Tâm sự: Mệt mỏi vì vợ mới suốt ngày hờn ghen với vợ cũ
Tôi năm nay 31 tuổi,âmsựMệtmỏivìvợmớisuốtngàyhờnghenvớivợcũlịch bóng đá thế giới hôm nay đã một lần li dị vợ, và cuộc hôn nhân thứ 2 cũng đang trong tình trạng mệt mỏi. Nguyên nhân chỉ vì vợ mới luôn miệng hờn ghen khi nhắc về vợ cũ của tôi.
25 tuổi tôi cưới vợ. Cưới nhau rồi mới nhận thấy hôn nhân không màu hồng như chúng tôi tưởng. Vợ tôi là người lãng mạn, tôi lại khá khô khan và không được khéo léo.
Mâu thuẫn lúc đầu chỉ là những giận hờn vụn vặt kéo theo những khó khăn của cuộc sống gia đình đè nặng. Nếu nghĩ cho cùng thì cũng chẳng phải là chuyện gì to tát, nhưng vì cái tôi cả hai quá lớn, lại có lẽ do thiếu trải nghiệm nên chúng tôi đã không biết cách nuôi dưỡng tình yêu sau hôn nhân.
Sau hai năm sống chung, nhân lúc chưa có con cái ràng buộc, chúng tôi quyết định đường ai nấy đi để không làm nhau khổ sở. Thất bại của cuộc hôn nhân đầu tiên khiến tôi thiếu tự tin khi yêu thêm lần nữa. Tôi sợ tôi vẫn chưa đủ chín chắn và sức mạnh để gồng gánh cái gọi là trách nhiệm gia đình.
Lý trí thì là vậy nhưng con tim thì khác. Nó xao động ngay lần đầu tiên tôi gặp cô ấy. Và tôi đã lại yêu, đã lại khao khát được cùng cô ấy sống chung dưới một mái nhà.
![]() |
Ảnh minh họa |
Vợ hai tôi thua tôi 6 tuổi. Cái vẻ trẻ trung và cả trẻ con của cô ấy luôn nhắc nhở tôi phải chín chắn hơn, điềm đạm hơn, phải biết bảo vệ và chở che cho cô ấy. Và tất nhiên là để bảo vệ cho cả mình. Những lúc cô ấy bướng bỉnh thì tôi chiều, cô ấy quá quắt thì tôi cố nhịn. Thực ra vợ tôi cũng không có gì là ghê gớm, chỉ duy nhất một điều cô ấy hay ghen với vợ cũ của tôi.
Tôi luôn nghĩ tôi và vợ cũ đã đường ai nấy đi, chia tay trong hòa bình, tuyệt nhiên không hề có gì ràng buộc vướng víu. Tôi cũng không để lại bất cứ thứ gì của vợ cũ trong nhà để có thể gợi nhớ. Nói chung là đoạn tuyệt hẳn với quá khứ để xây đắp tương lai.
Thế nhưng chính vợ tôi lại là người luôn khiến cho hình bóng cũ của vợ tôi xuất hiện trong nhà mình. Cô ấy hỏi đi hỏi lại hàng chục lần không chán chuyện vì sao chúng tôi chia tay để “rút kinh nghiệm”.
Mỗi lần cô ấy nhắc về vợ cũ, nếu tôi không trả lời thì cô ấy nói tôi lảng tránh không dám đối diện với quá khứ. Nếu tôi bực mình thì cô ấy lại bảo tôi còn vương vấn hay sao mà khó chịu. Tôi mua nhầm loại hoa cô ấy dặn, cô ấy suy ra tôi nhớ nhầm sang sở thích của vợ cũ. Thỉnh thoảng tôi trầm tư một chút cô ấy lại hỏi “anh đang nhớ ai à?”.
Cô ấy còn tìm Facebook của vợ cũ tôi, cập nhật tình hình hàng ngày cho tôi biết để xem thái độ của tôi thế nào. Có lần còn dí ảnh vợ cũ chụp cùng một người đàn ông trên facebook trước mặt tôi để xem tôi có ghen không. Tôi bực mình thì cô ấy lại dỗi hờn: nếu đã không còn quan tâm thì việc gì anh phải tỏ ra bực mình khó chịu với em cơ chứ?
Đỉnh điểm một lần chúng tôi cãi nhau to là cô ấy lục tìm trong trang cá nhân của tôi và thấy một bức ảnh tôi và vợ cũ chụp chung hồi chưa ly hôn. Vậy là cô ấy bù lu bù loa hỏi tôi tại sao không xóa? Có phải giữ lại để thỉnh thoảng mở ra nhìn rồi tơ tưởng nhớ nhung?
Cô ấy còn bảo tôi hãy gọi điện cho vợ cũ, bảo cô ấy xóa hết những bức ảnh chúng tôi đã từng chụp chung đăng trên facebook cô ấy với lý do “giờ anh là chồng của em rồi”.
Nói thật, tôi có quyền gì mà bắt vợ cũ xóa ảnh của chúng tôi. Dù sao chúng tôi cũng từng là vợ chồng, cũng có những kỉ niệm. Nếu cô ấy muốn giữ thì đó là quyền của cô ấy, miễn là không làm phương hại đến gia đình tôi. Nhưng vợ tôi lại cho rằng chúng tôi mà cứ suốt ngày nhìn ngắm nhau thì rồi thể nào “tình cũ không rủ cũng tới”.
