本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Al Safa vs Al Adalah, 22h00 ngày 3/2: Chủ nhà ‘ghi điểm’
Trong video, Danielle sử dụng một lúc hai tay để cầm cọ trang điểm. Cô mở nắp cây son bằng cách ngậm một đầu và dùng hai tay để mở đầu còn lại. Đối với những chi tiết cần sự tỉ mỉ, Danielle sử dụng cùi chỏ của mình.
Quá trình trang điểm của cô thường kéo dài hơn một giờ.
Dân mạng bày tỏ sự ngạc nhiên và thán phục trước khả năng của Danielle. Không ít người thắc mắc liệu cô có phải là chuyên gia make up chuyên nghiệp hay không.
.jpg) |
| Khả năng make up của Danielle khiến nhiều người nể phục. |
Bên cạnh đó, Danielle cũng nhận được nhiều câu hỏi không liên quan về sinh hoạt thường ngày như cách cô mặc quần áo, cách cô đi vệ sinh... Tuy vậy, 9X không cảm thấy phiền toái vì điều đó.
Danielle cho rằng nếu là người bình thường cô cũng sẽ tò mò điều tương tự.
Trong một livestream, nữ beauty blogger chia sẻ cô đã trải qua cuộc phẫu thuật cắt tứ chi khi mới 4 tuổi vì căn bệnh nhiễm trùng.
Từ đó, Danielle luôn cố gắng sống lạc quan nhất có thể. Cô tìm hiểu những việc người khuyết tật có thể làm và quyết định theo học khóa làm đẹp tại một trường đại học.
 |
| Danielle mong muốn truyền nguồn năng lượng tích cực của cô đến với mọi người, đặc biệt là trẻ em. |
“Tôi muốn thử thách bản thân, trải nghiệm những điều mới mẻ để bước khỏi vùng an toàn. Tôi yêu make up và hy vọng có thể trở thành một chuyên viên trang điểm.
Việc chia sẻ hình ảnh của bản thân lên mạng giúp tôi tự tin và được mọi người quan tâm. Nhiều người khuyết tật gửi tin nhắn cảm ơn vì tôi đã giúp họ tin vào bản thân hơn”, Danielle chia sẻ.
Hiện tại, nữ blogger thường đến các trường học và chia sẻ với học sinh về những trải nghiệm của bản thân trong cuộc sống.
“Tôi nghĩ chúng ta cần giáo dục trẻ em rằng khác biệt cũng là một điều tốt và mỗi người đều cần khác biệt theo cách riêng của họ”, 9X nói.
Cô gái Anh cụt tứ chi trở thành beauty blogger nổi tiếng trên mạng
Ngoài khả năng chống cận thị, robot Captain Eye còn giúp phụ huynh có thể theo dõi hoạt động của trẻ và biết được trẻ có thực sự ngồi vào bàn học hay không.Tại Triển lãm quốc tế về Công nghiệp thông minh - Industry 4.0 Summit 2018, nhiều sản phẩm, giải pháp đã được các doanh nghiệp trong và ngoài nước giới thiệu. Một trong số đó là con robot chống cận thị với tên gọi Captain Eye.
Captain Eye là sản phẩm hoàn toàn do người Việt tự sản xuất. Nó được thiết kế để đặt trên bàn học của trẻ nhỏ.
 |
| Captain Eye là robot hoàn toàn do người Việt tự sản xuất |
Công dụng của Captain Eye là tự động theo dõi khoảng cách từ mắt của trẻ tới bàn học. Do đó, nó còn được biết đến với cái tên robot chống cận thị.
Để làm được điều này, Captain Eye sử dụng công nghệ sóng siêu âm giúp bố mẹ của trẻ sẽ thiết lập mức khoảng cách từ mắt trẻ tới bàn học. Trong trường hợp khoảng cách này vượt quá giới hạn, robot sẽ tự động thông báo bằng giọng nói tiếng Việt để nhắc nhở trẻ.
