7 dấu hiệu của 1 ngôi nhà hợp Thần Tài, ở lâu sinh phú quý

Bộ Giáo dục 'bật mí' đề thi tuyển sinh 2013

Điểm mới trong tuyển sinh Quân đội

Nhiều điểm mới trong tuyển sinh ngành công an

Thiếu úy Đặng Huy Hoàng - nhân viên quân lực Ban Chỉ huy quân sự Q.Bình Thạnh, TP.HCM - hướng dẫn các phụ huynh thay con đến làm hồ sơ thi vào các trường quân đội

“Cháu bận học nên tôi đi làm hồ sơ giúp” - ông Hải Nam, phụ huynh của thí sinh Lê Trung Hải, học sinh Trường THPT Trường Chinh (Q.12), nói. Năm nay, con ông Nam thi vào Trường Sĩ quan tăng thiết giáp và Trường CĐ Sĩ quan thông tin. “Tôi cũng hướng cho cháu theo công nghệ thông tin, môi trường nhưng cháu nhất quyết vào quân đội nên tôi tôn trọng quyết định của cháu” - ông Nam kể thêm. Còn ông Kiều Hùng - phụ huynh của thí sinh Nguyễn Thiện Dũng - kể: “Cháu nhà tôi trước đó định thi vào Trường ĐH Dầu khí. Nhưng gia đình tôi muốn cháu vào quân đội để rèn luyện cho tốt...”.

Tại Đắk Lắk, ban tuyển sinh của công an tỉnh thông tin bước đầu đã thấy có sự tăng đột biến số lượng hồ sơ đăng ký dự tuyển. Hiện đã có 3.400 bộ hồ sơ gửi về Công an tỉnh Đắk Lắk so với 2.000 bộ trong năm 2012. Ở khu vực đồng bằng sông Cửu Long, lượng thí sinh dự thi vào công an, quân đội cũng tăng. Ông Trần Anh Đấu - phó trưởng Công an Q.Ô Môn, TP Cần Thơ - cho biết dù chưa tới hạn chót nộp hồ sơ nhưng số thí sinh đến dự tuyển và số hồ sơ đạt yêu cầu đều cao hơn những năm trước.

 (Theo Tuổi Trẻ)

Chuyển đổi số đã và đang tác động ảnh hưởng sâu rộng đến cấu trúc, các mối quan hệ trong nền kinh tế toàn cầu. Với Việt Nam, áp lực từ công cuộc chuyển đổi số đang ngày càng gia tăng, thậm chí mang tính “sống còn" đối với sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, cộng đồng doanh nghiệp sản xuất đang gặp nhiều khó khăn trong hành trình lựa chọn con đường chuyển đổi số phù hợp với mô hình doanh nghiệp của mình. Chính vì vậy, sự kiện được tổ chức với hy vọng tạo ra một môi trường gần gũi cho các lãnh đạo doanh nghiệp có thể trao đổi và tìm ra các giải pháp tối ưu trong hoạt động sản xuất cũng như kinh doanh.

Tham dự sự kiện, bên cạnh sự có mặt của các đơn vị doanh nghiệp và truyền thông, còn có sự xuất hiện của rất nhiều các chuyên gia, diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực: ông Alexander Evchenko - CEO 1C Việt Nam; ông Vương Quân Ngọc - Giám đốc tư vấn Chuyển đổi số FPT Digital; ông Trần Văn Sơn - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Tập đoàn TONMAT; ông Phạm Anh Tuấn - chuyên gia tư vấn chuyển đổi số Tập đoàn Viettel, Rạng Đông; bà Phạm Hoài Anh - Phó Giám đốc 1C Việt Nam và ông Lưu Nhật Quang – Giám đốc sản phẩm của 1C Việt Nam.

Trao đổi tại sự kiện, chuyên gia chuyển đổi số Phạm Anh Tuấn cho hay, chuyển đổi kỹ thuật số vượt ra ngoài số hóa bằng cách tạo ra sự thay đổi toàn diện đối với chiến lược kinh doanh của công ty. 