Cuộc hôn nhân thứ hai của tôi mới chưa đầy năm, nhưng tôi đã lại thấy quá mệt mỏi rồi. Cuộc hôn nhân đầu tiên thất bại vì cả hai còn trẻ chưa biết kiềm chế cái tôi của bản thân. Vậy nên tôi như chim sợ cành cong, rút kinh nghiệm cứ cố gắng chiều chuộng, cố gắng nhún nhường. Nhưng tôi càng nhún nhường thì vợ tôi càng kiếm cớ gây sự. Mà lý do thì toàn tự cô ấy nghĩ ra, rồi tự mình suy diễn thêu dệt nên.
Nhiều lúc tức quá tôi bảo “đúng ra em nên lấy một chàng trai không có quá khứ chứ không phải một thằng đã qua một đời vợ như anh”. Vậy là cô ấy lại khóc: “Em yêu anh, chấp nhận thiệt thòi mà lấy anh. Vậy mà anh chỉ vì chị ấy mà anh nặng lời như vậy”. Tôi thề, không có ngày nào vợ tôi không nhắc đến vợ cũ của tôi, lúc nào cũng “chị ấy, chị ấy” nghe chỉ muốn cáu.
Thật, không lẽ tôi lại ly hôn thêm lần nữa, chứ cứ tình trạng này thì tôi cũng phát điên lên mất thôi.
Quỹ Dịch vụ Viễn thông Công ích là đơn vị được Bộ TT&TT giao triển khai dự án mua sắm đầu thu truyền hình số DVB-T2 để trợ cấp cho các đối tượng hộ nghèo, cận nghèo ở Đà Nẵng và 4 huyện thuộc khu vực Bắc Quảng Nam. Từ ngày 21/8/2015, Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích đã phát hành hồ sơ mời thầu. Đến ngày tổ chức mở thầu vào ngày 10/9/2015, đơn vị trúng thầu là Liên danh VNPT Technology và VietnamPost. Trong đó VNPT Technology là đơn vị cung cấp đầu thu, còn VietnamPost là đơn vị triển khai lắp đặt.
Và từ ngày 23/9/2015, Liên danh Liên danh VNPT Technology và VietnamPost đã bắt tay vào việc lắp đặt đầu thu tới từng hộ dân được thụ hưởng, với sự phối hợp của Sở TT&TT Đà Nẵng, Quảng Nam cùng lãnh đạo chính quyền các địa phương. Quỹ Dịch vụ Viễn thông công ích đã phối hợp với Cục Tần số vô tuyến điện trực tiếp theo dõi, quản lý quá trình thực hiện.
Theo danh sách do UBND TP Đà Nẵng và UBND tỉnh Quảng Nam cung cấp có 12.209 hộ gia đình được nhận hỗ trợ đầu thu trong đợt này, trong đó Đà Nẵng có 745 hộ, Bắc Quảng Nam có 11.464 hộ. Tổng kinh phí thực hiện mua sắm và lắp đặt 12.209 bộ đầu thu là hơn 10,122 tỷ đồng. Sản phẩm cung cấp cho người dân là loại đầu thu iGate. Theo đánh giá chung đây là sản phẩm được xếp hạng cao cấp nhất trên thị trường ở thời điểm hiện tại, với giá bán lẻ là 890.000 đồng/bộ, được bảo hành với tiêu chí 1 đổi 1 trong vòng 10 ngày tại gia đình và bảo hành sản phẩm trong 3 năm.
Theo ông Phạm Văn Dũng, Giám đốc Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích, trong quá trình tổ chức mua sắm gặp khá nhiều khó khăn do Dự án chưa có tiền lệ, chủng loại đầu thu đang lưu hành trên thị trường lại rất đa dạng và có khoảng cách lớn về chất lượng và giá cả, thời gian triển khai quá ngắn. Đến khâu tổ chức lắp đặt cho hơn 12.000 hộ dân chỉ trong một thời gian ngắn còn khó khăn hơn gấp nhiều lần. Địa bàn lắp đặt lại trải rộng, rất nhiều hộ dân được nhận hỗ trợ nằm ở vùng sâu, vùng xa, giao thông đi lại khó khăn. Bên cạnh đó, việc hợp tác, phối hợp trong chỉ đạo tổ chức lắp đặt ở địa phương cũng chưa tốt nên tiến độ thực hiện hỗ trợ, lắp đặt kéo dài hơn so với dự kiến.
Theo Quỹ Dịch vụ Viễn thông công ích, cho đến ngày 30/9/2015, Liên danh VNPT Technology - VietnamPost đã phối hợp với chính quyền địa phương lắp đặt xong đầu thu cho các hộ dân ở Đà Nẵng trong danh sách được hỗ trợ. Đến 10/10/2015 đã lắp đặt xong cho khu vực Bắc Quảng Nam. Tổng số đầu thu đã được lắp đặt và nghiệm thu là 12.148 chiếc, đạt 99,5%. Số lượng 0,5% hộ dân chưa lắp đặt được là do các yếu tố khách quan như: nhà của hộ dân đã bị giải tỏa chuyển đi nơi khác, có 2 trường hợp người dân từ chối không nhận đầu thu do bị mù lòa và đang sống độc thân, có trường hợp chủ hộ đã mất, nhiều trường hợp thì chủ nhà đi vắng dài ngày, nhân viên lắp đặt tới lần thứ 3 cũng không gặp… Các trường hợp chủ nhà đi vắng sẽ được VietnamPost tiếp tục liên hệ để lắp đặt trong thời gian tới.
