tintuctrongngayTin tức 24h nhanh nhất tintuctrongngay

当前位置：首页 > Công nghệ > Vụ lùm xùm điểm thi lớp 10 ở Thái Bình: Người tố cáo có đơn đề nghị bảo vệ 正文

Vụ lùm xùm điểm thi lớp 10 ở Thái Bình: Người tố cáo có đơn đề nghị bảo vệ

时间：2025-01-16 07:43:10 来源：NEWS 作者：Giải trí 阅读：870次

Vừa qua,ụlùmxùmđiểmthilớpởTháiBìnhNgườitốcáocóđơnđềnghịbảovệtintuctrongngay kết quả kỳ thi vào lớp 10 của tỉnh Thái Bình được công bố, nhiều phụ huynh, giáo viên, thí sinh bất ngờ bởi điểm số không phản ánh đúng kết quả bài làm.

Khi có kết quả chấm phúc khảo bài thi, dư luận tại địa phương lại tiếp tục xôn xao trước việc điểm các môn chênh lệch rất cao so với điểm được chấm lần 1.

Nhiều phụ huynh đã gửi đơn tố cáo Giám đốc Sở GD-ĐT tỉnh Thái Bình, cùng những người liên quan đến công tác tuyển sinh trong kỳ thi vào lớp 10 đến UBND tỉnh Thái Bình.

thái bình_2.jpg — Trụ sở Sở GD-ĐT tỉnh Thái Bình. Ảnh: CTV

Để đảm bảo an toàn tính mạng cho mình, sau khi tố cáo điểm thi cao bất thường so với điểm thi trước đó, bà P.T.D. (trú tại huyện Tiền Hải, Thái Bình) đã có đơn đề nghị áp dụng biện pháp bảo vệ người tố cáo.

Trả lời đề nghị của bà D., Thanh tra tỉnh Thái Bình đã có phúc đáp.

Theo đó, Thanh tra tỉnh Thái Bình đề nghị bà D. nếu có đủ căn cứ về việc tính mạng, sức khỏe, tài sản, danh dự, nhân phẩm của bà và người thân đang bị xâm hại hoặc có nguy cơ bị xâm phạm hay bị trù dập, phân biệt đối xử do việc tố cáo thì có văn bản đề nghị và cung cấp chứng cứ cho cơ quan công an để xem xét áp dụng biện pháp bảo vệ theo quy định.

Như VietNamNet đã đưa tin, Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình yêu cầu Thanh tra tỉnh tiến hành thanh tra đột xuất việc thực hiện chính sách, pháp luật, nhiệm vụ, quyền hạn được giao đối với Sở GD-ĐT, Giám đốc Sở GD-ĐT và các tổ chức, cá nhân có liên quan trong việc tổ chức kỳ thi lớp 10 vừa qua.

UBND tỉnh Thái Bình đã ban hành quyết định tạm đình chỉ công tác đối với Giám đốc Sở GD-ĐT Nguyễn Viết Hiển, từ ngày 31/7 để phục vụ thanh tra việc tổ chức kỳ thi vào lớp 10. Thời hạn tạm đình chỉ công tác là 15 ngày.

Theo quyết định, trong thời gian thanh tra, ông Nguyễn Viết Hiển có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin, tài liệu có liên quan theo yêu cầu của trưởng đoàn thanh tra và cấp có thẩm quyền.

(责任编辑：Công nghệ)

[1]

[2]

[3]

上一篇：Soi kèo phạt góc Perth Glory vs Western Sydney, 17h45 ngày 14/1: Đội khách áp đảo
下一篇：Nhận định, soi kèo Chiangrai United vs Port FC, 18h00 ngày 12/1: Cửa dưới ‘tạch’

相关内容

- Có nhiều hôm trời rét, tủ đồ nhân đạo lại chưa đến ngày mở cửa nên các cán bộ, nhân viên bệnh viện đã vào kho tìm áo quần ấm tặng cho các bệnh nhân nghèo.
Nhọc nhằn chở phân bò kiếm tiền cứu con gái nhỏ" alt="Tủ đồ nhân đạo: Niềm vui nhỏ của các bệnh nhân nghèo Quảng Bình" />

Ông Hoàng Việt Anh, Phó Tổng Giám đốc phụ trách chuyển đổi số FPT cho biết, FPT Digital Kaizen là phương pháp luận được kết hợp dựa trên kinh nghiệm thực tế gồm cả thành công và thất bại trong hàng chục năm tham gia các dự án chuyển đổi số.

