Cách làm ảnh đại diện Facebook với kiếm ánh sáng trong Star Wars

Đây cũng là ý kiến đang trở nên phổ biến giữa cộng đồng phát triển ứng dụng, người tiêu dùng và các nhà làm luật. Apple và Google, với tổng giá trị hơn 3 nghìn tỉ USD, đang thống trị trên thị trường smartphone. Với việc trở thành phương tiện duy nhất để các nhà phát triển đưa sản phẩm của mình tới người tiêu dùng, các công ty đang tự hỏi: liệu hai “gã khổng lồ công nghệ” này có thật sự cần 1/3 lợi nhuận của họ?

“Có rất ít công ty có tới 30% tỷ suất lợi nhuận,” theo ông Andy Yen, Giám đốc điều hành dịch vụ email ProtonMail. “Cách duy nhất chúng tôi có thể hỗ trợ khoản phí này là chuyển số tiền đó sang người tiêu dùng.” ProtonMall thu ít hơn 30% cho khoản phí đăng kí trên website của mình, nhưng khi điều này được quảng cáo cho người dùng iPhone, Apple đã cấm ứng dụng này.

Tương tự như vậy, Spotify đã nâng số tiền đăng kí hàng tháng từ 10 lên 13 USD vào năm 2014 nhằm đáp ứng khoản phí của Apple. Sau đó 1 năm, Apple đã tung ra một dịch vụ nghe nhạc để cạnh tranh với phí đăng kí là 10 USD. Để duy trì được sự cạnh tranh, Spotify chọn ngừng sử dụng hệ thống thanh toán của Apple, thay vào đó sử dụng trực tiếp website của mình. Apple đã chặn thông tin thanh toán này của ứng dụng Spotify trên iPhone.

“Hoặc chúng tôi sẽ thua vì phải trả cho họ khoản phí 30% chỉ để hoạt động bình thường, đồng thời nâng giá với người tiêu dùng, hoặc chúng tôi thua vì sẽ tốn hơn rất nhiều tiền để nâng cấp người dùng từ miễn phí lên premium,” theo Giám đốc pháp lí của Spotify, ông Horacio Gutierrez nói vào tháng 6 sau khi các nhà làm luật châu Âu mở một cuộc điều tra chống độc quyền với Apple dựa trên phàn nàn từ phía Spotify.

Ngay cả người tiêu dùng cũng đã lên tiếng về vấn đề này. Một số lượng lớn các đơn kiện tố cáo Apple phá vỡ các quy tắc chống độc quyền nhằm duy trì số tiền hoa hồng của mình, từ đó tăng giá với người dùng iPhone. Tòa án tối cao vào năm ngoái đã tuyên bố các đơn kiện được thông qua.

Vào thứ Sáu, Facebook cũng chen vào khi phàn nàn về khoản phí 30% thu từ dịch vụ live-event mới của mình, nơi các chuyên gia có thể bán các buổi trò chuyện, dạy nấu ăn hay thể dục trên ứng dụng Facebook. Facebook nói muốn tự tiến hành thanh toán cho dịch vụ của mình, từ đó có thể chuyển toàn bộ lợi nhuận cho các bên kinh doanh nhỏ lẻ đang tham gia dịch vụ này, nhưng Apple từ chối.

Apple đã đưa ra luận điểm của riêng mình để phản biện. “Hơn một thập kỉ qua kể từ khi App Store ra mắt, chúng tôi chưa từng một lần nâng khoản phí hoa hồng hay thêm vào bất cứ khoản phụ phí nào khác,” ông Tim Cook, Giám đốc điều hành của Apple chia sẻ với các nhà làm luật. “App Store đã phát triển theo thời gian, và mỗi thay đổi đều nhằm đem đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng và cơ hội làm ăn cho các nhà phát triển ứng dụng.”

So với Apple, khoản phí Google đặt ra thấp hơn rất nhiều. Hệ điều hành Android cho phép người dùng tải về ứng dụng từ bên ngoài, giúp các nhà phát triển như Epic có nhiều cách khác để tiếp cận người tiêu dùng. Đồng thời, khoản lợi nhuận khổng lồ từ quảng cáo giúp số tiền thu về từ cửa hàng ứng dụng chỉ chiếm một phần nhỏ trên tổng doanh thu của hãng.

Trước buổi điều trần của giám đốc Apple với Quốc hội, Apple đã mở một nghiên cứu nhằm chứng minh khoản phí của mình hoàn toàn nằm trong ranh giới cùng với rất nhiều nền tảng tương tự khác, bao gồm cửa hàng ứng dụng của Google, Microsoft và Samsung, cùng với các cửa hàng game từ Nintendo, Playstation của Sony và Xbox của Microsoft.