" alt="Hoàn thiện công tác hỗ trợ 12.000 đầu thu số DVB" />
Vừa qua, hãng sản xuất xe điện cao cấp của Trung Quốc, NIO vừa ra mắt mẫu sedan cỡ vừa hạng sang ET5 với thông số ấn tượng và sẽ trở thành đối thủ chính của Tesla Model 3 và BMW i4. Mặc dù là mẫu xe sedan nhưng NIO ET5 có thiết kế hiện đại và mang hơi hướng của một mẫu xe sedan coupe thể thao và cá tính với hệ số cản chỉ 0,24 giúp chiếc xe có tính khí động học cực kỳ cao. Xem chi tiết NIO ET5 tại đây.
Rolls-Royce Phantom "Star of India"

Sau gần 90 năm, một lần nữa Rolls-Royce lại tạo ra xe siêu sang Phantom bản đặc biệt Chiếc Rolls-Royce Phantom VIII Extended “The Star of India” sở hữu ngoại thất màu Saffron Orche cam nghệ tây kết hợp cùng nội thất bọc da màu thổ hoàng Tan và Dark Spice – cả hai màu Rolls-Royce sử dụng dành cho ngoại thất và nội thất đều được thừa hưởng từ chiếc “Star Of India” nguyên mẫu. Xem chi tiết Rolls-Royce Phantom "Star of India" tại đây.
Mazda2 Hybrid

Mazda2 Hybrid là một chiếc xe phân khúc B nhỏ gọn có chiều dài cơ sở 2.560mm, mang đến không gian thoải mái tối đa cho 4 người lớn cũng như khoang hành lý 286 lít.
Tuy nhiên cũng chú ý rằng, Mazda2 bán ở châu Âu khác với mẫu Mazda2 đang bán ở nhiều thị trường quốc tế khác, trong đó có Việt Nam. Đặc biệt, Mazda2 bản châu Âu là một chiếc Toyota Yaris được gắn lại mác Mazda theo sự thỏa thuận hợp tác giữa 2 nhà sản xuất. Xem chi tiết Mazda2 Hybrid tại đây.
Toyota Avalon

Avalon thế hệ thứ 5 mới chỉ được giới thiệu lần đầu vào năm 2018, nhưng Toyota đã xác nhận rằng dòng xe này sẽ bị "khai tử" kể từ sau đời 2022. Thông báo này đi kèm với việc ra mắt Toyota Avalon 2022 với giá khởi điểm từ 36.375 USD (tương đương 831,1 triệu đồng), đắt hơn 250 đô la so với mẫu năm ngoái. Lý do khiến Toyota từ bỏ Avalon không được hãng công bố, nhưng khả năng cao do xu hướng lựa chọn những chiếc SUV/crossover đa dụng thay vì sedan truyền thống. Xem chi tiết Toyota Avalon tại đây
Project Maybach

Virgil Abloh là một kiến trúc sư, giám đốc sáng tạo, nhà thiết kế thời trang, doanh nhân và nhà từ thiện người Mỹ với sự nghiệp lừng lẫy trong ngành thời trang. Ông là người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của nhãn hiệu Off-White và là giám đốc sáng tạo cho các bộ sưu tập quần áo nam của Louis Vuitton từ năm 2018. Abloh qua đời vào ngày 28/11 ở tuổi 41 sau khi được chẩn đoán mắc bệnh u mạch máu tim vào năm 2019. Và chỉ vài ngày sau, Mercedes đã vinh danh Abloh bằng cách công bố chính thức một mẫu xe ý tưởng Project Maybach. Xem chi tiết Project Maybach tại đây.
Theo Xe đời sống/Nghe nhìn VN

Những mẫu xe lỡ hẹn với khách hàng Việt Nam năm 2021
Dù được đại lý, hãng lên kế hoạch ra mắt song những mẫu xe này tới đầu năm 2022 vẫn chưa xuất hiện, khách hàng Việt Nam phải tiếp tục chờ đợi.
" alt="Bị xe SUV “át vía”, các phân khúc xe con kết thúc năm 2021 trong sự ảm đạm" />Tòa căn hộ khách sạn cao bậc nhất miền Trung đang khuấy đảo giới đầu tư BĐS thời gian qua. Chủ đầu tư dự án đã bỏ ra 10 triệu USD mời các đơn vị tư vấn nổi tiếng hàng đầu thế giới đến Đà Nẵng để kiến tạo dự án. Trong đó, kiến trúc phức tạp bên ngoài dự án mô phỏng rặng san hô và thiết kế mỗi tháp uốn mềm như sóng lượn đều do tập đoàn lừng danh Aedas (Anh) “chắp bút”.
![]() |
Các công tác quản lý, thi công, giám sát, nội thất được hoàn thiện bởi Artelia, Baseline, Schneider... đảm bảo chất lượng xây dựng hoàn hảo đến từng viên gạch, lớp sơn...
