Soi kèo tài xỉu Midtjylland vs Ulsan hôm nay, 20h ngày 6/2

Tuy nhiên, phải đến hôm qua (9/9) tân GĐKT của bóng đá Việt Nam mới được công bố tại trụ sở VFF khi đôi bên cùng nhau ký vào bản hợp đồng có thời hạn từ 7/2020 đến 31/1/2023.

Nhiệm vụ mà “kiến trúc sư” người Nhật Bản phải thực hiện trong thời hạn hợp đồng là tương đối nhiều như xây dựng, điều chỉnh hệ thống đào tạo trẻ từ cấp CLB lên trên, hay hỗ trợ cho HLV tuyển Quốc gia, các đội trẻ...

GĐKT Yusuke Adachi (giữa) vừa được VFF bổ nhiệm thay cho người tiền nhiệm Gede

2. Trong ngày ra mắt, tân GĐKT Yusuke Adachi có nhiều “tâm sự”, cũng như đánh giá về công việc mới của mình tại Việt Nam. Nhưng tựu trung là không mới so với những người đi trước.

Có nghĩa, ông thầy Yusuke Adachi cũng đưa ra được thực trạng, tiềm năng của bóng đá Việt Nam đồng thời cũng trình bày những giải pháp cơ bản. Và tất cả đều xoay quanh câu chuyện làm cách nào xây dựng hệ thống đào tạo, HLV bóng đá trẻ theo cách chuyên nghiệp, đồng bộ nhất trước khi nghĩ đến chuyện bay xa.

Những đánh giá này, không có gì quá đặc biệt so với các GĐKT trước đây mà VFF có từ ông Rainer Willfeld, Jurgen Gede hay thậm chí cả 20 năm trước cố HLV trưởng tuyển Quốc gia A.Riedl từng cảm thán: “Bóng đá Việt Nam xây nhà từ nóc” chẳng hạn.

3. Trước khi chuyên gia Yusuke Adachi nhậm chức, bóng đá Việt Nam từng chứng kiến những GĐKT người Đức đến làm việc. Và sau khi kết thúc hợp đồng mọi chuyện vẫn không có quá nhiều sự đổi khác.

và bằng vào những gì thấy trong quá khứ, dường như không có nhiều kỳ vọng với cách bộ nhiệm có thời hạn, nhiệm kỳ mà VFF đang làm cho chức danh GĐKT

Nói thế chẳng có nghĩa cả ông Rainer Willfeld lẫn Jurgen Gede kém tài, hay không giúp gì cho bóng đá Việt Nam. Nhưng đúng với sự kỳ vọng, mong mỏi từ người hâm mộ thì dường như là chưa khi không có đủ thời gian để hoàn thành bản “đề án” của mình cho bóng đá Việt Nam.

Càng cần phải hiểu rằng, GĐKT vốn dĩ được ví như kiến trúc sư cho cả một nền bóng đá và muốn thay đổi dứt khoát cần thời gian rất dài thực hiện theo từng lộ trình thay vì chỉ gói gọn trong vỏn vẹn 2-3 năm như chúng ta đang làm.

Và để xảy ra điều này là vấn đề của VFF khi vẫn chưa đủ thẩm quyền hoặc dám vượt qua tư duy nhiệm kỳ để cùng GĐKT đặt ra và bắt tay vào thực hiện mục tiêu dài hơi cho bóng đá Việt Nam từ phần gốc.

Thế nên việc VFF chỉ có thể ký hợp đồng cùng tân GĐKT Yusuke Adachi với khoảng thời gian giống những người tiền nhiệm không mấy mang lại quá nhiều kỳ vọng. 

Vì như đã nói, chỉ với thời gian hơn 2 năm tới đây ông Yusuke Adachi mà xây đựng cho bóng đá Việt Nam một nền tảng vững chắc từ bóng đá trẻ (bao gồm hệ thống đào tạo đồng nhất từ lối chơi, thể chất, tư duy chiến thuật...) được thì quả là tài.

Chưa kể, liệu ông Adachi và thầy Park có thể hợp tác hiệu quả hay không? Thế cho nên bóng đá Việt Nam có GĐKT cũng là... vui vui là vì thế!

Duy Nguyễn

Theo báo cáo gần đây của Khối Nghiên cứu HSBC với tựa đề “Giải quyết cuộc khủng hoảng tiếp theo”, đối với khu vực châu Á, biến đổi khí hậu được xác định là cuộc khủng hoảng của thế kỷ chứ không hẳn là đại dịch COVID-19 và Việt Nam nằm trong số các quốc gia có thể bị ảnh hưởng nhiều nhất. Thành phố Hồ Chí Minh nằm trong số các thành phố ở châu Á (cùng với thành phố Mumbai, Thượng Hải, Bangkok và Jakarta) đang bị đe dọa bởi mực nước biển dâng cao. Theo số liệu của Tổ chức Nông nghiệp và Lương thực Liên Hiệp Quốc (FAO) và Tập đoàn HSBC,Việt Nam cũng nằm trong nhóm năm nước có nguy cơ rủi ro ngành nông nghiệp và những thiệt hại do bão gây ra đối với sản xuất nông nghiệp sẽ tăng lên. Bên cạnh đó, châu Á hiện giờ không chỉ là nạn nhân của tình trạng biến đổi khí hậu mà còn là một tác nhân quan trọng của quá trình này. Khu vực này chiếm tới 87% lượng khí nhà kính toàn cầu và lượng phát thải khí CO2 tăng 78% kể từ năm 1990.Trong đó nạn chặt phá rừng trở thành một nguyên nhân chính đóng góp vào lượng khí phát thải lớn ở khu vực Đông Nam Á bao gồm cả Việt Nam.

