Vì sao U23 Việt Nam ít bị 'chuột rút' tại giải đấu vừa qua

Trong số các bị can bị truy tố có ông Hoa Công Hậu (cựu giám đốc Sở Y tế tỉnh Tây Ninh), ông Lê Thành Lữ (cựu Phó Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp Sở Y tế tỉnh Tây Ninh) và bà Hoàng Thị Thúy Nga (Chủ tịch HĐTV Công ty NSJ). Bà Nga từng được biết đến là "cánh tay phải đắc lực" của bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn.

Theo cáo buộc, ông Hoa Công Hậu là người chỉ đạo, trực tiếp ký các văn bản trong quá trình xin chủ trương lập dự án và tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu, là người chịu trách nhiệm trước pháp luật trong quá trình tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà thầu tại Sở Y tế tỉnh Tây Ninh.

Do được bà Nga đặt vấn đề nhờ giúp đỡ nên ông Hậu đã chỉ đạo bị can Lê Thành Lữ cho Công ty NSJ vào giới thiệu hệ thống CT Scanner 128 lát cắt của hãng Siemens Healthcare và chấp thuận giá mua hệ thống là 28 tỷ đồng theo đề nghị của bà Nga.

Ông Hậu đã chỉ đạo ông Lữ tham mưu để ông Hậu ký tờ trình gửi UBND tỉnh chỉ định mua hệ thống trên do Công ty NSJ là đơn vị phân phối chính thức tại địa bàn tỉnh Tây Ninh.

Quá trình lập hồ sơ mời thầu, ông Hậu giao ông Lữ đại diện Sở Y tế làm tổ trưởng Tổ thẩm định hồ sơ mời thầu, làm việc với ông Nguyễn Phước Thiện (là đơn vị tư vấn lập hồ sơ mời thầu) nhằm tạo lợi thế cho Công ty NSJ trúng thầu, hưởng lợi bất chính, gây thiệt hại tài sản Nhà nước hơn 13 tỷ đồng.

Từ năm 2018 - 2020, dù không hứa hẹn, thỏa thuận trước nhưng ông Hậu đã 3 lần nhận quà biếu của Công ty NSJ với tổng số tiền 1 tỷ đồng. Vì thế hành vi của ông Hậu bị xác định là có yếu tố vụ lợi.

Cáo buộc cho rằng, bà Nga đã lợi dụng mối quan hệ quen biết với nhiều cấp lãnh đạo chính quyền địa phương để tác động xin dự án. Bà Nga còn cho xây dựng quy trình, quy chế nội bộ làm cơ sở để nhân viên công ty phối hợp thực hiện các bước trong quy trình tham gia đấu thầu, từ khâu xin chủ trương, phê duyệt dự toán, tổ chức đấu thầu, thực hiện hợp đồng nghiệm thu lắp đặt.

Bà Nga đã thông đồng với ông Hậu và trực tiếp chỉ đạo nhân viên thông đồng với Sở Y tế tỉnh Tây Ninh trong việc lập hồ sơ mua sắm, tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu, tạo lợi thế cho Công ty NSJ trúng thầu gói thầu mua sắm hệ thống CT Scanner 128 lát cắt.

Bà Nga chỉ đạo cấp dưới lập hồ sơ dự thầu cho “quân xanh” rồi phân công nhân viên đi nộp thay và tham gia mở thầu tại Sở Y tế, tạo điều kiện để Công ty NSJ trúng thầu, hưởng lợi bất chính, gây thiệt hại cho Nhà nước hơn 13 tỷ đồng.

Trước đó, bà Hoàng Thị Thúy Nga với cương vị là Phó TGĐ Công ty AIC, là người phụ trách dự án, Trưởng ban 1 của Công ty AIC  bị cáo buộc đã giúp sức tích cực cho bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn (Chủ tịch Công ty AIC), người trực tiếp chỉ đạo thực hiện hành vi vi phạm quy định về đấu thầu tại Dự án xây dựng Bệnh viện đa khoa tỉnh Đồng Nai.

Liên quan đến vụ án đưa nhận hối lộ xảy ra tại Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Ninh, bà Nga với vai trò là Chủ tịch NSJ Group bị cáo buộc phạm tội "Vi phạm quy định đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng" và "Đưa hối lộ". 

