Nhận định, soi kèo Toulouse vs Strasbourg, 23h15 ngày 12/1
发布时间：2025-01-15 21:02:10 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论 Phạm Xuân Hải - 12/01/2025 05:25 Pháp
kêt qua bóng đákêt qua bóng đá、、。
ậnđịnhsoikèoToulousevsStrasbourghngàkêt qua bóng đá Phạm Xuân Hải - 12/01/2025 05:25 Pháp
相关文章
Nhận định, soi kèo Genoa vs Parma, 18h30 ngày 12/1: Thất vọng cửa trên
Hư Vân - 12/01/2025 04:35 Ý2025-01-15
Nhận định, soi kèo Besiktas vs Bodrum, 23h00 ngày 11/01: Khẳng định đẳng cấp
Nguyễn Quang Hải - 11/01/2025 09:33 Thổ Nhĩ K2025-01-15
![](<table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/02/13/sep-startup.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p><i>"Những ai muốn trở thành người đặc biệt trong ngày hôm nay nào?",</i>đó là câu hỏi mà Alex Charfen - CEO của trung tâm đào tạo và tư vấn kinh doanh Charfen đặt ra cho các nhân viên của mình mỗi buổi sáng.</p><p>Charfen bắt đầu việc này vì ông nhận ra, các nhân viên của mình đang không được công nhận đúng khả năng và sự nhiệt huyết của họ. Ông và các nhân viên luôn năng động trong công việc nhưng chưa từng được ngợi khen hay tung hô bao giờ.</p><p><i>"Tôi nghĩ rằng điều này sẽ thúc đẩy tất cả mọi người từ bản thân tôi đến các nhân viên dám nghĩ và nêu ra các ý tưởng mới để gây ấn tượng với mọi người. Giúp mọi người suy nghĩ tích cực hơn trong công việc hay khi làm việc với khách hàng, đối tác".</i>Charfen tin rằng, phong cách và văn hóa làm việc hàng ngày ảnh hưởng rất nhiều đến thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên.</p><p>Nếu còn đang "bí" những ý tưởng để làm đặc sắc hơn môi trường làm việc cũng như văn hóa của startup/công ty bạn, đây sẽ là 5 gợi ý khá hay để trở thành người lãnh đạo tốt.</p><p><strong>1. Thể hiện lời khen ở nơi đông người là sự khích lệ tinh thần tuyệt vời</strong></p><p>Hầu hết các nhà lãnh đạo đều "quên" điều này. Nhưng đây lại là cách tốt nhất để khơi dậy "khí thế" của cả người được khen và những người chứng kiến.</p><p>Nhân viên luôn mong muốn, khát khao được công nhận sự quyết tâm, cố gắng trong công việc bởi cấp trên và cả đồng nghiệp. Một khảo sát từ OfficeVibe đã nêu ra điều này, khi có tới 82% các nhân viên "thích" 1 lời động viên hay khen ngợi hơn cả một món quà.</p><p>Stephen Twomey, CEO của Traverse City từng khen thưởng một nhân viên trước toàn thể công ty và kết quả hết sức bất ngờ. <i>"Năng suất làm việc của toàn công ty tăng 30%. Tôi không nghe thấy bất kì lời phàn nàn nào về việc đánh giá thấp nhân viên hay yêu cầu tăng lương kể từ lúc đó. Có thể nói, mọi nhân viên đều muốn được truyền cảm hứng từ cấp trên".</i></p><p><strong>2. Trực tiếp chỉ bảo cho các nhân viên nếu có thể</strong></p><p>Giao tiếp hiệu quả và tiếp thêm động lực cho nhân viên đều là những điều cần thiết. Nếu nhân viên không thể tự hoàn thành công việc cơ bản hàng ngày thì làm sao bạn có thể trông chờ vào họ sáng tạo hay tạo đột biến gì trong công việc?</p><p>Do đó, bạn phải đảm bảo toàn bộ nhân viên hiểu được họ đang "chung thuyền". Đó vừa là nghĩa vụ dài hạn họ phải đảm nhiệm để cùng xây dựng công ty, vừa là trách nhiệm hàng ngày mà họ phải cố gắng thực hiện. Jordan Scheltgen, đồng sáng lập và quản lý nội dung của Cave Social đã có một cách để chỉ đạo công việc cụ thể rất tuyệt vời.