngày được xem là thời điểm vàng cho những chuyến du lịch hè và các kế hoạch xê dịch. Dù vậy, thời tiết thất thường khiến các bệnh truyền nhiễm và dịch bệnh gia tăng hay việc các ca Covid-19 tăng mạnh trở lại khiến nhiều người không khỏi lo lắng.

Song song với việc đeo khẩu trang, khử trùng tay, việc chăm sóc sức khỏe răng miệng cũng cần được lưu tâm bởi theo nhiều nghiên cứu, khoang miệng khỏe mạnh sẽ góp phần hạn chế các căn bệnh liên quan đến đường hô hấp.

Khoang miệng đóng vai trò tiên phong trong việc ngăn vi khuẩn xâm nhập, gây bệnh cho cơ thể. Một hàm răng trắng sáng, một khoang miệng sạch sẽ thơm tho không chỉ giúp ghi điểm trong mắt mọi người mà còn có tác động lớn đến sức khỏe tổng thể của mỗi người. 

Theo lưu ý của nhiều nha sĩ, để có được sức khỏe răng miệng toàn diện, cần chải răng kết hợp sử dụng chỉ nha khoa để lấy sạch những mảng bám còn sót lại. Bên cạnh đó, nước súc miệng cũng là yếu tố quan trọng trong chu trình chăm sóc răng miệng hàng ngày.

Bạn có thể lựa chọn những sản phẩm súc miệng diệt khuẩn có chứa hỗn hợp 4 tinh dầu từ thiên nhiên kết hợp cùng tinh chất trà xanh hoặc chanh muối như Listerine, vừa có tác dụng diệt khuẩn vừa mang lại hơi thở thơm mát. Với 30 giây súc miệng, mỗi ngày 2 lần sau khi đánh răng là có thể diệt đến 99,9% vi khuẩn, bảo vệ khoang miệng, răng, nướu, chống vi khuẩn suốt 24 giờ. 

Listerine là nhãn hiệu súc miệng số 1 Việt Nam (Theo Kantar, 2019) được FDI - Liên đoàn nha khoa thế giới khuyên dùng. Với công thức chuyên biệt từ 4 loại tinh dầu tự nhiên diệt 99,9% vi khuẩn chỉ sau 30s. Giúp Hơi thở thơm mát suốt 24h với loạt hương vị "trendy" và ngăn ngừa các vấn đề về răng miệng như mảng bám, viêm nướu, sâu răng,... 

Công ty TNHH JNTL Consumer Health (Việt Nam) 

Tòa nhà Vietcombank, Số 5 Công trường Mê Linh, phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM

Săn sản phẩm độc quyền với giá ưu đãi tại: https://shopee.vn/johnson_johnson_official?shopCollection=244238511

Ngoài việc trở thành “cửa ngõ” cho quá trình lây lan dịch bệnh đang diễn ra hiện nay, khoang miệng khi không được vệ sinh đúng cách, lâu ngày khiến cho sức khỏe có thể gặp những vấn đề nguy hiểm không ngờ như: Viêm khớp dạng thấp: Các nhà khoa học đã tìm thấy vi khuẩn P. gingivalis -vi khuẩn gây bệnh nha chu - trong các khớp xương của người bị viêm khớp dạng thấp. Điều này cho thấy có mối liên hệ giữa bệnh về khoang miệng và viêm khớp dạng thấp. Sa sút trí tuệ: Vi khuẩn gây bệnh nha chu như T. denticola và P. gingivalis đã được tìm thấy trong dịch não tuỷ và hạch thần kinh. Viêm phổi: Một nghiên cứu năm 2020 trên các bệnh nhân viêm phổi ở Hàn Quốc cho thấy mất răng, răng sâu và vệ sinh răng miệng kém có liên quan chặt chẽ đến tình trạng nhiễm trùng phổi.  Bệnh tim mạch: Một nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Tim mạch Phòng ngừa châu Âu cho thấy càng nhiều răng bị mất thì càng có nguy cơ mắc các bệnh liên quan đến tim, chẳng hạn như rung nhĩ.

Hồng Nhung

Ngôi nhà mái dốc 1 tầng ở TP.HCM do kiến trúc sư Lê Tuấn Anh cùng cộng sự thi công, thiết kế có diện tích 7,5x17,1m. Công năng sử dụng gồm 1 phòng khách, 1 phòng thờ, 1 phòng bếp+ăn, 2 phòng ngủ, 1 phòng giặt sấy, 2 phòng vệ sinh. 

Công trình xây theo lối truyền thống nhưng mang đầy đủ sự tiện nghi, hiện đại. Sân vườn với thảm cỏ xanh mướt, hồ cá koi mini và góc uống trà thư giãn. 

Phòng khách sử dụng gỗ màu vàng ở cửa ra vào, cửa sổ và nội thất - màu sắc mộc mạc, giản đơn. Không gian sinh hoạt chung nhiều ánh sáng và nhìn ra sân vườn ngập nắng. 

