Yahoo Answers là một dịch vụ của Yahoo cho phép mọi người đăng câu hỏi lên và tìm sự trợ giúp từ cộng đồng người dùng. Nó đã tồn tại khá lâu và được nhiều người ưa thích. Nay Yahoo đưa dịch vụ lên iOS dưới dạng phần mềm độc lập.

Theo TechCrunch, trước đây nó có tên Yahoo Hive nhưng được xếp hạng rất thấp trên App Store kể từ khi ra mắt mùa hè này. Dường như Yahoo đang muốn đối đầu với các đối thủ mới hơn như Quora. Đây cũng là cái tên mới nhất trong danh sách những ứng dụng di động Yahoo vừa phát hành năm nay.

Diễn biến mới nhất liên quan đến vụ việc anh Trần Vũ (ở Gia Lai) và anh Lê Tuấn Hùng (ở Hải Dương) khiếu nạiLazada khuyến mãi ảo, sau đó tự động hủy đơn hàng khách đã đặt mua thành công như ICTnews đã phản ánh trong 2 bài viết vào ngày 8/12/2016.

Mặc dù vào ngày 8/12/2016, Lazada nhận sai sót do hệ thống tính giá bị lỗi và chấp nhận bồi thường bằng cách tặng cho mỗi khách một mã tiền điện tử trị giá 1 triệu đồng, nhưng cả hai người khiếu nại đều từ chối nhận. Họ đã gửi mail cho Trưởng bộ phận Chăm sóc khách hàng yêu cầu Lazada phải giao các đơn hàng đã bị hủy vô cớ và xử lý trách nhiệm của Nhà bán hàng liên quan.

Cho đến sáng ngày 12/12/2016, anh Hùng và anh Vũ đã thông tin cho ICTnews biết, sau 3 ngày chờ đợi phía Lazada vẫn chưa trả lời email của hai anh về việc có đồng ý trả hàng đã đặt mua hay không. Anh Hùng bức xúc cho rằng: “Tôi đã email cho Trưởng bộ phận chăm sóc khách hàng của Lazada thì dù đồng ý hay không đồng ý, đại diện của Lazada cũng cần trả lời khách hàng. Việc Lazada im lặng thể hiện sự coi thường khách hàng”.

Vào chiều ngày 12/12/2016, trả lời câu hỏi của ICTnews về việc: Lazada có đáp ứng yêu cầu của anh Vũ và anh Hùng muốn lấy hàng thay vì nhận mã tiền giảm giá hay không? Bà Ivy Nguyễn, Phụ trách PR và thương hiệu của Lazada đã cho ICTnews hay: “Về trường hợp của anh Vũ và anh Hùng, mặc dù đã rất cố gắng để thông tin hiển thị chính xác nhất nhưng đôi khi sai sót vẫn xảy ra. Trong trường hợp này Lazada buộc lòng phải hủy đơn hàng. Lazada rất tiếc là hai anh từ chối không nhận mã giảm giá xin lỗi thể hiện thành ý của Lazada. Lazada mong sẽ được phục vụ hai anh Vũ và Hùng trong một dịp khác”. Tuy bà Ivy Nguyễn không trả lời thẳng thắn là Lazada "không trả hàng" như đòi hỏi của khách, nhưng nội dung này đã phần nào thể hiện điều đó.

Ông Đặng Trần Hải Đăng – Phó giám đốc Trung tâm nghiên cứu Vietinbanksc – nhận xét thị trường bán lẻ điện máy Việt Nam vẫn đang trên đà tăng trưởng mạnh, là lĩnh vực vẫn mang lại lợi nhuận tốt. Ông Đăng dẫn số liệu cho biết, năm 2015, nhu cầu tiêu thụ điện máy toàn thị trường đạt 154,7 nghìn tỷ đồng, tăng 22,6% so với năm 2014. Trong đó, nhóm điện thoại di động chiếm 42,4%, nhóm điện tử điện lạnh (ti vi, tủ lạnh, lò vi sóng…) chiếm 42,7%, nhóm máy tính, laptop, máy in chiếm 12,9%, và 2% còn lại thuộc về nhóm máy chụp hình.

Trong chuỗi cung ứng: hãng sản xuất – công ty phân phối – chuỗi bán lẻ - người tiêu dùng, ông Đăng cho biết nhà bán lẻ lẫn công ty phân phối đều chịu những rủi ro riêng.

Đối với công ty phân phối, có hai rủi ro chính về tài chính và kinh doanh. Về tài chính, công ty phân phối gặp khó khăn trong quản lý hàng tồn kho như nhập quá nhiều, bảo quản không hợp lý khiến hàng hóa bị hỏng hóc, giảm giá trị. Khi giá bán thành phẩm giảm, việc sở hữu nhiều hàng tồn kho đã nhập với giá cao cũng khiến cho nhà bán buôn phát sinh thêm các chi phí trích lập dự phòng; các rủi ro liên quan đến công nợ phải thu từ các chuỗi bán lẻ; khi nhập khẩu hàng hóa, phải chịu rủi ro về tỷ giá. Về kinh doanh, công ty phân phối sẽ gặp khó khi hoạt động phân phối phụ thuộc vào một nhà sản xuất hoặc nhà bán lẻ lớn. Ông Đăng đã chỉ ra ví dụ của DGW khi phải chịu thiệt hại từ mảng kinh doanh phân phối điện thoại Nokia khi hãng sản xuất này tuyên bố dừng sản xuất.

