Chọn vinh danh 12 giải pháp có khả năng thúc đẩy mạnh chuyển đổi số doanh nghiệp

Khác với cổng thông tin điện tử, truyền thông xã hội là diễn đàn để các cư dân giao lưu, chia sẻ thông tin và sản xuất nội dung. Truyền thông xã hội dựa trên nền tảng là các dịch vụ trực tuyến, các tin tức có thể chia sẻ giữa 2 hoặc nhiều cá nhân và được lưu truyền một cách nhanh chóng mặt.

Xét từ phương diện nội dung, bản chất truyền thông xã hội là mối liên hệ giữa các cá nhân, mang tính bình đẳng trong quá trình kết nối và truyền tải tin tức. Đây là sự khác biệt giữa truyền thông xã hội với các phương tiện truyền thông truyền thống nơi mà các cơ quan báo chí giữ vai trò hạt nhân kết nối và truyền tải thông tin.

Theo ông Hồ Quang Lợi, sự phát triển mạnh mẽ của truyền thông xã hội đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các cơ quan báo chí, thậm chí làm đảo lộn và thay đổi môi trường truyền thông hiện nay.

Trước kia, môi trường truyền thông truyền thống có những tiêu chuẩn mang tính chiến lược về giá trị nội dung của thông tin và tin tức. Đó phải là những thông tin mang tính thời sự, có tác động lớn đến kinh tế xã hội. Đối với những tin giải trí, giật gân, bạo lực, chúng được xếp vào loại phi tin tức hay ít có giá trị. Điều đó khiến báo chí truyền thống có thể sử dụng tiêu chuẩn giá trị thông tin để tạo ra sự khác biệt nhằm lôi kéo công chúng.

Ông Hồ Quang Lợi, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Sự xuất hiện của truyền thông xã hội đã làm thay đổi luật chơi. Công chúng với sự hẫu thuẫn của truyền thông xã hội đã có những lựa chọn mới. Ông Lợi cho rằng, trong môi trường truyền thông mới, cái được gọi là phi tin tức đã trở thành làn sóng mới, chi phối việc lựa chọn biên tập và xuất bản của cơ quan báo chí truyền thông nhằm đáp ứng nhu cầu của công chúng hiện đại.

Báo chí phải vạch trần tin giả bằng sự chuẩn mực và trách nhiệm

Tin tức xã hội có lợi thế hơn báo chí truyền thống do được đăng tải rất kịp thời. Tuy nhiên, vấn nạn tin giả đang hoành hành khắp nơi, tác động đến tâm lý chung của công chúng. Điều này khiến các cơ quan quản lý báo chí lúng túng trong việc xử lý thông tin.

Tin giả có thể núp bóng dưới nhiều hình thức khác nhau, như những dòng trạng thái bàn chuyện ô nhiễm tại một địa phương nhưng lại dùng hình ảnh tận bên kia bán cầu từ rất lâu trong quá khứ. Tin giả còn có thể đến từ việc một bức hình của quan chức được gắn kèm theo đó một phát ngôn gây sốc. Nhiều cư dân mạng chia sẻ và bình luận mà không quan tâm nội dung đó có bị xuyên tạc hay không.

Theo ông Hồ Quang Lợi, phải quyết liệt ngăn chặn và xử lý nghiêm các đối tượng tung tin giả bởi vấn nạn nay ngày càng phức tạp và nguy hiểm. Thực tế này không chỉ yêu cầu các cơ quan chức năng phải vào cuộc mà còn đòi hỏi trách nhiệm từ chính cơ quan báo chí và các nhà báo.

Báo chí không thắng được mạng xã hội về tốc độ đưa tin, nhưng báo chí sẽ vượt mạng xã hội về tính trách nhiệm, sự chuẩn mực trong hoạt động nghề nghiệp. Ảnh: Trọng Đạt

Ông Hồ Quang Lợi cho rằng, công chúng mạng không phải là sự tồn tại mang tính thực thể mà do có chung ý kiến quan điểm về một số hiện tượng xã hội. Nhóm này thường không ổn định, có thể tập chung khi có chung ý kiến hoặc giải tán khi không cùng chung ý kiến.

