Theo đó, SafeDrive sẽ gợi ý lộ trình an toàn, như tích hợp dữ liệu thời tiết, tình trạng đường, khoảng cách giữa các xe để thông báo sự cố hoặc TNGT gần đó để đề xuất đường đi khác cho tài xế.

Báo cáo tai nạn và sự cố gặp phải khi lưu thông trên đường, từ đó người dùng có thể báo cáo tai nạn hoặc sự cố giao thông mà họ gặp phải; thông báo này sẽ được truyền đến cơ quan chức năng để hỗ trợ kịp thời.

Ngoài ra, phần mềm cũng có khả năng phân tích thói quen lái xe của người cầm lái, từ đó đánh giá, cung cấp tiêu chuẩn an toàn lái xe và gợi ý cách cải thiện.

Cuối cùng là phần mềm kết nối với hệ thống cảnh báo nồng độ cồn nhằm cảnh báo việc tuân thủ quy định pháp luật “đã uống rượu, bia không lái xe”. 

Không chỉ đưa ra những giải pháp cụ thể được tích hợp từ công nghệ và số hóa tài liệu, đội Blue Dream còn hướng dẫn cách sử dụng cụ thể. Theo đó, người dùng phải cung cấp mã số GPLX, mỗi mã số chỉ được đăng ký 1 tài khoản trên 1 điện thoại. Người tham gia giao thông có sử dụng ứng dụng này đều sẽ phát ra tín hiệu về hệ thống quản lý giao thông thông minh.

Bạn Nguyễn Thị Bé Phúc, Đội trưởng đội Blue Dream, cho biết, cả đội mất 1 tuần để thảo luận, lên ý tưởng và hoàn thiện phần thi. “Chúng tôi cố gắng vận dụng hết khả năng và kiến thức của từng thành viên trong đội và rất vui khi ý tưởng này được ghi nhận và đánh giá cao. Chỉ mong SafeDrive sẽ góp được một phần nhỏ vào công tác ATGT của tỉnh”, Phúc phấn khởi nói.

Hội thi Sinh viên với văn hóa giao thông năm 2023 không chỉ đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật về ATGT mà còn là nơi để các ý tưởng có ích cho công tác đảm bảo trật tự ATGT được phát huy. Chánh Văn phòng Ban ATGT tỉnh Nguyễn Văn Chiến, thành viên ban giám khảo, cho biết: “SafeDrive không chỉ đáp ứng đúng yêu cầu của đề bài mà còn đưa ra ý tưởng rất thông minh, sáng tạo trong bối cảnh việc quản lý giao thông đang dần được số hóa”.                       

Theo KIỀU ANH (Báo Bình Định)

Ngày 23/10, cơ quan chống độc quyền Nhật Bản thông báo khởi động điều tra Google trên thị trường tìm kiếm web. Các nhà chức trách ở châu Âu và Mỹ cũng đang thắt chặt các quy định về tìm kiếm và các dịch vụ khác mà Google chi phối. Nhật Bản giờ đây sẽ xem xét liệu công ty Mỹ có gây cản trở cạnh tranh hay không.

Theo nguồn tin của Nikkei, ủy ban sẽ xem xét các hành động như yêu cầu của Googleđối với các nhà sản xuất điện thoại thông minh và những bên khác để đặt dịch vụ tìm kiếm của mình làm mặc định trong phần mềm và chức năng của thiết bị.

Trong một tuyên bố cùng ngày, Google cho biết tính mở và tính linh hoạt của hệ điều hành Android cho phép người dùng tùy chỉnh thiết bị của họ, dù để duyệt hay tìm kiếm trên Internet. Công ty sẽ hợp tác với chính phủ và các quan chức trong ngành.

Google chiếm hơn 70% thị phần tìm kiếm tại thị trường Nhật Bản. Ủy ban đã xác định rằng bất kỳ thỏa thuận nào ưu ái dịch vụ tìm kiếm của Google hoặc ngăn chặn sự gia nhập của các dịch vụ đối thủ sẽ tác động đáng kể đến cạnh tranh.