Theo các chuyên gia, đây là khu vực biển hiền hòa, là bãi tắm an toàn, lý tưởng để các hoạt động thể thao, vui chơi, giải trí trên biển diễn ra suốt bốn mùa. Bãi đá xuất hiện cùng hoàng hôn tạo hình kỳ vĩ cho một kỳ nghỉ lãng mạn và đáng nhớ là dấu ấn khó quên khi đến với resort. Với lợi thế này, chủ nhân còn có đặc quyền chiêm ngưỡng đại dương với tầm nhìn biển tuyệt đẹp từ trên cao từ tất cả các phòng. 

Gần gũi thiên nhiên, chuẩn resort thế giới

Thiên nhiên là yếu tố cốt lõi để làm nên giá trị của wellness villa. Vì vậy, tiêu chí của villa chuẩn wellness chính là sở hữu “chỉ số xanh” vượt trội. Bên cảnh thiên nhiên sẵn có, villa cần có khoảng không gian nhiều cây, mặt nước, sử dụng năng lượng tự nhiên và các vật dụng thân thiện với môi trường cần được đảm bảo… để tạo nên một không gian sống wellness thực thụ.

Tại villa Charm Resort Long Hải, không gian mở thoáng rộng và gắn kết với thiên nhiên tới từ hệ cây tươi mát bao phủ, chất liệu thân thiện môi trường (gỗ, tre, mây) và phối hợp màu sắc tinh tế (nâu, xám, trắng, xanh…) biến biệt thự trở thành một “ngôi nhà xanh giữa vườn nhiệt đới”. Hệ thống cửa lớn đưa nắng gió từ biển cả, ban công thoáng đãng xóa nhòa khoảng cách, bồn tắm thư giãn với tầm nhìn đại dương, khiến mọi sinh hoạt của chủ nhân đều hài hòa cùng với thiên nhiên trong lành. 

Giới thượng lưu sẽ tận hưởng kỳ nghỉ đẳng cấp thế giới mang phong cách nhiệt đới hiện đại được lấy cảm hứng từ những khu resort nổi tiếng đến từ nhà thiết kế lừng danh của Pháp (SSA Architect). Đặc biệt, chủ nhân còn được trải nghiệm dịch vụ quản lý chuyên nghiệp từ thương hiệu Vienna House thuộc tập đoàn AHS - một trong những tập đoàn khách sạn phát triển nhanh nhất khu vực Châu Á Thái Bình Dương với hơn 100 dự án. AHS có kinh nghiệm nhiều năm quản lý các khu nghỉ dưỡng cao cấp ven biển ở Bali (Indonesia), Phuket (Thái Lan), Istanbul (Thổ Nhĩ Kỳ)... Sự am hiểu văn hóa con người Đông Nam Á sẽ đem lại trải nghiệm khác biệt cho chủ nhân biệt thự biển 5 sao. 

Phiên bản giới hạn với đặc quyền riêng tư

Nâng tầm phong cách chủ nhân không chỉ khẳng định cá tính mà còn tôn vinh sự thưởng lãm giá trị độc đáo, khiến mỗi giây phút sống đều là những trải nghiệm đắt giá. Mỗi biệt thự đều đem tới dịch vụ nghỉ dưỡng chuyên biệt với hồ bơi riêng và hồ bơi lớn bên ngoài, thang máy từng căn, xe hơi tận nhà. Từng góc trang trí và nội thất đều được chăm chút tỉ mỉ từ các nghệ nhân lành nghề. Nguyên liệu tinh tuyển và thiết kế đặc quyền đã tạo nên tác phẩm nghệ thuật độc bản dành riêng cho từng chủ nhân biệt thự.

Nâng tầm phong cách với 25 trải nghiệm 

Ngắm biển trời giao thoa tại Skybar thời thượng, thưởng thức ẩm thực nhiệt đới tại chuỗi nhà hàng và cà phê cao cấp Charm Coffee, thỏa sức vui chơi tại hồ bơi đa tầng & pool bar chính là đặc ân xứng đáng dành cho chủ nhân của tổ hợp nghỉ dưỡng chuẩn resort 5 sao. Các tiện ích chăm sóc sức khỏe được đáp ứng tại sân tennis, gym & spa, sân chơi trẻ em…; hoạt động thư giãn giải trí sôi nổi tại rạp chiếu phim ngoài trời, khu thương mại, khu vui chơi biển, BBQ…

