Ba bậc đàn anh, một tấm gương lớn

Gặp Thanh Ngọc, những ký ức một thời về nhóm Mắt Ngọc lại ùa về. Đó có thể xem là thanh xuân rực rỡ nhất của chị?

- Mắt Ngọc là thanh xuân của 8X, 9X và cũng là thanh xuân của tôi. Bao nhiêu hoài bão của tuổi trẻ tôi dành trọn cho Mắt Ngọc. Với tôi, quãng thời gian gắn bó cùng nhóm là một "màu hồng" đúng nghĩa. Tôi thấy mình trưởng thành và học hỏi nhiều điều từ Mắt Ngọc.

Đương nhiên, chúng tôi cũng có lúc giận hờn và hiểu lầm. Những bất đồng đó thường xuất phát từ việc chúng tôi không cùng quan điểm trong việc chọn bài vở, sắp xếp lịch diễn… Chưa kể khi đi hát còn có những va chạm khác. Đó là những điều không bao giờ tránh khỏi.

Tuy nhiên hiện tại, khi nhìn về những gì đã trải qua, tôi mỉm cười hạnh phúc và mãn nguyện. 

Bước chân vào môi trường giải trí ở độ tuổi đôi mươi, chị đối diện với áp lực công việc, sự nổi tiếng và lời chê khen của khán giả thế nào?

- Tôi nghĩ, vì mình được nổi tiếng nên phải chấp nhận mất những thứ khác. So với những bạn đồng trang lứa, tôi không có thời gian để trải nghiệm nhiều thú vui và mất đi một khoảng tự do nhất định. 

Đổi lại, tôi tích góp được cho bản thân những kinh nghiệm về nghệ thuật và có cả tình yêu của khán giả - những điều mà không phải ai muốn cũng có được.

Lúc đó, áp lực duy nhất với tôi chính là phải cân bằng việc học và các hoạt động nghệ thuật. Thú thật, vì lịch trình đi diễn dày đặc nên tôi không có nhiều thời gian đầu tư cho việc học văn hóa ở trường. 

Bố mẹ không kỳ vọng tôi trở thành một ca sĩ nổi tiếng nên muốn tôi chu toàn việc học văn hóa trước, còn công việc nghệ thuật chỉ là cách nuôi dưỡng đam mê.

Thời điểm năm 2000, nhắc đến những nhóm nhạc nữ đình đám, người ta nghĩ ngay đến Mắt Ngọc và Mây Trắng. Có sự cạnh tranh nào giữa 2 nhóm?

- Đúng là lúc đó, chỉ có Mắt Ngọc và Mây Trắng cạnh tranh với nhau vì các nhóm khác có phong cách trình diễn riêng. Thỉnh thoảng, 2 nhóm vẫn chạm mặt nhau. Tuy nhiên, nếu chương trình đó đã có Mắt Ngọc thì hiếm khi mời Mây Trắng và ngược lại.

Còn ngoài đời, nếu có gặp nhau, chúng tôi vẫn cư xử bình thường. Sự cạnh tranh thường thể hiện rõ ở các nhóm fan club, bởi fan của 2 nhóm thường... không thích nhau (cười).

Cát-xê của một nhóm nhạc đình đám như Mắt Ngọc ở thời điểm đó ra sao?

- Từ năm 1997, nhóm bắt đầu hoạt động sôi nổi và liên tục chạy show khắp TPHCM và các tỉnh thành. Có ngày chúng tôi chạy show từ 5-6 tụ điểm như Đầm Sen, Trống Đồng… Thời điểm đó, mỗi tụ diễn được vài trăm nghìn đồng.

Có một điều khá thú vị là thời xưa lịch diễn thường không có phương tiện để quảng bá rộng rãi như bây giờ. Tuy nhiên, các bạn fan rất hay. Chúng tôi đi diễn ở đâu các bạn cũng biết và đến tận nơi để gặp gỡ, tặng quà.

Hoạt động trong một nhóm nhạc có xảy ra tình huống thành viên này đông fan hơn thành viên kia?

- Khi hoạt động nhóm đương nhiên sẽ xảy ra trường hợp fan "thích người này nhiều hơn người kia". Trong nhóm, Quỳnh Anh được nhiều người thích nhất vì cô ấy rất xinh xắn.