Trong kỷ nguyên số, nơi mà thông tin quá nhanh, lan tỏa quá sâu rộng, báo chí rất cần những luồng thông tin chính xác để kịp thời định hướng dư luận xã hội, lấn át những thông tin ố tạp trên Internet, từ đó có thể chiếm lĩnh được không gian ảo trên môi trường truyền thông.

Theo ông Hồ Quang Lợi, tin giả giống như một bệnh dịch đang tìm cách len lỏi và phát tán trong cộng đồng, xuyên tạc và gây hoang mang trong dư luận xã hội. Bởi vậy, báo chí nói chung và các nhà báo nói riêng cần có nghĩa vụ vạch trần tin giả, những thông tin bóp méo sự thật.

Báo chí không thắng được mạng xã hội về tốc độ đưa tin, nhưng báo chí sẽ vượt mạng xã hội về tính trách nhiệm, sự chuẩn mực trong hoạt động nghề nghiệp của các nhà báo. Sự tin cậy, tính thuyết phục chính là con đường sống của báo chí trong thời đại kỹ thuật số.

Trọng Đạt

Ông Nguyễn Đức Tài, sáng lập kiêm Chủ tịch HĐQT Cty CP Đầu tư Thế Giới Di Động - Ảnh: Hải Đăng

Nhân kỷ niệm 15 năm thành lập Thế Giới Di Động, ông Nguyễn Đức Tài, “linh hồn” của chuỗi bán lẻ này, đã dành thời gian trò chuyện với vài phóng viên tại TP.HCM. Là chuỗi bán lẻ không ngừng thay đổi, luôn luôn làm mới mình, tuy nhiên trả lời PV ICTnews, ông Tài cho biết duy nhất một niềm tin sẽ không bao giờ thay đổi ở chuỗi này: khách hàng chính là người nuôi sống bạn. Tôn thờ khách hàng được xem như một tôn giáo ở tập đoàn bán lẻ này.

“Khách hàng là người duy nhất quyết định số phận của một hệ thống bán lẻ. Niềm tin mạnh mẽ này là thứ không bao giờ được thay đổi tại Thế Giới Di Động”, ông Tài nói.

Một khi đã có niềm tin đó, mọi thứ chung quanh sẽ phải vận hành theo nó. Khi đã biết chính xác mình cần làm gì, các thứ tiếp theo sẽ phải phục vụ mục đích đó.

Ông Tài lấy ví dụ về một chính sách đổi trả pin sạc tại Thế Giới Di Động. “Khi khách hàng mang sản phẩm ra đổi, nhân viên Thế Giới Di Động chỉ được phép hỏi một câu duy nhất: Anh/chị cần em giúp gì khác nữa hay không?”, ông Tài nói. Nhân viên này không được phép hỏi các câu hỏi khác, ví dụ vì sao anh muốn đổi, tem và hộp của sản phẩm anh còn giữ không,... Tất cả để đảm bảo khách hàng có sự thoải mái nhất có thể.

Tinh thần phục vụ khách hàng phải được thực hiện triệt để, không chỉ là khẩu hiệu suông. Chẳng hạn, một số người cũng muốn thực hiện chính sách đổi trả để làm hài lòng khách hàng, nhưng thực tâm vẫn không muốn lấy lại món hàng cũ từ khách vì khó bán lại, do đó trong nhiều tình huống họ sẽ làm khách hàng khó chịu, điều này tuyệt đối phải tránh - ông Tài nói.

Làm sao để từ nhân viên bảo vệ đến nhân viên bán hàng đều tươi cười đón khách?

Trả lời câu hỏi này của PV ICTnews, ông Tài cho biết tự tin về hệ thống quản trị của doanh nghiệp, đồng thời tạo được động lực cho nhân viên.

