Tối ngày 31/12/2021, khu vực Nhà hát TP.HCM ghi nhận sự xuất hiện của chiếc Ferrari F8 Spider hàng hiếm tại Việt Nam. Đây là một trong 3 chiếc F8 Spider tại thị trường trong nước. Xe được nâng cấp bộ bodykit từ hãng độ Novitec.

Ngoài ra, so với lần xuất hiện trước, chiếc siêu xe Italy được tạo điểm nhấn bởi dải decal kéo dài từ trước ra phía sau, đi kèm cặp gương được độ lại bằng chi tiết làm hoàn toàn từ sợi carbon của hãng độ Novitec với thiết kế thể thao hơn, cải thiện tính khí động học cũng như mang phong cách từ hai mẫu xe đua Ferrari 488 GTE và GT3.

Ngoài bộ bodykit từ Novitec, hệ thống ống xả cũng được nâng cấp lên loại làm từ vật liệu Inconel. Động cơ là loại V8, dung tích 3.9L, tăng áp kép, sản sinh công suất lên đến 710 mã lực và 770 Nm mô-men xoắn. Tuy nhiên, chiếc F8 Spider này đã được hiệu chỉnh ECU bởi bộ chip Novitec N Tronic, giúp công suất tăng lên mức 806 mã lực. Thời gian tăng tốc 0-100 km/h nhiều khả năng sẽ thấp hơn con số 2,9 giây nguyên bản.

Một chiếc Chevrolet Corvette C7 Stingray xuất hiện tại đường Nguyễn Thái Học. Hiện nay, tại Việt Nam đã xuất hiện thế hệ kế tiếp của mẫu xe thể thao này - Chevrolet Corvette C8 Stingray.

Xe được trang bị động cơ V8, dung tích 6.2L, sản sinh công suất 460 mã lực và 630 Nm mô-men xoắn. Thời gian tăng tốc 0-100 km/h chỉ vỏn vẹn 3,9 giây. Với dung tích động cơ lớn, Corvette chịu thuế TTĐB lên tới 150% khiến giá trị xe bị tăng lên khoảng 4 lần, dẫn đến việc không được nhiều đại gia Việt ưa chuộng.

Một chiếc Lamborghini Aventador SVJ xuất hiện trên đường Trần Hưng Đạo. Đây là một trong 5 chiếc SVJ tại Việt Nam và là một trong 3 chiếc SVJ phiên bản mui cứng (Coupe). Ngoại thất của xe được trang bị gói độ sợi carbon của hãng Novitec, trong khi hệ thống ống xả nguyên bản đã được thay thành loại của thương hiệu B.R.E (Brooke Race Exhausts) với khối lượng nhẹ, giúp âm thanh to và đanh hơn.

Động cơ của Aventador SVJ vẫn là loại V12, dung tích 6.5L, hút khí tự nhiên tương tự phiên bản tiêu chuẩn, tuy nhiên được tinh chỉnh để sản sinh công suất 770 mã lực và 720 Nm mô-men xoắn. Nhờ đó, "siêu bò" có thể tăng tốc 0-100 km/h chỉ trong 2,8 giây trước khi đạt vận tốc tối đa 350 km/h.

Bên cạnh chiếc Lamborghini Aventador SVJ là McLaren 720S Spider độc nhất Việt Nam. Kể từ khi chiếc 720S Spider đầu tiên được nhập về vào năm 2019, phiên bản mui trần (Spider) trở nên áp đảo hơn hẳn so với phiên bản mui cứng (Coupe).

Cụ thể, có tổng cộng 14 chiếc McLaren 720S được nhập về Việt Nam, trong đó có 8 chiếc thuộc phiên bản Spider. 6 chiếc còn lại thuộc phiên bản Coupe, nhưng một chiếc đặc biệt hơn hẳn khi là phiên bản đặc biệt Launch Edition.

Trong khi đó, đậu phía sau chiếc Lamborghini Aventador SVJ là chiếc Rolls-Royce Ghost với lớp decal hai tông màu hồng-trắng khá độc đáo và bộ mâm từ phiên bản Black Badge.

Sang ngày 1/1, khu vực đường Trần Phú ghi nhận sự xuất hiện của chiếc Lamborghini Gallardo đầu tiên về Việt Nam. Siêu xe này từng có thời gian gắn bó với doanh nhân Nguyễn Quốc Cường (Cường Đô La).

