Tuần cuối của năm 2023, giá xe ô tô giảm sâu chưa từng thấy để xả hàng

Kể từ năm 1976, gã khổng lồ công nghệ đã luôn vận hành theo cùng một cách: ban lãnh đạo đưa ra quyết định về cách thức hoạt động, nhân viên có thể tuân lệnh hoặc rời đi.

Đứng trước công ty giá trị lớn nhất thế giới (2.000 tỷ USD), người lao động có rất ít sự lựa chọn.

Tuy nhiên trong vài tháng qua, văn hóa tại Apple đã bắt đầu thay đổi. Nhân công nắm giữ nhiều quyền lực hơn, quản lý từ thấp đến cao của Apple dường như cũng mất kết nối. Giờ đây, ngày càng có nhiều nhóm nội bộ lên tiếng về điều kiện làm việc ở Apple.

Bên trong táo khuyết

Khi bắt đầu công việc kỹ sư phần mềm tại Apple, Kate Rotondo rất ngạc nhiên khi biết người quản lý của mình được làm việc hoàn toàn từ xa. Ba thành viên khác trong nhóm của cô cũng vậy - tất cả đều là nam giới. Rotondo là người duy nhất trong nhóm được yêu cầu đến văn phòng.

Nhiều góc tối bên trong Apple dần được hiện hữu nhờ chính chia sẻ từ các nhân viên.

Khi trò chuyện với đồng nghiệp cùng cấp, cô còn nhận ra mình là người được trả lương thấp nhất. Việc Rotondo bị sốc không phải điều bất ngờ, đặc biệt khi cô có bề dày dày kinh nghiệm trong chuyên môn và từng đảm nhiệm việc giảng dạy ở trường đại học.

Dù sau đó một cuộc điều tra đã giúp Rotondo lấy lại công bằng, cô vẫn quyết định nghỉ việc. Bị cảm thấy cô lập sau hai năm làm việc, cô đã nộp đơn cáo buộc phân biệt đối xử lên Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC).

Giống nhiều nhân viên nữ khác, Gjøvik chia sẻ mình cảm thấy bị lừa bởi đội ngũ nhân sự của Apple. Dù được thông báo phàn nàn của mình đã giải quyết xong, cô nhận ra “không có giải pháp hoặc hành động thực sự vì không có ‘chính sách’ nào của Apple bị vi phạm”.

Trong đại dịch, Gjøvik ngày càng quan tâm đến sự an toàn của văn phòng khi bộ phận của cô được xây dựng trên nền đất từng xảy ra ô nhiễm chất thải. Lắng nghe mối bận tâm của cô, cấp trên khuyên cô không nên chia sẻ suy nghĩ của mình với bất kỳ người nào khác.

Gjøvik thất vọng. Nhiều năm, cô giữ bí mật cho Apple về sự ngược đãi từ sếp và các thành viên trong nhóm và giờ đây - khi cô thực sự lo lắng về sức khỏe - nhóm đã yêu cầu cô giữ im lặng. Vì vậy, cô quyết định nói về trải nghiệm của mình trên Twitter và mở lòng với báo chí về những gì cô đã trải qua.

Vào đầu tháng 9, Gjøvik đã đệ đơn cáo buộc lên Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia. Cô cho biết mình đã phải đối mặt với sự quấy rối, đe dọa và một môi trường làm việc không an toàn và thù địch.

Nỗi lo từ nội bộ

Trước tháng 5/2021, công chúng hiếm khi được nghe thông tin từ các nhân viên của Apple như Kate Rotondo.

Trong nội bộ, các bí mật được giữ kín thông qua một loạt các quy định. Chúng rất đơn giản: không nói công khai về Apple trừ khi được hỏi cụ thể. Các nhân viên được yêu cầu ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin) cho từng dự án, các tài liệu về sản phẩm được mã hóa bằng từ khóa nội bộ như “Ultra”, “Black” và “White”.

Khi quay trở lại Apple vào năm 1997, Steve Jobs đã rất kiên quyết trong việc giữ kín môi trường lao động đến mức ông xóa bỏ mọi cái tên khỏi ô “Giới thiệu” trên phần mềm.

Nội bộ của Apple trở thành đề tài được chú ý trong thời gian gần đây. Ảnh: Twitter.

“Môi trường giữ bí mật này tạo nên hệ thống phân cấp bất thành văn về những người ‘có’ và những người ‘không’ trong công ty”, cựu nhân viên Matt Macinnis viết. Sự phân tách này sẽ tiết lộ sức ảnh hưởng và quyền lợi của một cá nhân đối với những người khác.