Ngoài ra, mỗi chủ nhân còn trải nghiệm các hoạt động du lịch sinh thái, tái tạo năng lượng và vận động thể chất, dã ngoại: đi bộ, leo núi, đạp xe, cắm trại, khám phá hang động tại núi Minh Đạm - “lá phổi xanh” của toàn khu vực. Tất cả biến nơi đây trở thành một “nơi đáng sống, chỗ đáng chơi” đẳng cấp khác biệt, mở ra cho cư dân tinh hoa một cuộc sống phong phú và đầy hấp dẫn.

Vị trí độc tôn, trung tâm kết nối

Tọa lạc tại đường Võ Thị Sáu, trung tâm thị trấn Long Hải, biệt thự Charm Resort Long Hải thừa hưởng mọi kết nối thuận tiện với các khu vực phát triển sôi động của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Vị trí phong thủy lưng tựa vào núi Minh Đạm, mặt hướng biển Đông, tả thanh long là Mũi Kỳ Vân, đèo Nước Ngọt, hữu bạch hổ là đồi Cô Sơn và khu vực Dinh Cô. Đây đều là những thắng cảnh và di tích lịch sử thu hút hàng ngàn lượt khách mỗi năm. 

Đặc biệt, dự án còn là khu nghỉ dưỡng cao cấp có vị trí gần kề quảng trường lễ hội Long Hải phía nam Dinh Cô. Sau khi đi vào sử dụng năm 2023, khu vực này hứa hẹn trở thành trung tâm vui chơi giải trí sôi động cho mùa lễ hội diễn ra quanh năm tại Bà Rịa Vũng Tàu. 

Không chỉ sở hữu lợi thế vàng trên cung đường resort tỷ đô, từ biệt thự Charm Resort Long Hải, du khách còn di chuyển dễ dàng tới sân bay quốc tế Long Thành chỉ trong 1 tiếng, tới trung tâm kinh tế TP.HCM trong chưa đầy 2 tiếng di chuyển. Như vậy, không chỉ đón trọn dòng khách thượng lưu của khu vực phía Nam và du khách quốc tế, biệt thự nghỉ dưỡng 5 sao còn là điểm đến tăng giá bứt phá trong tương lai khi Long Hải trở thành đô thị du lịch giai đoạn 2025-2030. 

Doãn Phong

Nhưng đối với cộng đồng dân cư lân cận và những cựu Phật tử của ngôi chùa, vụ giao dịch 1.6 triệu USD vừa được thực hiện hồi tháng 1, đối với tòa nhà tháp đồng hồ biểu tượng, ở Fourth Street, thật sự là một điều vô cùng bất ngờ. Không một ai lấy làm hài lòng cả.

Hai nhà sư Tan Minh Nguyen và Anh Minh Nguyen, cùng sư cô Ha Kim Mlo đã chịu trách nhiệm ủy quyền việc mua bán này. Ngay sau khi dàn xếp việc mua bán, cả ba người đều đã rời thành phố mà không thông báo cho cộng đồng Phật giáo Việt Nam, nơi mà họ đang sinh hoạt. Họ thậm chí cũng không trả lời điện thoại của phóng viên.

Anh Ly - một nha sĩ ở Philadelphia, người đã giúp chùa Phật Quang dời về ổn định ở tòa nhà số 1001 S. Fourth St., nói rằng “Họ có quyền bán ngôi chùa, nhưng cái cách học bỏ rơi ngôi chùa thật vô trách nhiệm vì họ là những chức sắc tôn giáo.”

Ly và những người tình nguyện khác đã cùng nhau di dời những bức tượng và những vật dụng phục vụ tôn giáo ra khỏi ngôi chùa. Họ nói rằng việc di dời nhằm đảm bảo những vật dụng và những bức tượng sẽ không bị hư hại hoặc đổ vỡ, bởi những người sở hữu mới của ngôi chùa, Elliot Kopel. Họ sẽ tiến hành cải tạo nội thất nơi này.

Văn phòng thành phố ghi nhận, những chủ nhân cũ của ngôi chùa đã nhận được quyết định cho phép cải tạo công trình, từ mục đích tôn giáo sang định cư 40 nhà dân, vào tháng 11, khoảng 2 tháng trước khi công trình được bán.