Ông Tuấn cũng cho rằng, Chia sẻ tại sự kiện “Hệ sinh thái chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất”, chuyên gia Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh, chuyển đổi số không phải là dự án có điểm đầu và điểm kết thúc mà là một hành trình trải qua 5 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn đầu tiên là đặt ra các nền tảng để tự động hóa các quy trình kinh doanh, vận hành bằng CNTT. Tiếp đến là số hóa tách biệt, đồng bộ hóa từng phần, đồng bộ hóa hoàn toàn và tiến tới DNA hóa - giai đoạn hình thành văn hóa lâu dài, bền vững của sự tái tạo kỹ thuật số liên tục. 

“Đa số các doanh nghiệp Việt Nam mới đang ở giai đoạn 1 hoặc giai đoạn 2 của quá trình này. Có thể hình dung chuyển đổi số giống như doanh nghiệp cất cánh trên đường bay. Ở chặng đầu, máy bay phải cố gắng tăng tốc độ càng cao càng tốt, có như vậy mới rút ngắn được đường bay. Còn nếu chúng ta càng xuất phát chậm thì doanh nghiệp sẽ lâu mới có thể cất cánh”, ông Tuấn chia sẻ thêm.

Cùng với việc giới thiệu lộ trình chuyển đổi số gồm 8 bước, vị chuyên gia này nhấn mạnh, một lộ trình chuyển đổi số không xuất phát từ công nghệ, từ câu hỏi chúng ta sẽ sử dụng công nghệ nào, mà phải xuất phát từ mục tiêu phát triển, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Trong lộ trình đó, công nghệ xuất hiện ở phần cuối của lộ trình, cụ thể là bước 7 và 8 - xây dựng nền tảng công nghệ và tổ chức công nghệ xoay quanh dữ liệu.

Từ góc nhìn của đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số, ông Alexander Evchenko, CEO Công ty 1C Việt Nam nhận định, thực tế cho thấy nhóm các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn trong hành trình lựa chọn con đường chuyển đổi số phù hợp. 

Đại diện 1C Việt Nam phân tích, việc thiếu những giải pháp cho phép tùy chỉnh linh hoạt là nguyên nhân của những rào cản trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. 

Nhiều giải pháp đang được các công ty cung cấp thường không thể hoặc rất khó để mở rộng và tùy chỉnh theo nhu cầu của công ty; và điều này cũng có nghĩa phần mềm không thể đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt vòng đời kinh doanh. Ngoài ra, một số giải pháp trên thị trường được thiết kế với chức năng cố định, đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi quy trình làm việc để phù hợp với quy trình vận hành của phần mềm. 

Vì thế, trong kỷ nguyên số, chiến lược chọn nhà cung cấp với một hệ sinh thái chuyển đổi số sẽ giúp cho các doanh nghiệp có một mô hình chuyển đổi cần thiết. “Hệ sinh thái chuyển đổi số 1C Việt Nam là một hệ sinh thái “toàn diện”, gồm hệ sinh thái nội bộ, có thể tích hợp hệ thống giải pháp của 1C và hệ sinh thái đối tác. Được kế thừa khả năng tích hợp của nền tảng 1C:Enterprise, các giải pháp quản trị chuyên sâu của chúng tôi có thể trao đổi dữ liệu với nhau cũng như trao đổi dữ liệu với cả các giải pháp của nhà cung cấp khác”, ông Alexander Evchenko khẳng định.

Nghệ sĩ Việt nhận con nuôi có 2 diện: Một là, việc nhận con nuôi không có yếu tố nghề nghiệp. Theo đó, nghệ sĩ nhận con nuôi đơn thuần tạo ra mối quan hệ cha mẹ - con như một gia đình bình thường. Để nhận con nuôi, họ phải thực hiện đúng thủ tục quy định trong Luật nuôi con nuôi năm 2010. NTK Đỗ Mạnh Cường nhận nuôi 8 con; Phi Nhung nhận nuôi một số trẻ mồ côi; Thanh Thảo nhận cháu ruột làm con nuôi;… thuộc diện này.