Xe được trang bị động cơ V10, dung tích 5.0L, hút khí tự nhiên, sản sinh công suất tối đa 500 mã lực và mô-men xoắn cực đại đạt 510 Nm. Kết hợp với hệ dẫn động bốn bánh, xe có khả năng tăng tốc 0-100 km/h trong 4,2 giây và tốc độ tối đa lên đến 309 km/h. Lamborghini cung cấp hai tuỳ chọn về hộp số, bao gồm hộp số sàn 6 cấp và hộp số bán tự động 6 cấp.

Bộ đôi Lamborghini Huracan LP 610-4 và Ferrari 488 GTB xuất hiện trên đường Phạm Ngọc Thạch, trong đó chiếc Huracan có phần hầm hố hơn hẳn khi sở hữu ngoại thất lấy cảm hứng từ phiên bản mạnh mẽ nhất của dòng Huracan - STO.

Cụ thể, toàn bộ phần ngoại thất được dán decal màu xanh cốm, kết hợp với những đường màu đỏ và đen nhằm tạo điểm nhấn. "Siêu bò" còn được độ thêm một số chi tiết làm từ sợi carbon đến từ 3 hãng độ khác nhau, bao gồm 1016 Industries, Novitec và Vorsteiner.

Chiếc Ferrari 488 GTB có phần "giản dị" hơn khi chỉ được độ bodykit Novitec Rosso. Nguyên bản, xe có màu trắng nhưng hiện đã được dán decal màu cam khá nổi bật.

Siêu xe Italy được trang bị động cơ V8, dung tích 3.9L, tăng áp kép, sản sinh công suất 670 mã lực và mô-men xoắn 760 Nm. "Siêu ngựa" có thể tăng tốc 0-100 km/h trong 3 giây trước khi đạt vận tốc tối đa 330 km/h.

Đậu phía sau hai chiếc Lamborghini Huracan LP 610-4 và Ferrari 488 GTB là chiếc Audi Q8 màu xanh dương khá lạ mắt.

Đến ngày 2/1, một chiếc Audi R8 V10 Plus đã xuất hiện tại đường Ngô Đức Kế. Hiện nay, tại Việt Nam đã xuất hiện thế hệ kế tiếp của mẫu xe thể thao này - Audi R8 V10 Performante.

Audi R8 V10 Plus sử dụng động cơ V10, dung tích 5.2L, hút khí tự nhiên tương tự Lamborghini Huracan, sản sinh công suất 610 mã lực và mô-men xoắn 560 Nm, kết hợp hộp số tự động 7 cấp, 3 chế độ lái và hệ dẫn động 4 bánh Quattro danh tiếng. Theo công bố của nhà sản xuất, xe có khả năng tăng tốc 0-100 km/h chỉ trong 3,2 giây và vận tốc tối đa đạt 330 km/h.

Cuối cùng là sự xuất hiện của bộ đôi McLaren 765LT và Mercedes-AMG G 63 tại khu vực Nhà hát TP.HCM. So với những mẫu McLaren khác đang có mặt tại Việt Nam, 765LT có phần hiếm hơn hẳn vì đây là phiên bản được sản xuất giới hạn.

Cụ thể, chỉ có 765 chiếc được sản xuất trên toàn cầu. Hiện nay, Việt Nam ghi nhận sự xuất hiện của 4 chiếc 765LT, trong khi đó các mẫu McLaren khác như GT, Senna, 650S và 720S có số lượng lần lượt là 1, 1, 7 và 14.

Trong khi đó, chiếc Mercedes-AMG G 63 có phần hầm hố hơn hẳn khi được độ thêm nắp ca-pô làm từ sợi carbon, đi kèm hệ thống đèn LED trợ sáng trên nóc xe.

Theo ZingNews

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ bài viết cảm nhận, hình ảnh về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Bộ 3 siêu xe triệu đô về Việt Nam năm 2021

Năm 2021 mặc dù bùng phát mạnh dịch Covid-19 ảnh hưởng tới nhiều ngành nghề nhưng thị trường nhập siêu xe, siêu sang ở Việt Nam dường như không bị ảnh hưởng và có tới 3 mẫu siêu xe triệu đô đặt chân về nước.

