Bộ Thông tin và Truyền thông vừa có văn bản trả lời Viettel về đề xuất giảm cước từ ngày 1/2. Theo đó, Bộ chưa đồng ý với phương án giảm cước vào thời điểm trước Tết, bởi nếu đồng ý phương án này, sẽ gây đột biến về lưu lượng, dễ dẫn đến tình trạng nghẽn mạch, gây ảnh hưởng xấu đến người sử dụng.

Bên cạnh đó, Bộ cũng yêu cầu doanh nghiệp tập trung thực hiện các giải pháp chống nghẽn mạch nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ thoại và tin nhắn ở mức cao nhất trong dịp trước và sau Tết.

Facebook cho biết dự án đã được phát triển nhiều năm song phải nhường sự ưu tiên do dịch Covid-19. Ban đầu, ý tưởng ẩn lượt thích trên các nền tảng của Facebook nhằm làm giảm áp lực cho người dùng. Họ thường cảm thấy bối rối, xấu hổ nếu bài viết của mình không nhận đủ số lượt thích để chứng minh nó phổ biến. Vấn đề này đặc biệt nổi cộm với người dùng trẻ tuổi, đối tượng đánh giá cao những gì mà người khác nghĩ về họ, tới mức sẵn sàng gỡ bỏ các bài viết không được nhiều “like”.

Trên Instagram, mọi người đăng bài để “câu like” với mong ước gây được ảnh hưởng và trở nên nổi tiếng. Điều này khiến trải nghiệm sử dụng Instagram kém chân thực hơn. Trên thực tế, việc đạt được lượt thích hay các hình thức tương tác khác cũng có thể liên quan tới việc đăng nội dung cực đoan, hòng tìm kiếm sự chú ý.

Kết quả là, một số người dùng muốn không gian lành mạnh hơn, không còn nút thích để họ tự do tương tác với bạn bè, người thân hay công chúng mà không cần để ý tới số lượt thích. Tâm lý này góp phần mang đến lứa mạng xã hội khác nhiều hứa hẹn như Minutiae, Vero, Dayflash, Dispo, Poparazzi.

Facebook sau khi ẩn lượt thích.

Dù Facebook và Instagram có thể loại bỏ hoàn toàn nút Thích và đi theo hướng mới, họ nhanh chóng nhận ra thước đo này được tích hợp quá sâu vào trải nghiệm sản phẩm của họ. Những người nổi tiếng ngày nay dùng lượt thích như một hình thức tiền tệ, cho phép họ tính toán khi thỏa thuận với các nhãn hàng. Do đó, xóa nút Thích lại không hợp lý cho những người dùng đó,

Instagram hiểu rằng nếu quyết định thay cho người dùng, họ sẽ khiến người này hoặc người khác nổi giận, theo CEO Adam Mosseri. Cuối cùng, họ quyết định theo đuổi phương án “dĩ hòa vi quý”: để cho người dùng toàn quyền quyết định. Họ có thể chọn ẩn lượt thích hoặc không trên cả Facebook và Instagram.

Trên Facebook, người dùng truy cập Settings & Privacy dưới phần News Feed Settings (News Feed Preference). Từ đây, bạn sẽ nhìn thấy tùy chọn “Hide number of reactions” để ẩn lượt thích

Nga phạt Google, Facebook không xóa nội dung bị cấm

Vụ đụng độ giữa Nga và Big Tech tiếp tục leo thang sau khi một tòa án phạt Google, Facebook vì không xóa nội dung mà Moscow xác định là bất hợp pháp.  

Theo đại diện doanh nghiệp, lý do cho việc mở rộng phân khúc sản phẩm sữa công thức là nhằm đáp ứng nhu cầu thiết thực của các mẹ Việt Nam, đặc biệt là các khách hàng tin dùng thương hiệu sữa Nhật Bản trong nhiều năm qua.