Trước đây, Apple luôn khuyên ngăn nhân viên không nói về công việc trên mạng xã hội, ngay cả bằng cách tưởng chừng như vô hại. Tuy nhiên theo The Verge, nhiều người cho hay các nhân viên đăng tweet về Apple sẽ nhanh chóng nhận được thông báo từ nhóm truyền thông kinh doanh.

Không phải lúc nào họ cũng gặp rắc rối, nhưng chắc chắn họ sẽ nhận được thông điệp rằng ban điều hành của Apple đang dõi theo họ.

Căng thẳng âm ỉ

Kể từ năm 2018, ngành công nghệ đã chứng kiến nhiều chiến dịch chấn động liên quan đến nhân sự nội bộ. Các nhân viên của Google đã tổ chức các cuộc biểu tình lớn để phản đối cách xử lý hành vi quấy rối tình dục tại công ty. Các nhân viên của Facebook dường như đã dành cả năm 2020 để tiết lộ sự bất mãn của họ cho báo chí.

Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên các nhân viên của Apple tham gia cuộc chiến: công khai chống lại các quyết định hay hành động của ban lãnh đạo công ty.

“Một sự thay đổi trong cán cân quyền lực đang diễn ra ở đây. Không phải ai ở Apple cũng sợ bị sếp sa thải", Jason Snell cho biết.

Vào 11/5, một nhóm nhân viên nữ phát hiện Apple đã thuê Antonio García Martínez, cựu Giám đốc sản phẩm của Facebook về làm việc. Ông là tác giả một cuốn sách về Thung lũng Silicon, trong đó chứa những mô tả sai lệch về phụ nữ. Trong nhóm nhân sự mà Martínez sẽ điều hành tại Apple cũng không có một thành viên nữ nào.

Trên kênh Slack, các nhân viên quyết định gửi một bức thư cho Phó chủ tịch cấp cao về dịch vụ Eddy Cue. Mục tiêu của họ không nhất thiết là phải sa thải García Martínez, họ chỉ cần câu trả lời vì sao nhân vật này lại được thuê.

Vài giờ sau khi bản nháp của bức thư bị rò rỉ, García Martínez đã bị sa thải.

Bước ngoặt này thúc đẩy sự ra đời của nhiều bức thư khác, từ việc yêu cầu Tim Cook công khai ủng hộ Palestine đến phản đối việc quay lại làm việc tại văn phòng.

Vào đầu tháng 6, CEO Tim Cook đã thông báo về việc mở cửa lại các văn phòng của Apple. Hai tuần sau, ông nhận được một email ẩn danh từ nhóm ủng hộ làm việc từ xa, “tin rằng có thể tạo ra những sản phẩm tương tự, thậm chí là tốt hơn nếu được hưởng chính sách làm việc linh hoạt hơn".

Tương lai khó dự đoán

Nếu Apple có một cuốn sách về cách phản hồi với các cáo buộc trong bốn tháng qua, tiêu đề sách có thể là "bỏ qua vấn đề, nói càng ít càng tốt".

Công ty đã bắt đầu bẻ khóa các kênh Slack không hoạt động. Sau lá thư về García Martínez, nhóm quan hệ nhân viên đã công bố cấm các kênh không liên quan đến hoạt động kinh doanh của Apple, trừ khi đó là một câu lạc bộ chính thức hoặc nhóm đa chủng tộc.

Cuối tháng 8, công ty thông báo sẽ trì hoãn việc trở lại làm việc cho đến ít nhất là tháng 1/2022 do gia tăng các trường hợp COVID-19.

Vào ngày 9/9, Apple đã sa thải Gjøvik. Công ty cho biết nữ nhân viên đã làm rò rỉ thông tin bí mật của Apple do vi phạm NDA. Với những người trong cuộc, đây là động thái công khai đầu tiên nhằm chống lại sự bất đồng quan điểm của nhân viên.

Tương lai về nội bộ nhân sự của Apple sẽ còn được nhắc đến nhiều trong tương lai. Ảnh: Time.

Dù vậy, cố gắng của Apple sẽ không thể ngăn cản được các nhân viên nói chuyện với nhau. Nhiều người trong số họ đã gặp gỡ và bắt đầu liên kết lại. Một số khác tham gia các kênh Discord không liên quan đến công việc để nói về vấn đề hiện hữu ở Apple.

Còn quá sớm để biết được mọi chuyện sẽ đi về đâu khi ngay giữa các phe phái trong nội bộ Apple cũng đang xảy ra mâu thuẫn.