Kopel từ chối bình luận về những gì sẽ làm trong tương lai đối với ngôi chùa. Ngoài ra, anh này cũng đang lên kế hoạch để chuyển đổi một công trình nhà thờ khác, nhà thờ công giáo Kensington United, thành công trình nhà ở.

Niem Tran, một phật tử ở Chua Bo De - cách vài tòa nhà, gần ngã tư phố 13 và đường Washington, tuy có quen biết những người đứng đầu ở chùa Phật Quang, nhưng anh không tán thành việc làm của họ đối với ngôi chùa.

Tran đã chuyển di ảnh của những người đã khuất được lưu trong chùa Phật Quang (khoảng 90 bức ảnh) qua ngôi chùa của anh, ngay sau khi biết được thông tin về vụ mua bán. Anh ta nói rằng, vụ mua bán ngôi chùa và sự biến mất của những người đứng đầu đã làm tổn hại danh tiếng của Phật Giáo.

“Một người tu hành chân chính sẽ không bao giờ làm như vậy” anh Tran nói. “Họ phải kính sợ đức Phật, họ phải tôn trọng cộng đồng tôn giáo. Họ có trách nhiệm với phật tử chứ không phải bí mật bán ngôi chùa và bỏ đi như vậy”.

Di tích bị quên lãng

Nhà thờ Kensington và tòa nhà Queen Village, cùng với nơi trước kia là nhà thờ Emanuel Evangelical Lutheran, đều được công nhận bởi chính quyền Philadelphia là di tích lịch sử.

Paul Chrystie - phát ngôn viên của hội đồng lịch sử Philadelphia nói: “Hội đồng lịch sử thành phố hi vọng rằng công trình sẽ được cải tạo và giữ gìn”.

Với tháp đồng hồ cao, công trình nhà thờ Emanuel Evangelical đã từng là cột mốc định vị cho tàu thuyền đi lại trên sông Delaware. Sau nhiều năm bỏ trống, không được bảo trì sửa chữa và bị phá hoại, đến năm 2010, công trình được mua lại và biến thành chùa Phật Quang.

Ngôi nhà thờ cũ, được hỗ trợ bởi cộng đồng phật tử nhỏ của địa phương, đã được biến đổi thành một ngôi chùa, để phục vụ hoạt động tôn giáo của các phật tử của khu vực, cũng như vùng ngoại ô thành phố, New York và Maryland.

Ly cho biết, sau khi giúp đỡ những người đứng đầu ngôi chùa Phật Quang thích nghi với cộng đồng xung quanh, Ly đã dần xa cách với những vị chức sắc của ngôi chùa, do có mâu thuẫn với họ, đặc biệt với sư cô Ha Kim Mlo. Nhưng Ly cho biết cô ấy và những người khác trong khu vực đã đóng góp hàng nghìn đô la Mỹ cho ngôi chùa dưới hình thức quyên góp và cho vay.

Ly cho biết “Hiện giờ, có rất nhiều người đã cho sư cô Ha Kim Mlo vay mượn tiền nhưng cô ta đã bỏ đi và không bao giờ trả tiền cho họ”.

Ly cũng đã thông báo cho vị Hội Đồng Thành Phố - Mark Squilla biết về vụ mua bán. Squilla đã trả lời bằng một email rằng văn phòng của ông ta đã yêu cầu Cục Giấy Phép và Kiểm Tra của thành phố (Department of Licenses and Inspections ) xem xét lại các giấy tờ chuyển đổi mục đích sử dụng và tiến hành một cuộc điều tra về vụ mua bán.

Theo phillytrib.com

Đế chế kinh doanh đằng sau ngôi chùa nổi tiếng Trung Quốc

Thiếu Lâm Tự được ví như "Tập đoàn Thiếu Lâm" với 5 công ty con đều mang tên Thiếu Lâm Tự là: Công ty quản lý tài sản, Công ty Hoan hỷ địa, Công ty truyền bá văn hóa, Công ty phát triển thực phẩm và Công ty Dược. 