Đôi khi có người này được tặng hoa nhiều, người kia được tặng hoa ít hơn. Tôi không biết các thành viên khác thế nào, riêng tôi cảm thấy bình thường. Nếu người này không thích mình thì có người khác. Vậy thôi!

"Bây giờ ra đường tôi phải mang theo sữa, quần áo cho con"

Rời Mắt Ngọc, bước ra hoạt động solo và lập gia đình vào năm 2011. Chị đã trải qua khoảng thời gian làm "người phụ nữ của gia đình" thế nào?

- Tôi và ông xã là bạn học cấp 3 của nhau, thỉnh thoảng chúng tôi vẫn gặp nhau và thế là nảy sinh tình cảm.

Về cuộc sống vợ chồng, đương nhiên cũng có lúc xảy ra bất đồng. Những năm đầu kết hôn, chúng tôi thường xuyên cãi vã. Tuy nhiên, chúng tôi dần học cách tiếp thu và sửa đổi bản thân để phù hợp với đối phương. Quan trọng là cả hai tôn trọng nhau thì mới hiểu nhau.

Trong mắt tôi, ông xã là người kỹ tính, cầu toàn và luôn là chỗ dựa vững chắc cho vợ con. Chúng tôi không phải là mảnh ghép hoàn hảo của nhau, nhưng nó là sự phù hợp và vừa vặn. 

Nếu ai có theo dõi tôi chắc sẽ biết câu chuyện "cầu con" suốt 8 năm của vợ chồng tôi. Đó cũng là một giai đoạn đầy khó khăn với tôi. May mắn, ông trời đã nghe tiếng lòng của hai vợ chồng và mang bé Ủn (con trai Thanh Ngọc - PV) đến với chúng tôi.

Từ khi có con, có vẻ như Thanh Ngọc cũng dành trọn thời gian cho gia đình, hiếm khi xuất hiện ở các sự kiện giải trí?

- Vợ chồng tôi khó lắm mới có con nên muốn dành trọn thời gian cho bé. Từ khi có con, tôi thấy mình trưởng thành và suy nghĩ cho con nhiều hơn. Thói quen của tôi cũng thay đổi. Ngày xưa ra đường, tôi cũng "chưng diện" một chút, còn bây giờ phải mang theo sữa, tã, quần áo cho con.

Tôi đã có khoảng 4 năm chỉ quanh quẩn ở nhà. Điều này ảnh hưởng tinh thần tôi khá nhiều. Tôi là một người quen tung tăng nhưng suốt thời gian đó phải ở nhà, tôi mắc chứng rối loạn âu lo sau sinh, phải điều trị và uống thuốc trong thời gian dài.

Tôi nhớ khoảng thời gian đó mình căng thẳng trong việc chăm con, lại là lúc dịch Covid-19 bùng phát nên hầu như không thể đi đâu và tiếp xúc với ai. 

Gần đây, Thanh Ngọc trở lại mạnh mẽ với sân khấu âm nhạc. Việc vắng bóng suốt 4 năm gây ra những bất cập gì cho sự trở lại của chị?

- Tôi chủ yếu đi hát ở phòng trà, sân khấu hoặc nhận diễn cho các chương trình của đài truyền hình. Thỉnh thoảng tôi quay những MV nho nhỏ để đăng trên kênh YouTube. Thú thật, đây cũng chỉ là những sản phẩm còn thô sơ, chưa được trau chuốt kỹ về hình ảnh, chưa thể tính là một sản phẩm âm nhạc chỉn chu.

Ở tuổi của tôi, để tiếp cận với các bạn trẻ cũng là một thử thách. Bản thân tôi phải nỗ lực và đầu tư nhiều hơn. Tôi nghĩ mình cần nhiều thời gian hơn để tiếp cận với khán giả.

Trước đây, tôi khá đơn giản nhưng giờ tôi ý thức hơn về sự xuất hiện của mình. Tôi cũng thay đổi về tư duy âm nhạc, ngoài nhạc xưa còn có những bài hát bắt kịp xu hướng, kết hợp với vũ đạo.

Gần đây tôi cũng xuất hiện ở gameshow, sự kiện giải trí nhiều hơn để hình ảnh của mình gần gũi hơn với khán giả.

Mặc dù là cái tên có thâm niên trong nghề và từng "làm mưa làm gió" một thời, nhưng khi trở lại Thanh Ngọc dường như phải bắt đầu lại từ đầu?