Chuyển dịch sang cung cấp giải pháp chuyển đổi số

Theo ông Hoàng Việt Anh, Phó Tổng Giám đốc phụ trách chuyển đổi số FPT, ngay từ năm 2012, khi làn sóng của cuộc cách mạng 4.0 mới manh nha, FPT đã tiên phong đầu tư mạnh mẽ cho hoạt động nghiên cứu, phát triển các công nghệ mới như AI, Cloud, Big Data, IoT… Bên cạnh đó, kinh nghiệm đã tích lũy được trong 3 thập kỷ trong lĩnh vực dịch vụ CNTT, cùng với việc làm chủ được các công nghệ mới nhất, FPT đã bắt đầu tham gia thực hiện các dự án chuyển đổi số cho các khách hàng, đối tác ở nhiều lĩnh vực khác nhau, đặc biệt, trong đó có nhiều khách hàng trong top Fortune Global 500.

Chưa dừng lại ở đó, để nâng cao thế và lực cho công cuộc chuyển đổi số, năm 2018, FPT đã mua Intellinet – 1 trong các công ty tư vấn CNTT có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất Mỹ để bổ sung đội ngũ chuyên gia tư vấn tại thị trường này. Đầu năm 2019, FPT đã mời được ông Phương Trầm – cựu CIO, người đã trực tiếp chỉ đạo thành công quá trình chuyển đổi số của tập đoàn DuPont, một trong những câu chuyện thành công điển hình về chuyển đổi số trên thế giới – về làm tư vấn trưởng chuyển đổi số của FPT.

Tuy nhiên, tại sao phải đến năm 2019, FPT mới chính thức công bố chuyển dịch thành tập đoàn cung cấp giải pháp chuyển đổi số toàn diện, ông Việt Anh cho rằng do đến nay FPT mới hội tủ các yếu tố quan trọng nhất, bao gồm kinh nghiệm chuyển đổi số cho nhiều tập đoàn lớn toàn cầu; hệ thống giải pháp, nền tảng công nghệ đa dạng cho nhiều ngành nghề; nguồn nhân lực hùng hậu từ tư vấn chuyển đổi số đến triển khai và đúc rút được phương pháp luận chuyển đổi số FPT Digital Kaizen. “Việc chuyển dịch này sẽ giúp FPT có những bước tiến mới đột phá về cả vị thế, năng lực và quy mô tăng trưởng, nâng cao giá trị cạnh tranh trên toàn cầu”, ông Việt Anh nhấn mạnh.

Để dẫn chứng về hiệu quả của phương pháp luận FPT Digital Kaizen, ông Việt Anh đưa ra ví dụ về một công ty Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và thương mại đã có 15 năm hoạt động. Trong 10 năm đầu tiên, công ty đạt tốc độ tăng trưởng rất cao, trung bình 50%/năm và dễ dàng vươn lên chiếm lĩnh vị trí số 1 thị trường. Nhưng sau khi các đối thủ sử dụng công nghệ để cạnh tranh, tốc độ phát triển của công ty đã chững lại, lợi nhuận của công ty cũng suy giảm đáng kể khi năm 2018 chỉ còn tương đương 55% lợi nhuận của năm 2013.

Sau khi làm một cuộc khảo sát, FPT đã phát hiện những vấn đề lớn mà công ty này gặp phải, đó là việc quản lý khách hàng phân tán, hệ thống vận hành cũ của 15 năm trước, năng suất lao động không được đo đạc.

Sau đó, FPT đã thống nhất sử dụng FPT Digital Kaizen để giúp doanh nghiệp quay lại đà tăng trưởng cao. Kết quả sau 3 tháng đã có những tín hiệu rất tích cực, như dữ liệu khách hàng đã được tập trung, năng suất lao động tăng 10%... Bên cạnh đó, không chỉ dừng lại ở các giải pháp chuyển đổi số cho khách hàng, các sản phẩm chuyển đổi số của FPT cũng đã đạt được những thành tích nhất định. Trong báo cáo RPA Chaos Map mới được công bố, AkaBot - nền tảng tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) của FPT đã được đưa vào top 30 sản phẩm RPA đứng đầu thế giới, đứng cạnh các sản phẩm Unicorn đình đám được đầu tư hàng nhiều trăm triệu đô khác trên thế giới.