Nền tảng stream Twitch của Amazon thu về 50% theo nghiên cứu của Apple. So sánh với đó là 6 đến 17% từ phía Amazon, Walmart và Ebay. Có một điều không được nhắc đến trong nghiên cứu: khoản cắt 30% của Apple.

Có một số phỏng đoán tại sao Apple chọn con số 30%. Trước đó Apple đã thu một khoản phí tương tự dựa trên doanh số âm nhạc trên phần mềm iTunes. Khi bắt đầu ban hành luật cho App Store, con số 30% trở thành một điều hiển nhiên. “Tất nhiên, đây sẽ là con số chúng tôi sẽ dùng, không một ai thắc mắc cả,” ông Shoemaker cho biết.

Với Apple, lợi nhuận vẫn luôn là vấn đề ưu tiên. Vào 2011, các nhà điều hành của Apple đã bàn bạc về khoản phí thu về từ các kênh giải trí như Hulu hay NBA trên nền tảng Apple TV của mình. Thông tin này dựa trên một email nội bộ được cung cấp trong quá trình các nhà làm luật điều tra Apple.

Jai Chulani, một nhà điều hành của Apple, nói trong một email với đồng nghiệp mối lo của mình bởi khoản phí 30% cho năm đầu đăng kí “chẳng khác nào đặt tiền lên bàn.”

Eddy Cue, một trong các nhà điều hành cấp cao của Apple, trả lời với một ý tưởng “tối ưu” hơn: “Với khoản phí định kì, chúng ta nên thu 40%.”

Tuấn Vũ (theo NYT)

Đại chiến Epic Games chống Apple, Google

Epic Games, công ty đứng sau tựa game Fortnite nổi tiếng, đã đâm đơn kiện hai ông lớn Apple và Google vì hành vi độc quyền trên chợ ứng dụng.  

Instagram Reels có nhiều điểm tương tự TikTok, chẳng hạn như cho phép người dùng tạo và chia sẻ các video clip dài 15 giây. Những điểm giống nhau này đã khiến CEO của TikTok Kevin Mayer gọi Reels là "sản phẩm giả" (clone).

Meyer cho biết: "Đối với những công ty muốn tung ra các sản phẩm cạnh tranh, chúng tôi rất hoan nghênh. Sau thất bại của ứng dụng video ngắn Lasso, Facebook đã cho ra mắt một sản phẩm clone khác Reels".

Facebook đã thực hiện “cuộc tấn công” vào TikTok và ngụy trang hành động của mình là chủ nghĩa yêu nước để chấm dứt sự hiện diện của TikTok tại thị trường Mỹ.

Trước đó, Giám đốc sản phẩm của Instagram, Vishal Shah đã thừa nhận những điểm tương đồng này và nói rằng, nguồn cảm hứng cho Reels đến từ mọi nơi, bao gồm cả nhóm Facebook và hơn thế nữa. Đây là một hệ sinh thái mở rộng.

Instagram không có kế hoạch cung cấp cho người dùng quảng cáo hoặc những cách khác để kiếm tiền thông qua Reels, mặc dù họ đã tuyển dụng một số ngôi sao internet trẻ như vũ công Merrick Hanna và nhạc sĩ Tiagz. Shah cho hay, công ty đã trả cho người sáng tạo chi phí sản xuất.

CEO của Virus Nation Joe Gagliese tin rằng việc mở rộng Instagram Reels của Facebook là một mối đe dọa lớn đối với TikTok. Hơn nữa, Facebook đưa ra quyết định như vậy vào thời điểm này vì TikTok đang trong giai đoạn khủng hoảng.

Theo nhiều nguồn tin, do tương lai không chắc chắn của TikTok, một số nhà sáng tạo hàng đầu trên nền tảng này đã bắt đầu chuyển sang Instagram, Triller và Byte...

Điệp Lưu (Theo Sina)

Ấn Độ cấm tiếp 47 ứng dụng TQ, Facebook bị Tencent soán ngôi

Ấn Độ cấm thêm 47 ứng dụng Trung Quốc; Facebook bị Tencent soán ngôi; Bốn 'ông lớn' công nghệ Mỹ điều trần,... là những thông tin nổi bật trong bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.

Thông báo giải thể tổ chức Forward được ông chủ phát ra

David Dashtoyan, chủ sở hữu của Forward, công bố trên trang Twitter cá nhân rằng mọi hoạt động của tổ chức buộc phải dừng lại do những vấn đề về tài chính.

Dashtoyan giải thích thêm rằng tổ chức gặp phải quá nhiều những vấn đề phát sinh vào tháng 6 vừa qua và đưa ra quyết định dừng hoạt động sau EPICENTER Major– giải Major cuối cùng của mùa giải DPC 2018-2019, nơi Forward cán đích hạng 9-12.