- Ngày xưa, môi trường giải trí có tính nghệ thuật nhiều hơn, còn bây giờ cần thêm yếu tố giải trí nữa. Một nghệ sĩ chuyên nghiệp phải có một ê-kíp hùng hậu đứng sau để lo hết mọi mặt từ âm nhạc đến hình ảnh.

Còn tôi, trước giờ vẫn luôn hoạt động lặng lẽ. Người khác có bè, có xuồng còn tôi phải "tự bơi" trong sự vui vẻ và tích cực của bản thân.

Tuy nhiên, tôi tin là mỗi nghệ sĩ sẽ có chỗ đứng và có vị trí riêng trong lòng khán giả. Đâu đó thì tôi vẫn thấy mình may mắn, dù đã nghỉ hát khá lâu nhưng khán giả vẫn nhớ đến và quan tâm mỗi khi xuất hiện. Hơn thế là các bầu show, nhà sản xuất chương trình vẫn rất ưu ái mời gọi. 

Một thời từng là cái tên được khán giả vây quanh, bây giờ "nhiệt" của Thanh Ngọc 'Mắt Ngọc' không còn như xưa nữa. Điều này có khiến chị có chạnh lòng?

- Mỗi giai đoạn trong cuộc đời, con người có sự tập trung với những dự định và mục tiêu riêng. Quan trọng là ở mỗi thời điểm, bạn phải hiểu được đâu là điều bạn cần, để thay đổi bản thân thích ứng với nó.

Hiện tại chị đi hát có vì gánh nặng kinh tế?

- Ông xã tôi đủ khả năng kinh tế để lo cho gia đình nên tôi không áp lực nhiều. Tôi không mang mộng tưởng phải giàu "nứt vách" như người ta. Tôi chỉ hài lòng với những điều mình đang có thôi.

Quay trở lại công việc, tôi thấy thoải mái hơn. May mắn là công việc vẫn đều đều trong tháng nên tôi cảm thấy tinh thần rất vui vẻ, phấn khởi.

Trong ngần ấy những thăng trầm, có bao giờ chị cảm thấy "mất lửa" với nghề?

- Có một khoảng thời gian tôi thấy mình không có cảm xúc khi hát, giống như bị bão hòa với nghề. Có thể lúc đó tôi có mối quan tâm khác là gia đình và con cái nên không thể dành tâm trí cho nghệ thuật. Một phần vì không đạt những thành công mỹ mãn trong công việc khiến tôi chán nản.

Còn bây giờ, những điều tôi mong muốn về gia đình, con cái đã có được, nên tâm thế của tôi với nghệ thuật cũng thoải mái hơn. 

Ngày nay, sự phát triển của mạng xã hội khiến việc "trở nên nổi tiếng" có vẻ dễ dàng hơn với một số người trẻ, thậm chí chỉ cần có một bản hit là đã có thể thành ca sĩ. Chị nghĩ sao về việc này?

- Hiện tại, các bạn có nhiều điều kiện để thể hiện và chứng minh bản thân thông qua các nền tảng mạng xã hội. Ví dụ, chỉ cần 1 bài hát hoặc 1 bản cover được chú ý thì đã có thể đi hát kiếm tiền.

Còn hồi xưa, để tên tuổi được nhiều người biết đến, bạn phải thật sự có năng lực, chật vật tham gia các cuộc thi hoặc phải được đào tạo trường lớp bài bản mới có thể trở thành ca sĩ.

Tuy nhiên, chuyện gì cũng có hai mặt của nó. Cái gì dễ đến cũng sẽ dễ đi. Điều cốt lõi vẫn là phải có nội lực, chuyên môn thì mới bền với nghề.

Cảm ơn những chia sẻ của Thanh Ngọc!

(Theo Dân Trí)

Đồng thời, Bình Định cũng triển khai hiệu quả về đổi mới tổ chức quản lý, kết nối, chia sẻ, sử dụng dữ liệu phục vụ giải quyết thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công. Hiện nay, Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của tỉnh đã kết nối với tổng cộng 22 cơ sở dữ liệu, phần mềm chuyên ngành để phục vụ cho công tác quản lý, giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính trên môi trường điện tử; trong đó, có 7 cơ sở dữ liệu, phần mềm chuyên ngành do các cơ quan chức năng thuộc tỉnh quản lý và 15 cơ sở dữ liệu, phần mềm chuyên ngành các Bộ, ngành Trung ương quản lý; đáng chú ý là: Cổng Dịch vụ công quốc gia, Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, Cơ sở dữ liệu quốc gia về Đăng ký doanh nghiệp, Cơ sở dữ liệu quốc gia về bảo hiểm…