Ông Tim Evans – Tổng Giám đốc Ngân hàng HSBC Việt Nam cho biết: “Chúng tôi mong muốn đóng góp tích cực vào nỗ lực của Việt Nam trong việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu - một vấn đề quan trọng mà chúng ta đang phải đối mặt. Tập đoàn HSBC luôn tập trung tài trợ cho công tác bảo tồn môi trường  thiên nhiên để các thế hệ tương lai được sống trong một thế giới sạch hơn, xanh hơn, an toàn hơn và bền vững hơn. Thông qua việc tài trợ vào dự án phục hồi rừng tại Vườn Quốc gia Mũi Cà Mau, Ngân hàng HSBC Việt Nam mong muốn đóng góp một phần quan trọng trong việc xây dựng khả năng chống chọi với thiên tai và tình hình biến đổi khí hậu của Việt Nam để các gia đình, cộng đồng và doanh nghiệp có thể phát triển trong tương lai”.

Trong phạm vi dự án, Ngân hàng HSBC Việt Nam phối hợp với các chuyên gia bảo tồn từ WWF-Việt Nam để phát triển một chương trình sáng tạo và sâu rộng nhằm nuôi dưỡng hệ sinh thái dễ bị tổn thương của Vườn Quốc gia Mũi Cà Mau, Đồng bằng sông Cửu Long và các khu vực khác. Dự án dự kiến ​​sẽ hỗ trợ Việt Nam thực hiện cam kết giảm 8% lượng phát thải khí nhà kính vào năm 2030 của Thỏa thuận Paris so với kịch bản phát thải thông thường bằng nguồn lực quốc gia hoặc tăng lên 25% nếu có sự hỗ trợ của cộng đồng quốc tế. Đặc biệt, dự án này cũng sẽ hỗ trợ Việt Nam đạt được cam kết tăng độ che phủ rừng toàn quốc lên 45%.

150 hecta rừng được phát triển bằng cách áp dụng phương pháp khoanh nuôi xúc tiến tái sinh rừng ngập mặn nhằm đảm bảo khả năng tăng trưởng cao nhất cho cây. Khi đạt đến tuổi trưởng thành, khu rừng ngập mặn rộng 150 hecta này có thể hấp thụ và dự trữ ít nhất 20.000 tấn carbon mỗi năm, làm giảm nồng độ khí CO2. Rừng ngập mặn cũng sẽ tạo thành vùng đệm giữa đất liền, biển và sông ngòi, giúp duy trì và che chắn vùng đồng bằng sông Cửu Long khỏi các hiện tượng thiên tai.

Ngoài ra, khu rừng mới này sẽ cung cấp dịch vụ hệ sinh thái tại chỗ cho hơn 10.000 hộ gia đình được bảo vệ khỏi tình trạng lũ lụt và cải thiện bãi sinh sản thủy sản của họ lên đến 350-390 tấn hải sản mỗi năm.Dự án này cũng được thành lập để nghiên cứu và giới thiệu các phương pháp quản lý tốt nhất về  giải pháp sinh kế thay thế cho các cộng đồng cư dân sống tại vùng đệm của Vườn Quốc gia. .

Một hợp phần khác của dự án là chương trình giáo dục về bảo vệ rừng và bảo tồn đa dạng sinh học cho khoảng 3.000 hộ gia đình trong vùng lõi của Vườn Quốc gia, nâng cao nhận thức của họ về các vấn đề bảo tồn.

Đặc biệt, dự án còn kỳ vọng sẽ thu hút sự tham gia nhiệt tình của các tình nguyện viên thuộc ngân hàng HSBC Việt Nam để mang lại những tác động thực sự thông qua các hoạt động nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường sống cho người dân địa phương sinh sống trong khu vực Vườn Quốc gia.

Ông Văn Ngọc Thịnh, Giám đốc Quốc gia của WWF-Việt Nam cho biết: “HSBC và WWF-Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh mối quan hệ hợp tác lâu dài trong năm 2020. Phương thức hợp tác này đã góp phần nhân rộng tác động của chương trình Bảo tồn nước của HSBC, mang nước sạch đến hơn 2,5 triệu người sống tại năm lưu vực sông lớn trên thế giới. Thực hiện những giải pháp đúng đắn đối với thiên nhiên để giải quyết cuộc khủng hoảng môi trường nói chung hiện nay là trọng tâm của các chiến lược phục hồi, đầu tư và các quyết định và hành động thông qua chương trình hợp tác này sẽ góp phần đảo ngược sự mất mát đa dạng sinh học đến năm 2030 để đạt được các mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ tương lai của quốc gia.”

