Soi kèo phạt góc Fiorentina vs Lecce, 2h45 ngày 1/3

Bằng chứng là dưới status của Kim Lý, cựu người mẫu Trang Trần bình luận: "So happy for you guys. Waiting for a wedding in December -  tạm dịch: Hai bạn thật hạnh phúc. Chờ đợi lễ cưới vào tháng 12". Nhạc sĩ Châu Đăng Khoa bình luận: "Báo trước em một tháng mới làm kịp nhạc được".

Hồ Ngọc Hà và Kim Lý có 2 năm hạnh phúc bên nhau.

Với chia sẻ của 2 người bạn khá thân của cả hai, nhiều người đồn đoán rằng Kim Lý sẽ "rước nàng" về dinh vào tháng 12 tới đây. 

Tuy nhiên, một người em thân thiết của Hồ Ngọc Hà chia sẻ, đây chỉ là tin đồn, cặp đôi chưa có ý định gì ở thời điểm hiện tại. 

Hồ Ngọc Hà và Kim Lý bén duyên từ khi đóng chung MV Cả một trời thương nhớ vào năm 2017. Ngày 13/10/2017, Hồ Ngọc Hà công khai ảnh hôn má Kim Lý, kèm theo một lời chúc anh luôn vui vẻ. Ngay sau đó, Kim Lý đáp lại bằng dòng bình luận: "Anh yêu em rất nhiều".

Trước Kim Lý, Hồ Ngọc Hà cũng gắn bó với Cường Đô La một thời gian dài và có với nhau 1 cậu con trai. Sau khi cặp đôi này đường ai nấy đi, Cường Đô La sánh đôi bên người mẫu Hạ Vy một thời gian và quyết định gắn bó trọn đời với cựu mẫu Đàm Thu Trang. Hôn lễ hai người sẽ diễn ra cuối tháng 7 ở TP.HCM. 

Ngân An

Hà Hồ và Cường đô la cùng xuất hiện trong tiệc sinh nhật con trai

 - Hà Hồ và Cường Đola cùng xuất hiện trong clip tiệc sinh nhật con trai Subeo. Sự có mặt của cả hai khiến nhiều khán giả bất ngờ.

Tránh đặt bất cứ vật gì lên bàn phím của laptop

Khi laptop đang chạy, không khí lưu thông liên tục giữ cho nhiệt độ ổn định. Nhưng khi bạn đặt miếng chống bụi lên bàn phím, nó sẽ ngăn chặn quá trình thoát nhiệt và làm tiêu hao pin của laptop. Vì vậy, tránh đặt tấm chắn bụi hoặc bất cứ vật gì có thể cản trở luồng không khí trên máy tính của bạn.

Làm sạch lỗ thông hơi 

Bụi có thể tích tụ trong laptop, không tốt cho hiệu quả hoạt động của các lỗ thông hơi khiến máy tính nóng lên. Để duy trì hoạt động bình thường của các lỗ thông hơi, hãy làm sạch chúng thường xuyên. Bạn có thể mua một máy lau điện nhỏ để thực hiện công việc này.

Tắt laptop khi không sử dụng

Bật laptop cả đêm lẫn ngày có thể gây nóng và làm giảm hiệu quả làm việc của bất kỳ máy tính nào. Hãy tắt laptop khi không dùng hoặc bật chế độ chờ nếu không thường xuyên sử dụng. Điều này sẽ làm giảm sự nóng lên của laptop và bảo vệ nó khỏi những hư hỏng.

Tắt laptop vào ban đêm

Luôn bật máy có thể làm giảm sự nhanh nhạy của laptop. Khi đặt laptop của mình trong túi hoặc xách trong va li, hãy đảm bảo rằng bạn đã tắt máy. Điều này sẽ giúp tăng tuổi thọ của pin và tránh cho laptop bị quá nhiệt.

