Bà Lê Mai Lan, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup chia sẻ về việc bằng tốt nghiệp của VinUni sẽ được công nhận ở các quốc gia nào, khi các đối tác chiến lược của trường đều là các trường Đại học danh tiếng hàng đầu thế giới.

- Thông tin về trường Đại học VinUni đang được dư luận đặc biệt quan tâm. Vậy đâu là điểm khác biệt giữa VinUni và hàng trăm trường Đại học khác tại Việt Nam, thưa bà?

Chúng tôi đặt mục tiêu đóng góp cho Việt Nam một trường đại học đẳng cấp thế giới (world - class university). Vì vậy, VinUni được thiết kế để thực hiện mục tiêu này, nghĩa là phải đáp ứng các chuẩn mực cao nhất về nghiên cứu, giảng dạy, việc làm và triển vọng quốc tế.

Điểm khác biệt của VinUni nằm ở chỗ, chương trình học phải là thương hiệu của Đại học VinUni, theo tiêu chuẩn quốc tế nhưng vẫn mang đậm bản sắc dân tộc. Sinh viên ra trường được trang bị kiến thức và năng lực trình độ  quốc tế nhưng phải giữ được lòng tự tôn dân tộc và các phẩm chất, văn hóa tốt đẹp của người Việt. Không cần tái thích ứng, vì các em luôn được phát triển trong lòng Việt Nam, vì Việt Nam. Đây chính là điểm đột phá mà VinUni muốn đóng góp cho chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam.

Chúng tôi tự tin rằng chương trình học tập của sinh viên VinUni đảm bảo đáp ứng nhu cầu thực tiễn của Việt Nam và quốc tế, góp phần giải quyết các tồn tại của giáo dục Việt Nam hiện tại về nội dung, phương pháp, các hoạt động thực hành và cơ sở vật chất.

- Bà có thể tiết lộ chi tiết hơn về chương trình học của sinh viên VinUni?

Chúng tôi thiết kế chương trình học dựa trên các tiêu chuẩn cao nhất về kiểm định chất lượng. Sinh viên luôn là trung tâm, phẩm chất và năng lực của sinh viên khi ra trường là trọng tâm  là  của toàn bộ hoạt động mà VinUni hướng tới. Vì thế, chương trình được xây dựng theo “quy trình đảo ngược”, tức là bắt đầu từ việc xác định mục tiêu “Đầu ra”, kết quả cuối cùng trước, từ đó quy hoạch chương trình khung. Tiếp theo mới xây dựng chương trình chi tiết bao gồm các hoạt động giảng dạy, thực hành, ngoại khóa, các dự án và trải nghiệm cũng như hoạt động khảo thí, thực tập, tốt nghiệp.

Sinh viên theo học sẽ được ứng dụng triệt để công nghệ giáo dục tiên tiến, vận dụng công nghệ số trong thế kỷ 21, bao gồm đào tạo theo nhóm (Team-based Learning-TBL), đào tạo dựa trên mô phỏng, sử dụng e-learning và công nghệ thông tin tiên tiến hiện đại.

Trong quá trình học, chúng tôi thúc đẩy các dự án liên môn, liên ngành giữa các sinh viên, thiết kế để giải quyết một vấn đề hoặc nhu cầu cụ thể của môi trường, xã hội, kinh tế...Đặc biệt, chương trình sẽ bao gồm ít nhất một học kỳ trao đổi sinh viên tại trường nước ngoài, tín chỉ được công nhận ở VinUni và đại học nước ngoài.

- Với một chương trình học đặc sắc như vậy, trường sẽ tuyển sinh đầu vào như thế nào?

Chúng tôi dự kiến bắt đầu tuyển sinh từ năm 2020 với số lượng khóa đầu là 300 sinh viên ưu tú và tiềm năng nhất cho 3 ngành Kinh doanh, Công nghệ và Khoa học sức khỏe.

VinUni sẽ áp dụng mô hình Tuyển chọn toàn diện của Đại học Ivy trong tuyển sinh. Sinh viên được đánh giá một cách toàn diện trên 3 khía cạnh: Kết quả học tập, phẩm chất cá nhân và các  hoạt động thực tế thể hiện tính cách lãnh đạo, tư duy nhân văn vì cộng đồng, khả năng tổ chức và kết nối….

