Nhận định

Phát triển doanh nghiệp công nghệ: Thời cơ đã đến, hãy quyết liệt thực hiện đến cùng

字号+ 作者:NEWS 来源:Thế giới 2025-01-31 21:48:06 我要评论(0)

Mới đây,áttriểndoanhnghiệpcôngnghệThờicơđãđếnhãyquyếtliệtthựchiệnđếncùkết quả quần vợt hôm nay Bộ TTkết quả quần vợt hôm naykết quả quần vợt hôm nay、、

Mới đây,áttriểndoanhnghiệpcôngnghệThờicơđãđếnhãyquyếtliệtthựchiệnđếncùkết quả quần vợt hôm nay Bộ TT&TT đã lần đầu tiên tổ chức Diễn đàn quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam với chủ đề “Khát vọng, tầm nhìn và định hướng phát triển vì một Việt Nam hùng cường” và khẩu hiệu hành động "Make in Vietnam". Đây là một khởi đầu quan trọng, tiếp tục tạo động lực thúc đẩy phát triển hệ sinh thái các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam với khát vọng đưa Việt Nam trở thành cường quốc về công nghệ, sớm hiện thực hóa mục tiêu Việt Nam trở thành nước công nghiệp phát triển.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC cho rằng, diễn đàn này không những thu hút được sự quan tâm của các doanh nghiệp công nghệ mà còn có sự quan tâm của người đứng đầu Chính phủ và nhiều bộ ngành. Tại hội nghị này, Thủ tướng đã yêu cầu các bộ, ngành phải thay đổi để hỗ trợ cho doanh nghiệp công nghệ phát triển, đây là động thái rất tích cực để chúng ta phát triển các doanh nghiệp công nghệ.

"Ấn Độ là bài học thành công tốt về chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ. Thái Lan cũng sớm tuyên bố về quốc gia số. Các nhận thức quốc gia cần có chiến lược phát triển công nghiệp công nghệ thì quốc gia mới phát triển bền vững được. Việt Nam đang có nhiều cơ hội phát triển các doanh nghiệp công nghệ. Trước đây mình đã từng suy nghĩ mình có thể là trung tâm làm 1 phần sản xuất lắp ráp của Trung Quốc theo mô hình Trung Quốc + 1. Tuy nhiên, bây giờ chúng ta có thể làm R&D và phải có chính sách kéo lực lượng R&D về Việt Nam. Chúng ta có thể thu hút được nhiều nhân lực của Việt Nam đã làm cho doanh nghiệp nước ngoài quay về đóng góp cho đất nước. Với chiến lược quốc gia đúng đắn thì sau 5 năm - 10 năm nữa sẽ thay đổi được diện mạo quốc gia", ông Nguyễn Trung Chính nói.

Bình luận về diễn đàn này, ông Nguyễn Ích Vinh, Tổng giám Tinhvan Outsourcing cho rằng: "Đây là diễn đàn rất hữu ích và tạo ra nhận thức tích cực cho doanh nghiệp và cả người dân. Tuy nhiên, tôi cho rằng việc quan trọng là tìm đúng hướng đi và tập trung nguồn lực để phát triển doanh nghiệp công nghệ, trong đó có khối doanh nghiệp tư nhân". Theo ông Nguyễn Ích Vinh, những vấn đề được đưa ra tại Diễn đàn phát triển doanh nghiệp công nghệ liệu đã đủ để thúc đẩy công nghệ và các doanh nghiệp công nghệ ở Việt Nam, cũng không nên làm quá nhiều chiến lược mà chỉ cần tập trung quyết liệt vào một, hai chiến lược và phải thực hiện đến cùng các chiến lược đó.

Ông Phạm Hải Văn, Giám đốc khu vực miền Bắc của Công ty Haravan chia sẻ: "Là một doanh nghiệp tại Việt Nam, chúng tôi cũng rất mong muốn làm sao đem được những trí tuệ, công nghệ chúng tôi phát triển được để có thể ứng dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam. Việt Nam hoàn toàn có thể xây dựng được những sản phẩm công nghệ cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp nước ngoài. Đồng thời, với những ứng dụng công nghệ đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải tạo ra được lợi thế cạnh tranh với những doanh nghiệp nước ngoài và thúc đẩy kinh tế tại Việt Nam phát triển theo".