Nhìn chung, sẽ không có vấn đề nếu laptop quá nóng trong một vài trường hợp như khi sạc pin, thiết lập lần đầu tiên, sử dụng các ứng dụng đồ họa và trò chơi thực tế tăng cường nặng đô hay phát trực tuyến video chất lượng cao trong thời gian quá dài. Khi bạn dừng các hoạt động này laptop sẽ trở lại nhiệt độ bình thường.

Hương Dung(Theo Tech Engage)

Mẹo hữu ích giúp iPhone tăng thời lượng pin

Sử dụng chế độ nguồn điện thấp, giảm độ sáng màn hình, bật sạc pin tối ưu hóa… là những cách hiệu quả để kéo dài thời lượng pin iPhone.

Chỉ với một thiết bị đeo trên cổ tay, người dùng có thể biết được các thông tin về sức khỏe như điện tâm đồ, chất lượng giấc ngủ, độ bão hòa oxy trong máu và sẽ còn nhiều hơn thế nữa. Theo các cuộc trò chuyện với các chuyên gia y tế, giám đốc công nghệ và các nhà phân tích trong ngành, thiết bị đeo theo dõi sức khỏe sẽ ngày càng tiên tiến hơn với xu hướng cá nhân hóa trong năm 2022.

Cá nhân hóa dữ liệu sức khỏe

Những cải tiến lớn nhất sẽ liên quan đến việc biến các dữ liệu sức khỏe trở nên hữu ích hơn và được cá nhân hóa. Oura, Whoop và Fitbit đã giúp định hướng ngành công nghiệp theo hướng này với các hệ thống tính điểm tương ứng của họ, một số trong số đó yêu cầu đăng ký trả phí. 

Cụ thể, cả Oura và Fitbit đều đưa ra con số dựa trên các chỉ số như sự thay đổi nhịp tim khi nghỉ ngơi, giấc ngủ, hoạt động và các tín hiệu cơ thể khác để giúp người dùng quyết định xem hôm nay nên là một ngày tập luyện nặng nhọc hay một ngày nghỉ ngơi. Whoop cũng có tính năng tương tự cung cấp thông tin chi tiết về việc liệu cơ thể người dùng đã sẵn sàng để tập thể dục vất vả hay chưa.

Theo Chris Becherer, giám đốc sản phẩm của Oura, điểm số mức độ sẵn sàng phải dựa trên những đánh giá tổng thể bao gồm ngữ cảnh và các con số dữ liệu. Oura sẽ không sản xuất các sản phẩm chỉ vì lợi nhuận, trải nghiệm phù hợp và thân thiện với người dùng sẽ được ưu tiên.

Fitbit nhận thấy một cơ hội khác để bổ sung thêm tính cá nhân hóa và tính cụ thể cho các chỉ số sức khỏe bằng cách khám phá mối liên hệ giữa sức khỏe tinh thần và thể chất. 

Fitbit đã tận dụng thông tin về sức khỏe tinh thần với ứng dụng EDA của mình, giúp đo lường những thay đổi trong tuyến mồ hôi để xem cơ thể có thể phản ứng với căng thẳng như thế nào. Các thiết bị đeo thậm chí còn ghi lại cảm giác của người dùng trong quá trình thực hiện phép đo. Việc phân tích loại dữ liệu này theo thời gian có thể giúp Fitbit hiểu rõ hơn những thay đổi trên cơ thể có ý nghĩa như thế nào đối với sức khỏe tổng thể của một người.

Đây sẽ là nền tảng cho các tính năng Fitbit trong tương lai. Eric Friedman, đồng sáng lập và phó chủ tịch nghiên cứu của Fitbit đề cập đến tính năng theo dõi giấc ngủ của Fitbit làm ví dụ. Cụ thể, dựa vào nhịp tim và các chuyển động cơ thể các thiết bị Fitbit sẽ ước tính thời gian bạn dành cho giấc ngủ nông, sâu, và REM, từ đó giúp giải quyết các vấn đề về giấc ngủ.

Theo dõi lượng đường trong máu 

Theo các báo cáo và dự đoán của chuyên gia chỉ ra rằng theo dõi lượng đường trong máu trong thiết bị đeo được là một lĩnh vực đáng để quan tâm.