Diện thứ hai phổ biến hơn, nghệ sĩ Việt nhận con nuôi vì yếu tố nghề nghiệp: Hoài Linh nhận nuôi Hoài Lâm, Gia Bảo, Cao Hữu Thiên, bé Ben,…; Phi Nhung nhận nuôi Hồ Văn Cường; Ngọc Sơn nhận con nuôi Dương Ngọc Thái, Quách Tuấn Du, Thy Nhung…; Quang Lê nhận nuôi Phương Mỹ Chi… Diện này, nghệ sĩ nhận con nuôi thiên về mục đích nâng đỡ, dìu dắt, đào tạo nghề nghiệp cho con nuôi, để con nuôi trở thành nghệ sĩ, thậm chí kế nghiệp mình. Về bản chất, hình thức này tương tự nhưng cao hơn học trò, đệ tử.

Không có Hoài Linh, Nguyễn Tuấn Lộc khó trở thành Hoài Lâm của hiện tại.

Một số trường hợp bao gồm cả hai diện trên như danh hài Minh Nhí nhận nuôi diễn viên Minh Khải. Anh dìu dắt con nuôi từ học viên trở thành diễn viên. Vì không có con, anh cũng xem Minh Khải là con ruột, sống cùng nhà. Danh hài muốn để lại những gì mình có cho con nuôi khi anh tạ thế.

Dễ thấy, dù trường hợp nào thì nghệ sĩ nhận con nuôi vẫn luôn là mối quan hệ có lợi đôi bên, chỉ là chuyện ai cho ai nhận nhiều hơn. Về phía con nuôi, họ được thụ hưởng lợi ích vật chất, tinh thần và những giá trị khác từ người nuôi.

Đặc biệt trường hợp nghệ sĩ nhận con nuôi vì yếu tố nghề nghiệp, giá trị mà con nuôi nhận từ cha mẹ nuôi trong quá trình đào tạo, dìu dắt rất đặc thù và không thể tính bằng tiền. Nghệ sĩ phát hiện tiềm năng nên nhận con nuôi, từ đó định hướng phát triển và nâng đỡ con. Showbiz Việt không thiếu trường hợp tài năng sớm nở chóng tàn vì thiếu sự định hướng, dẫn dắt.

Hành trình dìu dắt con nuôi có tiềm năng trở thành nghệ sĩ chuyên nghiệp, có thể tự kiếm thu nhập là một dạng đầu tư đầy rủi ro, khác hẳn việc trồng cây thì ắt nhận quả. Mặt khác, cha mẹ nuôi mặc định dùng danh tiếng của mình - giá trị họ gầy dựng trong toàn sự nghiệp, để “bảo lãnh” con nuôi đến khi thành danh. Nói để thấy, vai trò và công sức của cha mẹ nuôi là rất lớn. Không có Hoài Linh, Phi Nhung, Quang Lê dìu dắt, Hoài Lâm, Hồ Văn Cường và Phương Mỹ Chi có thể khó đến được vị trí hiện tại.

Quang Lê và Phương Mỹ Chi đều thành công từ mối quan hệ cha-con nuôi.

Về phía cha mẹ nuôi, họ cũng nhận được lợi ích nhất định. Người nhận con nuôi luôn có hình ảnh đẹp, cái nhìn thiện cảm từ xã hội, công chúng. Với nghệ sĩ, việc dìu dắt con nuôi vào nghề thành công cũng là một kiểu thành tựu. Người nào dìu dắt càng nhiều con nuôi thành công thì uy tín, thanh thế càng tăng cao. Thậm chí, những nghệ sĩ đông con nuôi, học trò nhất showbiz cũng là những cái tên quyền lực nhất: Hoài Linh, Thành Lộc, Hữu Châu, Ngọc Sơn, Đàm Vĩnh Hưng,… Cá biệt, Hoài Linh và những mối quan hệ xung quanh từng được ví như một “đế chế” showbiz trước khi uy tín của anh sụp đổ sau ồn ào giữ tiền từ thiện.

Ngoài ra, nếu con nuôi đồng thời là nghệ sĩ của công ty quản lý, họ có trách nhiệm tạo ra doanh thu cho công ty với tỷ lệ đã thỏa thuận khi ký hợp đồng.  

Nhận con nuôi trong showbiz dễ lùm xùm?

