Chủ nhân những dòng lưu bút này được xác định là Chris Dennis, cơ trưởng trước của chiếc A321. Đáng chú ý, những dòng lưu bút này đã được Chris viết tay và kẹp vào một khay để bàn ở bên trong khoang lái từ ngày 23/3/2020, tức đã cách đây hơn 1 năm.

“Chào các phi công. Hôm nay là ngày 23/3 và chúng tôi vừa hạ cánh từ sân bay Quốc tế Minneapolis–Saint Paul. Cảm thấy thật ớn lạnh khi nhìn thấy rất nhiều đội máy bay ở giữa sa mạc này”, Dennis viết trong lưu bút. “Nếu các bạn vào được đây để đưa chiếc máy bay này đi thì chắc hẳn đã có ánh sáng ở cuối đường hầm rồi đó. Thật kinh ngạc khi thấy mọi thứ thay đổi nhanh như thế nào. Chúc các bạn có một chuyến bay an toàn khi lái máy bay ra khỏi kho chứa”.

Dòng lưu bút của Chris Dennis. Ảnh: Facebook Delta Air Lines

Chris Dennis viết ra những dòng lưu bút trên khi anh vừa đáp máy bay A321 của Delta xuống kho chứa máy bay ở sân bay Victorville. Vào thời điểm đó, dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát trên toàn nước Mỹ, khiến nhiều chuyến bay bị ngưng trệ, đẩy các hãng hàng vào cảnh ế ẩm và buộc phải đem “lưu kho” một số lượng lớn máy bay của mình. 

Hình ảnh tờ lưu bút của Chris sau đó đã được đăng tải trên trang Facebook của hãng Delta, thu hút tới hơn 1.200 lượt chia sẻ. Hãng cho biết tổng thời gian từ khi Dennis viết tờ lưu bút cho đến khi nó được phát hiện đã kéo dài tới 435 ngày.

Nhiều người dùng Facebook đã bày tỏ sự xúc động và cảm thông đối với vị cơ trưởng của Delta. “Với tất cả những gì chúng ta đã phải trải qua trong hơn 435 ngày vừa rồi, không thể không động lòng trước những dòng viết này”, một người dùng Facebook chia sẻ.

Một người dùng khác thì viết rằng: “Đó là một thông điệp về niềm hy vọng, và rằng sự kiên định luôn chiến thắng mọi nghịch cảnh. Tôi có thể hình dung được cảm giác trĩu nặng mà những phi công phải trải qua trong những ngày tháng như thế này”.

Bản thân Nick Perez, người phát hiện ra tờ lưu bút trên, cũng thổ lộ nếu rơi vào hoàn cảnh tương tự Chris Dennis, thì 100% anh sẽ phải nghỉ việc.

Việt Anh

Phút kinh hoàng cơ trưởng bị văng khỏi máy bay ở độ cao 5.000m

Cửa sổ máy bay bị gió cuốn khiến cho cơ trưởng bị hút văng ra khỏi máy bay tạo ra cảnh tượng kinh hoàng chưa từng có trong lịch sử ngành hàng không thế giới.

Telefónica (Tây Ban Nha) xếp hạng bốn, phản ánh công cuộc chuyển đổi sang nhà cung cấp dịch vụ bảo mật và dịch vụ kỹ thuật số khác thông qua bộ phận chuyên biệt Telefónica Tech. e& (UAE), AT&T (Mỹ) và Vodafone (Anh) đồng hạng 5. AT&T cho biết nhờ sớm ứng dụng AI, hãng tiết kiệm được 6 tỷ USD chi phí vận hành. Trong khi đó, e& áp dụng chiến lược mới từ năm 2022 để trở thành một công ty đầu tư và công nghệ, thâu tóm hoặc phát triển các sản phẩm, năng lực trong nhiều lĩnh vực công nghệ, dịch vụ kỹ thuật số. Vodafone tăng cường tập trung vào thị trường doanh nghiệp và đặt mục tiêu mở rộng hoạt động IoT để tách làm bộ phận độc lập.