Cơ quan giám sát Nhật Bản từng xử lý những gã khổng lồ công nghệ khác như Amazon và Apple. Tháng 9/2020, ủy ban chấp nhận kế hoạch cải tổ hoạt động kinh doanh của Amazon Nhật Bản, vốn bị nghi ngờ vi phạm các quy tắc chống độc quyền.

Tháng 9/2021, cuộc điều tra với Apple kết thúc sau khi “táo khuyết” thay đổi điều khoản thanh toán của ứng dụng đọc, cho phép người dùng xem và nghe nhiều nội dung khác nhau.

Toạ đàm về nhu cầu nguồn nhân lực

Chương trình có định hướng ứng dụng, nhằm mục tiêu đào tạo được nguồn nhân lực chất lượng cao trong các lĩnh vực liên quan đến vấn đề quản lý phát triển đô thị.

Khung chương trình gồm 69 tín chỉ, tương ứng với 7 môđun kiến thức: Đô thị và bối cảnh phát triển, Dân cư và xã hội đô thị, Kinh tế và tài chính cho phát triển đô thị, Môi trường đô thị bền vững, Quy hoạch chiến lược phát triển đô thị, Công cụ tích hợp trong quản lý phát triển đô thị và Đồ án/Dự án liên ngành.

Chương trình tuyển sinh 2 đợt trong 1 năm với đối tượng đa dạng và không có bước học thi chuyển đổi. Tuyển sinh bằng thi tuyển theo phương thức đánh giá năng lực của ĐHQG Hà Nội, bao gồm môn thi cơ bản là Đánh giá năng lực, môn thi cơ sở là Lịch sử phát triển đô thị và môn tiếng Anh.

Sau 15 tháng nghiên cứu xây dựng giải pháp đào tạo nhân sự chất lượng cao về quản lý phát triển đô thị tại ĐHQG Hà Nội, hội thảo về thực trạng quản lý đô thị và nhu cầu nguồn nhân lực liên ngành đã được tổ chức tại Hà Nội ngày 22/12.

Phát biểu tại hội thảo, nhiều diễn giả đã nêu bật nhu cầu còn thiếu cũng như hướng tiếp cận mới để cung cấp nguồn nhân lực liên ngành cho xã hội trong bối cảnh sau hiện đại.

Theo ông Hoàng Hữu Phê, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinaconex R&D, các xu thế phát triển mới tại đô thị Việt Nam đang đặt ra các thách thức trong việc đào tạo nhân lực quản lý thích hợp. Thách thức này tập trung vào 2 lĩnh vực chính là kiến thức cơ bản về đô thị và các kỹ năng quản lý đô thị.

Ông Nguyễn Tố Lăng, Phó Hiệu trưởng Trường ĐH Kiến trúc Hà Nội cho biết, hiện nay nước ta có 802 đô thị và mức độ đô thị hoá là 36,6%. Để có được các đô thị phát triển mạnh mẽ và bền vững, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng bậc nhất. Bên cạnh chương trình đào tạo Quản lý đô thị nói chung theo hình thức đơn ngành đang được đào tạo với quy mô lớn ở nhiều trường đại học chuyên ngành, nhu cầu về đào tạo thạc sỹ liên ngành ngày càng cao.

TS Nguyễn Hồng Thục. Ảnh: Vũ Tùng

TS Nguyễn Hồng Thục, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Định cư phân tích: Chỉ ở Việt Nam mới có nghịch lý phát triển: đô thị hoá xảy ra nhiều thập kỷ trước khi công nghiệp hoá (trong khi các nước phát triển đã khẳng định quy luật đô thị hoá là hệ quả, con đẻ của công nghiệp hoá), càng làm cho vấn đề đô thị hoá buộc phải trở thành “phao cứu sinh” của nền kinh tế. Nghịch lý này làm cho đô thị luôn đối đầu với vấn nạn kẹt xe, tắc đường, ô nhiễm, thiếu nước sạch, thực phẩm bẩn, mất an ninh và trật tự công cộng...Bài toán đô thị hoá ở Việt Nam càng thêm khó khăn, đòi hỏi nguồn nhân lực thực sự giỏi, thông minh hơn để bứt phá.