Quan hệ cha mẹ - con nuôi luôn nhạy cảm, đặt trong vị thế người nổi tiếng càng phức tạp hơn, điển hình như vụ việc của ca sĩ Phi Nhung. Chưa kể sự góp mặt của người quản lý, quan hệ giữa Phi Nhung và Hồ Văn Cường vốn đã nhập nhèm công và tư. Phi Nhung đối với Hồ Văn Cường có rất nhiều tư cách: mẹ, thầy, đồng nghiệp, tiền bối, quản lý, người sử dụng lao động,… hay tựu trung, Phi Nhung là người đưa ra phần lớn quyết định Hồ Văn Cường về công việc lẫn cuộc sống.  

Vì thế khi vụ việc xảy ra, công chúng thấy hoang mang vì quá rối rắm: Mối quan hệ nào điều chỉnh bởi pháp luật; quan hệ nào điều chỉnh bởi đạo đức, văn hóa? Khoản tiền nào là thu chi công ty - nghệ sĩ, khoản nào là chi tiêu nội bộ gia đình? Phi Nhung tham gia quản lý tiền bạc của Hồ Văn Cường đến mức độ nào, với tư cách gì và khi nào có quyền quyết định? Việc Phi Nhung đăng đàn tố con với tư cách mẹ nuôi có ổn khi cả hai đều là ca sĩ? Hồ Văn Cường tự bảo vệ mình thế nào nếu tin đồn về Phi Nhung là thật?…

Tương tự, rất nhiều mối quan hệ cha mẹ - con nuôi trong showbiz Việt ví như con lươn trơn tuột. Nếu bị truy vấn ở khía cạnh công việc, họ lèo lái câu chuyện sang khía cạnh gia đình; và ngược lại nếu bị truy vấn nghĩa vụ cha mẹ nuôi, họ lại hướng vấn đề sang quan hệ nghệ sĩ - quản lý.

Phi Nhung và Hồ Văn Cường sẽ đối diện nhau thế nào sau loạt ồn ào?

Bên cạnh đó, mối quan hệ cha mẹ - con nuôi trong showbiz luôn chứa đựng nhiều lợi ích vô hình. Nếu một trong hai bên có chủ đích tìm kiếm lợi ích riêng, mối quan hệ sẽ biến tướng. Chẳng hạn, một ca sĩ từng được khán giả quan tâm sau khi công bố việc nhận con nuôi. Nhưng khi đạt được mục đích, tên tuổi nổi rần rần, thông tin về việc nuôi con của cô mãi mãi dừng lại ở năm 2013 đến nay. Hay tế nhị hơn, từ lâu showbiz Việt vẫn luôn tồn tại tin đồn nghệ sĩ nhận con nuôi, học trò nhằm đổi chác tình cảm, tình dục. Dĩ nhiên, bài viết không đề cập những mối quan hệ tình - tiền trá hình.

Mặt khác, việc nghệ sĩ nhận con nuôi dễ lùm xùm vì luôn được công chúng quan tâm, đôi khi trở thành soi mói, bới móc và quy chụp. Bất cứ mối quan hệ nào, dù của người nổi tiếng hay người không nổi tiếng, đều cần sự riêng tư. Công chúng góp phần khiến mối quan hệ ấy trở nên lùm xùm.

Cuối cùng, chính công chúng cần xem lại trách nhiệm của mình đối với nghệ sĩ. Họ cần biết mình có tư cách gì, đến đâu trong mỗi vụ việc cụ thể. Đơn cử lùm xùm Phi Nhung và Hồ Văn Cường, người dùng mạng không có quyền yêu cầu Phi Nhung công khai thu chi nội bộ công ty; không được phép nhân danh “cứu Hồ Văn Cường khỏi sự giam cầm” khi chính cậu và ba mẹ đã phủ nhận, mong muốn khép lại. Sau tất cả sự đào bới, không người dùng mạng nào chịu bất cứ trách nhiệm gì trong khi uy tín của Phi Nhung, Hồ Văn Cường cùng mối quan hệ mẹ-con nuôi của cả hai đều bị hủy hoại.

Làm sao để ngăn chặn tiêu cực, mặt trái trong quan hệ cha mẹ  -con nuôi trong showbiz? Trách nhiệm giám sát của công chúng đối với mối quan hệ này như thế nào, đến đâu là hợp lý? Người nghệ sĩ nhận con nuôi cần lưu ý điều gì?...

