Nhận định, soi kèo Gyeongju KHNP vs Pocheon Citizen FC, 15h00 ngày 24/6

Ứng viên đạt chuẩn Giáo sư trẻ nhất: 37 tuổi

Tiến sĩ Lê Anh Vinh

Đó là ông Lê Anh Vinh, sinh năm 1983, là cựu học sinh chuyên toán Trường THPT Chuyên Khoa học Tự nhiên, từng giành Huy chương Bạc Olympic Toán quốc tế (IMO) năm 2001.

Năm 2010, khi mới 27 tuổi, ông Vinh nhận bằng Tiến sĩ của ĐH Harvard (Mỹ).

Năm 2013, ông là người trẻ nhất Việt Nam được công nhận chức danh Phó Giáo sư khi mới tròn 30 tuổi.

Năm 2017, ông Lê Anh Vinh được bổ nhiệm Phó Viện trưởng Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam (trực thuộc Bộ GD-ĐT) cho đến nay.

Chênh lệch tuổi GS, PGS trẻ nhất và già nhất năm 2020

Ứng viên đạt chuẩn Giáo sư nhiều tuổi nhất: 68 tuổi

Đó là ông Đinh Văn Chiến, sinh năm 1952, ngành Cơ khí, công tác tại Viện Công nghệ Cơ khí – tự động hóa và Môi trường (Liên hiệp các Hội khoa học kỹ thuật Việt Nam), năm nay 68 tuổi.

Ứng viên đạt chuẩn Phó Giáo sư trẻ nhất: 33 tuổi

Đó là Phạm Chiến Thắng, sinh năm 1987, ngành Hóa học, Trường ĐH Khoa học Tự nhiên (ĐH Quốc gia Hà Nội); Võ Hoàng Hưng, sinh năm 1987, ngành Toán học, Trường ĐH Sài Gòn; Trần Đức Học, sinh năm 1987, ngành Xây dựng, Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM);Lê Minh Triết, sinh 14/12/1987, ngành Toán học, Trường ĐH Sài Gòn.

Ứng viên đạt chuẩn Phó Giáo sư nhiều tuổi nhất: 61 tuổi

Đó là ông Nguyễn Xã Hội, sinh năm 1959, ngành Động lực, Trường ĐH Phòng Cháy chữa cháy, năm nay 61 tuổi.

Ngành có nhiều ứng viên đạt chuẩn Phó Giáo sư nhất: Ngành Kinh tế

Ngành Kinh tế có nhiều ứng viên đạt chuẩn Giáo sư nhất với 45 cá nhân. Tiếp theo là ngành Hóa – Công nghệ thực phẩm với 28 người; Vật lý: 26 người; Khoa học An ninh: 22 người; Y học: 22 người; Khoa học Quân sự: 14 người; Điện – Điện tử - Tự động hóa: 14 người; Cơ khí động lực: 13 người…

Các ngành chỉ có 1 ứng viên đạt chuẩn Phó Giáo sư gồm: Sử học – Khảo cổ - Dân tộc học; Tâm lý học.

Các ngành có 2 ứng viên đạt chuẩn Phó Giáo sư: Văn học; Luyện kim

Lê Huyền

Danh sách ứng viên đạt chuẩn Giáo sư, Phó Giáo sư năm 2020

Hội đồng GS Nhà nước vừa công bố danh sách 339 cá nhân đạt chuẩn Giáo sư, Phó Giáo sư năm 2020.

Quy mô dự án gần 288 ha, trong đó gần 204 ha là diện tích đất sản xuất công nghiệp, kho bãi với mật độ xây dựng tối đa 70%, cao tối đa 5 tầng. Khu dịch vụ hơn 4 ha gồm công trình thương mại, y tế, thể thao, nhà lưu trú công nhân, khu trưng bày sản phẩm, công viên...

Trong đó, khu dịch vụ, lưu trú, tiện ích cho chuyên gia, người lao động dự kiến bố trí phía Đông giáp đường ven biển và trục chính Đông - Tây.

Khu công nghiệp hoạt động 50 năm, dự kiến thu hút khoảng 16.000 lao động. Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, tổng vốn đầu tư dự án khoảng 1.800 tỷ đồng.

Khánh Hòa là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Thị trường bất động sản khu vực này phát triển mạnh trong nhiều năm qua.

8 tháng đầu năm, Khánh Hòa thu hút được 14 dự án đầu tư ngoài ngân sách với tổng vốn đăng ký hơn 10.600 tỷ đồng. Nhiều chủ đầu tư lớn quan tâm và phát triển dự án tại tỉnh như Vingroup, Sungroup, FPT, Hòa Phát, Sovico...

Đình Trí

Hồi hè 2019, lãnh đạo The Gunners chỉ phải bỏ ra 6 triệu bảng để rước Martinelli về từ CLB Ituano (Brazil). Giờ giá trị của chàng trai người Brazil tăng vọt gấp 10 lần.