Tại các trường đại học lớn trên thế giới, đô thị học là một khoa học mang tính liên ngành, do xuất phát từ đặc điều của đô thị là đa chiều, đa dạng, đa mục tiêu.

Tại Việt Nam, nguồn nhân lực liên quan tới quản lý và quy hoạch đô thị hầu như đều có cách tiếp cận vấn đề theo tư duy đơn ngành, cục bộ, khó phối kết hợp trong định hướng phát triẻn, tổ chức không gian hoạt động, xây dựng và quản lý đô thị, thiếu tính tổng thể bao quát, làm hạn chế sức sáng tạo và liên kết ngày càng đòi hỏi cao hơn trong thực tiễn.

Hạ Anh

Với MC Thanh Phương, chuyện "sống chung với mẹ chồng" nổi tiếng như NSND Kim Xuân, nữ MC cho hay ban đầu cô có chút áp lực vì bà thường vào vai người phụ nữ quyền lực, khó tính. Tuy nhiên, khi ở chung cô nhận ra bà là người mẹ ấm áp, tâm lý và rất thương con dâu.

Nữ MC chia sẻ, từ sau khi sinh con, mối quan hệ giữa cô và mẹ chồng càng thân thiết hơn. Khi xảy ra xung đột giữa con trai và con dâu, nghệ sĩ Kim Xuân luôn đứng về phía con dâu vì "Mẹ bảo cũng từng làm con dâu nên rất hiểu cho hoàn cảnh của tôi".

NSND Kim Xuân luôn coi con dâu giống như con ruột. "Ngày xưa còn nói là mẹ chồng chứ bây giờ tôi như mẹ ruột vậy, tôi được đi chơi với gia đình nhỏ của con trai, con dâu, tôi thấy mình trẻ hơn. Mấy đứa con của tôi thương mẹ lắm, tôi cũng cảm ơn bên nhà ngoại vì họ biết tôi bận rộn nên luôn hỗ trợ chăm sóc cháu ngoại. Tuy nhiên, tôi và cháu nội cũng thân thiết lắm", nữ nghệ sĩ gạo cội chia sẻ.

Có thời gian con của NSND Kim Xuân chuyển ra ngoài sống, bà cũng buồn lòng nhưng luôn tôn trọng con. Bà tâm sự: "Nếu nói con trai ra ở riêng mà không buồn là nói dối, cách đây mấy năm khi hai cháu quyết định ra riêng, vợ chồng tôi buồn lắm. Nhưng các cháu vẫn biết cha mẹ buồn nên luôn điện thoại hay tìm cách nào đó để qua thăm. Thế nên, tôi nghĩ lại rằng hồi mình bắt đầu sự nghiệp cũng muốn có hạnh phúc riêng và vun vén cho nó. Vì vậy, mình không thể nào bắt một cá tính khác nghe theo mình, như thế là không nên".

NSND Kim Xuân: Gia đình hạnh phúc vì mẹ chồng - con dâu hòa ái

NSND Kim Xuân và MC Thanh Phương có cuộc sống thuận hòa nhờ cách ứng xử khéo léo của 2 người phụ nữ. Bao đời nay, chuyện mẹ chồng - nàng dâu luôn là vấn đề nhạy cảm nhưng trong gia đình nữ nghệ sĩ gạo cội lại bình yên.

NSND Kim Xuân chia sẻ chưa bao giờ mâu thuẫn mẹ chồng - nàng dâu mà chỉ xảy ra va chạm với con trai. Nữ nghệ sĩ U70 nói: "Tôi chưa bao giờ xảy ra mâu thuẫn với con dâu. Các cháu là vợ chồng trẻ nên không tránh khỏi bất đồng quan điểm, mỗi lần như thế tôi lại đến an ủi con dâu. Tôi nghĩ rằng một người phụ nữ rời nhà cha mẹ để đến nhà chồng sẽ luôn có tâm trạng bất an. Nếu mình không biết điều đó còn làm cho con dâu bất ổn hơn, vậy là mình có lỗi. Tôi nói với mọi người rằng tôi được lời vì có con trai và có thêm con dâu như con gái ruột. Cho nên, khi tôi thấy hai cháu có vấn đề gì là tôi la con trai trước".