![]() |
Wyndham Soleil Danang được kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của Đà Nẵng. Dự án liên tiếp nhận được 3 giải thưởng danh giá về kiến trúc bao gồm: Dự án Khu tổ hợp tốt nhất Việt Nam - Best mixed-use architecture Vietnam Asia Pacific Property Awards 2017, Dự án có thiết kế kiến trúc độc đáo nhất - Vietnam Property Awards 2016, Dự án căn hộ tốt nhất - Vietnam Property Awards 2016. Ngoài ra, còn xác lập kỷ lục dự án BĐS có nhiều thang máy nhất Việt Nam (21 thang).
Đặc biệt, Wyndham Soleil Danang có đến 4 tháp căn hộ hình thành nên tổ hợp giải trí 2,2ha kiêu hãnh ngay giữa trung tâm du lịch miền Trung. Chủ đầu tư cho biết, tháp Nimbus 57 tầng đã “cháy hàng” quỹ căn hộ, Ethereal 50 tầng với tầm nhìn hướng biển đẹp nhất dự án đang được mở bán với kỳ vọng là “biểu tượng hừng đông bên bờ biển Mỹ Khê”.
Điểm đến mới đẳng cấp
Theo chủ đầu tư, tháp Ethereal được xem là ngọn hải đăng sáng nhất trong tổng số 4 tòa tháp căn hộ khách sạn. Với vị trí nằm trên giao lộ “triệu đô” đắt giá ở Đà Nẵng, Ethereal có đến 3 mặt tiền giáp với 3 trục đường ven biển Võ Nguyên Giáp, Hồ Nghinh và Morrison.
Từ Ethereal, chỉ mất vài bước chân đi bộ ra biển Mỹ Khê, một trong 6 bờ biển đẹp nhất hành tinh do tạp chí Forbes bình chọn. Ethereal được chủ đầu tư ưu ái khi hầu hết các căn hộ khách sạn trên tòa tháp này đều có tầm nhìn trực diện hướng biển Mỹ Khê.
Sở hữu vị trí đắt giá, sát biển và chiều cao ấn tượng 180m, tháp Ethereal của Wyndham Soleil Danang trở thành nơi đón hừng đông tuyệt đẹp bên bờ biển Mỹ Khê. Từ căn hộ, cư dân có thể thả tầm mắt, ngắm nhìn ánh hừng đông tỏa xuống bờ biển Mỹ Khê, hấp thụ và phản xạ thứ ánh sáng lấp lánh của tạo hóa và lan tỏa năng lượng tích cực, bắt đầu một ngày mới tràn đầy năng lượng.
![]() |
Một số căn hộ khách sạn còn có tầm nhìn panorama bao quát cả bán đảo Sơn Trà, cầu sông Hàn và nội đô thành phố. Nhờ vậy, chủ nhân mọi căn hộ có thể khoan khoái thức dậy, mở cửa ban công đón nắng ấm và gió trời, tập yoga rồi nhâm nhi tách cafe, phóng tầm mắt ngắm trọn Đà Nẵng, tận hưởng cảnh sóng vỗ mà không lo nóc nhà nào chắn ngang. Nếu không ra ban công tắm nắng, chủ nhân các căn hộ đều có thể ngâm mình trong bể bơi vô cực trên tầng thượng, vừa tận hưởng cuộc sống thượng lưu, vừa ngắm bầu trời nắng dịu mỗi sớm mai.
Bên cạnh vị trí đẹp nhất dự án, Ethereal còn ghi điểm với thiết kế nội thất tinh tế bên trong từng căn hộ và hệ tiện ích đẳng cấp nội khu. Toàn bộ kiến trúc bằng kính kết hợp với thiết kế ban công hướng biển, đã phá vỡ giới hạn của các căn hộ khách sạn trước nay, thâu tóm biển cả vào tầm mắt khi đứng tại bất cứ góc nào từ Ethereal.
Vị trí “gà đẻ trứng vàng” cùng hệ thống giao thông đồng bộ khiến những căn hộ đầu tiên của Ethereal gây sốt. Chủ nhân các căn hộ chọn mua hôm nay có thể dọn vào ở hoặc cho thuê ngay từ nửa đầu năm sau. Từ đây, dạo bộ 50m đã bước chân tới công viên Biển Đông, 70m ra bãi tắm Mỹ Khê, 700m đến cầu rồng Sông Hàn, 3,5km ghé chùa Linh Ứng và bán đảo Sơn Trà, 20km tới Bà Nà Hills hoặc phố cổ Hội An...
Wyndham Soleil Đà Nẵng được phân phối bởi Công ty CP Thương mại và Dịch vụ BĐS An Vượng Land Trụ sở chính: Tầng 8 - Tòa nhà Hội nhà báo Việt Nam - Dương Đình Nghệ - Cầu Giấy - Hà Nội Chi nhánh tại Đà Nẵng: Tòa nhà Seabank 104 Núi Thành - Hải Châu - Đà Nẵng Hotline: 024 2247 3333 |
Doãn Phong
" alt="Wyndham Soleil Danang giới thiệu tòa tháp Ethereal 50 tầng" />
Trần Phương Bình bắt tay Vũ 'nhôm' khiến ngân hàng Đông Á thiệt hàng trăm tỉ
Vũ 'nhôm' thành 'con nợ' của cựu TGĐ Đông Á bank thế nào?