“Có hai vũ khí tối thượng đối với bán lẻ là có những chiến sĩ có động lực thực sự ra trận, hai là có hệ thống quản trị phía sau”, người đồng sáng lập chuỗi bán lẻ hàng công nghệ số 1 tại Việt Nam giải thích. “Chúng tôi tự hào có hệ thống quản trị có thể lắng nghe khách hàng, lắng nghe nhân viên, và đã tạo một động lực đủ để nhân viên làm việc”.

“Giả sử một bác tiếp xúc khách hàng (nhân viên bảo vệ - PV) của một cơ quan nào đó phải tiếp một người mà người đó đến làm phiền mình, mang đến mệt mỏi và phiền toái cho mình thì có thể bác bảo vệ sẽ cau có”, ông Tài ví dụ.

“Nhưng nếu người tiếp xúc khách hàng đó nhìn thấy khách là người mang thu nhập đến cho mình, mang tiền cho mình thì cách họ đối xử với khách sẽ khác. Cùng một sự việc nhưng một người nhìn với con mắt khác đi thì họ sẽ thay đổi cách hành xử”, ông Tài lý luận.

Đoạn clip dài hơn 2 phút đã giới thiệu rõ hơn về nội dung phim khi Deadpool ( Ryan Reynolds ) muốn thành lập nhóm siêu hùng để bảo vệ cậu nhóc bí ẩn trước Cable ( Josh Brolin ). Anh chàng cùng cậu bạn thân do T. J. Miller quyết định tuyển thành viên bằng cách đăng tin lên... mạng xã hội.

Từng thành viên của nhóm X-Force trong những đoạn trailer trước đó được giới thiệu như Bedlam (Terry Crews), Shatterstar (Lewis Tan) hay Domino (Zazie Beetz). Ngoài ra, Negasonic Teenage Warhead (Brianna Hildebrand), Colossus (Stefan Kapičić) hay nữ dị nhân gốc Á bí ẩn nhiều khả năng cũng sẽ gia nhập nhóm.

So với hai đoạn trailer trước, trailer cuối cùng của Deadpool 2 tập trung vào những cảnh đối đầu cực kỳ bạo lực và không kém phần hoành tráng của dàn dị nhân. Dễ thấy, mức độ tàn phá cũng như máu me của phim hơn hẳn phần đầu ra mắt cách đây 2 năm. Tuy nhiên, không vì thế mà độ lầy lội sẽ giảm sút.

Bên cạnh đó, Deadpool vẫn không ngừng "đá xéo" cả thế giới như gọi tên Thanos khi nhắc tới phản diện Cable hay châm chọc siêu năng lực may mắn của Domino. Anh chàng một lần nữa đưa vũ trụ DC lên "thớt" khi cho rằng phim quá "đen tối" và "sâu sắc" hay giễu nhại lại chính hành động chém đạn của mình trong "bom xịt" X-Men Origins: Wolverine (2009) xưa kia. Tiếc thay, lần này Deadpool dính đầy lỗ đạn trên người.

Deadpool 2 dự kiến công chiếu ngày 25/05/2018 trên toàn quốc.

Theo GenK

Trong tập mới nhất chiếu ngày 13/6, nhiều người vui mừng khi cuối cùng Huệ đã li dị với người chồng vũ phu. 

Ngay sau đó, hình ảnh 3 chị em cùng một người con trai ngồi trong phòng ăn mừng chị cả "về với tự do" được chia sẻ trên các diễn đàn khiến dân mạng thích thú. 

Nhiều người "hoang mang" vì không biết ông Sơn có thêm một người con trai từ lúc nào. Thông tin về thành viên mới trong gia đình cũng được khán giả tò mò tìm kiếm.

"Nhân vật mới" trong phim Về nhà đi con khiến dân mạng bất ngờ.

Song "fan ruột" của Về nhà đi conkhông khó để phát hiện đây chỉ là bức ảnh được photoshop.

Zing.vnđã liên hệ với Trần Mạnh Duy (nickname Duy Muối) - tác giả của bức ảnh - và được anh chia sẻ: "Theo dõi phim từ lâu, đến tập 41, cảm xúc của mình lên cao khi thấy cảnh Khải hỗn láo và bị ông Sơn mạnh tay tát một cái. Vì quá ấn tượng nên mình nảy ra ý tưởng chỉnh ảnh để ghi lại kỷ niệm với khoảnh khắc đó".