Toàn bộ các thông số này sẽ được truyền về một ứng dụng được cài trên smartphone. Bố mẹ của trẻ có thể đặt các mốc giới hạn để uốn nắn khoảng cách từ mắt tới bàn học.
 |
| Captain Eye theo dõi khoảng cách từ mắt của trẻ tới bàn học |
Bên cạnh khả năng theo dõi khoảng cách từ mắt đến bàn học, Captain Eye được trang bị cả tính năng báo thức, nhắc nhở đến giờ học được thiết lập sẵn bằng giọng nói. Hệ thống còn có thể đóng vai trò giám sát, đưa ra thông báo cho biết liệu trẻ có đang ngồi trên bàn học hay không.
Theo lời nhà nhà sản xuất, vỏ ngoài của Captain Eye được làm bằng nhựa ABS. Đây là loại nhựa an toàn và thân thiện với trẻ. Mẫu robot này có 5 màu bao gồm xanh, hồng, đỏ, tím và xám.
Giá thành cho một con robot loại này là 2,49 triệu đồng. Nhà sản xuất cho biết, mỗi năm người dùng sẽ phải đóng thêm 300.000 tiền phí server. Đây là mức giá được nhận xét là khá cao so với công dụng của chú robot.
Trọng Đạt
Khoa học, công nghệ cùng với nguồn nhân lực chất lượng cao phải thực sự trở thành ba đột phá chiến lược, là đòn bẩy của tái cơ cấu kinh tế, đổi mới mô hình tăng trưởng.
">Robot chống cận thị mini, giúp trẻ ngồi đúng tư thế học bài
Chuyển đổi số hiện trở nên quan trọng hơn bao giờ hết vì chúng ta đang sống trong cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4, khi ranh giới giữa các thế giới vật lý, kỹ thuật số và sinh học đang ngày càng mờ nhạt.
Trong bài phỏng vấn dưới đây, Tony Saldanha giải thích chi tiết tại sao chuyển đổi số thường thất bại và tại sao đó là vấn đề hàng đầu đối với doanh nghiệp.
 |
Cựu Phó Chủ tịch P&G Tony Saldanha đã có những chia sẻ trong bài phỏng vấn vào tháng 8/2019, trong đó lý do lớn nhất đến từ việc thiếu kỷ cương, chứ không phải do yếu tố công nghệ. |
Đột phá số, Chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo ... hiện đang trở thành 1 lĩnh vực phức tạp, 1 chiêu tiếp thị đầy những khái niệm công nghệ khó hiểu và các thuật ngữ thời thượng. Đó chính là vấn đề, vì chúng ta cần các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như mọi cá nhân bình thường phải coi trọng việc này. Nếu 40% các doanh nghiệp trong danh sách S&P500 có thể bị xóa sổ trong 10 năm tới, và nếu 40-45% số công ăn việc làm (lao động bàn giấy và chân tay) sẽ bị robot thay thế trong vòng 20 năm tới, thì chắc chắn đây là 1 vấn đề rất cấp thiết. Tôi cố gắng trình bày chủ đề này dưới hình thức 1 danh sách checklist (danh mục) đơn giản nhằm cải thiện tỷ lệ thất bại 70% của chuyển đổi số. Tôi định nghĩa chuyển đổi số là việc chuyển đổi các kỹ năng, năng lực và mô hình kinh doanh, đang được sử dụng trong thời đại cách mạng công nghiệp thứ 3 hiện nay, sang thời đại cách mạng thứ 4 đang tới. Và tôi cung cấp cho bạn đọc các bước đơn giản để hoàn thành việc chuyển đổi này. Công việc của tôi liên quan tới việc dẫn dắt và chuyển đổi các doanh nghiệp hàng tỷ USD tại nhiều nơi trên thế giới trước đây đã mang lại cho tôi những insights (cái nhìn) và dữ liệu mới, đồng thời được tôi sử dụng cho cuốn sách này. Sự thật quan trọng nhất là 70% chuyển đổi số thất bại là do các lãnh đạo doanh nghiệp đã không hiểu rõ hoặc không có kỷ cương khi dẫn dắt sự thay đổi này.