Chuyển đổi là điều tất yếu

Các mô hình kinh doanh trước đây không còn khả thi về tài chính. Theo báo cáo của Liên minh Viễn thông thế giới (ITU), số lượng thuê bao di động tính đến năm 2023 là 8,9 tỷ, vượt quá dân số thế giới. Tỉ lệ sử dụng điện thoại cố định giảm gần 50%, còn 11 thuê bao/100 dân.

Đứng trước tình hình tăng trưởng thuê bao hạn chế, cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu thị trường mới phát sinh, nhà mạng buộc phải đa dạng hóa các dòng sản phẩm, giới thiệu luồng thu mới và tập trung hơn vào phục vụ doanh nghiệp, trong khi vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ. Với các công nghệ mới như 5G, diện toán biên, network slice, nhà mạng có cơ hội để kiếm tiền từ mạng lưới của mình theo các cách sáng tạo hơn và tham gia sâu hơn vào B2B cũng như các ngành dọc.

Khi cung cấp giá trị ở tầng sâu hơn đến khách hàng, về cơ bản, nhà mạng đang chuyển đổi thành công ty công nghệ. Theo Ari Banerjee, Phó Chủ tịch chiến lược nhà Netcracker Technology, chuyển đổi số là nền tảng mà nhà mạng cần để chuyển thành công ty công nghệ. Để không bị bỏ lại phía sau trong cuộc chiến mới, nhà mạng cần làm cho mạng lưới của mình sẵn sàng trong tương lai, chuyển dịch sang các mảng kinh doanh dựa trên dữ liệu và đám mây, chuyển các hệ thống CNTT cũ sang hệ thống CNTT dạng mô-đun, mở trên đám mây, số hóa dịch vụ khách hàng và B2B, cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa ổn định, xuyên suốt thông qua đa kênh.

Điều này cũng đồng nghĩa nhà mạng cần tăng cường hợp tác hơn, đối lập với truyền thống hiện tại là tự xử lý hoặc chỉ giới hạn trong số ít đối tác. Việc chuyển đổi cũng đòi hỏi sự thay đổi trong văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp. Nhà mạng cần phát triển và đào tạo kỹ năng trong các công nghệ mới như AI, đám mây, phát triển phần mềm cho nhân sự.

Dù gặp nhiều trở ngại trên con đường từ telco sang techco, nó sẽ định vị nhà mạng để thành công trong tương lai kỹ thuật số và hơn nữa.

(Theo Lightreading, Telecoms)

Tên lửa CZ-2D mang theo 4 vệ tinh lên quỹ đạo hôm 11/6. Ảnh: SCMP/CCTV

Trong số các vệ tinh được phóng lên không gian lần này có vệ tinh viễn thám Bắc Kinh-3, có nhiệm vụ điều tra tài nguyên, giám sát sinh thái, quản lý đô thị cũng như tham gia công tác dự báo và phòng chống thiên tai.

Trong khi đó, ba vệ tinh còn lại sẽ đảm nhiệm việc huấn luyện các vấn đề liên quan tới không gian tại nhiều trường đại học ở Trung Quốc, cũng như được sử dụng cho việc nghiên cứu môi trường biển trên trái đất, và thăm dò tài nguyên trên các tiểu hành tinh ngoài không gian.

Theo tờ SCMP, các chương trình không gian của Trung Quốc thời gian gần đây đã chịu những lời chỉ trích đến từ nhiều quốc gia, nhất là sau vụ việc cơ quan không gian nước này đã thiếu trách nhiệm khi để bộ phận tên lửa CZ-5B nặng tới 21 tấn rơi mất kiểm soát xuống bất kỳ địa điểm nào trên Trái Đất hồi đầu tháng Năm.

Video: SCMP/CCTV

Tuấn Trần

Trung Quốc bị chỉ trích ‘thiếu trách nhiệm’ về vụ tên lửa khổng lồ

Người đứng đầu Cơ quan Hàng không Vũ trụ Mỹ (NASA) đã lên tiếng tố Trung Quốc ‘thiếu trách nhiệm’ khi để mảnh tên lửa rơi tự do xuống Trái Đất.