Giao kèo hiện tại của Martinelli và Pháo thủ còn thời hạn đến 2024, kèm điều khoản ký tiếp 12 tháng. Tuy nhiên, Arsenal muốn thưởng cho anh bản hợp đồng mới với mức lương hậu hĩnh hơn.

Martinelli vừa chia sẻ: "Chúng tôi đang đàm phán hợp đồng mới nên mọi người cứ chờ đợi thêm. Tất nhiên, tôi muốn tiếp tục gắn bó Pháo thủ.

Đây là mùa giải tốt nhất của tôi ở Arsenal và bản thân đang vô cùng hạnh phúc. Mọi người có thể thấy được khát khao và sự quyết tâm của toàn đội. Chúng tôi muốn chiến thắng mọi trận đấu.

Tôi cũng rất hạnh phúc khi được chơi cùng những cầu thủ như Gabriel Jesus hay Bukayo Saka. Qua thời gian, chúng tôi hiểu nhau và chơi ngày càng ăn ý hơn.

Gabriel Jesus là người anh tuyệt vời, không chỉ bên trong mà cả ngoài sân cỏ. Anh ấy luôn giúp đỡ tôi. Dù mới 25 tuổi nhưng Jesus sở hữu nhiều kinh nghiệm và được tất cả quý mến."

Ghi bàn: Memovic (16'), Châu Ngọc Quang (23'), Văn Toàn (33')

Thẻ đỏ: Trọng Sáng (59')

Đội hình xuất phát:

HAGL: Trần Bửu Ngọc (thủ môn), Damir Memovic, Nguyễn Phong Hồng Duy, Trương Trọng Sáng, Kelly Oahimijie, Nguyễn Tuấn Anh, Lương Xuân Trường, Phan Thanh Hậu, Châu Ngọc Quang, Nguyễn Văn Toàn, Chevaughn Walsh.

Hà Tĩnh: Dương Quang Tuấn (thủ môn), Phạm Hoàng Lâm, Janclesio, Nguyễn Văn Huy, Hoàng Ngọc Hào, Nguyễn Văn Vĩ, Lê Mạnh Dũng, Nguyễn Văn Hiệp, Bruno, Mansaray, Phạm Tuấn Hải.

Lịch Thi Đấu LS V-League 1 2020 Nhóm A
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
07/11
07/11	17:00	Hoàng Anh Gia Lai		3:0		Hồng Lĩnh Hà Tĩnh	Vòng 7
07/11	19:15	Hồ Chí Minh City		0:-1		Bình Dương FC	Vòng 7	Xem video
08/11
08/11	17:00	Sài Gòn FC		-:-		Viettel	Vòng 7
08/11	17:00	Than Quảng Ninh FC		-:-		Hà Nội FC	Vòng 7

TIN BÀI KHÁC

Ngày dài nửa tỉnh nửa mơ
Bấm giờ tính phút lối chờ hẹn em
Nửa buồn nửa nhớ nửa ghen
Ghét cây hờn bóng vì chen chỗ ngồi..

Cành hoa bói chẵn lẻ rơi
Người ta có tới hay rồi lại quên
Thoảng mùi hương tóc dịu êm
Chợt rung cả ráng mây mềm gió ru

Dặn lòng cấm được tương tư
Chớ mơ đừng tưởng mặc dù vắng em
Mà sao nỗi nhớ đầy thêm
Kìa đôi bóng nhạn xây triền nắng xuân.

GÁI NHÀ QUÊ ..

Em là cô gái ở thôn quê
Tóc búi đuôi gà cuộn nón mê
Áo cài chéo cúc quần sa lĩnh
Răng rứa chi mô ,ngố thật tề..

Chàng thương lại quý nỏ chê em
gót nẻ chân đen rạn tứ bề
Má sạm da nâu làn môi sém
Bàn tay thô ráp dáng ngô nghê..

Lúa gạo quay xen lẫn đỗ chè
Cơm ngô đổ lộn với cháo kê
Được cái nết ăn kề nết ngủ
Chồng yêu vẫn bảo tuyệt tác ! Quê ...

Thanh Bảo Quyên

Thuyết Gã khổng lồ (The Great Man Theory) và thuyết Tính cách (Trait Theory) tin rằng, có một số người được thừa hưởng những phẩm chất và đặc điểm nhất định khiến họ phù hợp với việc lãnh đạo. Nhà triết học Thomas Carlyle cho rằng: “Nếu cho rằng các nhà lãnh đạo khi xuất hiện không mang những phẩm chất phi thường, tức là ngụ ý rằng: mọi người trên thế giới này đều được sinh ra với năng lực và tài nghệ như nhau.”.