Nếu có ý kiến hãy gửi cho chúng tôi vào địa chỉ: banvanhoa@vietnamnet.vn. Ý kiến của bạn có thể không trùng với quan điểm của VietNamNet.

Mỹ Loan

Ồn ào Phi Nhung - Hồ Văn Cường, Quang Lê nói về cát-xê của Phương Mỹ Chi

Trong cuộc trò chuyện với khán giả, Quang Lê khẳng định Phương Mỹ Chi là cô con gái nuôi dễ thương, lễ phép. Chuyện thù lao khi đi hát được quản lý và mẹ của Chi làm việc với nhau rất sòng phẳng.

TIN BÀI KHÁC:

Nghệ sĩ Hữu Châu, ca sĩ Cẩm Ly sẽ vào vai Ngọc Hoàng, Thiên Hậu cai quản thiên đình trong Táo Xuân Quý Mão: Phúc Nhân Gian - Xuân Khải Hoànphát sóng lúc 20h ngày 21/1 (30 Tết) trên THVL1. Đây là lần thứ 2 nghệ sĩ Hữu Châu vào vai Ngọc Hoàng (lần đầu tiên là tại Táo Xuân Canh Dần - 2022). Với ca sĩ Cẩm Ly, đây là lần thứ 6 cô vào vai Thiên Hậu. 

Táo Xuân 2023 là câu chuyện đi tìm linh khí của Hổ thần để chuẩn bị cho việc chuyển giao sang năm mới. Để tìm được linh khí, chư tiên phải xuống trần tìm hiểu thực tế chốn nhân gian, và cùng chung sức giúp dân. Ở mỗi bối cảnh, Ngọc Hoàng phân công cho các Táo phụ trách khu vực đó am hiểu kỹ địa bàn, dẫn dắt thâm nhập, va chạm với các vấn đề nổi cộm ở trần gian.

Ngoài bộ ba "nhà Táo" Đại Nghĩa (Táo Đỏ) và Việt Hương (Táo Hồng), Minh Nhí (Táo Xanh), Táo Xuân 2023còn có nhiều nghệ sĩ khác tham gia như Hứa Minh Đạt, Gia Bảo, Minh Dự, hoa hậu Tiểu Vy, Thiên Ân, bé Bảo Ngọc…

Đài PT-TH Bạc Liêu và Đài PT-TH Sóc Trăng năm nay làm 2 chương trình Táo Quân là Năm mới - Vận hội mới và Chuyện nhà Táo Sóc Trăng dưới dạng cải lương. Chương trình được ghi hình ngoại cảnh và phát sóng vào tối 23 tháng Chạp. Sau đó, Đài PT-TH Bạc Liêu phát lại lúc 10h sáng 30 Tết và Sóc Trăng phát lại ngay tối giao thừa. 

Chương trình của Đài PT-TH Bạc Liêu lấy vấn đề văn hóa làm điểm nhấn, với câu chuyện Bắc Đẩu xuống trần gian thị sát, mê đờn ca tài tử không chịu trở về. Ngọc Hoàng sau đó thừa nhận chưa tạo được những hoạt động văn hóa đặc sắc trên thiên đình.

Táo Quân của Đài PT-TH Sóc Trăng khai thác câu chuyện dân sinh khi kể câu chuyện Thiên Lôi xuống trần gian thị sát cùng Táo thấu hiểu sự khó khăn của người dân. 

Đài PT-TH Đồng Tháp thực hiện chương trình Nhà Táo du xuân gồm 6 tập, mỗi tập dài 15 phút, phát lúc 19h35 trên kênh THĐT1. Đây là cuộc du hành của gia đình nhà Táo, gồm Táo cha (nghệ sĩ Linh Trung), Táo mẹ (nghệ sĩ Hải Yến) và Táo con (Hồng Yến), khai thác câu chuyện, hình ảnh mừng xuân ở vùng châu thổ...

Mỹ Trang

"Học phí đại học tăng vẫn rẻ hơn học mầm non"

Quyết nghị sớm đổi mới cơ chế học phí đại học

Girls on Top tập hợp những nữ idol hàng đầu của SM. Ảnh: Handout.