Một trong những điểm mới của địa phương là kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính với Hệ thống thông tin của mốt số bệnh viện, trường học, doanh nghiệp cấp nước, vệ sinh môi trường trên địa bàn tỉnh giúp người dân Bình Định thực hiện thanh toán trực tuyến viện phí, phí trên Cổng Dịch vụ công của tỉnh – hiện đang sử dụng chung nền tảng thanh toán của Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Cùng với đó, nằm trong số 31 địa phương đã hoàn thành việc xây dựng, kết nối, tích hợp Kho dữ liệu điện tử trên Hệ thống thông tin giải quyết TTHC cấp bộ, cấp tỉnh với Kho dữ liệu điện tử của tổ chức, cá nhân trên Cổng Dịch vụ công quốc gia để chia sẻ, tái sử dụng dữ liệu số hóa phục vụ giải quyết thủ tục hành chính.

Bên cạnh đó, Bình Định cũng được đánh giá là một trong số những địa phương thực hiện tốt việc giải quyết thủ tục hành chính không phụ thuộc vào địa giới hành chính. Đổi mới mô hình, nâng cao chất lượng, hiệu quả, năng suất lao động của Bộ phận Một cửa.

Dựa trên dữ liệu theo thời gian thực trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, Văn phòng Chính phủ đánh giá Bộ Tài chính, Bộ Quốc phòng, Bình Định, Tây Ninh… nằm trong số những bộ, ngành, địa phương thực hiện phục vụ người dân, doanh nghiệp đảm bảo chất lượng tốt. 

Đẩy mạnh chuyển đổi số là cơ hội để Bình Định bứt phá

Theo Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn, thời gian qua, trong điều kiện còn nhiều khó khăn, nhưng nhiệm vụ chuyển đổi số của Bình Định đã có nhiều chuyển biến tích cực. 

Cụ thể, công tác chỉ đạo điều hành của lãnh đạo các cấp đã từng bước dựa vào dữ liệu; công nghiệp CNTT có nhiều khởi sắc với việc hình thành Khu Công viên phần mềm Quang Trung - Bình Định và sự tham gia của các DN công nghệ hàng đầu Việt Nam. Đặc biệt, Bình Định đang phấn đấu xây dựng TP Quy Nhơn trở thành một trong những trung tâm trí tuệ nhân tạo (AI) của cả nước trong thời gian đến.

Phó Chủ tịch Hội Tin học Việt Nam Phùng Văn Ổn cho rằng, Bình Định nói chung và TP Quy Nhơn nói riêng là điểm nhấn thu hút về KH&CN và đổi mới sáng tạo ở miền Trung. Trong đó, Trung tâm Quốc tế khoa học và Giáo dục liên ngành tại Quy Hòa là một không gian hội nghị, nghiên cứu nhiều tiện ích cho giới khoa học. Cùng với đó, FPT cũng công bố hình thành Tổ hợp Trung tâm nghiên cứu, sản xuất và đào tạo chuyên gia công nghệ tại Quy Nhơn, mang khát vọng đưa Bình Định trở thành trung tâm AI hàng đầu khu vực, trung tâm khoa học thử nghiệm các công nghệ mới nhất của thế giới.

“Chuyển đổi số chính là cơ hội để Bình Định và các tỉnh miền Trung bứt phá, tận dụng cơ hội để đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong mọi lĩnh vực, nhất là xây dựng chính quyền điện tử, phát triển KT-XH của địa phương. Chuyển đổi số sẽ góp phần tích cực vào sự phát triển của cả nước nói chung, cũng như miền Trung và tỉnh Bình Định nói riêng, nhằm nâng cao đời sống của người dân, sức cạnh tranh của DN và hiệu quả cho chính quyền địa phương các cấp”, ông Ổn chia sẻ.

Sau màn final walk của 4 Á hậu, Hoa hậu Đoàn Thiên Ân có màn xuất hiện ấn tượng. Diện trang phục của NTK Đỗ Long với tông màu chủ đạo là xanh emerald và vàng, bộ cánh nổi bật với chi tiết xuyên thấu và phần đuôi ôm thân người. Điểm nhấn của thiết kế ở chiếc cánh lấy cảm hứng từ chiếc vương miện “The wings of beauty" mà cô đang mang. Trang phục mang lại hiệu ứng sân khấu đẹp mắt với màn tung tà trong màn trình diễn final walk.