Hiện Mạnh Duy là chủ một nhà hàng mỳ cá trên đường Láng Hạ (Hà Nội). Chế ra những hình ảnh hài hước là cách để anh giải tỏa căng thẳng khi công việc nhiều áp lực.

Chưa từng theo học về thiết kế, đồ họa, anh tự tìm tòi cách chỉnh ảnh để thỏa mãn sở thích của mình.

Ở những tập trước, anh đã ghép mình vào một số phân cảnh trong phim và được bạn bè nhận xét là nhìn khá tự nhiên, biểu cảm thú vị.

Xem phim, Mạnh Duy cảm thấy ông Sơn chính là hình ảnh của mình về sau.

"Khoảng 22h mình mới xem phim được vì phải ru con gái ngủ. Khi theo dõi mỗi cảnh phim, mình lại hình dung bản thân sẽ xuất hiện ở khung cảnh nào. Hết phim, mình tạo dáng nhờ vợ chụp cho rồi tự ghép. Mất khoảng 30-40 phút để làm xong một bức hình".

Được dân mạng đặt biệt danh "con trai ông Sơn", anh cảm giác như mình được cùng đóng phim với thần tượng.

Trước phản hồi tích cực của mọi người, Duy Muối cho hay sẽ tiếp tục chế thêm những hình khác để mọi người giải trí.

Theo thông tin mới từ Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA), tháng 4 vừa qua, doanh số bán hàng của toàn thị trường đạt 21.123 xe. Với doanh số này, thị trường ô tô vẫn đang đi ngang và chưa có nhiều dấu hiệu khởi sắc khi lượng xe bán ra gần bằng doanh số bán ra tháng trước và giảm 4% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tuy thị trường không mấy tăng trưởng, nhưng doanh số bán xe du lịch đã tăng nhẹ. Cụ thể, trong số 21.123 xe bán ra trong tháng 4 bao gồm 13.549 xe du lịch; 6.357 xe thương mại, giảm 8% và 1.217 xe chuyên dụng, giảm 8% so với tháng trước.

Với ngân sách quảng cáo khoảng 90 triệu euro vào năm ngoái, Boohoo tận dụng sức ảnh hưởng của những người nổi tiếng như diễn viên, ca sỹ Jennifer Lopez, người mẫu Ashley Graham và cầu thủ Dele Alli.

Không chỉ vậy, nét khác biệt của Boohoo và PLT còn là định nghĩa “thời trang cho tất cả mọi người”. “Chúng tôi lấy những chiếc váy ôm sát cơ thể cho người mẫu size 10 và size 20 mặc đứng cạnh nhau để mọi người thấy rõ dù hình dáng cơ thể khác nhau như thế nào, các bạn vẫn có thể mặc cùng một mẫu váy”, bà Carol Kane giải thích.

Hiện tại, tập đoàn bán lẻ thời trang online này bán cả những mẫu váy, chân váy ngắn và đồ bơi ôm sát cơ thể với kích cỡ lên tới 26 (size UK). Chiến lược này cũng tương tự Aerie, ThirdLove hay Lively trong phân khúc đồ lót.

Với việc đi ngược lại chuẩn mực số đo của các “thiên thần” Victoria's Secret. Các thương hiệu đồ lót “yêu cơ thể” (body-positive) này đã bắt đầu chiếm lĩnh thị phần của Victoria’s Secret từ năm 2015.

Sự kết hợp cùng người mẫu Ashley Graham tạo nên điểm khác biệt cho PrettyLittleThing với định nghĩa "thời trang cho tất cả mọi người". Ảnh: Boohoo.

Thực tế, cuối tháng 5, báo cáo tài chính năm 2019 của Boohoo cho thấy doanh thu toàn tập đoàn đạt 856,9 triệu euro, lợi nhuận trước thuế 59,9 triệu euro. Những chỉ số này đều lần lượt tăng trưởng 48% và 38% so với cùng kỳ năm trước.