Công đoạn 1 hay còn gọi là Nền tảng của chuyển đổi số (Foundation) liên quan tới khâu tự động hóa các hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy, nó có thể bao gồm các ví dụ sau đây: xử lý đơn hàng của khách hàng bằng hệ thống SAP hoặc Salesforce thay cho sử dụng Excel như trước.
Công đoạn 2 hay còn gọi là Tách lập (Siled) là lúc 1 số lãnh đạo của doanh nghiệp bắt đầu nhận thức được tiềm năng đột phá của chuyển đổi số nên đứng ra bảo lãnh (sponsor) cho các nỗ lực này. Ví dụ, giám đốc tiếp thị thấy được tiềm năng của việc sử dụng Online để bán hàng chẳng hạn.
Công đoạn 3, Đồng bộ Bán phần (Partially Synchronised), là giai đoạn lãnh đạo doanh nghiệp nhìn thấy nhu cầu cần phải có 1 chiến lược tổng thể đơn nhất cho chuyển đổi số. Đó là điều Jeff Immelt thực hiện với GE cách đây vài năm khi ông tuyên bố GE sẽ trở thành doanh nghiệp số.
Công đoạn 4 - Đồng bộ Toàn phần (Fully Synchronised) là lúc doanh nghiệp đã chuyển đổi toàn bộ sang 1 mô hình kinh doanh số mới. GE đã không hoàn thiện được bước này và đã phải trả giá bằng việc cổ phiếu bị hạ giá.
">Cựu Phó Chủ tịch P&G: 'Thiếu kỷ cương là nguyên nhân chính khiến 70% nỗ lực chuyển đổi số thất bại'
Nhận định, soi kèo Sreenidi Deccan vs Aizawl, 20h30 ngày 3/2: Cửa trên ‘tạch’
Ngay lập tức đã xuất hiện những tin đồn liên quan đến việc Tarik sẽ sẽ chuyển sang MIBR để hội ngộ với người đồng đội cũ Jake "Stewie2k" Yip và tái lập lại đội hình của SK Gaming được chú ý nhiều nhất vào năm 2017.
Theo đó, nhiều khả năng Tarik sẽ gia nhập MIBR để thế chỗ Ricardo "boltz" Prass. Trong khi đó, C9cũng đem về Maikhil "Golden" Selim nhằm khỏa lấp vị trí mà Tarik để lại trong đội hình.
Taric ra đi sau khi vừa trải qua khoảng thời gian rất khó khăn cùng với C9
Golden, người từng là leader in-game của Fnatic, có thể sẽ khoác áo C9 trong giải đấu sắp tới, ELEAGUE CS:GO Premier 2018, diễn ra từ ngày 21-29/7.
Điều đó có nghĩa là C9 vẫn sẽ tin dùng Martin "STYKO" Styk. STYKO đã chơi cho C9 tại ESL One: Cologne 2018vào tuần trước, nơi họ bị loại ngay từ vòng bảng.
Tarik sẽ chia tay với những người đồng đội đã gắn bó cùng nhau trong thời gian dài gồm Will "RUSH" Wierzba, Tyler "skadoodle" Latham và Tim "autimatic" Ta – bộ ba đã giúp C9 đăng quang tại ELEAGUE Boston Major 2018 hồi tháng 01. Trong một quãng thời gian ngắn, C9 được coi là team Counter-Strike: Global Offensivesố một Bắc Mỹ nói riêng và cả thế giới nói chung – ít nhất là cho đến khi họ tuột dốc không phanh, phong độ thua kém cả Team Liquid, đối thủ lớn trong khu vực.
Hiện tại, C9 đang chưa có đủ số lượng player trong đội hình thi đấu chính thức khi Tarik rời đi. Tổ chức cần phải nhanh chóng tìm kiếm nhân tố mới trước khi ELEAGUE CS:GO Premier khởi tranh sau đây một tuần lễ.
ABC (Theo Dot Esports)
">[CS:GO] Tarik rời bỏ Cloud9
Điện thoại siêu xe, thú vui cho người thích đồ độc
Những người mẫu xe nổi tiếng nhất thế giới
友情链接
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