Theo dự kiến, ngày mai (27/11), TAND TP.HCM mở phiên xét xử Phan Văn Anh Vũ (tức Vũ "nhôm", SN 1975, tại Đà Nẵng, nguyên Chủ tịch HĐQT công ty CP xây dựng Bắc Nam 79) và Trần Phương Bình (SN 1959, nguyên Tổng giám đốc (TGĐ), Phó Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng tín dụng Đông Á Bank - DAB) cùng 24 bị cáo liên quan.
Vũ “nhôm” bị truy tố về tội “Lạm dụng chức vụ, quyền hạn chiếm đoạt tài sản”; còn Trần Phương Bình và 24 bị cáo bị truy tố về tội “Lạm dụng chức vụ, quyền hạn chiếm đoạt tài sản” và “Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”.
Với vai trò là TGĐ, Phó Chủ tịch HĐQT và Chủ tịch Hội đồng tín dụng DAB, ông Bình chỉ đạo các bị can khác thực hiện hành vi lạm dụng chức vụ, quyền hạn chiếm đoạt hơn 2.057 tỉ đồng; Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế, gây thiệt hại hơn 1.551 tỉ đồng.
![]() |
Phan Văn Anh Vũ và Trần Phương Bình |
Ông Bình gây thiệt hại cho DAB hơn 3.608 tỉ đồng. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến thực trạng DAB bị lỗ lũy kế và âm vốn chủ sở hữu.
Phan Văn Anh Vũ cùng đồng phạm đã lạm dụng chức vụ, quyền hạn chiếm đoạt của DAB hơn 2.057 tỉ đồng. Riêng Vũ "nhôm" bị cáo buộc lạm dụng chức vụ quyền hạn chiếm đoạt hơn 203 tỉ đồng, còn ông Bình chiếm đoạt hơn 294 tỉ đồng của DAB.
Năm 2013, DAB bị thua lỗ kéo dài, thiếu hụt số lượng lớn tiền, vàng trong kho quỹ. Lúc này, ông Trần Phương Bình có chủ trương tăng vốn điều lệ DAB từ 5.000 tỷ đồng lên 6.000 tỉ đồng.
Nhằm thu hút vốn đầu tư, mong muốn doanh nghiệp có tiềm lực tài chính đầu tư vào DAB để có tiền xử lý khó khăn, ông Bình và Vũ "nhôm" bàn bạc, thống nhất phương án để Vũ mua 60 triệu cổ phần DAB với giá 600 tỷ đồng khi DAB tăng vốn điều lệ lên 6.000 tỉ đồng vào năm 2014.
Việc làm này nhằm mục đích để Phan Văn Anh Vũ trở thành cổ đông lớn, có quyền chi phối tại DAB. Nguồn tiền mua cổ phần DAB, Vũ lấy từ nguồn thế chấp 220 lô đất tại thành phố Đà Nẵng để vay 400 tỉ đồng của DAB.
Đối với 200 tỉ đồng còn lại, ông Bình chỉ đạo nhân viên DAB xuất quỹ cho Phan Văn Anh Vũ và Vũ đã kí khống chứng từ nộp 200 tỉ vào DAB để có được 200 tỉ đồng mua cổ phần của DAB.
Sau này, việc tăng vốn điều lệ lên 6.000 tỉ đồng không thành công, ngày 8/4/2014, ông Bình chỉ đạo DAB chuyển trả 600 tỉ đồng và hơn 9,5 tỉ đồng tiền lãi của 600 tỉ đồng vào tài khoản của Công ty cổ phần xây dựng Bắc Nam 79 (do Phan Văn Anh Vũ làm Chủ tịch HĐQT) tại DAB Chi nhánh Đà Nẵng.
Như vậy, Vũ "nhôm" chỉ nộp 400 tỉ đồng nhưng lại nhận 600 tỉ đồng và hơn 9,5 tỷ đồng tiền lãi, tức là đã chiếm đoạt của DAB 200 tỉ đồng gốc do ký chứng từ nộp khống mà có và gần 3,2 tỉ đồng tiền lãi của số tiền khống này.
Hiện bị cáo Phan Văn Anh Vũ đang chấp hành bản án 8 năm tù về tội “Cố ý làm lộ bí mật Nhà nước”.

Truy tố Vũ 'nhôm' và nguyên TGĐ Đông Á bank Trần Phương Bình
VKSND Tối cao vừa hoàn tất cáo trạng truy tố bị can Phan Văn Anh Vũ (tức Vũ "nhôm") và nguyên TGĐ Đông Á bank Trần Phương Bình.