Đề cập đến chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, ông Hùng Trần, CEO Công ty Got It cho rằng: "Hơn chục năm trước, chưa ai biết đến Uber, còn doanh nghiệp công nghệ này hiện được định giá hơn 100 tỷ USD. Cũng trong khoảng 10 năm qua, nhiều công ty công nghệ lớn đã hình thành, phát triển và sau khi họ IPO thì giá trị công ty đã rất lớn, có thể kể đến như Facebook, Google hay một số công ty khác. Với tư tưởng đó và dựa trên kinh nghiệm của chính Got It, tôi cho rằng Việt Nam có thể xây dựng được những công ty toàn cầu, đào tạo ra lứa nhân sự làm công nghệ hùng mạnh để gây dựng doanh nghiệp".

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Trở ngại lớn nhất của Apple trong việc chuẩn bị sản xuất đại trà iPhone 8, mẫu điện thoại flagship được đồn sẽ sở hữu màn hình OLED 5,8 inch, vẫn là tích hợp cảm biến vân tay Touch ID xuống phía dưới lớp kính màn hình, theo một ghi chú nghiên cứu mới của nhà phân tích Timothy Arcuri thuộc hãng Cowen & Company.

{keywords}

Ông Arcuri trích dẫn "nguồn tin riêng" trong chuỗi cung ứng của Apple hé lộ, sản lượng cảm biến vân tay dựa vào công nghệ của AuthenTec (công ty đã bị Táo khuyết thâu tóm vào năm 2012) hiện tương đối thấp. Song, hãng dường như không muốn sử dụng giải pháp thay thế bên ngoài vào thời điểm này.

Nếu Apple không thể giải quyết các vấn đề trên, ông Arcuri phỏng đoán về 3 khả năng:

Thứ nhất, Apple có thể loại bỏ hoàn toàn cảm biến Touch ID khỏi mẫu iPhone 5,8 inch và chỉ dựa vào nhận diện mặt/mống mắt. Arcuri cho biết điều này là không khả thi, vì nó không đủ an toàn, nguy hiểm, và có khả năng tạo ra các vấn đề với Apple Pay. Ông Arcuri nói, kịch bản này rất khó xảy ra do iPhone lúc đó sẽ không còn đủ khả năng bảo mật cần thiết, tiềm ẩn rủi ro và dễ làm nảy sinh các rắc rối với ứng dụng thanh toán Apple Pay.

Thứ hai, Apple có thể di chuyển Touch ID ra mặt sau của iPhone 8, nhưng khác vị trí bộ phận quét vân tay ở đối thủ Galaxy S8. Theo ông Arcuri, đây không phải là kịch bản thân thiện với người dùng hay là giải pháp tối ưu.

Thứ ba, Apple có thể trì hoãn sản xuất iPhone 8, nhưng vẫn giới thiệu mẫu máy này vào đầu tháng 9 cùng hai mẫu thiết bị cập nhật 4,7 inch và 5,5 inch (iPhone 7s và iPhone 7s Plus).

Ông Arcuri cho biết thêm, Apple dự định sẽ chốt các chi tiết kỹ thuật của cảm biến vân tay vào tháng 5. Song, nếu AuthenTec không thể đáp ứng nhu cầu về sản lượng linh kiện, việc sản xuất đại trà iPhone 8 có khả năng bị trì hoãn tới tận tháng 9, thay vì tháng 7 đến tháng 8 như lịch thông thường.

Ông Arcuri cũng tiên lượng, cả 3 mẫu iPhone thế hệ mới sẽ cùng ra mắt công chúng vào tháng 9, nhưng nguồn cung sẽ vô cùng hạn chế hoặc mãi tới cuối năm chúng mới lên kệ. Phỏng đoán này tương đồng với các dự đoán gần đây của chuyên gia phân tích Apple Brian White và ngân hàng đầu tư Barclays.

Đây cũng là tình huống xảy ra với hầu hết các lần phát hành iPhone trước đây. Năm ngoái, iPhone 7 Plus phiên bản màu đen bóng (Jet Black) từng được các khách hàng vô cùng ưa chuộng và việc đáp ứng các đơn đặt hàng trực tuyến nhanh chóng bị trễ tới vài tuần. Mãi đến tháng 11, mẫu thiết bị này mới thoát khỏi tình trạng cháy hàng.