Tiến sĩ Steven LeBoeuf, chủ tịch và đồng sáng lập của Valencell, công ty sản xuất cảm biến sức khỏe cho thiết bị đeo cho biết điều đó không có nghĩa là bệnh nhân tiểu đường có thể dựa vào kết quả đo trên đồng hồ thông minh để tính toán liều lượng insulin. Thay vào đó, nó sẽ giúp theo dõi lượng đường để có thể quan sát rộng hơn về việc liệu người đeo đang ở trạng thái lượng đường trong máu thấp, bình thường hay cao, điều đó có thể giúp họ kiểm tra xem liệu những thay đổi về chế độ ăn uống hoặc tập thể dục có ảnh hưởng đến lượng đường trong máu hay có nên sử dụng máy đo đường huyết hay không.

Tiến sĩ Zahi Fayad, giám đốc Viện Kỹ thuật Y sinh và Hình ảnh Mount Sinai, cũng nhận thấy rất nhiều tiềm năng trong lĩnh vực này. Các khả năng theo dõi lượng đường như đã đề cập ở trên có thể giúp thiết bị đeo được đưa ra lời khuyên về dinh dưỡng được cá nhân hóa hơn thay vì các lời khuyên dựa trên các nghiên cứu dân số rộng, thiếu sự linh hoạt tùy chỉnh.

Tuy nhiên, vẫn chưa rõ các loại chức năng này sẽ xuất hiện trong các thiết bị như nào hay thời gian chúng ra mắt. Theo báo cáo từ Bloomberg và The Wall Street Journal, Apple đã và đang nghiên cứu thêm tính năng theo dõi lượng đường trong máu cho Apple Watch, mặc dù cả hai báo cáo đều cho thấy công nghệ này đang ở giai đoạn đầu.

Tuy nhiên việc bổ sung các số liệu phức tạp hơn, chẳng hạn như kết quả đo đường, có nghĩa là các công ty công nghệ sẽ phải quan tâm đến cách làm thế nào để người dùng có thể hiểu được những kết quả này.

Theo dõi tiến trình sức khỏe giữa các lần khám 

Mục tiêu chung giữa lĩnh vực y tế và công nghệ khi nói đến sự tiến bộ trong lĩnh vực thiết bị đeo đó là giúp mọi người chăm sóc bản thân tốt hơn giữa các lần khám.

Ứng dụng sức khỏe Halo của Amazon bao gồm một công cụ để ước tính tỷ lệ phần trăm chất béo cơ thể của bạn dựa trên hình ảnh được chụp từ điện thoại. Tính năng này đã gây tranh cãi về quyền riêng tư cá nhân. Tuy nhiên Melissa Cha, phó chủ tịch bộ phận Halo của Amazon, cho biết đây là một công cụ giúp mọi người ghi lại những thay đổi trên cơ thể của họ để theo dõi tiến trình giữa các lần khám bác sĩ.

Tiến sĩ Devin Mann, Phó giáo sư Sức khỏe Dân số và Y học tại Đại học New York Langone Health, tin rằng chúng ta đang thấy nhiều hơn sự giao thoa giữa thiết bị y tế và thiết bị tiêu dùng. Các thiết bị đeo được thương mại đang có được khả năng theo dõi sức khỏe tiên tiến hơn, trong khi các nhà sản xuất thiết bị y tế đang cố gắng tiếp cận nhiều đối tượng hơn.

Về lâu dài, một số chuyên gia rất hào hứng về tiềm năng của việc sử dụng thiết bị đeo để giúp phát hiện bệnh sớm. Tiến sĩ Paul Friedman, một bác sĩ tim mạch của Phòng khám Mayo cho biết một vài năm trước hầu hết các bác sĩ sẽ không tin tưởng vào dữ liệu từ các máy theo dõi sức khỏe để giúp thông báo các phương pháp điều trị y tế  nhưng điều đó giờ đang thay đổi. 