Quy trình tuyển sinh tại VinUni được phát triển với mục tiêu tuyển sinh nhằm vào nhóm sinh viên ưu tú và tiềm năng nhất. Quy trình này được tư vấn và hỗ trợ chặt chẽ từ các đối tác Trường Ivy của chúng tôi. Bài luận, bài phỏng vấn là một công cụ trong mô hình tuyển chọn toàn diện mà chúng tôi sẽ áp dụng.

- Vậy học phí sẽ ở mức nào, thưa bà?

Học phí của VinUni thể hiện đúng định vị về chất lượng chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế, có cân đối phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Nam.

Học phí xác định theo chuyên ngành đào tạo, cố định cho khóa tuyển sinh đầu tiên. Mức học phí cho các khóa tiếp theo sẽ được điều chỉnh theo các nguyên tắc và thông lệ chung phổ biến tại các trường trong nước và quốc tế.

- Theo thông tin chính thức, Đại học VinUni hoạt động theo mô hình phi lợi nhuận. Nhiều người hiểu rằng, như vậy có nghĩa con em họ sẽ được theo học ở một trường có chất lượng quốc tế với chi phí thấp. Cách hiểu này có đúng không, thưa bà?

Đây không phải cách hiểu đúng. Tôi xin giải thích rõ thế này: Công ty phi lợi nhuận được định nghĩa là công ty mà cổ đông không được hưởng lợi nhuận do công ty mang lại mà đem tái đầu tư để phát triển và phục vụ cộng đồng, chứ không phải là miễn phí cho người sử dụng dịch vụ. Bởi vậy, khi theo mô hình này, mọi hoạt động kinh doanh, vận hành của VinUni vẫn sẽ diễn ra như bình thường, các mức phí vẫn theo thông lệ của thị trường.

Theo luật hiện hành, công ty phi lợi nhuận chỉ cần dành ra trên 51% để nghiên cứu, đầu tư, phát triển hoặc nâng cấp chất lượng dịch vụ… Tuy nhiên, giống như mô hình phi lợi nhuận của Vinmec hay Vinschool, VinUni cũng cam kết sẽ dành toàn bộ 100% lợi nhuận thu được cho các hoạt động tái đầu tư để liên tục nâng cấp và phát triển hệ thống.

- Với sự hợp tác chiến lược với các trường Đại học trong nhóm Ivy League và cũng là các trường thuộc Top 20 Đại học hàng đầu thế giới như Upenn hay Cornell, bằng tốt nghiệp của Đại học VinUni có được công nhận toàn cầu không?

Theo chúng tôi được biết, hiện tại chưa có bất cứ trường Đại học Ivy nào hợp tác đào tạo tại Việt Nam. Do đó việc hợp tác với UPenn và Cornell là lợi thế quan trọng và khác biệt của VinUni ngay từ khi thành lập. Về việc công nhận toàn cầu, có lẽ chúng ta cũng nên hiểu rằng, do quy định pháp lý khác nhau của từng nước mà chứng chỉ của trường uy tín nhất ở nước này chưa chắc đã được công nhận ở nước khác và ngược lại.

Một cách tiếp cận khác về vấn đề này là triển vọng việc làm toàn cầu từ góc độ sinh viên tốt nghiệp. Có nghĩa là sinh viên tốt nghiệp sẽ được chào đón và tuyển dụng bởi các tổ chức hàng đầu trên toàn cầu, bao gồm các trường đại học, bệnh viện, tổ chức xã hội, công ty/tập đoàn hàng đầu trong và ngoài nước, kể cả các tập đoàn đa quốc gia trong danh sách FORTUNE 500. Đây sẽ là cách tiếp cận chủ đạo của VinUni.

Với một Đại học mới thành lập như VinUni, một trong những ưu tiên là phải xuất hiện trên Bản đồ giáo dục đại học toàn cầu. Cụ thể cần được xếp hạng và xếp loại bởi các tổ chức đánh giá chất lượng đại học uy tín trên thế giới như QS (Quacquarelli Symonds) và THE (Times Higher Education); đồng thời các chương trình đào tạo phải được kiểm định theo tiêu chuẩn kiểm định chất lượng hàng đầu thế giới như:AACSB cho lĩnh vực quản trị; ABET cho lĩnh vực kỹ thuật ; và ACGME-I cho lĩnh vực khoa học sức khỏe…

Việc hợp tác với các đại học Ivy League như đại học Cornell và đại học Pennsylvania chính là nhằm giúp VinUni xây dựng được chương trình và thu hút các GV đẳng cấp quốc tế và đạt được các kiểm định chất lượng trong thời gian ngắn nhất.

- Xin trân trọng cảm ơn bà!