</p><p><i>"Chúng tôi áp dụng một hình thức khá hay gọi là "Attack Now". Đó chỉ đơn giản là một cuộc họp ngắn 20 phút mỗi ngày để giúp các nhân viên nắm được những thông tin và mục tiêu làm việc của ngày hôm đó. Sau đó, từng bộ phận sẽ được chia ra để hỗ trợ các bộ phận khấc nếu các công việc có liên quan đến nhau"</i>, Jordan cho biết.</p><p><strong>3. Biết cách lắng nghe</strong></p><p>Theo dõi được các cảm xúc của nhân viên, dù vui hay buồn, để đưa ra các hành động phù hợp là một điều rất khó khăn. Đây là một thách thức lớn phải giải quyết nếu muốn mở rộng doanh nghiệp.</p><p>Nếu không thể hiểu được nhân viên đang muốn gì, không lắng nghe và sửa đổi từ các góp ý của họ, công ty bạn sẽ mãi dậm chân tại chỗ. Đó là vì không có sự nhất thống trong công việc.</p><p>Benjamin Snyers, Giám đốc của Social Lab đã từng góp phần rất lớn vào việc tăng trưởng không ngừng của công ty nhờ khả năng quan sát nhân viên cực kì tuyệt vời. Nhờ vào ứng dụng có tên Butterfly, một ứng dụng quản lý cá nhân, Benjamin có thể hiểu được những ai đang bị stress và cảm thấy mệt mỏi trong công việc.</p><p>Từ đó ông kịp thời có những biện pháp điều chỉnh trong công việc cũng như những lời động viên, cổ vũ, chia sẻ trong công việc. Đó là "liều thuốc bổ" cho mọi nhân viên nếu đang quá căng thẳng.</p><p><strong>4. Giữ môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho nhân viên luôn thoải mái khi làm việc</strong></p><p>Để bất kì ai phát huy hết khả năng của mình, điều họ cần luôn là sự thoải mái. Trong công việc cũng vậy, đó là lí do vì sao các nhà lãnh đạo phải giữ cho nhân viên của mình thoải mái hết sức có thể.</p><p>Tại công ty quảng cáo và tiếp thị Gavin Advertising, CEO Mandy Arnold giúp nâng cao hiệu quả làm việc bằng cách tạo ra môi trường làm việc cực kì thoải mái.</p><p><i>"Mỗi thứ hai, chúng tôi có 5 phút cho đồng đội để "cảm ơn" đích danh một ai đó hoặc một nhóm nào đó vì đã hoàn thành tốt công việc. Đó là một sự thúc đẩy cần thiết để các nhóm khác trong công ty noi theo. Những nhân viên khác trong công ty cần biết nhân viên SEO đó đã hoàn thành công việc như thế nào để tự rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân họ".</i></p><p><strong>5. Hãy chủ động yêu cầu những góp ý và chuẩn bị tinh thần nghe những nhận xét</strong></p><p>Hiểu lầm không chỉ xảy ra khi nhân viên không hiểu được sự mong đợi từ cấp trên, mà nó còn để lại một tác động tiêu cực lâu dài đến công ty.</p><p>Sean Douglas, lãnh đạo công ty Goldsboro thường đến gặp các nhân viên để nhận các lời nhận xét từ họ mỗi khi hoàn thành công việc.</p><p><i>"Tôi quyết định lắng nghe xem họ nghĩ gì về tôi và tôi đã rất ngạc nhiên bởi phản ứng của họ. Tôi nghĩ rằng tôi đã làm rất tốt, nhưng trên thực tế thì chưa hẳn là tốt. Đó là lúc tôi phải nghe họ giải thích và nhận xét".</i></p><p>Mỗi lần như vậy, Doulas lại nhận được nhiều kinh nghiệm và thêm hiểu biết về các nhân viên của mình. Bằng cách này, mọi người sẽ được có cơ hội được góp ý và đóng góp vào lối làm việc chung của cả công ty.</p>)