Hương Dung(Theo Cnet)

Mảng thiết bị đeo của Apple hứa hẹn bùng nổ trong năm 2022

Apple sẽ ra mắt thế hệ AirPods tiếp theo với thiết kế và tính mới, cùng với headset thực tế tăng cường (AR).  

Năm 1998, khi trở lại công ty mình sáng lập, Steve Jobs đối mặt với vấn đề nghiêm trọng, đó là Apple bên bờ vực phá sản. Vì vậy, ông tìm đến Tim Cook – một quản lý với 16 năm kinh nghiệm, đặc biệt đam mê quản lý chuỗi cung ứng. Ngay sau đó, Apple đã mua 100 triệu USD vận tải hàng không cho mùa mua sắm cuối năm. Quyết định mua trước vài tháng khiến họ có thể ung dung trong khi các hãng máy tính khác chật vật trong suốt kỳ nghỉ lễ, vốn là mùa mua sắm lớn nhất. Tiếp theo, từ năm 1999 đến 2001, ông thay đổi chuỗi cung ứng tại các cửa hàng Apple, tách biệt bán lẻ và tồn kho.

Ông cũng nhanh chóng đàm phán các thỏa thuận mới với các nhà thầu tại Trung Quốc và khu vực khác. Hiểu được đối tác ham muốn dòng tiền ổn định, ông đưa ra những hợp đồng dài hạn, béo bở, mang đến cho Apple khả năng kiểm soát quy trình sản xuất vô tiền khoáng hậu, ngay cả khi không tham gia hay liên quan trực tiếp tới sản xuất. Ông giảm 75% số lượng nhà cung ứng và củng cố quan hệ chặt chẽ hơn với số còn lại. Ông thậm chí còn đề nghị họ chuyển tới gần các nhà máy liên kết với Apple khác để giảm chi phí.

Có thể nói, trong số các CEO hiện nay, Tim Cook là người hiểu chuỗi cung ứng rõ nhất. Điều khiến ông và Apple nổi bật chính là khi thiết kế phần cứng, họ chỉ nhìn vào loại thiết bị cần để sản xuất. Ưu tiên hàng đầu là tạo ra sản phẩm tốt, dễ sử dụng, thiết kế đẹp. Nếu không tìm ra thiết bị phù hợp, họ sẽ phát minh và/hoặc tạo ra thiết bị với sự trợ giúp của đối tác hoặc tự mình tìm cách.

Chẳng hạn, năm 2013, Apple làm việc với một đối tác quan trọng để tùy chỉnh robot sản xuất iPhone, iPad. Công ty bỏ ra tới 10,5 tỷ USD để sản xuất các công cụ đặc biệt. Rất ít doanh nghiệp đạt tới mức độ tiểu tiết như vậy khi nói đến chuỗi cung ứng nguồn. Hầu hết sẽ chấp nhận những hạn chế của thiết bị và thiết kế sản phẩm xoay quanh năng lực của máy móc, hơn là cho ra đời một loại công cụ hoàn toàn mới. Từ năm 2011 tới 2016, số tiền Apple chi cho máy móc và thiết bị ngày càng lớn. Hãng xem đây là yếu tố khác biệt để nâng cao lợi nhuận.

Chìa khóa dẫn đến thắng lợi kinh tế

Theo quy trình sản xuất sản phẩm Apple, hầu hết việc nghiên cứu và phát triển (R&D) diễn ra tại Mỹ. Chẳng hạn, sau khi lập kế hoạch xong, công ty sẽ mua nguyên liệu thô để sản xuất iPhone. Để mua đủ nguyên liệu cần thiết, hãng hợp tác với khoảng 200 doanh nghiệp toàn cầu. Ví dụ, châu Phi cung cấp quặng, Nhật Bản cung cấp máy ảnh, Hàn Quốc cung cấp thẻ nhớ, Đức cung cấp bán dẫn. Tất cả linh kiện này chuyển đến Foxconn – sở hữu 12 nhà máy tại Trung Quốc – để lắp ráp iPhone. Sau đó, iPhone được chuyển bằng máy bay từ Trung Quốc đến Apple hoặc các nhà kho UPS/FedEx. Chúng tiếp tục giao đến nhà khách hàng nếu đặt qua mạng hoặc cửa hàng bán lẻ.