Bếp và phòng khách có sự tương tác với nhau thông qua không gian mở. 

Hai khu vực chỉ ngăn bằng vách lam gỗ đẹp mắt, tinh tế, vừa thoáng đãng mà vẫn đảm bảo sự kín đáo cần thiết.

Quỳnh Nga

Bé gái cứu em trai thoát chết trong tích tắc

Bé gái nhanh trí kịp cứu em trai thoát chết do sự cố bất ngờ từ sợi dây mắc kẹt trong thang máy.

Trong danh sách “thiên đường hạ giới”, không thể bỏ qua Bora Bora, một trong những hòn đảo nổi tiếng nhất trong quần đảo Tahiti, được mệnh danh là nơi hớp hồn du khách trong lần gặp đầu tiên. Không chỉ độc đáo bởi các sắc thái nước biển từ lục lam, lam ngọc đến xanh lục bảo, vẻ đẹp của hòn đảo còn được tôn lên bởi bãi cát trắng rực rỡ dưới nắng trời, thảm thực vật tươi tốt cùng rạn san hô bao quanh. 

Song có lẽ hấp lực lớn nhất của nơi đây đến từ những khu nghỉ dưỡng sang trọng với biệt thự nổi trên mặt nước hay những trải nghiệm mạo hiểm kích thích từng giác quan. Điều này phần nào lý giải chi phí cho một kỳ nghỉ trên đảo thiên đường này lên tới hàng chục nghìn USD.

Nếu Bora Bora hay Maldives là điểm đến của nghỉ dưỡng, thì Monaco được mệnh danh là vương quốc xinh đẹp và giàu có bậc nhất thế giới. Với tài nguyên du lịch dồi dào và khí hậu trong lành, đất nước có diện tích nhỏ thứ hai thế giới này tăng sức hút nhờ những cao ốc hào nhoáng san sát bên bờ biển, sòng bạc xa hoa, tiệc tùng thâu đêm, tiếng động cơ gầm gừ của siêu xe và trải nghiệm du thuyền hạng sang trên biển. 

Xuất phát điểm từ du lịch, Monaco nay trở thành thiên đường của giới đầu tư, với hơn 12.000 triệu phú và tỷ phú (theo báo cáo của tài sản năm 2019 của Knight Frank). Điều này khiến bất động sản của vùng đất dẫn đầu về mức đắt đỏ nhất thế giới, lên tới 50.000 USD/m2.

Trên thế giới, không có nhiều hòn đảo được mệnh danh là “thiên đường giữa nhân gian”. Số ít còn lại phải kể đến Mustique, điểm đến yêu thích của Hoàng gia Anh hay Atlantic, hòn đảo “khét tiếng” với các điểm vui chơi, nghỉ dưỡng sang trọng tột bậc. Song có thể nhận thấy, hầu hết danh xưng thiên đường đều dành tặng cho vùng đất quy tụ bộ ba giá trị: thiên nhiên tuyệt sắc, hạ tầng du lịch đẳng cấp và chuỗi dịch vụ tiện ích xa hoa.

Với Hòn Thơm, cánh cửa thiên đường đã mở ở Phú Quốc

Theo tuyến cáp treo 3 dây vượt biển dài nhất thế giới hướng về Hòn Thơm, hút vào trong tầm mắt du khách là màu xanh trù phú của thảm thực vật, vùng biển xanh ngọc lam ôm ấp những bờ cát trắng mềm mại và ghềnh đá tự nhiên. Vùng biển trong vắt có thể nhìn xuyên thấu từng mảng san hô còn được điểm xuyết bởi những tàu du lịch, đánh cá nhiều màu sắc sống động.

Đến với Hòn Thơm, từng giác quan được đánh thức với nắng vàng, gió rừng, biển xanh, hoàng hôn đỏ rực. Tại đây, có cả một hệ sinh thái rừng biển vô cùng phong phú và rạn san hô đặc trưng không giống với bất cứ vùng biển nào. Có đến 116 loài san hô với những loài có niên đại lên đến hàng triệu năm, và 22 loài cá dưới đáy đại dương nước xanh như ngọc - nơi bạn có thể “đi bộ” dưới đáy biển ngắm nhìn một thế giới kỳ thú đầy sắc màu sống động. 

Để hòn đảo thực sự là một thiên đường kỳ thú của thiên nhiên, việc bảo tồn hệ sinh thái rừng và biển rất được quan tâm tại Hòn Thơm. Anh Nguyễn Thuỵ Vũ, quản lý tại Eco Beach Sun World Hòn Thơm và là thành viên hiệp hội san hô quốc tế chia sẻ: “Ngoài việc đưa khách đi bộ dưới đáy biển, tham gia các loại hình vui chơi lặn biển, chúng tôi còn tiến hành xây dựng trung tâm bảo tồn biển rộng khoảng 1 km2, xây dựng các trạm lặn biển để mỗi ngày có thể tiến hành tái tạo các loại san hô đang bị hư hại”.