Sau bao năm làm mẹ chồng, NSND Kim Xuân cho rằng tâm lý chung của các bà mẹ, kể cả những người mẹ chồng có con gái đi lấy chồng hầu như đều có thành kiến về mối quan hệ này. Nữ nghệ sĩ chỉ ra rằng chủ nghĩa cá nhân quá lớn đã khiến cho vấn đề giữa mẹ chồng – nàng dâu trở nên khó giải quyết.

Riêng bản thân bà khi nghĩ về những ngày tháng làm dâu trong quá khứ có được người mẹ chồng tuy nghiêm khắc nhưng yêu thương đúng mực đã giúp bà hoàn thiện bản thân ngày hôm nay. Để từ đó, NSND Kim Xuân biết cách đối xử sao cho hợp tình hợp lý để tạo thiện cảm nơi con dâu. Bên cạnh đó, bà lại tỏ ra khó hiểu khi một số người mẹ chồng có suy nghĩ "trước kia đã quá cực khổ nên bây giờ muốn đày đọa con dâu cũng khổ như mình".

(Theo GĐXH)

- "Vì mải mê với công việc nên tôi chỉ sinh một đứa con trai duy nhất là Huy Luân. Tôi rất mê con gái, nên tôi nghĩ nếu mình có thêm bé gái nữa sẽ trọn vẹn hơn" - nữ diễn viên kỳ cựu chia sẻ.

Xếp thứ 2 là ĐH Quốc gia Hà Nội với vị trí 147 - cùng thứ hạng đã đạt được ở QS AUR 2020 nhưng đã vươn lên top 21,4%; sau đó là ĐH Quốc gia TP.HCM ở vị trí 179, Trường ĐH Duy Tân ở vị trí 210, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội trong nhóm 281-290.

Ngoài ra, ĐH Huế trong nhóm 401-450, ĐH Cần Thơ và ĐH Đà Nẵng ở trong nhóm 501-550; Trường ĐH Sư phạm Hà Nội và Trường ĐH Kinh tế TP.HCM ở trong nhóm 551-600; Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM ở trong nhóm 601-650.

11 cơ sở giáo dục Việt Nam vừa lọt vào bảng xếp hạng

Trong bảng xếp hạng QS châu Á năm nay, Singapore tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu với 2 cơ sở giáo dục là ĐH Quốc gia Singapore với hạng 1 châu Á; hạng 11 thế giới và ĐH Công nghệ Nanyang với hạng 3 châu Á; hạng 12 thế giới.

Ngoài ra, trong khu vực Đông Nam Á, Malaysia có nhiều cơ sở giáo dục đại học trong top 50 nhất với 5 cơ sở giáo dục, trong đó, ĐH Malaya có thứ hạng tốt nhất, xếp thứ 8 châu Á.

Sau Malaysia là Thái Lan với 23 cơ sở giáo dục đại học được xếp hạng, trong đó có 2 cơ sở giáo dục đại học được xếp hạng trong top 50; Philippines có 15 cơ sở giáo dục đại học được xếp hạng và Indonesia có 34 cơ sở giáo dục đại học được xếp hạng.

QS AUR năm 2022 xếp hạng cho 675 cơ sở giáo dục đại học thuộc châu Á (năm 2022 có 38 cơ sở giáo dục đại học lần đầu tiên tham gia xếp hạng). Kết quả xếp hạng này được thu thập từ phản hồi của hơn 130.000 học giả và 75.000 nhà tuyển dụng trên toàn thế giới cùng với phân tích kết quả thu thập từ khoảng 96 triệu trích dẫn (trong giai đoạn 2015-2020) từ 14,7 triệu công bố khoa học (trong giai đoạn 2015-2019) sau khi đã loại bỏ tự trích dẫn.