" alt="Ngày mai Vũ ‘nhôm’ ra hầu tòa tại TP.HCM" />- ·Nhận định, soi kèo Melbourne City vs Central Coast Mariners, 13h00 ngày 5/4: Sáng cửa dưới
- ·Đến nhà bạn gái chơi, U50 bị trai làng đâm chết thảm
- ·Ông Nhậm Chính Phi hi vọng smartphone giá rẻ Honor sẽ vượt Huawei
- ·Long Biên
- ·Nhận định, soi kèo Twente vs Fortuna Sittard, 23h45 ngày 5/4: Chiến thắng khó nhọc
- ·Chính sách tín dụng với học sinh, sinh viên khó khăn để mua thiết bị học trực tuyến
- ·Bắt vụ đánh bạc lớn nhất Phú Yên, thu giữ gần 30 xế hộp
- ·VTV sắp thoái vốn tại VTVcab và SCTV
- ·Nhận định, soi kèo Las Palmas vs Real Sociedad, 19h00 ngày 6/4: Cơ hội thu hẹp
- ·Điện thoại ‘kháng khuẩn’ đầu tiên trên thế giới có giá 7 triệu đồng
Giá trị cộng hưởng từ những đơn vị tầm cỡ quốc tế
Từ những ngày đầu, Masterise Homes đã xác định rõ sứ mệnh mang đến trải nghiệm và phong cách sống theo tiêu chuẩn “world-class” (quốc tế), thông qua việc “bắt tay” cùng các đối tác quốc tế. Với tiêu chuẩn “world-class”, Masterise Homes đặt kỳ vọng nâng tầm thực lực tương đương với các chủ đầu tư quốc tế và xây dựng cộng đồng cư dân thịnh vượng.
Năm 2014, Masteri Thảo Điền với vị thế “tân binh”, đã tạo ấn tượng về mức thanh khoản trên thị trường BĐS lúc bấy giờ. Lý giải về sức hấp dẫn của những dự án gắn liền với thương hiệu Masteri là sự đồng hành của những chuyên gia hàng đầu, có bề dày kinh nghiệm, am hiểu thị trường, khẳng định được chất lượng trong lĩnh vực BĐS.
“Với chiến lược rõ ràng cũng như kinh nghiệm trên thị trường, Masterise Homes được nhiều đối tác quốc tế đặt lòng tin. Thoả thuận hợp tác của Masterise Homes và các đối tác lớn trên thế giới đã đem đến những sản phẩm chất lượng tại TP.HCM như Masteri Thảo Điền, Masteri An Phú, khu dân cư hạng sang Millennium…” - ông Jason Turnbull, Phó TGĐ kiêm GĐ Tài chính Tập đoàn Masterise Homes chia sẻ.
Ông Jason Turnbull - Phó TGĐ kiêm GĐ tài chính Masterise Homes Tâm huyết của Masterise Homes đã thuyết phục sự đồng ý hợp tác của những “người khổng lồ” như Tange Associate - đơn vị thiết kế mặt ngoài căn hộ đến từ Nhật Bản, Tập đoàn tư vấn thiết kế xây dựng toàn cầu Atkins, đơn vị thiết kế cảnh quan của Thái Lan Land Sculptor, HBA - Đơn vị chuyên thiết kế nội thất cho các khách sạn 5 sao trên thế giới hay Mace - Đơn vị tư vấn và quản lý xây dựng hàng đầu thế giới.
Tất cả tạo nên sức mạnh cộng hưởng làm nên thành công cho các dự án của Masterise Homes. Trong quá trình hợp tác, mỗi bên đều vì một mục tiêu chung, hướng đến hoàn thiện chuỗi giá trị đạt chuẩn quốc tế, mang đến trải nghiệm chất lượng cho cư dân tại từng dự án.
Hợp tác cùng “người khổng lồ”, nâng chuẩn sống cho cộng đồng
Nổi bật là Công ty thiết kế Kiến trúc và Đô thị hàng đầu Nhật Bản Tange Associates, đối tác hợp tác thiết kế mặt ngoài cho các công trình của Masterise Homes. Đây là đơn vị được biết đến với các công trình đẳng cấp thế giới như Cung thể thao Olympic, sân vận động Quốc gia Yoyogi.
Để đạt được hợp tác với đơn vị Tange Associates, các dự án của Masterise Homes được áp dụng các tiêu chuẩn khắt khe mà Tange Associates đã thực hiện trên thế giới, mang đến sự hài hoà giữa hai yếu tố dân tộc và hiện đại nhằm mang đến những giá trị khác biệt cho các dự án.
Sân vận động quốc gia Yoyogi tại Nhật Bản, một trong những công trình tiêu biểu được thiết kế bởi Tange - Đơn vị đối tác thiết kế của Masterise Homes Một đối tác thiết kế khác mà Masterise Homes cũng tự hào khi được hợp tác đó là Tập đoàn tư vấn thiết kế xây dựng toàn cầu Atkins (Anh) - đơn vị được biết đến với những kiến trúc sư, nhà thiết kế tài năng.
Với 75 năm phát triển và 40 năm kinh nghiệm hoạt động tại châu Á - Thái Bình Dương, Atkins ghi dấu ấn trên thị trường BĐS quốc tế cùng các dự án lớn như: Thế vận hội Olympic London 2012, hệ thống tàu điện ngầm Dubai, sân bay quốc tế King Abdulaziz, khách sạn hàng đầu thế giới Burj Al Arab - Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất…
Chính sự sáng tạo, đột phá trong ngôn ngữ và cá tính thiết kế kết hợp màu sắc riêng biệt của từng quốc gia đã tạo ra nét kiến trúc hiện đại, độc đáo, các dự án của Atkins đạt tiêu chuẩn kiến trúc và dấu ấn trên thị trường quốc tế.
“Người khổng lồ” thứ ba góp mặt cùng Masterise Homes đó là HBA - đơn vị chuyên thiết kế nội thất cho các khách sạn 5 sao trên thế giới. HBA liên tục đặt ra các tiêu chuẩn mới cho sự sang trọng, tiện nghi và đổi mới trong thiết kế nội thất, mục tiêu làm hài lòng khách hàng xuất phát từ những trải nghiệm riêng biệt.