Trong khi nhiều nhân viên không muốn quay lại văn phòng, họ cũng không đồng ý với cách các nhà hoạt động thúc đẩy việc thay đổi. Sau khi Gjøvik bắt đầu chia sẻ tích cực trên Twitter, nhiều nhân viên đã và đang làm việc tại Apple chia sẻ sự nghi ngờ, cảm thấy cô chỉ đang thu hút sự chú ý.

Đối với nhiều nhân viên, thiếu minh bạch và riêng tư được coi là cái giá phải trả khi làm việc tại Apple - một trong những công ty công nghệ danh tiếng nhất ở Thung lũng Silicon. Nhưng đối với những người khác, việc công ty từ chối lắng nghe người lao động trở thành một vấn đề lớn đặc biệt là trong thời đại mà cán cân quyền lực đang chuyển dần từ quản lý sang nhân viên. Chí ít đó là ở những nơi khác, ngoại trừ Apple.

(Theo Zing)

Lý do Apple luôn thắng lớn ở Trung Quốc bất chấp xung đột chính trị

Chính sách ưu tiên tiêu dùng nội địa, tránh xa sản phẩm nước ngoài của Trung Quốc cho đến nay vẫn chưa ảnh hưởng đến sức mua iPhone.

Đội quân livestream chuyên làm trò phản cảm trên đường phố ở Trung Quốc.

Những trò lố

Tại cầu Juzizhou (Hồ Nam, Trung Quốc) có hơn 30 streamer thường xuyên xuất hiện, họ phát sóng trực tiếp dưới dạng PK. Nhóm này đứng ở chỗ đông người, livestream cùng lúc và đưa ra thử thách cho nhau.

Trước khi bước vào PK, hai bên sẽ thương lượng và thống nhất hình phạt. Có nhiều hình phạt khác nhau dành cho người thua cuộc, như nhảy cóc, bị dội nước lạnh hay tạt tương ớt vào người.

Người thua trong buổi PK phải chịu những hình phạt được định trước.

Cách chỗ Liu Li đứng không xa, một nữ streamer khác đang chịu phạt ngay trước nhà vệ sinh công cộng. 3 xô nước lần lượt đổ ụp xuống, cả người cô gái ướt sũng. Sau khi nhận hình phạt, cô tiếp tục mặc bộ quần áo ướt để hoàn thành nốt buổi livestream.

Một nữ streamer phải chịu hình phạt là bị đổ cả chai tương ớt lên đầu. Cô la hét: "Sao anh đổ hết vào quần áo của tôi như thế" nhưng phía đối thủ không dừng lại. Hình ảnh được truyền trực tiếp đến khán giả của cả 2 bên.

Liu Li nhớ lại khi mới vào nghề này, cô không thể chấp nhận những hình phạt như nhảy cóc hay bị vẽ bẩn lên mặt. Dù đã quen với hình thức livestream đôi này, Liu vẫn không thể chấp nhận một số kiểu hình phạt vì quá thô tục.

"Ban đầu, những buổi PK thường diễn ra khá bình thường, dần dần mọi người nghĩ ra thêm nhiều trò quái đản để hút người xem. Đầu tiên họ chỉ đổ nước khoáng lên đầu, sau đó là bia, nước tương, giấm, tương ớt và trứng sống".

Một chủ quán cà phê kể suốt một tháng, hàng chục streamer tập trung ở đây, họ livestream 24/7. Ban đầu, bà chỉ bán cà phê, nhưng khi những người này có nhu cầu mua đồ để thực hiện hình phạt, bà bán thêm nước tương, giấm, bột mì, trứng và nhiều thứ khác.

Bất chấp để kiếm tiền

Không có ngoại hình xinh xắn hay tài năng nổi bật, Liu Li phải dựa vào hình thức PK để được người hâm mộ theo dõi và tặng quà.

Được người xem tặng quà là mục tiêu duy nhất của PK, cũng là nguồn thu nhập chính của các streamer như cô.

Cô cho biết sau khi trừ các khoản phí và thêm một số phần thưởng từ nền tảng, số tiền kiếm được chỉ bằng khoảng 1 nửa so với giá trị quà tặng từ người xem. Mỗi ngày phát sóng 3 trận, mỗi trận kéo dài 3-4 giờ, cô có thể kiếm được vài nghìn nhân dân tệ hoặc nhiều hơn.

Những streamer đường phố thường tập trung phát sóng trực tiếp suốt ngày đêm.