Phó Tổng Giám đốc Trương Thanh Tùng đại diện HVC Group nhận giải thưởng “Top 50 nhãn hiệu hàng đầu Việt Nam” và “Top 20 sản phẩm vàng Việt Nam” năm 2018

Năng lực thi công của HVC Group trải rộng trên nhiều phân khúc từ cơ điện công nghiệp hạ tầng, trung tâm thương mại, văn phòng cho tới chung cư cao cấp và resort.

Từ chỗ là nhà thầu 1 phần, 1 hạng mục, đến nay, HVC Group đã được chủ đầu tư giao là tổng thầu cung cấp thiết bị và thi công M&E nhiều dự án lớn.

Trước đó, thương hiệu HVC Group đã được được vinh danh trong giải thưởng Sao vàng Đất Việt năm 2018, được chủ tịch UBND thành phố tặng bằng khen, nhiều lần được trao chứng nhận Top thương hiệu hàng đầu và nhiều chứng chỉ, bằng khen, giải thưởng cao quý khác.

Chứng nhận “Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2018” và “Top 20 sản phẩm vàng Việt Nam” là minh chứng khẳng định vị thế, quy mô, uy tín đồng thời, chứng tỏ được bản lĩnh và năng lực của HCV trong sự đa dạng hóa về sản phẩm của HVC trên thị trường.

Lễ trao chứng nhận diễn ra tại nhà hát Âu Cơ - Hà Nội sáng 06/01. Chương trình được phối hợp tổ chức bởi: Viện khoa học sở hữu trí tuệ - Bộ khoa học và công nghệ; Hội Sở hữu trí tuệ Việt Nam (VIPA); Hiệp Hội các nhà bán lẻ Việt Nam.

Ngọc Minh

Về dân sự, HĐXX buộc Tổng Công ty xây dựng số 1 phải bồi thường hơn 47 tỷ đồng; Tập đoàn Sơn Đông (Trung Quốc) phải bồi thường 129 tỷ đồng, Tập đoàn Giang Tô (Trung Quốc) phải bồi thường hơn 85 tỷ đồng; Tập đoàn Lotte E&C (Hàn Quốc) phải bồi thường 127 triệu đồng; Tập đoàn Posco E&C (Hàn Quốc) phải bồi thường hơn 71 tỷ đồng.

Buông lỏng quản lý, gây thiệt hại với hậu quả đặt biệt nghiêm trọng

Trường hợp các nhà thầu thi công không bồi thường, VEC có quyền yêu cầu các ngân hàng thực hiện nghĩa vụ theo thư bảo lãnh đã phát hành.

Nhận định của HĐXX cho rằng, hành vi của các bị cáo là nguy hiểm cho xã hội. Các bị cáo đã không tuân thủ các quy định về đầu tư công trình xây dựng, việc xét xử và áp dụng mức án tương ứng là cần thiết.

Các bị cáo là cựu lãnh đạo VEC được phân công trực tiếp phụ trách dự án ở từng giai đoạn, thời điểm khác nhau, nhưng với vai trò và nhiệm vụ tương tự nhau. Mỗi bị cáo phải chịu trách nhiệm về tổng thể thiệt hại; chịu trách nhiệm về thiệt hại dự án trong thời gian mình làm nhiệm vụ. Các bị cáo phải chịu trách nhiệm tương ứng với thiệt hại đã gây ra.

Cựu Tổng giám đốc VEC Trần Văn Tám và Mai Anh Tuấn đã buông lỏng quản lý, không có biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng thi công Dự án cao tốc Đà Nẵng- Quảng Ngãi, gây thiệt hại cho Nhà nước với hậu quả đặt biệt nghiêm trọng.

Để xảy ra sai phạm, thiệt hại của dự án, trách nhiệm thuộc về các bị cáo thuộc các nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn giám sát và các bị cáo khác. Về chất lượng công trình, các bị cáo đều có sai phạm trong quá trình thi công.

HĐXX cũng cho rằng, hành vi của nhiều bị cáo là do thực hiện nhiệm vụ theo yêu cầu của cấp trên. Đa số các bị cáo đều là những người làm công ăn lương, không có động cơ vật chất, đã nhận thức được sai phạm của mình… Đây được coi là các tình tiết giảm nhẹ hình phạt cho các bị cáo.

HĐXX cũng cho rằng, các bị cáo đều là những người có trình độ chuyên môn cao, còn có thể đóng góp cho xã hội nên không áp dụng hình phạt bổ sung đối với các bị cáo.