Đặc biệt, Boohoo là một trong số ít thương hiệu thời trang đạt tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn cuối năm 2018, thời kỳ khủng hoảng của toàn ngành công nghiệp thời trang nhanh.

Tuy nhiên, hiện Boohoo chỉ chiếm chưa tới 1% thị phần tại Mỹ và châu Âu. Đây là 2 thị trường có tổng giá trị 500 tỷ euro/năm. Do đó hãng đang cố gắng đẩy mạnh kinh doanh tại những khu vực này.

CEO mới bổ nhiệm của Boohoo và cũng là cựu giám đốc điều hành hãng thời trang Primark - ông John Lyttle - được hứa hẹn sẽ nhận được 50 triệu euro cổ phiếu và tiền thưởng nếu giá cổ phiếu của công ty tăng 180% trong 5 năm tới.

Zalando

Thương hiệu thời trang trực tuyến Zalando được thành lập năm 2008 tại Berlin (Đức), hiện có mặt tại 17 thị trường châu Âu. Ban đầu hãng này chuyên cung cấp các sản phẩm giày, dép.

Chỉ sau một năm hoạt động, Zalando đã bắt đầu mở rộng thị trường ra ngoài lãnh thổ Đức. Đến năm 2010, danh mục sản phẩm của hãng có thêm các trang phục quần áo.

Từ năm 2013, Zalando đẩy mạnh hợp tác với các nhà mốt và thương hiệu thời trang khác nhằm đa dạng hóa sản phẩm trên trang. Đến nay, Zalando là một trong những kênh bán lẻ thời trang online lớn nhất châu Âu.

Một trong những điểm thu hút của trang web bán lẻ này là tính năng “Get the Look”, nơi người mua hàng có thể tìm kiếm các sản phẩm gần tương tự với bộ trang phục có trong hình ảnh do chính họ hoặc những người dùng khác đăng tải lên.

Theo đó, người mua hàng vừa tìm kiếm tiện lợi vừa biết thêm nhiều cách phối đồ mới mẻ hơn.

Một trong những điểm thu hút của Zalando là tính năng “Get the Look”.

Năm 2018, Zalando thu về 5,39 tỷ euro, lợi nhuận đạt 173,4 triệu euro. Doanh thu của hãng tăng 20% so với năm 2017 nhưng lợi nhuận lại giảm 36,5%.

Tuy vậy, Zalando vẫn là một trong những thương hiệu thống trị thị trường thời trang thế giới với 26,4 triệu khách hàng thân thiết năm 2018, gấp hơn 1,5 lần tên tuổi lớn thứ hai ASOS và vượt hẳn Inditex, H&M.

Quý 4/2018, trang web của Zalando đón gần 1 tỷ lượt truy cập và thu hút 1,3 triệu khách hàng thân thiết mới, con số lớn nhất trong 5 năm qua. Kết hợp nền tảng trực tuyến với 500.000 điểm bán lẻ cố định ở châu Âu rộng hơn 100 triệu m2, Zalando đang cung cấp cho khách hàng nhiều lựa chọn mua sắm tiện lợi.

Ông Carsten Keller - Phó chủ tịch Tiếp thị trực tiếp của Zalando - cho biết: “Một mặt chúng tôi nâng mức độ sẵn có của hàng hóa cho khách hàng, mặt khác cũng gia tăng đáng kể tốc độ giao hàng. Điều này giúp khách hàng có được trải nghiệm mua sắm thỏa mãn hơn, hoạt động bán lẻ của chúng tôi cũng được củng cố”. 

Zalando có 500.000 điểm bán lẻ cố định ở châu Âu rộng hơn 100 triệu m2, nâng mức độ sẵn có của hàng hóa và đẩy nhanh đáng kể tốc độ giao hàng. Ảnh: Zalando.

Năm 2019, Zalando đưa ra mục tiêu tăng trưởng tổng giá trị giao dịch (GMV) lên 20-25% và lợi nhuận điều chỉnh đạt 225 triệu euro.