Tọa đàm diễn ra xoay quanh chủ đề chính “Chuyển đổi số: Cơ hội và thách thức đối với các nhà lãnh đạo, quản lý”, với hình thức thảo luận mở, không theo khuôn mẫu. Các nhà lãnh đạo, nhà quản lý của các ngành thông tin truyền thông, du lịch, y tế… tại các cấp trung ương, địa phương đã nêu những quan điểm cũng như thực trạng chuyển đổi số hiện nay. Bên cạnh đó, các đại diện cũng đưa ra một số thách thức cần khắc phục trong thời gian tới.

Trong khuôn khổ tọa đàm, ông Lê Doãn Hợp - Chủ tịch Danh dự Hội Truyền thông số Việt Nam – đã có những chia sẻ rất thẳng thắn và tâm đắc về thông điệp "Chuyển đổi số bắt đầu từ chuyển đổi tư duy, từ lãnh đạo cao cấp nhất đến đội ngũ nhân viên". Theo ông, một số vấn đề cần thực hiện để chuyển đổi số thành công là chuyển đổi số về thủ tục hành chính, tiết kiệm hàng chục ngàn tỉ cho quốc gia mỗi năm, đóng góp tích cực vào bảo vệ môi trường. Bên cạnh đó, chuyển đổi số trong giao dịch tài chính cũng cần chú trọng, nhằm tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tăng khả năng ứng dụng công nghệ số vào thanh toán, tăng khả năng kiểm soát vấn đề phát sinh do giao dịch tiền mặt. Tự động hóa và tăng cường áp dụng công nghệ số như robot, AI vào các dịch vụ cần được đẩy mạnh trong thời gian tới.

Lãnh đạo các cơ quan nhà nước, các Hội, doanh nghiệp tham gia thảo luận tại sự kiện.

Tọa đàm cũng đề cập đến một chủ đề mới trong chuyển đổi số, đó là lĩnh vực “Kinh tế thể thao trong tổng thể nền kinh tế số”. Theo đại diện Hội thể thao điện tử giải trí Việt Nam, xu hướng chuyển đổi số trong thể thao sẽ đóng góp tích cực vào nền kinh tế số, với mục tiêu đóng góp 1% GDP chứ không phải con số rất nhỏ như hiện nay. Dự kiến tại SEA Games 3, cuộc thi thể thao điện tử tổ chức tại Việt Nam lần đầu được ứng dụng hạ tầng 5G và sản phẩm dịch vụ Make in Việt Nam, nhằm quảng bá công nghệ của Việt Nam ra thế giới.

Ông Lê Doãn Hợp - Chủ tịch Danh dự Hội Truyền thông số Việt Nam, Chủ tịch Danh dự CLB Nhà quản lý Thông tin Truyền thông Việt Nam.

Ngoài ra, các lãnh đạo đến từ các Hội, Hiệp hội chuyên ngành, doanh nghiệp công nghệ số cũng tham gia thuyết trình, tranh luận, giao lưu tại sự kiện. Thông qua nhiều vấn đề thời sự hiện nay, các diễn giả đánh giá tiềm năng, tầm quan trọng của chuyển đổi số. Đồng thời, những gói giải pháp thiết thực cho các nhà lãnh đạo, cơ quan quản lý đã được giới thiệu, nhằm phục vụ chuyển đổi số tại đơn vị, góp phần tích cực vào chuyển đổi số quốc gia.

(Theo Vietimes) 

CMCN 4.0: Có dám “máu lửa” hay không?

Cuộc CMCN lần thứ 4, mà chủ yếu là công nghệ số và chuyển đổi số (CĐS), mở ra cơ hội cái mới thay cái cũ, đại học mới thay thế đại học cũ. Mỗi cuộc cách mạng công nghiệp sẽ tạo ra cơ hội chỉ cho một vài nước bứt phá vươn lên thành nước phát triển, tạo ra cơ hội cho một số đại học bứt phá vươn lên thành đại học hàng đầu. Số ít đó là các nước, các đại học dám đi đầu, và đi nhanh thần tốc.

SV Trường ĐH Mở Hà Nội tham gia nhiều hoạt động học trực tuyến

Ba cuộc CMCN trước đây, cơ khí hoá, điện khí hoá và tự động hoá, thì thay đổi công cụ là chính, nó giải phóng lao động chân tay. Còn cuộc CMCN lần thứ 4 này - có thể gọi là thông minh hoá - thì thay đổi phương thức, mô hình là chính. Công nghệ số nếu tính chi phí trên đầu người thì rất rẻ, càng nhiều người dùng thì cảng rẻ, gần như bằng không. Bởi vậy, câu chuyện chính của cuộc CMCN 4.0, của CĐS, là chúng ta có muốn hay không, có dám hay không, có “máu lửa” hay không, chứ không phải là chúng ta có khả năng hay không.