Kodomil (Morinaga số 3) được nghiên cứu và phát triển tại viện nghiên cứu dinh dưỡng Morinaga, Nhật Bản. Sản phẩm bổ sung các thành phần có lợi cho giai đoạn phát triển thể chất và trí não của trẻ trên 3 tuổi. Riêng sản phẩm phân phối bởi công ty Lê Mây được điều chỉnh so với sản phẩm nội địa để phù hợp với thể trạng và nhu cầu dinh dưỡng của trẻ em Việt Nam.

Bao bì Kodomil nổi bật với logo Morinaga nằm ở vị trí chính diện, thông tin được viết bằng tiếng Việt để các mẹ dễ dàng tìm hiểu và sử dụng sản phẩm

Ưu điểm nổi bật của sữa Morinaga là có Lactoferrin - Kháng thể có nhiều trong sữa non của mẹ, có khả năng tăng cường sức đề kháng gấp hai lần. Bên cạnh đó, lợi khuẩn tiêu hóa BB536 cùng dưỡng chất Bifidus giúp bé tiêu hóa, hấp thu tốt và ngăn ngừa táo bón. Sữa Morinaga có hàm lượng DHA và ARA vượt trội, giúp bé phát triển trí thông minh, hỗ trợ phát triển hệ thống tim mạch và khả năng vận động. Trong thành phần Kodomil (Morinaga số 3) còn chứa 5 loại Nucleotides cùng các vitamin và khoáng chất cần thiết như Vitamin D, Canxi, Sắt, I-ốt... có lợi cho sự tăng trưởng đều về chiều cao và cân nặng.

Bà Lê Vân Mây - Tổng giám đốc công ty Lê Mây và Lotus Group cho biết “Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực phân phối sản phẩm cho bé, chúng tôi nhận ra rằng hầu hết các ba mẹ Việt Nam có 3 mong muốn cho con mình, bao gồm: khỏe mạnh về thể chất, phát triển trí thông minh và cao lớn. Bên cạnh đó, trong tình hình dịch Covid-19 hiện tại, người tiêu dùng còn có những lo lắng làm cách nào để con tăng sức đề kháng, an toàn vượt qua mùa dịch.

Chúng tôi tự hào khi có thể kịp thời mang sản phẩm Kodomil phát triển bởi đội ngũ giáo sư, tiến sĩ khoa học tại viện nghiên cứu dinh dưỡng Morinaga đến tay người tiêu dùng, đáp ứng những mong muốn và trăn trở của các bà mẹ Việt Nam".

Bà Lê Vân Mây phát biểu tại sự kiện ra mắt sản phẩm Kodomil

Với Kodomil, doanh nghiệp kỳ vọng có thể tiếp nối đà tăng trưởng cao trong năm 2019. Dòng sữa số 3 cũng sẽ khẳng định tầm nhìn chiến lược mang đến những sản phẩm tốt nhất từ Nhật Bản để nâng cao chất lượng cuộc sống người Việt Nam của công ty Lê Mây.

Được thành lập vào năm 1917, Morinaga là tập đoàn chuyên sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa hàng đầu tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Morinaga hiện có hơn 3.000 nhân viên, 13 nhà máy, 30 chi nhánh và 7 công ty liên kết khắp các châu lục. Tất cả các sản phẩm của Morinaga đều được kiểm tra theo quy trình kép bởi hệ thống quản lý chất lượng ISO22000 và trung tâm phân tích thí nghiệm của hãng, Morinaga không chỉ làm hài lòng các bố mẹ Nhật Bản mà còn hướng tới phục vụ nhu cầu phát triển toàn diện của trẻ em trên toàn cầu.

Công ty Lê Mây, thành viên của Lotus Group là nhà phân phối độc quyền sữa Kodomil (Morinaga số 3) và các sản phẩm khác của Morinaga tại Việt Nam từ năm 2010. Trong một thập kỷ qua, doanh nghiệp nhập khẩu sữa nguyên lon từ Nhật Bản về thị trường Việt Nam, đồng hành cùng các nhà bán lẻ uy tín, phục vụ các sản phẩm chất lượng cao đến tận tay người tiêu dùng.

(Theo dantri)