Tại FPT Techday 2019, một khách hàng của FPT đến từ Chi nhánh của Tổng công ty điện lực miền Trung cho biết trong vòng 6 tháng qua, Hệ thống tổng đài tự động FPT.AI đã giúp đơn vị này thực hiện 45 895 lượt cuộc gọi, tương đương 420 ngày công của tổng đài viên để thông báo cho khách hàng thông tin về sự cố lưới điện, hoặc lịch cắt điện, giúp đơn vị này tiết kiệm ước tính 600 triệu đồng/năm.

Ngoài ra, nền tảng FPT AI là sản phẩm hiếm hoi về công nghệ 4.0 được xây dựng bởi người Việt Nam, cũng đã có 28.101 tài khoản với khoảng 7,7 triệu lượt sử dụng một tháng.

Trong kế hoạch kinh doanh năm 2019 của FPT, doanh thu và lợi nhuận khối Công nghệ dự kiến đạt 15.450 tỷ đồng và 1.933 tỷ đồng, chiếm gần 60% tổng doanh thu và 43% tổng lợi nhuận của toàn Tập đoàn.

" alt="Digital Kaizen được đúc kết từ thành công và thất bại của FPT trong chuyển đổi số" />

推荐内容

Mới đây, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh đã ký loạt thông báo gửi 12 cựu lãnh đạo yêu cầu trả lại nhà công vụ của Chính phủ. 12 cựu lãnh đạo này đã được Chính phủ giao nhà ở công vụ khi đang đương chức, nhưng nay các quan chức này đã nghỉ hưu vẫn không phải trả lại nhà công vụ cho nhà nước tại chung cư CT1-CT2, khu đô thị Yên Hòa (quận Cầu Giấy); chung cư CT7, khu đô thị Mỹ Đình (quận Nam Từ Liêm), khu nhà ở Hoàng Cầu (quận Đống Đa, Hà Nội).

Đáng lưu ý, thông báo yêu cầu trả lại nhà công vụ đã được Bộ Xây dựng gửi tới 12 cựu lãnh đạo từ 2-3 lần.

12 cựu cán bộ lãnh đạo đã liên hệ trả lại nhà công vụ sau khi Bộ Xây dựng nhiều lần gửi thông báo yêu cầu trả lại nhà.

Chiều nay (ngày 21/4), trao đổi với PV VietNamNet về vấn đề này, lãnh đạo Bộ Xây dựng cho biết, mới đây khi Bộ Xây dựng có thông báo, sau khi báo chí thông tin, đến nay các cựu cán bộ đã liên hệ xin trả lại nhà công vụ theo quy định.

Danh sách 12 cựu lãnh đạo yêu cầu nhà công vụ lần này có: Ông Đ.V.C. nguyên Phó Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội; ông P.V.V. nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương;

Ông T.V.L, nguyên Phó Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam; ông N.V.N, nguyên Phó Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam; bà N.T.TH.H, nguyên Phó Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam;

Bà N.H.L, nguyên Phó Chủ tịch Trung ương Hội Nông dân Việt Nam; ông L.V.Đ, nguyên Phó Chủ tịch Trung ương Hội Nông dân Việt Nam; Bà B.T.TH, nguyên Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam; ông Đ.Q.H, nguyên Thứ trưởng, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Dân tộc;

Ông H.V.A,nguyên Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch; ông H.S.TH, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Thi hành án dân sự, Bộ Tư pháp; ông Đ.N.D, nguyên Tổng biên tập Báo điện tử Đảng cộng sản.

Về tiêu chuẩn nhà công vụ, tại quyết định 27 năm 2015 của Thủ tướng hầu hết các cựu quan chức nêu trên đều có hệ số phụ cấp chức vụ khi đang công tác từ 1,3 trở lên, đảm nhận chức danh thứ trưởng hoặc chức danh tương đương hàm thứ trưởng, có tiêu chuẩn thuê căn hộ nhà ở công vụ tại đô thị là căn hộ loại 2, diện tích sử dụng từ 100 - 115m2.

Các căn hộ công vụ này được Nhà nước trang bị nội thất: bàn ghế, kệ tivi phòng khách, máy điều hòa nhiệt độ các phòng, bộ bàn ghế phòng ăn, tủ lạnh, tủ bếp, bộ bếp, máy hút mùi, giường, đệm, máy giặt, bình nóng lạnh và một bộ bàn ghế làm việc.

Định mức trang bị nội thất cho căn hộ công vụ loại 2 gồm 2 phòng ngủ, 1 phòng khách khoảng 160 triệu đồng/căn, trường hợp trượt giá được điều chỉnh tăng định mức cho phù hợp.
Theo Luật Nhà ở năm 2014, việc trả lại nhà công vụ được thực hiện trong thời hạn không quá 90 ngày, kể từ ngày nhận được thông báo của cơ quan quản lý nhà ở công vụ.