Tuy nhiên trong chuỗi này, khi không còn hợp tác với công ty phân phối, chuỗi bán lẻ cũng gặp rủi ro. Chẳng hạn, do thời gian nhập từ nhà sản xuất lâu hơn so với nhập từ nhà phân phối, độ trễ này sẽ khiến nhà bán lẻ chịu các rủi ro về biến động giá, về thay đổi công nghệ, về thay đổi xu hướng tiêu dùng. Khi nhập hàng nhiều, vòng quay hàng tồn kho sẽ có xu hướng chậm lại. Ngoài ra, chuỗi bán lẻ khi tự nhập hàng sẽ dính rủi ro xử lý hàng tồn kho khi không thể phân phối cho các chuỗi bán lẻ khác trong khi nhà bán buôn có thể làm được điều này. Ông Đăng nhấn mạnh thêm các hạn chế khác khi nhà bán lẻ ít có khả năng thực hiện các nghiệp vụ logistic (nhập hàng từ hải quan, lưu kho,…), ít có khả năng phân phối được các mặt hàng mới trên thị trường do năng lực marketing các nhãn hàng mới thấp.

Mặc dù cạnh tranh quyết liệt và nhà phân phối đang có dấu hiệu yếu thế, tuy nhiên nói trước hàng trăm nhà đầu tư tham gia hội thảo, ông Đăng cho biết các công ty niêm yết như Thế Giới Di Động (MWG), Thế Giới Số (DGW), Công ty cổ phần phân phối Dầu Khí (PSD) đều có các chỉ số thị trường tốt, có thể đầu tư.

Hướng đi mới cho công ty phân phối

Ảnh iPhone 7 mới nhất.

Sự thay đổi đáng chú ý nhất tập trung vào cụm camera kép nhô ra khá nhiều so với thân máy. Đường bo viền cho cả cụm hình bầu dục chiếm diện tích khá lớn bên góc trái mặt sau iPhone 7 thay vì hình dáng 2 camera tròn riêng biệt như tin đồn trước đây.

Những thông tin rò rỉ còn chưa thống nhất việc liệu iPhone 7, iPhone 7 Plus hay cả 2 phiên bản đều có camera kép. Tuy nhiên, chắc chắn camera kép sẽ xuất hiện ở ít nhất là trên 1 phiên bản. Một micro và một đèn flash LED sẽ được gắn kèm với camera kép.

Dải ăngten đã có sự thay đổi khi được thiết kế dạng bo cong ôm lấy phần viền đỉnh và đáy máy.

Trên bức ảnh cũng xuất hiện 3 chấm phía dưới cùng mặt sau iPhone 7 Plus có vẻ như được dùng cho tính năng Smart Connector mới chỉ xuất hiện trên chiếc iPad Pro.

Một số hình ảnh render iPhone 7 của Feld & Volk:

iPhone 7 với cụm camera lồi. Ăngten bo cong theo thân máy.   Kết nối Smart Connector phía dưới thân máy.   iPhone 7 có thể sẽ chỉ mỏng 6.1 mm.

H.P(theo Macrumors)

MIT dùng đường ăn đốt nóng các ống nano carbon để tạo ra năng lượng. Kết quả đạt được rất khả quan, năng lượng tạo ra tương đương với pin thông thường trong các thiết bị điện tử hiện nay như smartphone và tablet. Nghiên cứu này vừa được công bố trên tạp san năng lượng và khoa học môi trường Energy & Environmental Science.

Loại pin TPW dùng đường ăn làm nhiên liệu đốt nóng các ngăn chứa ống nano. Nhiệt lượng tỏa ra sẽ đẩy các điện cực xuống ống dẫn, và sau đó được chuyển thành dòng điện.

Ngoài đường ra, các nhà khoa học có thể chọn lựa các nguồn nhiệt khác cũng cho hiệu quả tương tự hoặc cao hơn đường ăn. Ở thời điểm hiện tại, hiệu quả sử dụng đường năng làm nguồn nhiêu liệu tạo ra năng lượng chỉ đạt 1%, tức là còn rất thấp, cần phải nghiên cứu thêm nhiều.

Tuy nhiên, ý tưởng về loại pin TPW chạy bằng đường ăn có thể làm thay đổi cả tương lai ngành điện tử. So với pin truyền thống, công nghệ pin này sẽ rất hữu ích nếu được sử dụng trên các con tàu du hành không gian. Pin có thể chứa năng lượng vô hạn khi không bị đốt nóng và do vậy cũng không mất năng lượng từ từ giống như pin thông thường.

Ngoài ra, quy mô công nghệ có thể thu nhỏ để cấp năng lượng cho các thiết bị đeo tương lai – điều mà các loại pin truyền thống không thể làm được. Cuối cùng, pin TPW có thể cấp một nguồn năng lượng lớn khi thích hợp.  

Nguyễn Minh (theo bgr)

Ông Tai lên kế hoạch lựa chọn người kế nhiệm cho công ty Nhật Bản này, thế nhưng mọi thứ vẫn chưa có gì chắc chắn.

Chủ tịch Sharp, ông Tai Jeng-wy sẽ từ chức để nhường đường cho một người kế cận Nhật Bản khác, sau khi công ty quay trở lại danh sách các công ty trên sàn cấp một của Sàn chứng khoán Tokyo, ông phát biểu vào thứ 2 vừa rồi.

Ông Tai, một Giám đốc được cử tới từ Tập đoàn Đài Loan Hon Hai Precision Industry nhằm phục hồi lại hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty điện tử tiêu dùng Nhật Bản. Ông cho biết mình sẽ lựa chọn một người thuộc nội bộ Sharp hoặc bên ngoài để đảm nhận chức vụ của mình sau đó trở về Đài Loan.