Nhưng sau đó, họ vẫn cố nán lại để hy vọng chiến thắng tại Vòng loại Khu vực Bắc Mỹ của TI9 sẽ giúp Forward vượt qua khó khăn về tài chính. Một tuần trước, Forward đã thể hiện phong độ ấn tượng khi chỉ để thua duy nhất một game đấu trên hành trình giành vé tới với giải đấu esports có tiền thưởng lớn nhất lịch sử.

Nhưng đáng buồn là điều này không thể tạo ra kỳ tích, giúp tổ chức cầm cự đến hết TI9.

Trang chủ của Forward bị treo ngay sau thông báo giải tán

Theo đó, tất cả các players lẫn ban huấn luyện đã ký hợp đồng với tổ chức đề sẽ tự do từ ngày 21/7. Hiện ban quản lý không có khả năng thanh toán tiền lương tháng 7 cùng 36,000 USD giải thưởng cho các cựu players, HLV và nhân viên trực thuộc Forward.

Điều này cũng có nghĩa rằng đội hình cũ của Forward – gồm “Yawar”, “CCnC”, “Sneyking”, “MSS” và “pieliedie” – đang không có bất cứ ai hậu thuẫn trong hành trình của họ tại Thượng Hải, Trung Quốc vào cuối tháng 8 tới đây.

Dashtoyan cũng đã gửi lời xin lỗi tới năm players trên về tình huống trớ trêu hiện tại và chúc họ gặp may mắn tại TI9.

18 teams đủ điều kiện tham gia tranh tài tại TI9 - trong đó có đội hình cũ của Forward

“Tôi cảm thấy tồi tệ khi bỏ mặc những chàng trai trong thời điểm tệ hại nhất có thể. Chúng tôi đã cố gắng hết sức để cung cấp cho họ mọi thứ có thể trong suốt cả năm và thất bại ở thời điểm then chốt. Điều này thật tệ hại”, ông chủ của Forward kết lại.

Forward được thành lập vào tháng 9/2018 và tấm vé dự TI9 là thành tích đáng kể nhất của tổ chức esports Bắc Mỹ tính đến lúc này.

Hiện vẫn chưa có bất cứ tổ chức esports nào sẵn sàng “đỡ đầu” đội hình cũ của Forward.

TI9 sẽ diễn ra từ 15-25/8 tại Thượng Hải, nơi 18 teams Dota 2xuất sắc nhất hành tinh sẽ cạnh tranh số tiền thưởng khổng lồ đã vượt mốc 30 triệu USD.

Gamer

Nền tảng blockchain đầu tiên được Bộ TT&TT bảo trợ truyền thông

Lễ ra mắt nền tảng công nghệ chuỗi khối akaChain vừa được Bộ TT&TT tổ chức chiều ngày 13/8. Đây là lần đầu tiên Bộ TT&TT lựa chọn, giới thiệu một nền tảng dựa trên công nghệ chuỗi khối (blockchain) tham gia Chương trình chuyển đổi số quốc gia. 

Triển khai kịp thời, đồng bộ các nhiệm vụ lớn

Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn VNPT lần thứ XXIV diễn ra trong thời điểm toàn Tập đoàn thi đua kỷ niệm 75 năm truyền thống ngành Bưu điện. Đại hội có ý nghĩa quan trọng, góp phần khẳng định chặng đường 5 năm tập đoàn tái cấu trúc thành công theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ - đánh dấu sự thay đổi toàn diện của Tập đoàn về mô hình tổ chức - nhân lực, quản trị chiến lược, quản trị kinh doanh, cơ chế kinh tế, cải cách hạ tầng - quản trị mạng lưới và chuyển đổi số.

Chủ tịch VNPT Phạm Đức Long phát biểu khai mạc Đại hội

Để bắt kịp các xu hướng công nghệ mới của Cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư, trong nhiệm kỳ 2015 - 2020, Đảng uỷ Tập đoàn VNPT lãnh đạo, chỉ đạo đổi mới tư duy xây dựng và triển khai chiến lược phát triển VNPT 4.0 với 10 chương trình, 34 dự án chiến lược, bước đầu phát huy hiệu quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Thực hiện chủ trương của Đảng, quy định của Chính phủ về triển khai thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, Tập đoàn có đủ các điều kiện để làm cơ sở cho cấp có thẩm quyền ban hành quyết định cổ phần hoá Công ty mẹ - Tập đoàn. Tập đoàn bán/thoái vốn/thu hồi vốn được 5 danh mục, với tổng vốn thu được 776,4 tỷ đồng/525,6 tỷ đồng vốn đầu tư.