Apple có hai loại quan hệ với các nhà cung ứng: hợp tác và hiệp lực. Mối quan hệ hợp tác xảy ra khi mỗi công ty cần năng lực cốt lõi của bên kia để duy trì giá trị khách hàng. Mặt khác, mối quan hệ hiệp lực xảy ra khi nhiều tổ chức cùng làm việc với nhau để tạo ra một thứ giá trị hơn cả phép cộng các thành phần riêng lẻ.

Các nhà thiết kế của Apple phải duy trì cả hai loại quan hệ này khi làm việc với các nhà cung ứng. Chẳng hạn, nhà cung ứng cung cấp quản trị nhân lực, còn Apple cung cấp ý tưởng sáng tạo, hình thành quan hệ hợp tác trong quá trình phát triển. Để minh họa, đối với các thiết kế mới như vỏ nguyên khối của MacBook, các nhà thiết kế Apple sẽ làm việc với đối tác cung ứng để tạo ra trang thiết bị mới. Hai bên cần năng lực cốt lõi của đối phương để đáp ứng nhu cầu thị trường. Các nhà thiết kế hợp tác chặt chẽ cùng các nhà cung ứng khác nhau để biến nguyên mẫu thành thiết bị sản xuất đại trà. Nói cách khác, khi Apple kết hợp với nhiều nhà cung ứng, quan hệ của họ mang đến một thứ ảnh hưởng đến cả thế giới.

Hai loại quan hệ giúp Apple bảo toàn vị trí thống trị trong ngành công nghệ. Để vượt trội hơn nữa, Apple sử dụng chiến lược có tên khác biệt hóa: cung cấp thứ độc đáo hơn so với các đối thủ cùng ngành. Tuy nhiên, chiến lược quan trọng nhất tới nay là sử dụng outsourcing thay vì near-sourcing. Outsourcing liên quan tới giao cho hãng khác sản xuất, còn near-sourcing liên quan tới chuyển sản xuất về gần với địa điểm bán hàng. Chiến lược outsourcing giúp Apple tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất do chi phí nhân công tại Trung Quốc rẻ hơn nhiều so với Mỹ.

Chẳng hạn, lắp ráp một iPhone 4G tại Trung Quốc rẻ hơn 158,57 USD so với Mỹ với cùng số giờ làm việc. Ngoài ra, nếu iPhone được lắp ráp tại Trung Quốc, biên lợi nhuận ròng khi bán mỗi iPhone là 71,7%. Nếu lắp ráp tại Mỹ, con số này chỉ là 25,2%. Vì vậy, outsourcing là một trong các chiến lược nổi bật nhất của Apple để đạt thắng lợi tài chính.

Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng lớn tới nhiều doanh nghiệp nhưng không phải Apple. Theo dữ liệu của công ty, từ tháng 4 tới tháng 6/2020, Apple đạt lợi nhuận 11,25 tỷ USD, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2019. Dữ liệu đó chứng minh Apple sở hữu chuỗi cung ứng mạnh mẽ, ngăn chặn thiệt hại trước các vấn đề mang tính tạm thời như dịch bệnh.

Nhờ chiến lược thông minh, Apple là công ty Mỹ đầu tiên đạt giá trị 2 nghìn tỷ USD. Thành công của hãng phụ thuộc vào quan hệ với đối tác. Tận dụng cả chiến lược khác biệt hóa lẫn outsourcing, Apple đã củng cố giá trị thị trường và tỷ suất lợi nhuận ròng. Dù chuỗi cung ứng không hoàn hảo, nó tiếp tục mang đến giá trị kinh tế khổng lồ cho nhà sản xuất iPhone.

Du Lam

Apple như ‘con tầu chở hàng’ không thể cản phá

Trước doanh thu và lợi nhuận kỷ lục của Apple, một nhà phân tích vì nhà sản xuất iPhone như “con tàu chở hàng” băng băng trên đường, không thể ngăn cản.