"Đội trật tự đô thị đến rồi, mau đi thôi", các streamer báo hiệu nhau thu dọn thiết bị và rời đi khi thấy một người mặc đồng phục an ninh tiến về phía họ. Vài phút sau, khi người của đội quản lý đi, những streamer này tụ tập trở lại.

Chủ công viên nơi các streamer tụ tập cho biết nhân viên quản lý đô thị thường đi tuần tra 2-3 lần/ngày, đội phát sóng thường tránh vào các điểm chờ xe buýt hoặc bến tàu điện ngầm.

Hisense Plaza và Huangxing Plaza nằm ở khu thương mại Wuyi (thành phố Trường Sa, Hồ Nam), nổi tiếng có cuộc sống sôi động về đêm, là điểm tụ tập của đông streamer PK.

Để đối phó với tình trạng hỗn loạn do các buổi PK thô tục, chính quyền quận Thiên Tân đã phải tổ chức một buổi họp đặc biệt vào hôm 30/8 để "càn quét" nhóm người này.

Các phòng ban liên quan đã mời đại diện 13 nền tảng phát trực tiếp đến để trao đổi chiến lược nhằm điều chỉnh hình thức và nội dung các buổi PK, xây dựng văn minh trên mạng.

Ngày 2/9, Cục Quản lý Nhà nước về Phát thanh và Truyền hình đã ban hành "Thông báo về việc tăng cường công tác quản lý các chương trình nghệ thuật và văn hóa quần chúng", chống lại các xu hướng giải trí thô tục và phản cảm của những "người nổi tiếng trên mạng".

Một số nền tảng đã đưa ra quy định cấm hình thức livestream thô tục. Trên Douyin, các trò chơi và hình phạt phản cảm không được phép thực hiện. WeChat cấm các hình thức phát sóng trực tiếp có nội dung khiêu dâm, bất hợp pháp.

(Theo Zing)

Trung Quốc quy định cả chuyện ăn mặc của livestreamer

Chính phủ Trung Quốc chuẩn bị quy định ngôn ngữ và trang phục của người bán hàng qua hình thức phát sóng trực tiếp trên Internet (livestreamer).  

Tra cứu điểm thi TẠI ĐÂY.

Theo điểm thi trườngvừa công bố thì mặt bằng điểm thi năm nay thấp hơn năm 2010.

Cụ thể ở khối Acó 1.316thí sinh dự thi. Điểm cao nhất môn Toánlà 9 và chỉ có 5 thí sinh đạtđược. Số thí sinh đạt điểm Toán từ 5 trở lên chỉ là 720 em.

Đối vớimôn Lýkhông có điểm 10. Có duy nhất một thí sinh đạt mức điểm 9,25 và 2thí sinh đạt điểm 9. Số bài thi đạt điểm 5 trở lên là 653.

Ở môn Hóa có 1 thí sinh đạt 9,5.Số bài thi có điểm từ 8 trở lên chỉ ở mức khiêm tốn là 31. Số bài thi có điểm từ5 trở lên là 533.

Khối Dcó 5.413 thí sinh dự thi và kếtquả khá hơn so với khối A. Ở môn Văncó 4 bài thi đạt điểm 9, số bài thiđạt điểm 5 trở lên là 4.299. Môn Toán khối D có điểm cao hơn với hai bàithi đạt điểm 10. Số bài thi môn Toán ở khối D đạt điểm 8 trở lên có đến 358 bài.Và có 2.265 bài thi đạt điểm 5 trở lên.

MônNgoại Ngữkhông cóđiểm 10, điểm cao nhất ở môn thi này là 9,75. Có 55 bài thi đạt từ điểm 9 trởlên. Số lượng bài thi đạt điểm trung bình trở lên là 2.974.

Phó Trưởng phòng đào tạo Trường ĐH HàNội Đặng Đình Cung cho biết, thí sinh có điểm thi cao nhất khối D1 là Trương ThịTuyết với 35 điểm (đã nhân hệ số); thí sinh có điểm cao nhất khối D2 là Bùi ThịThu với 31,5 điểm....

Chỉ tiêu tuyển mới trường tuyển 1.800chỉ tiêu. Điểm chuẩn trúng tuyển trường ấn định theo ngành, khối. Khối D mônngoại ngữ nhân hệ số 2, khối A không nhân hệ số.

Điểm chuẩn chính thức năm nay trường sẽcông bố sau khi có điểm sàn quy định của Bộ GD-ĐT.

• Song Nguyễn