![](<p>Ai cũng từng có những đứa bạn chung bàn luôn kề vai sát cánh trong mọi hoạt động. Thường thì bạn sẽ là nạn nhân chịu trận với những trò trời ơi từ nó nhưng đến lúc cần thiết chính nó là đồng minh giúp mình vượt qua “sóng gió”.</p><p><img alt="Không thể tin tưởng ai hơn đứa ngồi cạnh mình. Nó sẽ là còi báo động khi bạn ngủ gục hay ăn vụng lẫn những khi đang hí hoáy chép tài liệu." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/1.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="Mỗi lúc có bài kiểm tra mà nó đã thuộc làu làu thì mình lại thấy nó đáng yêu đến lạ…" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/2.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="…nhưng khi nhận lại bài bị thấp điểm hơn nó thì chỉ muốn ăn tươi nó thôi." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/3.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/4.png" style="height:614px; width:620px"></p><p><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/5.png" style="height:614px; width:620px"></p><p><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/6.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/7.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="Dù sao đây cũng là cạ cứng “đi guốc trong bụng” hiểu rõ nỗi lòng cả khi mình chưa mở miệng." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/8.png" style="height:620px; width:620px"></p><p><img alt="Là “osin cấp cao”." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/9.png" style="height:614px; width:620px"></p><p><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/10.png" style="height:626px; width:620px"></p><p><img alt="Và sẵn sàng (bị ép) nhận tội thay mình." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/11.png" style="height:614px; width:620px"></p><p><img alt="Những kỷ niệm đó sẽ mãi theo chúng ta trên đường đời đôi ngả." src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/30/Nhung-quyen-nang-ma-chi-dua-ban-cung-ban-moi-co/12.png" style="height:533px; width:620px"></p><p> </p><p style="text-align:right"><em><strong>Yaiba</strong></em></p>)
![](<table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/02/15/screen-shot-2016-12-09-at-121005-pm.png" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>YouTube đã chia tay với một trong các ngôi sao nổi tiếng nhất của mình sau khi phát hiện anh đăng các video không phù hợp. Mạng chia sẻ video lớn nhất thế giới hủy bỏ chương trình trên YouTube Red có sự tham gia của Felix Kjellberg (tên thật của PewDieDie) ngay sau khi mạng video trực tuyến Maker Studios của Disney có hành động tương tự.</p><p>Disney cắt đứt quan hệ với Kjellberg sau khi Thời báo Phố Wall hỏi công ty về các video của Kjellberg. Tờ báo này tìm thấy 9 video được sản xuất bởi Kjellberg có chứa nội dung bài Do Thái hoặc phát xít.</p><p>Chương trình của Kjellberg, “Scare PewDieDie”, được chiếu trên dịch vụ thuê bao YouTube Red và chuẩn bị phát mùa hai. YouTube cũng loại bỏ Kjellberg khỏi chương trình quảng hỗ trợ những nhân vật nổi tiếng nhất của nền tảng thu hút các nhà quảng cáo lớn hơn của Google.</p>)
![](<p>Thành phố Bodegraven của Hà Lan đang thử nghiệm dự án mang tên “Plus Lightlines” nhằm cảnh báo những người nghiện sử dụng smartphone khi đang băng qua đường.</p><p>Theo đó, vỉa hè ở mỗi cột đèn giao thông được thiết kế một vạch ngang, làm sáng bởi đèn LED, đặt vào đúng tầm nhìn của người đang sử dụng smartphone.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="Ha Lan lap den giao thong cho nguoi nghien smartphone hinh anh 1" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/02/25/fullsizerendergr_2_1(1).jpg" title="Hà Lan lắp đèn giao thông cho người nghiện smartphone hình ảnh 1" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr><td>Đèn tín hiệu giao thông của tương lai. Ảnh: <em>TheVerge.</em></td></tr></tbody></table>)
最新评论