Về tiêu chí và trọng số xếp hạng, QS AUR 2022 giữ nguyên phương pháp xếp hạng khi đánh giá các cơ sở giáo dục đại học theo 11 chỉ số: Đánh giá của học giả; Đánh giá của nhà tuyển dụng; Tỷ lệ giảng viên/ sinh viên; Tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ; Số bài báo khoa học / giảng viên; Tỷ lệ trích dẫn/ bài báo khoa học; Mạng lưới nghiên cứu quốc tế; Tỷ lệ giảng viên quốc tế; Tỷ lệ sinh viên quốc tế; Tỷ lệ sinh viên đến trao đổi và Tỷ lệ sinh viên đi trao đổi.

Thúy Nga

7 lĩnh vực đại học Việt Nam vào top thế giới

Trường ĐH Tôn Đức Thắng vừa lọt vào top 201 – 250 thế giới lĩnh vực Kinh tế & Kinh doanh. Các lĩnh vực khác như Khoa học xã hội, Kỹ thuật, Khoa học máy tính cũng đều có thứ hạng cao trên bảng xếp hạng.

Chiếc điện thoại đặc biệt của lãnh đạo NSA có tên gọi là Boeing Black, do tập đoàn Boeing phối hợp với Cơ quan đặc trách hệ thống thông tin quốc phòng Mỹ (DISA) chế tạo. Nó được thiết kế dành riêng cho việc bảo mật thông tin liên lạc giữa các cơ quan chính phủ với những đối tác của họ.

Boeing Black được coi trọng đến mức Boeing chỉ bán mẫu điện thoại này cho các khách hàng "được phê chuẩn". Ngay cả khi được phê chuẩn, người mua cũng sẽ phải ký một thỏa thuận giữ bí mật thông tin về điện thoại.

Theo Thượng tướng Alan Lynn, người đứng đầu DISA, một trong số ít người được chọn cho dùng Boeing Black là Đô đốc Michael Rogers, lãnh đạo NSA kiêm Chỉ huy Bộ tư lệnh tác chiến an ninh mạng của Mỹ.

Blackberry từng xác nhận về sự tồn tại của dự án điện thoại tối mật hồi năm ngoái, nhưng từ chối tiết lộ thêm bất kỳ thông tin này khác.

"Chúng tôi vô cùng vui mừng tuyên bố rằng, Boeing đang cộng tác với BlackBerry để cung cấp một giải pháp di động bảo mật cho các thiết bị Android, khai thác nền tảng BES 12 của chúng tôi. Đó là tất cả những gì họ cho phép tôi công bố", cựu tổng giám đốc BlackBerry John Chen phát biểu trong một cuộc họp báo năm 2015.

Theo các nguồn tin, Boeing Black mã hóa các cuộc gọi và là điện thoại sử dụng 2 sim để có thể tiếp cận nhiều mạng khác nhau. Mẫu điện thoại này cũng có thể được tùy chỉnh để kết nối với các cảm biến sinh trắc học cũng như vệ tinh.

Tướng Lynn cho biết, Boeing Black có thể xử lý một khối lượng lớn thông tin mã hóa. Song, khả năng này có đươc nhờ việc lưu trữ dữ liệu trên các máy chủ thay vì trên chính điện thoại. Toàn bộ hệ thống vận hành thông qua việc cho thiết bị kết nối với một máy chủ từ xa thuộc mạng lưới thông tin liên lạc tình báo toàn cầu tối mật JWICS của quân đội Mỹ.

Ngoài ra, Boeing Black được thiết kế khóa kín hoàn toàn. Bất kỳ nỗ lực nào nhằm tháo rời hay mở khóa điện thoại đều dẫn tới việc phá hủy máy cũng như xóa bỏ mọi dữ liệu bên trong.

Theo tướng Lynn, Boeing Black hiện mới đang ở giai đoạn kiểm nghiệm.

Tuấn Anh (Theo Daily Mail)