Các đại biểu tham quan khu giới thiệu các SPDV, giải pháp CNTT của VNPT

Đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Chỉ tiêu VNPT đặt ra trong Nghị quyết Đại hội XXIII được hoàn thành và tăng trưởng vượt mức. Cụ thể, tăng trưởng lợi nhuận bình quân 16,63%/năm (chỉ tiêu đề ra là 15%/năm), tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu là 11,3% (chỉ tiêu đề ra là 10%), thu nhập bình quân tăng trưởng 11,28%, tốc độ tăng trưởng nộp ngân sách Nhà nước bình quân hoàn thành kế hoạch.

Trong giai đoạn 2015 - 2020, Tập đoàn VNPT không ngừng triển khai các giải pháp nhằm duy trì và mở rộng quy mô khách hàng. Tính đến 31/12/2019, so với cuối năm 2015, thị phần dịch vụ di động của Tập đoàn đạt 25,27%, tăng 4,27%; dịch vụ băng rộng đạt 5,7 triệu thuê bao, tăng 2,5 triệu thuê bao; dịch vụ truyền hình đạt 1,6 triệu thuê bao, tăng 0,6 triệu thuê bao. Doanh thu dịch vụ công nghệ thông tin (CNTT) đạt được tốc độ tăng trưởng đột phá đạt 64,1%/năm.

Đồng chí Y Thanh Hà Niê Kđăm Bí thư Đảng ủy Khối  DNTW trao tặng Cờ thi đua của Đảng ủy  khối cho Đảng bộ Tập đoàn VNPT vì đã đạt thành tích xuất sắc trong nhiệm kỳ 2015-2020

Bên cạnh nhiệm vụ tiếp tục tái cơ cấu lại, Đảng uỷ Tập đoàn VNPT lãnh đạo, chỉ đạo gắn kết chiến lược cung cấp dịch vụ số vào quy hoạch và kế hoạch phát triển hạ tầng, đảm bảo hạ tầng theo cả chiều sâu năng lực và chiều rộng dung lượng, đa chủng loại, đa công nghệ (2G, 3G, 4G), nhằm thực hiện đột phá về năng lực cạnh tranh hạ tầng, công nghệ, đồng thời với việc nâng cao trải nghiệm khách hàng của VNPT.

Khẳng định vị thế là doanh nghiệp tiên phong, VNPT tham gia thiết lập các hạ tầng số, xây dựng các nền tảng số có phạm vi ứng dụng ở quy mô quốc gia. Điển hình là hệ thống Trục liên thông văn bản quốc gia, Cổng dịch vụ công quốc gia, Trung tâm điều hành thông minh IOC, Hệ thống định danh xác thực điện tử, Cơ sở dữ liệu dân cư quốc gia…..

Ban chấp hành Đảng bộ Tập đoàn VNPT khóa XXIV ra mắt

Mục tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân/năm đạt 5% - 7%

VNPT hướng tới mục tiêu tổng quát: “Đổi mới phương thức lãnh đạo và năng lực tổ chức thực hiện của cấp ủy, xây dựng Đảng bộ Tập đoàn trong sạch, vững mạnh - Nâng cao hiệu quả doanh nghiệp - Khẳng định vai trò chủ lực, dẫn dắt của Tập đoàn trong Chuyển đổi số tại Việt Nam”.

Nhiệm kỳ 2020 - 2025, Đảng bộ Tập đoàn VNPT đề ra các mục tiêu cụ thể: Đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện của cấp ủy, xây dựng Đảng bộ Tập đoàn trong sạch, vững mạnh; phát triển doanh nghiệp hiệu quả; khẳng định vai trò chủ lực, dẫn dắt của trong chuyển đổi số tại Việt Nam.

Trong đó, đặt ra chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân/năm đạt 5% - 7%; tăng trưởng lợi nhuận 6% - 8%/năm; đặc biệt doanh thu từ dịch vụ số và công nghệ thông tin - truyền thông đạt 24% - 26% trong cơ cấu doanh thu; năng suất lao động bình quân tăng 7%/năm và tiền lương tăng 5%/năm...

Phát biểu bế mạc Đại hội, Bí thư Đảng ủy Tập đoàn VNPT nhiệm kỳ 2020 - 2025 Phạm Đức Long nhấn mạnh: “Đảng bộ Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam nhận thức được rằng: đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện của cấp ủy, xây dựng Đảng bộ Tập đoàn trong sạch, vững mạnh là yếu tố mang tính quyết định nhằm nâng tầm vị thế trụ cột và dẫn dắt của Tập đoàn trong hành trình Chuyển đổi số quốc gia.”

Thúy Ngà