Ông Tim Evans cho biết thêm: “Đóng góp của các doanh nghiệp trong cộng đồng không thể chỉ giới hạn trong việc tiến hành kinh doanh một cách bền vững và/hoặc đóng góp vào tăng trưởng kinh tế chung của đất nước, mà các doanh nghiệp còn phải sử dụng các nguồn lực của mình để cố gắng giảm thiểu mọi tác động tiêu cực đến môi trường và giúp cải thiện chất lượng cuộc sống cho cộng đồng. Với sự hiện diện 150 năm tại Việt Nam và là một ngân hàng quốc tế hàng đầu, chúng tôi cũng nhận thấy một phần sứ mệnh của mình tại đất nước này là giúp bảo tồn thiên nhiên và môi trường”.

Dự án này tại Việt Nam là một phần trong cam kết khí hậu mới nhất của Tập đoàn HSBC được công bố vào ngày 9/10/2020, một chương trình tài trợ 100 triệu USD cho các dự án đổi mới khí hậu, năng lượng tái tạo và các giải pháp dựa trên thiên nhiên trên toàn cầu trong cùng thời gian năm năm. Và đây cũng là một trong những hoạt động kỷ niệm 150 năm ngân hàng HSBC có mặt tại Việt Nam.

H.P.

Đó là trận đấu mà trong tay HLV Ancelottikhông có cầu thủ quan trọng nhất – Karim Benzema. Tuy nhiên, Real Madrid đã cho thấy mình lợi hại như thế nào, chấp nhận chơi có phần lép vế nhưng hơn hẳn đối thủ ở việc tận dụng thời cơ để ăn bàn.

Các nhà vô địch La Liga đã khiến sân Metropolitano của Atleticocâm lặng với 2 bàn thắng ngay trong hiệp 1, do Rodrygo ghi ở phút 18 và Valverde phút 36.

Phải đến phút 83, Hermoso mới giúp chủ nhà lóe lên hy vọng khi rút ngắn xuống còn 1-2. Tuy nhiên, thời gian còn lại chỉ là Hermoso nhận thêm thẻ vàng thứ 2, phải rời sân.

Sau trận, HLV Simeone tỏ ra hậm hực với cách chơi ‘khó chịu’ của Real Madrid:

“Nhìn Real phòng ngự lùi sâu và tấn công như vậy khiến tôi nhớ Atletico của chúng tôi thời với Diego Costa. Một số đã chỉ trích lối chơi ấy của chúng tôi”.

Tuy nhiên, Simeone đã được chỉ ra cái khác giữa 2 đội chính là Atletico thường chăm chăm phòng ngự như vậy trong suốt trận, còn Real Madrid chỉ dùng ở một số thời điểm trong trận đấu, lúc mà họ thấy cần thiết phải làm thế.

Trong khi đó, HLV Carlo Ancelotti đã thong thả nói về chiến thắng của đội nhà, ở trận đấu mà họ thiếu cầu thủ quan trọng nhất, cũng như không quên đề cập đến nhận xét của Simeone:

“Chúng tôi đã phòng ngự kín kẽ và đã quen với điều đó. Real rõ ràng đã loại bỏ được sự nguy hiểm của các cầu thủ tấn công như Felix, Griezmann.

Nếu Simeone bảo Real Madrid đã phòng ngự lùi sâu và chơi tốt thì tôi phải cảm ơn anh ấy, vì tôi nghĩ đó là một lời khen”.

Ông nói về chiến thắng của đội nhà: “Real Madrid sở hữu đội hình rất cạnh tranh và chúng tôi đã giành chiến thắng ngay trên sân Atletico mà không có cầu thủ quan trọng nhất, Karim Benzema.

Chúng tôi có thể cải thiện thêm một số thứ, nhưng thực tế là tôi không thể đòi hỏi gì thêm từ đội bóng này. Chúng tôi đã toàn thắng từ đầu mùa và thực sự rất hài lòng. Tôi tự hào được huấn luyện những cầu thủ này”.

Và cách Real cho thấy sự khác biệt, dù kiểm soát bóng ít hơn cũng như có được ít pha dứt điểm hơn: “Chúng tôi đã chơi tấn công từ phần sân nhà lên rất tốt. Cả 2 bàn thắng đều được bắt đầu từ Thibaut Courtois.

Chúng tôi đã có thể ghi thêm bàn thắng. Tuy nhiên, chúng tôi đánh mất sự tập trung trong hiệp 2. Bàn thắng của Atletico đã gây ra vấn đề cho Real.

Lý tưởng nhất là bạn ghi nhiều bàn thắng và giữ sạch lưới, nhưng không có cái gì là hoàn hảo cả”.

VietNamNet cập nhật liên tục bảng xếp hạng bóng đá Champions League mùa giải 2020-2021 nhanh và chính xác nhất.

TIN BÀI KHÁC