Cán bộ cấp cao trả nhà công vụ sẽ được mua nhà ở xã hội

Theo Luật nhà ở năm 2014 quy định về những đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội, bao gồm 10 nhóm đối tượng trong đó có các đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 5 Điều 81 của Luật nhà ở năm 2014.

Ngoài ra, đối tượng này phải kèm theo điều kiện như: Chưa có nhà ở thuộc sở hữu của mình, chưa được mua, thuê hoặc thuê mua nhà ở xã hội, chưa được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở, đất ở dưới mọi hình thức tại nơi sinh sống, học tập hoặc có nhà ở thuộc sở hữu của mình nhưng diện tích nhà ở bình quân đầu người trong hộ gia đình thấp hơn mức diện tích nhà ở tối thiểu do Chính phủ quy định theo từng thời kỳ và từng khu vực.

Hồng Khanh

Nhà riêng bị ngập lụt, Nguyên Bộ trưởng Tư pháp muốn gia hạn thuê nhà công vụ

Ông Hà Hùng Cường - nguyên Bộ trưởng Bộ Tư pháp mong muốn gia hạn thời gian thuê hoặc được mua lại căn hộ nhà ở công vụ thay vì bàn giao căn hộ vào cuối tháng 6 tới theo quy định.

" alt="12 cựu quan chức trả lại nhà công vụ sau nhiều lần bị đòi nhà" />

Được gọi là Rolls-Royce Phantom “Koa”, chiếc sedan siêu sang này là sản phẩm cá nhân hóa đặc biệt của hãng theo yêu cầu của hai vợ chồng người Mỹ, ông Jack Boyd Smith Jr. và bà Laura Smith. Koa Phantom là chiếc Rolls-Royce Phantom đầu tiên kết hợp Koa Wood, một loài cây quý hiếm chỉ mọc trên đất Hawaii.

Nguồn cảm hứng bắt nguồn từ tình yêu của ông Smith và vợ ông với sự ấm áp và tính cách đặc trưng của gỗ Koa. Sự liên kết của ông với Koa bắt nguồn từ sâu trong gia đình, vì chiếc ghế bập bênh gỗ Koa đã trở thành tâm điểm trong nhà của họ trong nhiều năm. Ông Smith đã quyết tâm mang bầu không khí thân thuộc, ấm áp này vào nội thất của chiếc Rolls-Royce đặc biệt của mình.

Cây Koa độc nhất chỉ mọc ở Hawaii và được bảo vệ trong các công viên Quốc gia và chính quyền bang Hawaii. Koa chỉ có thể được khai thác từ đất nông nghiệp tư nhân và do các điều kiện trồng trọt rất đặc biệt nên việc tìm thấy một khúc gỗ độc đáo như vậy từ nguồn tài nguyên cực kỳ hạn chế thực sự là rất hiếm. Một chuyên gia về gỗ của Rolls-Royce đã mô tả phát hiện này là “cơ hội có một không hai”. Một số thương hiệu tham vọng sử dụng các mẫu gỗ Koa phổ biến hơn, nhưng đối với Rolls-Royce, chỉ có những mẫu vật đặc biệt tốt nhất mới đủ tiêu chuẩn để có mặt trên xe của họ.

Ông bà Smith đã phải chờ đợi ba năm để có được tấm ốp gỗ hoàn hảo khi chuyên gia gỗ của Rolls-Royce đàm phán với nhà cung cấp để có một khúc gỗ từ bộ sưu tập cá nhân của riêng người này. Mẫu vật này thể hiện một chiều sâu độc đáo hiếm thấy, với một hình trong hạt tạo ra hiệu ứng của nhung. Các thợ thủ công tại xưởng gỗ cá nhân hóa của Rolls-Royce đã chấp nhận thách thức trong việc bảo tồn lớp hoàn thiện kết cấu độc đáo này trên chiếc Rolls-Royce Phantom EWB.

Bên ngoài, chiếc Rolls-Royce Phantom Koa được hoàn thiện với màu sơn xanh dương tối mang tên Packard Blue, được ông Smith cá nhân hóa giống với màu sơn đặc biệt trên chiếc Packard Twelve Coupe đời 1934 trong bộ sưu tập xe của ông. Màu sơn này chỉ được hoàn thiện khi được thử nghiệm hơn 40 lần khác nhau để biến nó trở thành giống nhất với chiếc xe có tuổi đời hơn 80 năm kia.