Sau 330 ngày đương nhiệm, Thiên Ân nghẹn ngào chia sẻ: “Ngôi vị Miss Grand Vietnam 2022 đã biến một cô gái sinh viên bán mắt kính ngày nào trở thành một Hoa hậu có nhiệm kỳ đặc biệt và rực rỡ. 330 ngày từ một cô gái chỉ có 3 ngày chuẩn bị đi thi quốc tế và trở thành một người mạnh mẽ đứng ở đây ngay lúc này.

Thiên Ân xin được cảm ơn chiếc vương miện Miss Grand Vietnam đã cho Ân cơ hội chinh chiến Miss Grand International, được làm nhiều việc có ích cho cộng đồng, được có thêm những người bạn, được đi nhiều nơi để lan tỏa những giá trị tốt đẹp của con người Việt Nam đến bạn bè quốc tế và được trưởng thành hơn"

Xúc động nhất màn final walk là khoảnh khắc Thiên Ân dành lời tri ấn đến đấng sinh thành. Cô không kìm được nước mắt khi nói về mẹ: "Con cảm ơn ba đã luôn yêu thương con, đã sinh ra con và dạy cho con biết rằng dù con có thành công hay không cũng không quan trọng bằng việc con phải thành nhân. Cảm ơn mẹ đã luôn là trái tim của con, là nơi để con tâm sự tất cả mọi chuyện, kể cả khi mẹ đã không còn trên cuộc đời này. Ngày mẹ mất đi, con như mất đi bầu trời của mình. Nếu có kiếp sau, xin cho con được tìm lại mẹ".

Thiên Ân cũng không quên dành lời cảm ơn đến ekip vì đã luôn đồng hành và hết mực lo lắng cho cô trong thời gian đương nhiệm. Nàng hậu gửi lời cảm ơn đến đại diện của tổ chức Miss Grand International - ông Nawat, bà Teresa và đương kim Isabella Menin vì đã có mặt để theo dõi Miss Grand Vietnam 2023. Với cô, Miss Grand International là một phần trong cột mốc đáng nhớ. Người đẹp không quên nhắn nhủ đến người kế nhiệm: "Chúc cho Tân Hoa hậu sẽ là cô gái mạnh mẽ, kiên cường và giúp ích cho xã hội".

Cuối bài chia sẻ, Thiên Ân nói: "Chuyến hành trình với cương vị Miss Grand Vietnam 2022 sắp kết thúc nhưng sứ mệnh của một Hoa hậu còn ở đó. Chắc chắn Thiên Ân sẽ tiếp tục cống hiến cho đến khi nào bản thân không còn có thể. Và cuối cùng, mong mọi người nhớ đến cái tên Đoàn Thiên Ân - Miss Grand Vietnam".

Đoàn Thiên Ân đăng quang Hoa hậu Hoà bình Việt Nam ở tuổi 22. Sau đó, nàng hậu sinh năm 2000 chỉ có 3 ngày chuẩn bị để lên đường dự thi Miss Grand International 2022. Sau gần 1 tháng “chinh chiến" ở đấu trường quốc tế, Thiên Ân đã chiến thắng giải thưởng Country’s Power of The Year và lọt thẳng vào Top 20. Dù không mang về ngôi vị cao nhất nhưng nàng hậu đã giành chiến thắng trong lòng người hâm mộ khi cho thấy sự nỗ lực và không ngừng cố gắng. 

Thời gian đương nhiệm của Thiên Ân chỉ vỏn vẹn 330 ngày. Song, trên cương vị Hoa hậu Hòa bình Việt Nam 2022, nàng hậu đã thực hiện nhiều hoạt động ý nghĩa cho cộng đồng. Thiên Ân hết mình với công tác thiện nguyện và cũng được nhiều nhãn hàng uy tín lựa chọn để lan tỏa thông điệp tốt đẹp.

“Nhiệm kỳ của Hoa hậu Hòa bình Việt Nam 2022 đã kết thúc nhưng tin chắc rằng, đây sẽ là cột mốc mới để các nàng Hoa, Á hậu chinh phục những chặng đường xa hơn”, đại diện ban tổ chức chia sẻ.