Tuấn Anh (Theo MacRumors)

" alt="Apple gặp vấn đề tích hợp cảm biến vân tay vào màn hình iPhone 8?" width="90" height="59"/>

Apple gặp vấn đề tích hợp cảm biến vân tay vào màn hình iPhone 8?

Tại MWC 2018, giữa cả nghìn gian hàng triển lãm với đủ màu sắc, hình dạng, thiết kế gian hàng của Viettel với hình ảnh 3 chiếc nón lá Việt Nam cách điệu gây ấn tượng mạnh với rất nhiều khách tham quan.

Người lên ý tưởng cho thiết kế này là đạo diễn Phạm Hoàng Nam. Anh đã có những chia sẻ thêm về ý tưởng sáng tạo này.

- Vì sao anh lại chọn nón lá làm hình ảnh cho gian hàng thiết kế của Viettel tại MWC 2018?

Nón lá là một trong những biểu tượng của Việt Nam mà bạn bè quốc tế đã quen thuộc và dễ nhận dạng nhất về hình ảnh trong bất kỳ sự kiện trọng đại nào, nhất là sự kiện quốc tế. Và sự kiện của Viettel tại Barcelona lần này cần một hình ảnh mang tính biểu tượng cao như vậy. Tôi chỉ gợi mở ý tưởng chứ không chọn. Các bạn trẻ trong ê kíp Viettel đã trọn và hiện thực hoá ra nó. Công lớn là của các bạn ấy.

{keywords}

- Thông điệp mà anh muốn truyền tải qua hình ảnh chiếc nón lá cách điệu là gì?

Khó nhất không chỉ là chọn một biểu tượng văn hoá cổ truyền mà còn là một biểu tượng cho công nghệ hiện đại của Việt Nam trong thời đại mới. Chúng tôi nhìn thấy trong hình ảnh chiếc nón là những vòng tròn công nghệ toả ra từ tâm, vừa mang tính biểu tượng về công nghệ thông tin, vừa mang tính lan toả về chiến lược phát triển của Viettel hội nhập ra thế giới.

{keywords}

{keywords}

- Tại MWC, thiết kế của các gian hàng hầu hết đều có màu sắc công nghệ cao và hiện đại. Hình ảnh gian hàng Việt Nam với chiếc nón lá cách điệu thể hiện điều đó như thế nào?

Trong cái truyền thống đã mang sẵn tính hiện đại và trong cái hiện đại đã có nền tảng của truyền thống. Đó chính là sự khác biệt của Viettel và thiết kế của gian hàng. Tôi xin nói lại đó chỉ là ý tưởng của tôi và các bạn thiết kế đã dựa trên gợi ý đó để thể hiện ra thực tế.

“Gian hàng của các bạn rất khác biệt, pha lẫn sự hiện đại của công nghệ và nét truyền thống trong văn hóa”

Albert LloretaGian, phóng viên hãng thông tấn AFP tác nghiệp tại MWC 2018

 

- Anh có kỷ niệm gì với việc chọn hình ảnh biểu tượng gian hàng cho Viettel tại Hội nghị di động lớn nhất thế giới năm 2018?

Kỷ niệm của tôi là kỷ lục về thời gian. Nhận được yêu cầu trước có 1 tuần và tôi đã phác thảo ra khoảng 5-6 mẫu khác nhau bằng tay khá nguệch ngoạc. Nhưng có lẽ sự đồng cảm và ăn ý của ê kíp đã khiến điều không thể thành có thể.

“Gian hàng của Viettel rất đẹp. Tôi đi khắp các khu ở đây (MWC 2018) có tới hàng nghìn gian hàng khác nhau, kể các hãng khổng lồ thuê diện tích rất lớn như Huawei, Samsung… nhưng tôi thấy thiết kế của Viettel thực sự độc đáo, đẹp và gây ấn tượng”, ông Hoàng Nam Tiến – Chủ tịch FPT Software. Ngay sau khi tham quan gian hàng Viettel tại MWC 2018, ông Tiến viết trên trang cá nhân: “Viettel có gian hàng đẹp thứ nhì tại đây”.

Nguyễn Quang (thực hiện)

" alt="Người lên ý tưởng cho ‘chiếc nón kỳ diệu’ tại MWC 2018" width="90" height="59"/>

Người lên ý tưởng cho ‘chiếc nón kỳ diệu’ tại MWC 2018