Khách sạn Shangri La tại Dubai được thiết kế bởi HBA Xuyên suốt hành trình phát triển, Masterise Homes luôn kiên định với chiến lược hợp tác hài hoà giữa trí tuệ, bản sắc Việt cùng tri thức và kinh nghiệm quốc tế, từ đó tạo nên những sản phẩm chuẩn quốc tế.
Đại diện công ty cho biết, với sự kết hợp của các đối tác chiến lược chuyên môn, kinh nghiệm lâu năm cùng năng lực và thẩm quyền, Masterise Homes tin rằng những dự án sắp tới do đơn vị này triển khai sẽ mang đến tiêu chuẩn sang trọng đặc trưng trong mỗi dự án.
“Thị trường đầu tư giờ đây đã toàn cầu hóa. Đến nay, nhà đầu tư đã có sự so sánh giữa các thị trường trên toàn cầu. Điều này đặt ra thách thức ngày một lớn cho các nhà đầu tư địa phương. Họ sẽ buộc phải làm quen với các thước đo giá quốc tế”, ông Rasheed Hassan - Trưởng bộ phận Đầu tư xuyên quốc gia, Savills từng nhận định về tầm quan trọng của việc hợp tác quốc tế đối với các đơn vị phát triển BĐS.
Tấn Tài
" alt="Masterise Homes bắt tay đối tác ‘ngoại’, nâng tầm chất lượng BĐS" />Công nghệ 4G mà Vinaphone tiến hành thử nghiệm là LTE-Advanced, còn có tên gọi là “4G đích thực”, có thể đạt tốc độ tải xuống là 3Gb/s và tải lên là 1,5Gb/s. Với việc đầu tư ứng dụng công nghệ này, VinaPhone có khả năng cung cấp cho khách hàng tốc độ tải xuống hơn 200Mbps thời điểm hiện tại và tới 600Mbps thậm chí cao hơn trong trong giai đoạn tiếp theo. Thiết bị và giải pháp mà VinaPhone tiến hành đầu tư khi triển khai 4G là của Ericsson.
Mạng 4G mà Vinaphone thử nghiệm nằm trên băng tần 1800Mhz và 2600Mhz, trước đó vào ngày 15/12/2015, tại phòng Lab của VNPT ở TP.HCM, nhà mạng này đã tiến hành đo kiểm và đạt các tốc độ cụ thể trên Speedtest.net là 534Mbps và đo bằng thiết bị chuyên dụng Netpersec cho tốc độ ổn định lên tới 588.61Mbps. Với kết quả này, VinaPhone trở thành nhà mạng đầu tiên tại Đông Nam Á đạt tốc độ 4G xấp xỉ 600Mbps.
Còn tại buổi thử nghiệm thực tế tốc độ 4G sáng 15/1, tại cửa hàng 80 Nguyễn Du của VinaPhone, nằm tại trung tâm Quận 1, TP.HCM. Các kỹ thuật viên của nhà mạng đã sử dụng một thiết bị chuyên dụng của NetGear mua tại Australia, cho tốc độ 4G đạt tối đa 600Mbps, để tiến hành đo kiểm thực tế . Trước sự chứng kiến của mọi người, kỹ thuật viên của VinaPhone đã tiến hành dùng Speedtest.net để đo tốc độ mạng.
Kết quả cho thấy tốc độ 4G mà nhà mạng VinaPhone đạt được vô cùng ấn tượng. Cụ thể, việc đo kiểm đi qua máy chủ của Viettel, tốc độ speedtest.net hiện lên lúc tải xuống là 499.72Mbps và tốc độ tải lên là 43.20Mbps; qua máy chủ của FPT tốc độ tải xuống là 484.22Mpbs, tốc độ tải lên là 37.70Mbps; qua máy chủ của VNPT tốc độ tải xuống là 455.03Mbps và tốc độ tải lên là 43.01Mbps.
Tiếp đó, các kỹ thuật viên cũng tiến hành dùng chiếc smartphone A8 của Samsung kết nối với một ti vi thông minh để trình diễn tốc độ xem Youtube với mạng 4G. Theo đó, chiếc điện thoại này dễ dàng phát các video 4K trên Youtube với tốc độ rất nhanh và không có hiện tượng lag hay giật.
" alt="VinaPhone thử nghiệm 4G tốc độ đạt xấp xỉ 600Mbps tại TP.HCM" />Megan Slabinski từ công ty tư vấn nhân sự Robert Half cho biết, 2/3 số người sử dụng lao động nói rằng họ muốn nhân viên quay về mức “gần như toàn thời gian”, trong khi ½ số nhân viên khẳng định họ sẽ tìm công việc khác nếu đó là yêu cầu bắt buộc.
Bắt đầu từ thứ Hai (4/4), Google đã yêu cầu phần lớn nhân viên lên văn phòng làm việc ít nhất 3 ngày/tuần. Mặc dù vậy, trong cuộc họp toàn thể, rất nhiều ý kiến thắc mắc về chính sách trên của công ty.
“Google đã kiếm được lợi nhuận kỷ lục trong thời kỳ đại dịch. Vậy tại sao không đánh giá lại chính sách quay trở lại làm việc của công ty?”, trích nội dung một câu hỏi được nhiều người “tán thưởng” gửi tới Dory, nền tảng nội bộ của gã khổng lồ tìm kiếm.