Trong tương lai, hãng này sẽ mở rộng chương trình đối tác, thu phí hoa hồng từ các thương hiệu bán hàng trực tiếp tới người tiêu dùng thông qua trang web Zalando và cung cấp cho họ các dịch vụ vận chuyển và quảng cáo, tương tự mô hình kinh doanh đang phát triển của Amazon.

Khi đó, Zalando kỳ vọng tăng gấp 3 lần chỉ số GMV hiện tại (6,6 tỷ euro) lên 20 tỷ euro vào năm tài chính 2023-2024. Giám đốc Zalando David Schneider khẳng định: “Mục tiêu của chúng tôi là trở thành điểm đến nơi khách hàng có thể thỏa mãn mọi nhu cầu thời trang của họ”.

Asos

Asos được Elleđánh giá là một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực thời trang online. Được thành lập năm 2000 bởi Nick Robertson với tên gọi As Seen on Screen, trang web này chuyên bán số lượng lớn các sản phẩm thời trang mà người nổi tiếng từng mặc trên TV.

Vài năm sau, bằng việc tập trung vào phân khúc quần áo, Asos đã trở thành đại gia thời trang toàn cầu với hơn 18 triệu khách hàng tại 238 quốc gia và vùng lãnh thổ. Năm 2004, thương hiệu thời trang nữ đầu tiên của Asos ra mắt, và hãng cũng thu về khoản lợi nhuận đầu tiên 120.000 bảng Anh.

Tuy nhiên, khi đang phát triển nhanh chóng, Asos liền bị giáng một đòn mạnh bạo khi kho Buncefield (Anh) bị thiêu rụi cùng vụ nổ kho chứa dầu gần đó. Giá cổ phiếu của hãng sụt giảm mạnh.

Asos được Elleđánh giá là một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực thời trang online.

Tuy nhiên, The Guardiannhận định Asos đã thực sự vươn lên từ tro tàn để mở rộng thị trường ra nước ngoài, xây dựng một thương hiệu thời trang nam và mang đến sự bùng nổ cho toàn ngành thời trang trực tuyến. Cổ phiếu của doanh nghiệp này bắt đầu lưu thông từ năm 2001 đã đạt 70 bảng Anh vào năm 2014.

Những cải tiến của Asos bao gồm tận dụng mạng xã hội như Instagram để tương tác với khách hàng, tìm kiếm sản phẩm bằng hình ảnh hay việc mở rộng danh mục sản phẩm thuộc các thương hiệu riêng đã thúc đẩy sự tăng trưởng của hãng những năm qua.

Năm ngoái, Asos đã vượt mặt Marks & Spencer, được định giá 6,4 tỷ bảng Anh. Nhưng sau 20 năm hoạt động, Asos cũng không nằm ngoài vòng xoáy suy thoái của ngành công nghiệp thời trang nhanh những năm gần đây, đặc biệt là tại Anh.

Tháng 11/2018, cổ phiếu Asos liên tục rớt giá tới 51%, công ty giảm dự báo doanh thu và lợi nhuận.

Taylor Swift thường xuyên mặc trang phục của Asos. Ảnh: Asos.

Sau những nỗ lực cải cách và giảm mạnh giá thành sản phẩm, báo cáo tài chính 6 tháng đến ngày 28/2/2019 của Asos cho thấy doanh thu bán lẻ 1,28 tỷ euro, tăng 13% so với cùng kỳ năm 2018.

Mặc dù vậy, lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 4 triệu euro, giảm 87% so với cùng kỳ năm 2018. Tuy nhiên, những con số này vẫn chưa thể đánh bật ông lớn thời trang trực tuyến với 22,7 triệu lượt tương tác mỗi ngày trên các phương tiện truyền thông.

Các nhà đầu tư vẫn tiếp tục đặt cược niềm tin vào cổ phiếu Asos. “Asos vẫn đang phát triển tốt và tỏ ra vượt trội trên thị trường, chẳng qua trước đây nó đã quá thành công”, ông Neil Wilson - chuyên gia phân tích thị trường tại Markets.com - nhận định.