Hòn Thơm - viên ngọc ẩn giấu của Phú Quốc với thiên nhiên ngoạn mục, nay từng bước được Sun Group khai mở, bổ sung thêm hai mảnh ghép về hạ tầng và tiện ích để trở thành thiên đường chốn nhân gian, tương lai có có thể sánh ngang với Bora Bora, Maldives hay Monaco.

Mang đúng công thức của một thiên đường nghỉ dưỡng, dự án Hon Thom Paradise Island đang khai mở một lối sống tinh hoa với những trải nghiệm nghỉ dưỡng/giải trí đỉnh cao là sự tổng hòa của 3 giá trị: Thiên nhiên tuyệt sắc, Kiệt tác kiến trúc độc tôn và Chuỗi tiện ích, dịch vụ xa hoa được chuyên biệt hóa xứng tầm. 

Với tổng diện tích 300 ha, dự án Hon Thom Paradise Island là sự hòa quyện của núi đồi, rừng biển, hệ thực vật đa dạng với những kiệt tác kiến trúc độc tôn như bến du thuyền, căn hộ cao cấp, shophouse thương mại, shop villas và biệt thự nghỉ dưỡng tọa lạc tại những vị trí độc bản. Nơi đây, kỳ nghỉ của du khách như được kéo dài bất tận, thăng hoa bởi tiện nghi toàn diện tại trung tâm giải trí, mua sắm, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, khu vui chơi giải trí tầm vóc quốc tế Sun World Hon Thom Nature Park…

Đặc biệt, Sun Group quy hoạch giữ lại hơn 50% diện tích rừng biển tự nhiên cùng thảm thực vật trù phú trong tổng diện tích 300ha, phần còn lại sẽ được đầu tư để nâng tầm giá trị dự án Hon Thom Paradise Island. Nhờ đó, Hòn Thơm vừa được kiến tạo để trở thành một hòn đảo tỷ phú với vẻ xa hoa, mà vẫn giữ lại được vẻ đẹp cổ tích của thiên đường nơi hạ giới.  

Doãn Phong

Công trình hoàn thành tháng 1/2022 với kết cấu 1 trệt, 1 lửng, 2 lầu. Công năng: Sân để ô tô, phòng khách, bếp, phòng ăn, phòng làm việc, 2 phòng ngủ, 3 phòng vệ sinh, ban công tầng lửng, sân thượng.

Điểm nhấn: Hệ mặt tiền làm bằng gạch nung thông gió kết hợp lưới inox ngăn côn trùng, thông thoáng, mát mẻ, lấy ánh sáng tự nhiên cho nhà. Hệ thống trang thiết bị nhà thông minh (đèn, cửa, cổng, máy lạnh, máy giặt, máy rửa chén, tivi đều điều khiển từ xa bằng điện thoại/ra lệnh bằng giọng nói.

Gia chủ chia sẻ, anh có sở thích xem, đọc, sưu tầm các mẫu thiết kế nhà đẹp, nhất là những thiết kế khác lạ một chút. Phong cách chủ yếu là mộc, đơn giản, gần gũi với thiên nhiên. Anh không thích kiểu nhà nguy nga, to lớn, lộng lẫy, sang trọng. Một phần tính cách của anh là rất thích ở nhà và chăm sóc nhà cửa nên khi làm nhà anh tự lên ý tưởng, thiết kế sơ bộ rồi nhờ kiến trúc sư góp ý và lên bản vẽ. 

Ngôi nhà đầu tiên anh hoàn thành năm 2013. Lúc đó còn chưa có kinh nghiệm nên không gian hơi tù túng, ít ánh sáng tự nhiên, ban ngày cũng phải bật đèn nên rất bất tiện. Vì vậy, sau khi lập gia đình, làm ngôi nhà mới, anh đã khắc phục những nhược điểm này. 

Ngay từ đầu khi lên ý tưởng cho tổ ấm mới, anh đưa ra yêu cầu với đội ngũ kiến trúc sư là phải thật thông thoáng - ánh sáng tự nhiên, không gian không cần phải quá rộng nhưng phải đầy đủ công năng và tinh gọn nhất có thể. 

Hãy cùng VietNamNet tham quan ngôi nhà này:

Tổng chi phí hoàn thiện công trình bao gồm tất cả trang thiết bị, nội thất là 2 tỷ đồng.

Ngoài ra, anh cho lắp đặt hệ thống nhà thông minh với đèn, ti vi, máy giặt, máy rửa chén, khóa cửa, máy điều hòa... điều khiển được từ điện thoại thông minh. 

Cầu thang với gầm được tận dụng làm các hộc tủ tiện lợi, gọn gàng. Phía trên tầng lửng là bàn làm việc với tường kính trong suốt nhìn ra mảng tường gạch bánh ú. 

Quỳnh Nga