Girls on Top là nhóm nhạc nữ K-pop trực thuộc công ty giải trí hàng đầu Hàn Quốc SM Entertainment. Nhóm mới ra mắt vào ngày 1/1, nhưng 7 thành viên không xa lạ gì với người hâm mộ K-pop, bao gồm “Nữ hoàng K-pop” Boa, hai người đẹp của Girls' Generation là Taeyeon và Hyoyeon, Wendy và Seulgi đều đến từ Red Velvet, cùng với và Winter và Karina của aespa.

Mới hoạt động gần một năm, nhóm phát huy tối đa danh tiếng của từng nữ idol để đạt được vị thế hàng đầu trong ngành công nghiệp giải trí Hàn Quốc. Bằng chứng là kiếm được số tiền đáng nể 55,2 triệu USD, giữ hạng 3 trong danh sách nhóm nhạc nữ K-pop giàu nhất năm 2022.

BlackPink - 62 triệu USD

BlackPink trong MV Pink Venom. Ảnh: YouTube.

BlackPink được cho là nhóm nhạc nữ K-pop thành công nhất từ trước đến nay. Tháng 9, nhóm trở lại đường đua âm nhạc với album phòng thu thứ hai Born Pink. Người hâm mộ lo sợ đây có thể là album cuối cùng của nhóm khi lễ kỷ niệm 7 năm ra mắt sắp diễn ra vào năm tới. Nhiều nhóm nhạc đình đám như Sistar, 4Minutes và 2NE1 đều tan rã sau cùng một khoảng thời gian, khiến nhiều người càng tin vào “lời nguyền bảy năm” nổi tiếng trong K-pop.

Bất kể điều đó, 2022 vẫn là năm đáng nhớ đối với 4 cô gái nhà YG. Các sản phẩm âm nhạc và chuyến lưu diễn Born Pinkliên tục lập các kỷ lục về doanh thu, lượng người truy cập. Bên cạnh đó, các hợp đồng “béo bở” với những thương hiệu hàng đầu như Dior, Calvin Klein và Samsung… cùng các hoạt động trên Instagram và YouTube mang đến cho BlackPink khoản thu khổng lồ trong năm 2022. SCMP Styleước tính BlackPink kiếm được tổng cộng 62 triệu USD.

Girl’s Generation - 100 triệu USD

Không hoạt động nhiều, Girl’s Generation vẫn là nhóm nhạc nữ hàng đầu K-pop. Ảnh: IG.

Dù không hoạt động nhóm sôi nổi như thời kỳ đỉnh cao, Girl’s Generation vẫn giữ được vị thế mà nhiều nhóm nhạc nữ K-pop mơ ước. Tháng 8, các cô gái nhà SM phát hành album kỷ niệm 15 năm kể từ khi ra mắt, Forever 1. Đây là dự án đầu tiên của họ sau 5 năm, kể từ Holiday Nightnăm 2017.

Năm 2007, SM Entertainment giới thiệu với công chúng nhóm nhạc nữ mới có tên Girls' Generation, còn được gọi là SNSD. Ban đầu nhóm bao gồm chín thành viên bao gồm Taeyeon, Sunny, Tiffany, Hyoyeon, Yuri, Sooyoung, Yoona, Seohyun và Jessica. Sau đó, Jessica rời nhóm. Họ là đại diện tiêu biểu thế hệ thần tượng thứ hai của K-pop, được công chúng gọi bằng danh xưng “Nhóm nhạc nữ quốc dân".

Theo Koreaboo, năm 2020, Girls' Generation trở thành nhóm nhạc nữ thứ hai trên thế giới bán được hơn 100 triệu bản ghi kỹ thuật số và vật lý, chỉ sau The Supremes của Mỹ. Geegiữ kỷ lục là bài hát của nhóm nhạc thần tượng được tải xuống nhiều nhất trong lịch sử Hàn Quốc.

Những năm gần đây, các thành viên trong nhóm tập trung phát triển sự nghiệp riêng. Nhờ danh tiếng của nhóm, mỗi cô gái đều đạt được thành công nhất định. Phần lớn thu nhập của họ đến từ việc lấn sân sang lĩnh vực diễn xuất, cũng như các hợp đồng quảng cáo béo bở với các thương hiệu lớn. Nhờ đó, tổng giá trị tài sản ròng ước tính của nhóm lên con số khổng lồ 100 triệu USD.

(Theo Tiền Phong)