Cùng chung quan điểm đó, Giám đốc đầu tư AJ Bell Russ Mould cũng cho biết: “Áp lực nặng nề đang đặt lên Asos khi phải duy trì danh tiếng tăng trưởng nhanh”.

Bên cạnh Boohoo, Zalando và ASOS, rất nhiều thương hiệu thời trang online khác cũng đang nỗ lực phát triển và chiều lòng khách hàng, đặc biệt là giới trẻ. Chính vì thế, nếu Topshop, Forever 21 hay Gap không có hướng đi đúng đắn thì sẽ rất khó trụ vững trong cuộc cạnh tranh khắc nghiệt này.

Khi Pv. VietNamNet liên hệ với một cửa hàng thuộc hệ thống phân phối của Adidas trên đường Hai Bà Trưng (Hà Nội), nhân viên cửa hàng khẳng định Adidas không hề có chiến dịch khuyến mãi nào giống như tin nhắn kể trên.

Người này cũng cho biết Adidas vừa kỷ niệm 70 năm thành lập, do vậy thông tin về đợt khuyến mãi nhân dịp 95 năm thành lập hãng là hoàn toàn không chính xác.

Theo nhân viên của Adidas, tất cả chiến dịch khuyến mãi của Adidas sẽ được đưa lên fanpage hoặc website. Adidas thường chỉ nhắn tin khuyến mãi thông qua tin nhắn di động thông thường tới những khách hàng đã từng mua và đăng ký dịch vụ này với phía hãng.

Nhân viên Adidas cho biết nội dung chương trình khuyến mãi trong tin nhắn kể trên là fake news. Adidas không hề có một chương trình khuyến mãi nào như vậy. Ảnh: Trọng Đạt

Tiến hành kiểm tra về địa chỉ website có trong tin nhắn, công cụ truy vấn tên miền của iNet cho biết, địa chỉ adidas-sneakers.club chỉ mới được đăng ký ngày 13/6/2019, tức là chỉ một ngày trước khi các tin nhắn lừa đảo được gửi đi. Website này cũng không được đăng ký các tiêu chuẩn bảo mật phổ biến.

Thực tế cho thấy, những kẻ lừa đảo thường đánh vào lòng tham của nhiều người bằng việc tạo ra fake news (thông tin giả mạo) về các chương trình khuyến mãi của những thương hiệu lớn để thu hút, lôi kéo người xem.

Theo nhận định của Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (Bộ Công an), các hoạt động sử dụng không gian mạng để lừa đảo đang diễn ra ngày một phức tạp.

Sử dụng công cụ tra cứu tên miền để kiểm tra, website trong tin nhắn lạ chỉ được đăng ký một ngày trước khi thông tin này được phát tán.

Cách thức của bọn tội phạm tập trung chủ yếu vào các hành vi như lừa đảo qua tin nhắn rác, tin nhắn trúng thưởng, giả danh người nước ngoài nhắn tin làm quen và gửi quà tặng về Việt Nam, giả danh cán bộ công an, viện kiểm sát, tòa án yêu cầu người dân chuyển tiền vào tài khoản.

Không chỉ vậy, xuất hiện nhiều vụ việc mà các đối tượng xấu đã chiếm quyền điều khiển tài khoản mạng xã hội của người dùng, sau đó nhắn tin lừa đảo mọi người trong danh sách bạn bè của nạn nhân. Ngoài ra, xuất hiện nhiều hành vi lừa đảo từ hoạt động trao đổi, mua bán qua mạng, kinh doanh đa cấp.

Với những trường hợp như tin nhắn kể trên, nếu click vào đường link lừa đảo, người sử dụng di động có thể vô tình tải về các mã độc lên chính thiết bị của mình. Do vậy, khi nhận được tin nhắn không rõ nguồn gốc, người dùng di động cần hết sức cảnh giác, tránh click vào đường link lạ mà mắc mưu những kẻ lừa đảo.