Đột phá trong giáo dục đại học: Làm ngược

Nếu nói đến đột phá trong việc học đại học thì chung qui về một chữ là LÀM NGƯỢC.

Cuộc CMCN lần thứ 4 mở ra một cơ hội về sự làm ngược nhưng mang lại kết quả và hiệu quả bất ngờ, mở ra cơ hội của các đột phá. Cơ hội cho những người đi sau, nhưng không phải cho những người đi sau đi theo cách của người đi trước. Vì đi theo cách này thì sẽ mãi mãi là người đi sau. Các công nghệ 4.0 chủ yếu hỗ trợ cho sự làm khác, làm ngược, và bằng cách này, chúng ta sẽ đi trước một cách vượt trội các đại học đi trước.

CMCN lần thứ 4 đi liền với từ DISRUPTIVE, tức là phá huỷ các mô hình cũ. Sự phá huỷ mang tính sáng tạo. Người có quá nhiều quá khứ hoành tráng sẽ không có đủ can đảm để phá huỷ và không có nhu cầu thay đổi đang no ấm trong cái cũ.

Những ai không có gì hay có rất ít thứ trong tay, đang đói khát và khó khăn, thì cơ hội lại nhiều hơn, sự thúc đẩy lại mạnh mẽ hơn. CMCN 4.0 và CĐS tạo ra cơ hội cho các nước đi sau, các nước nghèo, các nước đang phát triển như Việt Nam. Nhưng để tận dụng được cơ hội này thì lãnh đạo phải có quyết tâm chiến lược.

Trước đây, đầu vào là quan trọng, cách học là quan trọng, dạy học là quan trọng. Bây giờ, chuẩn đầu ra là quan trọng, việc học thế nào thì sinh viên có thể tự lo. Có vẻ như là dạy bằng cách không dạy, mà định hướng và làm chặt tiêu chuẩn đầu ra. Và vì thế, việc dạy và việc học có thể dễ đi.

Trước đây, đại học so với chính mình. Bây giờ, đại học phải so với các đại học khác. Và vì thế, việc ban hành bộ tiêu chí và đo đạc, so sánh, đánh giá và công bố là quan trọng. Cái gì không đo được thì không quản lý được và không thúc đẩy được.

Trước đây, học cái đã có trong sách, giáo trình. Bây giờ, học cả cái chưa có trong sách. Và vì thế, đại học huy động được nhiều hơn những người không phải giáo viên chính thức vào giảng dạy.

Trước đây, giáo viên là thầy. Bây giờ, giáo viên là huấn luyện viên, sinh viên làm là chính. Và kết quả là trò giỏi hơn thầy.

Trước đây, học cách giải quyết vấn đề là chính. Bây giờ, học cách tìm ra vấn đề là chính. Và vì thế, việc dạy và việc học cũng thú vị hơn, hữu ích nhiều hơn cho cả người học và người dạy.

Bây giờ là Reskill, là Upskill, là học cả đời thì việc học trong trường có thể rút ngắn đi.

Con đường nhanh nhất tạo ra đột phá cho giáo dục

Những thay đổi trên và nhiều thay đổi khác nữa có thể thực hiện rất nhanh thông qua CĐS giáo dục. Chương trình CĐS quốc gia mà TTg CP vừa ban hành đã đặt CĐS giáo dục lên vị trí ưu tiên cao nhất. CĐS giáo dục và đào tạo, nhất là đại học và dạy nghề, có lẽ là con đường đúng nhất và nhanh nhất để tạo ra sự đột phá cho ngành.

Tiểu ban Phát triển nhân lực thuộc Hội đồng Quốc gia Giáo dục và Phát triển nhân lực họp sáng ngày 3/12/2020, với sự tham gia của gần 50 đại biểu là các nhà chuyên môn và quản lý hàng đầu trong và ngoài nước của Việt Nam, đã bàn bạc kỹ, thống nhất cao và đề xuất chọn CĐS là khâu đột phá ngành giáo dục và đào tạo, nhất là đại học và dạy nghề, để ngành giáo dục và đào tạo Việt Nam bứt phá vươn lên, thay đổi thứ hạng, vào nhóm hàng đầu, sánh vai cường quốc năm châu về giáo dục và đào tạo.

Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phùng Xuân Nhạ và Bộ Thông tin-Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng trao đổi tại hội thảo chuyển đổi số giáo dục

Ngành cần có một nghị quyết của Ban cán sự Bộ và một đề án của Bộ trưởng về CĐS giáo dục và đào tạo. Tiếp theo là sự thay đổi một số thể chế về phương thức và mô hình dạy và học. Công cụ để thực hiện chuyển đổi số là các nền tảng – platforms – điều mà các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có thể làm được.

Chuyển đổi trường đại học thành quốc gia số thu nhỏ

Mục tiêu của CĐS đại học là nâng cao chất lượng đào tạo, giảm tải cho giáo viên, đổi mới mô hình dạy và học, hỗ trợ các công cụ giảng dạy mới.

CĐS đại học là tập trung vào thay đổi mô hình đào tạo thông qua việc áp dụng công nghệ số. Đại học đầu tư xây dựng các nền tảng số để nội dung giảng dạy được để trên nền tảng, giáo viên sẽ tập trung vào việc tạo giá trị tăng thêm trên nền tảng này, giáo viên đứng trên nền tảng này để giảng dạy.

Đây là nền tảng mở, hội tụ tinh hoa, không chỉ là nội dung mà còn cả cách thức giảng dạy, cách học, cách thức thi kiểm tra… Làm xong nền tảng này thì mặt bằng đại học sẽ ngay lập tức được nâng lên một mức đáng kể.

Việc đầu tiên cần làm là chuyển đổi toàn bộ trường đại học thành một “quốc gia số” thu nhỏ. Toàn bộ hoạt động của đại học, của giáo viên, của sinh viên sẽ chuyển lên môi trường số. Mỗi người trong đại học sẽ có một định danh số. Muốn đào tạo nhân lực thời CĐS thì hãy cho sinh viên sống, học tập và làm việc trong môi trường số, đây cũng là cách đào tạo kỹ năng số tốt nhất.

CMCN lần thứ 4 sẽ làm nhiều nghề biến mất và cũng tạo ra nhiều nghề mới, hầu hết các nghề khác không biến mất nhưng yêu cầu kỹ năng mới. Vì vậy, việc học nghề mới, việc học kỹ năng mới là nhu cầu rất lớn và thường xuyên của xã hội. Trong xã hội tương lai, việc học sẽ là nhu cầu cả đời của mỗi người. Đại học phải giải quyết nhu cầu này.

Nhu cầu này không kém gì nhu cầu học đại học, nhưng là một thị trường to lớn hơn rất nhiều. Để đáp ứng nhanh, cả về nội dung và người dạy, thì không gì bằng các nền tảng. Mỗi một nhu cầu mới sẽ được giải quyết bởi một nền tảng số. Đại học sẽ là một công ty công nghệ, phát triển công nghệ và nội dung để dạy học hơn là một trường truyền thống. Nhưng đại học sẽ là một công ty công nghệ bằng cách hợp tác với các công ty công nghệ để đưa tri thức dạy học của mình nên các nền tảng. Một đại học số có lẽ đã đủ điều kiện để cho thí điểm.

Chiến lược dễ làm, niềm tin kiên định

Chiến lược nhiều khi chỉ là một góc nhìn khác, một cách tiếp cận khác, một mô hình vận hành khác.

Làm tốt, làm xuất sắc một hoặc một vài cái khác biệt đúng thì có thể đã có một đại học xuất sắc. Một chiến lược tốt thì đầu tiên phải khả thi, dễ làm. Nhưng lại có một yêu cầu rất cao là phải có niềm tin. Vì chỉ có niềm tin mới giúp chúng ta làm đến nơi, đi đến cùng. Mà chỉ có như vậy thì mới thành công.

Chúng ta hãy cùng suy nghĩ thấu đáo và chọn cho mình một niềm tin đúng và đi đến tận cùng để xây lên những đại học xuất sắc thông qua CĐS. Vì đại học xuất sắc, vì giáo dục và đào tạo xuất sắc là nền tảng quan trọng để Việt Nam bứt phá vươn lên và hùng cường thịnh vượng.

VietNamNet

 XEM TOÀN VĂN BÀI PHÁT BIỂU CỦA BỘ TRƯỞNG NGUYỄN MẠNH HÙNG TẠI ĐÂY