Ngoài ra, ngoại thất cũng có được đường coachline sơn thủ công màu xám (Dove Grey), một lựa chọn đặc biệt khi các đường kẻ thủ công này thường được lựa chọn với màu sáng để tạo sự tương phản. Bên cửa tài, tên ông Smith “JBS Jr” sẽ được sơn lên cùng đường kẻ trong khi tên vợ ông “LAS” sẽ xuất hiện bên cửa phụ.

Kết hợp cùng các chi tiết gỗ Koa bên trong khoang lái là da bọc cao cấp màu xám (Dove Grey) với các đường chỉ khâu và chi tiết màu xanh nước biển (Navy Blue) để tạo sự tương phản. Chưa dừng lại ở đó, “bầu trời sao” của chiếc Phantom Koa cũng được cá nhân hóa với bầu trời đêm của vùng Cleveland, Ohio vào đúng này sinh của ông Smith. Tác phẩm nghệ thuật này được tạp nên từ 1.420 sợi bóng phát sáng riêng lẻ.

Chiếc xe cũng đi kèm bộ giỏ picnic được chế tác song song bằng gỗ Koa, da yên ngựa, thép không gỉ,… Bộ giỏ này tốn của các nghệ nhân hơn hơn 500 giờ để hoàn thành và da bọc bên trong sử dụng chung màu sắc với nội thất của xe.

Bộ đồ dùng picnic này cũng bao gồm bộ ly và bình rượu pha lê được làm thủ công bởi Ajka Crystal, Hungary. Kèm với đó là bộ dao kéo bằng thép không gỉ, được chế tác theo tiêu chuẩn cao nhất, đĩa sứ Wedgwood cũng được bao gồm trong bộ này.

Rolls-Royce Phantom thế hệ thứ VIII được trang bị khối động cơ V12 6.75 lít với khả năng sản sinh công suất tối đa lên tới 563 mã lực, mô-men xoắn cực đại 900 Nm. Xe được trang bị hộp số tự động 8 cấp cùng hệ thống treo khí nén tự cân bằng, nhờ đó đem lại tính ổn định cũng như sự êm ái khi chiếc xe lướt đi. Xe có khả năng tăng tốc từ 0 – 100 km/h trong vòng 5,3 giây và có khả năng đạt tốc độ tối đa lên tới 250 km/h.

“Chúng tôi rất vinh dự được giới thiệu đến thế giới Jack Boyd Smith Jr. cùng chiếc Rolls-Royce Phantom mới nhất của ông ấy. Tác phẩm Bespoke này sẽ có mặt trong một bộ sưu tập những chiếc ô tô đáng chú ý và mang tính lịch sử. Koa Phantom thể hiện kỹ năng phi thường của Rolls-Royce Bespoke Collective với một ví dụ về vật liệu quý và hiếm có nguồn gốc tự nhiên, gỗ Koa, được đưa vào nội thất đương đại của một Phantom", Giám đốc điều hành của Rolls-Royce Motor Cars, ông Torsten Müller-Ötvös chia sẻ.

Theo VOV

Mời bạn đọc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Bộ sưu tập "độc nhất vô nhị" Rolls-Royce Phantom Tempus Collection giới hạn 20 xe

Với số lượng giới hạn 20 xe, Bộ sưu tập Rolls-Royce Phantom Tempus Collection là mẫu xe lấy cảm hứng từ thời gian, không gian vũ trụ và nhà bác học Albert Einstein.

" alt="Khám phá siêu xe Rolls" />

热点内容

Vụ lùm xùm điểm thi lớp 10 ở Thái Bình: Người tố cáo có đơn đề nghị bảo vệ

Ford EcoSport sơn phong cách "rỉ sét" dị nhất từng thấy

Dịch COVID-19 làm lung lay giá trị đất 'vàng' Hà Nội thế nào?

Phân bổ trên 87.000 liều vắc xin tiêm cho trẻ từ 5-11 tuổi tại TP.HCM

Hàng hiếm Honda CD50 đời cũ năm 2000 giá 300 triệu đồng ở Hà Nội

Nhà riêng bị ngập lụt, Nguyên Bộ trưởng Tư pháp muốn gia hạn thuê nhà công vụ

Doanh nghiệp BĐS kinh doanh bết bát vì dịch Covid-19

Bộ sưu tập "độc nhất vô nhị" Rolls-Royce Phantom Tempus Collection giới hạn 20 xe