Vĩnh Phú

An ninh mạng đề cập đến khả năng phòng thủ tổng thể của một tổ chức trước các mối đe dọa trên mạng. Nó bao gồm các chính sách kiểm soát, thủ tục và công nghệ bảo vệ tài sản kỹ thuật số khỏi bị truy cập, sử dụng, tiết lộ, gián đoạn, sửa đổi hoặc phá hủy trái phép. Điều đó đòi hỏi liên tục đánh giá và cải thiện các biện pháp an ninh mạng để đảm bảo chúng có hiệu quả trước các mối đe dọa thường xuyên và mới xuất hiện.

Tầm quan trọng của việc quản lý tình hình an ninh mạng trong chuyển đổi kỹ thuật số là không thể phủ nhận. Khi các doanh nghiệp chuyển đổi sang nền tảng kỹ thuật số, họ tạo và lưu trữ lượng dữ liệu khổng lồ, phần lớn trong số đó là dữ liệu nhạy cảm và có giá trị.

Dữ liệu này trở thành mục tiêu hàng đầu của tội phạm mạng, khiến các biện pháp an ninh mạng mạnh mẽ trở nên cần thiết. Nếu không quản lý an ninh mạng hiệu quả, các doanh nghiệp có nguy cơ bị lấy cắp dữ liệu, tổn thất tài chính, thiệt hại về danh tiếng và chịu các hình phạt theo quy định.

Hơn nữa, chuyển đổi kỹ thuật số thường liên quan đến việc sử dụng các công nghệ và quy trình mới, như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT). Những công nghệ này mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng gây ra những lỗ hổng mới mà các biện pháp an ninh mạng truyền thống có thể không giải quyết thỏa đáng.

Quản lý an ninh mạng giúp doanh nghiệp xác định các lỗ hổng này và triển khai các biện pháp phòng vệ thích hợp, đảm bảo quá trình chuyển đổi kỹ thuật số không ảnh hưởng đến an toàn của họ.

Quản lý tình trạng an ninh mạng cũng hỗ trợ việc tuân thủ quy định. Nhiều ngành có các quy định nghiêm ngặt về bảo vệ dữ liệu và quyền riêng tư. Những quy định này ngày càng trở nên nghiêm ngặt hơn trước sự gia tăng của các mối đe dọa.

Bằng cách liên tục đánh giá và cải thiện tình trạng an ninh mạng, các doanh nghiệp có thể đảm bảo luôn tuân thủ các quy định này, phòng tránh được các khoản phạt tốn kém và thiệt hại về danh tiếng.

Để quản lý hiệu quả an ninh mạng, các doanh nghiệp phải áp dụng cách tiếp cận chủ động và toàn diện. Điều này bao gồm việc thường xuyên tiến hành đánh giá an ninh mạng để xác định các lỗ hổng, triển khai các biện pháp kiểm soát mạnh mẽ để giảm thiểu rủi ro đã xác định, đồng thời liên tục giám sát và cải thiện các biện pháp kiểm soát để ứng phó với các mối đe dọa đang gia tăng. Nó cũng liên quan đến việc thúc đẩy văn hóa nhận thức về an ninh mạng trong hệ thống nhân sự, vì lỗi của con người là một nguồn rủi ro an ninh mạng đáng kể.

Hơn nữa, các doanh nghiệp cũng cần xem xét tận dụng các công nghệ và dịch vụ tiên tiến để tăng cường quản lý an ninh mạng của mình. Chẳng hạn, AI và học máy có thể giúp doanh nghiệp phát hiện và ứng phó với các mối đe dọa trên mạng nhanh chóng và chính xác hơn. Tương tự, các dịch vụ bảo mật uy tín có thể cung cấp cho doanh nghiệp kiến ​​thức chuyên môn và nguồn lực cần thiết để quản lý hiệu quả ninh mạng của mình.

Việc quản lý an ninh mạng là một thành tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số thành công. Khi các doanh nghiệp số hóa hoạt động của mình, họ phải ưu tiên các biện pháp an ninh mạng để bảo vệ dữ liệu có giá trị, tuân thủ các yêu cầu đã quy định.

Bằng cách áp dụng cách tiếp cận chủ động và toàn diện để quản lý an ninh mạng, các doanh nghiệp có thể đảm bảo quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ được an toàn và thành công.

(theo Researchgate)