Đáp lại, CEO Pichai cho biết “thực sự muốn mọi người được giao tiếp và cùng làm việc, vì vậy công ty đang cố gắng cân bằng tất cả các yếu tố” và “sẽ xem xét kỹ lưỡng vấn đề này”.
Ông cũng giải thích rằng việc quay trở lại làm việc là để các nhân viên làm quen với những đồng nghiệp mới. “Công ty đã tuyển dụng nhiều nhân viên trong vòng 2 năm qua, và họ vẫn chưa cảm nhận được cách công ty vận hành”.
Thậm chí với Twitter, công ty từng tuyên bố vào năm 2020 rằng các nhân viên có thể làm việc từ xa “mãi mãi”, cũng đã có sự thay đổi khi nói rằng “việc làm việc phân tán sẽ khó hơn rất nhiều”. Parag Agrawal, người thay thế Jack Dorsey cuối năm ngoái, cho biết ông hi vọng được gặp mọi người tại văn phòng vì làm việc trực tiếp “sẽ tạo ra văn hoá làm việc mạnh mẽ trong cuộc sống”.
Tìm cách giữ chân nhân viên
Colin Yasukochi, giám đốc điều hành công ty bất động sản CBRE, nói rằng: “Tất cả đều đang rất cẩn trọng vì họ không muốn mất nhân sự chủ chốt của mình”.
Khả năng giữ chân và mức độ hài lòng của nhân viên là yếu tố quan trọng hơn bao giờ hết trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt số lượng nhân viên tại Mỹ đang bỏ việc đang tăng kỷ lục. Việc yêu cầu mọi người phải lên văn phòng càng làm gia tăng các rủi ro này.
Tháng 6/2021, Amazon thông báo áp dụng kế hoạch ban đầu của công ty, yêu cầu nhân viên trở lại làm việc tại văn phòng 3 ngày/tuần thay vì toàn thời gian. Nhưng đến tháng 10, Amazon cho biết quyết định sẽ tuỳ thuộc vào các bộ phận riêng lẻ.
Microsoft và Google cũng đã đưa thêm giai đoạn 30 ngày “chuyển dịch” để giúp nhân viên dễ dàng thích nghi lịch trình mới. Gã khổng lồ tìm kiếm thậm chí còn cho biết đã chấp thuận 85% yêu cầu thay đổi địa điểm làm việc hoặc chuyển sang làm việc từ xa cố định.
“Các bạn đã trưởng thành và công ty tin tưởng rằng bạn sẽ làm điều đúng đắn cho bản thân, gia đình và cuộc sống của bạn, cũng như tôn trọng những giới hạn mới”, Prabhakar Raghavan, Phó chủ tịch Google phụ trách hoạt động tìm kiếm, quảng cáo và thương mại viết trong một bức thư gửi tới nhân viên gần đây.
Công ty này thông báo mở lại các tiện nghi trong khuôn viên công ty như trung tâm fitness, bữa ăn miễn phí, phòng trò chơi và dịch vụ mát-xa.
Không chỉ vậy, việc trang trí lại văn phòng cũng đang được đầu tư để giúp nhân viên có hứng thú đi làm hơn. Brandi Susewitz, CEO công ty nội thất Reseat, đang là đối tác của Yelp, Uber và Oracle, cho biết doanh số đặt hàng của họ đã tăng gấp đôi kể từ tháng 12/2021.
“Thay vì chỉ là chỗ ngồi đơn thuần, họ đang muốn cải tạo các khu vực trở nên giống khách sạn hơn. Các không gian cũng được thiết kế lại để mang đến cảm giác như đang ở trong phòng khách vậy”, giám đốc công ty nội thất này chia sẻ.
Vinh Ngô (theo CNBC)
Đồng sáng lập Apple: ‘Trong số các Big Tech, tôi không ưa nhất Facebook’
Steve Wozniak, một trong các nhà sáng lập Apple, đã bày tỏ quan điểm của mình về mạng xã hội lớn nhất thế giới Facebook.
" alt="Giá xăng dầu tăng cao, nhân viên Big Tech ‘lười’ quay lại văn phòng" />
- ·Nhận định, soi kèo Brentford vs Chelsea, 20h00 ngày 6/4: Bứt phá trong cuộc đua top 4
- ·Những 'kỷ lục Guinness' kỳ lạ nhất trong thế giới xe hơi
- ·Lợi thế hạ tầng nâng tầm BĐS nghỉ dưỡng Bảo Lộc
- ·VNPay trở thành kỳ lân công nghệ thứ 2 của Việt Nam, thứ 12 Đông Nam Á
- ·Nhận định, soi kèo Werder Bremen vs Eintracht Frankfurt, 23h30 ngày 5/4: Nối tiếp mạch thắng
- ·Bệnh nhân Covid
- ·Thứ trưởng Phan Tâm phụ trách lĩnh vực viễn thông, Internet
- ·Top 8 chiếc siêu xe 'chất lừ' của Lady Gaga
- ·Siêu máy tính dự đoán Barcelona vs Betis, 1h45 ngày 6/4
- ·Tin pháp luật số 113: Côn đồ hung hãn, xông vào trụ sở công an đánh người