Có những tính cách bẩm sinh nhất định khiến một số người được định sẵn sẽ trở thành lãnh đạo và luôn có sự khác biệt đáng kể giữa “học một kỹ năng” và “thông thạo một kỹ năng”. Như việc có vài người được sinh ra với năng khiếu âm nhạc hoặc thể thao đặc biệt. Họ sẽ nổi bật một cách tự nhiên ở lĩnh vực đó, trong khi những người khác phải vất vả mới có thể đạt được vị trí tương tự.

(Nguồn hình: Freepik)

Theo đó, những nhà lãnh đạo bẩm sinh (tự nhiên) khác với những nhà lãnh đạo được tạo ra (sau quá trình rèn luyện).

Quan điểm 2: Khả năng lãnh đạo được hình thành qua rèn luyện

Thuyết Hành vi (Behavioral Theory) thì lại cho rằng, con người có thể trở thành lãnh đạo sau quá trình học hỏi và quan sát. Lãnh đạo là một tập hợp kỹ năng có thể học được thông qua huấn luyện, nhận thức, luyện tập và trải nghiệm theo thời gian. Học kỹ năng lãnh đạo là quá trình học tập suốt đời. Những nhà lãnh đạo giỏi luôn biết tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển để giúp họ học thêm nhiều kỹ năng mới. Quân đội cũng cho thấy họ ủng hộ học thuyết này, bằng chứng là các chương trình huấn luyện khả năng lãnh đạo của họ.

Tuy nhiên, các kỹ năng mềm có thể được truyền đạt cho mọi người thông qua việc giảng giải, nhưng không thể tự “cắm rễ”. Khả năng chia sẻ tầm nhìn của bạn đến người nghe cần nhiều điều hơn là một bài thuyết trình PowerPoint kỳ công hay các cụm từ “thật kêu” trên hàng loạt tấm danh thiếp khổ 4x6.

Bất cứ ai cũng có thể học những điều cơ bản về lãnh đạo, nhưng nhiều kỹ năng quan trọng khác lại không thể học được. Một vài người sẽ làm rất tốt, trong khi số khác lại nhận ra rằng vì trang bị kém nên mình chỉ có thể tạo ra những kết quả xoàng xĩnh.

Lãnh đạo là nghệ thuật

Lãnh đạo là nghệ thuật chứ không phải khoa học. Đó là một tập hợp những đặc điểm bẩm sinh được tôi luyện và hoàn thiện theo thời gian nhờ giáo dục, đào tạo và trải nghiệm. Ngoài ra, còn có một khía cạnh quan trọng khác nữa là ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Bạn có thể là một lãnh đạo giỏi, nhưng vấn đề là bạn có đang ở vào đúng vị trí để tài năng được dịp toả sáng hay không.

Để trở thành lãnh đạo trong môi trường có cấu trúc, người đó cần được đào tạo bài bản. Hầu hết mọi người có thể học cách quản lý, khởi nghiệp, hay dẫn dắt dự án nhờ vào khái niệm quản lý dựa trên quy tắc có thể học và làm chủ được.

Lãnh đạo thường là một lựa chọn. Nhà lãnh đạo là người dám bước lên đón nhận thử thách. Nếu cá nhân nào đó có thể vượt lên trên giữa một đám đông thì người đó đã bắt đầu là lãnh đạo. Còn nếu một người được nuôi dưỡng, huấn luyện kỹ lưỡng và trao cho cơ hội tốt nhất nhưng lại muốn giấu mình trong đám đông, như một kẻ bất đắc dĩ phải tham gia… thì hoàn toàn không thể là lãnh đạo.

Cùng với đó, phong cách lãnh đạo thay đổi đa dạng theo độ trưởng thành, phụ thuộc vào những người đi theo và tình huống. Kết quả nghiên cứu của chương trình GLOBE được thực hiện tại 60 quốc gia đã chỉ ra, các thuộc tính của một nhà lãnh đạo là: Liêm chính, sức hút, truyền cảm hứng, có tầm nhìn, khích lệ, tích cực, tự tin, năng động, nhìn xa trông rộng, xây dựng đội ngũ hiệu quả, giao tiếp tốt, giỏi phối hợp, quyết đoán, thông minh và biết cách giải quyết vấn đề để đôi bên đều có lợi.

Những thuộc tính này là sự kết hợp của nhân phẩm, tính cách, kỹ năng, khả năng giao tiếp và trí thông minh cảm xúc. Do đó, có thể nói một lãnh đạo sẽ được sinh ra, phát triển, rèn luyện kỹ năng giao tiếp và trau dồi khả năng qua những trải nghiệm cuộc sống. Nghiên cứu cũng đưa ra con số ước tính là khả năng lãnh đạo có 1/3 do trời sinh và 2/3  từ sự rèn luyện.

Tất cả phụ thuộc vào cách người ta định nghĩa về lãnh đạo. Cách nhìn nhận nào cũng có khả năng. Tùy vào định nghĩa mà bất kỳ ai cũng có thể có khả năng dẫn dắt và trở thành nhà lãnh đạo.

(Nguồn: CareerBuilder.vn)