Thiên Lam

Phần lớn đội ngũ quảng cáo của Twitter đã bị sa thải. Nhiều công ty lớn như General Mills hay Macy đều đã tạm dừng quảng cáo trên nền tảng này, và thêm những hãng quảng cáo khác đang cân nhắc rời khỏi nền tảng, đặc biệt sau khi ông Musk mở khóa tài khoản của cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump hay các nhân vật tranh cãi khác.

Đó dường như là điều tồi tệ với một doanh nghiệp mà phần lớn doanh thu đến từ quảng cáo. Tuy nhiên, Twitter của Elon Musk thì lại khác.

Ông chủ của Tesla từng nói rằng mình “ghét quảng cáo”, do đó vị CEO mới của Twitter muốn công ty dựa vào doanh thu từ người đăng ký hơn là tiền quảng cáo.

“Tôi luôn nghĩ rằng việc chuyển qua kinh doanh theo hình thức đăng ký trả phí (Subscription Business) sẽ phù hợp hơn với Twitter… Nó chưa bao giờ là nền tảng quảng cáo tốt”, Larry Vincent, phó giáo sư ngành tiếp thị tại Trường Kinh doanh Marshall, cho biết. Ông cho rằng hoạt động quảng cáo của Twitter từ lâu đã lép vế so với đối thủ như Facebook, theo CNN.

Tuy nhiên, một số người trong ngành tin rằng ông có thể thành công.

Nhà sáng lập của Amazon Studios nói rằng Twitter trong tháng qua tạo được sự giải trí nhiều hơn Netflix với chỉ 8 USD phí đăng ký. Trong khi đó, CEO của Salesforce, Marc Benioff, nói rằng “đừng đánh giá thấp” vị tỷ phú Tesla.

Canh bạc với Elon Musk

Dù thích quảng cáo hay không, việc chuyển đổi mô hình kinh doanh vốn 90% dựa vào quảng cáo không phải là chuyện ông Musk có thể thực hiện ngay lập tức.

Sau những hỗn loạn của Twitter gần đây, đã có nhiều tin đồn rằng các thương hiệu rời khỏi nền tảng này vì lo ngại quảng cáo có thể xuất hiện cạnh nội dung phản cảm.

Ngoài ra, các đơn vị quảng cáo cũng lo ngại về tính ổn định của Twitter, khi hàng loạt nhân việc rời công ty có thể khiến nền tảng dễ bị trục trặc và ngừng hoạt động.

Đã gần một tháng kể từ khi tỷ phú Elon Musk tiếp quản Twitter, kéo theo quá trình chuyển giao nhiều tranh cãi. Ảnh: Reuters.

Để chuyển đổi Twitter thành một công ty dựa vào kinh doanh đăng ký sẽ đi ngược lại xu hướng, khi nhiều doanh nghiệp truyền thông khác đang gặp khó với mô hình này.

Nỗ lực thay đổi cách kinh doanh của ông Musk đã gặp thử thách ngay bước đầu, việc thu phí 8 USD để có tick xanh xác thực tài khoản đã ngay lập tức xuất hiện lỗ hổng, khi có nhiều tài khoản giả mạo được xác thực, khiến tính năng này phải tạm đóng.

Ban đầu, vị tỷ phú nói sẽ khởi động lại tính năng này vào ngày 29/11, nhưng thông tin hôm 21/11 cho biết ông có thể hoãn lại “tới khi tự tin rằng sẽ ngăn chặn được việc giả mạo”.

Một Twitter không dựa vào quảng cáo

Justin Kan, đồng sáng lập của nền tảng streaming Twitch, nói rằng ông nghĩ Twitter “nhiều khả năng sẽ sống khỏe (và có thể phát triển mạnh)”, một phần vì những người dùng thông thường thường không quan tâm đến việc ai lãnh đạo nền tảng mạng xã hội này.

Việc chuyển hướng của ông Musk từ quảng cáo sang mô hình đăng ký sẽ hiệu quả nếu Twitter vượt qua thời kỳ khó khăn này, khi doanh thu sụt giảm. Công ty có thể trụ lại bằng khả năng duy trì hệ thống hoạt động, tránh phạm luật liên quan đến bản quyền hay cáo buộc cho phép hiển thị nội dung kích động thù địch.

Ngoài ra, công ty cũng cần duy trì quan hệ tốt với Apple và Google, khi các ứng dụng Twitter trên điện thoại phụ thuộc vào các kho ứng dụng của hai ông lớn công nghệ này.

Quá trình chuyển giao cũng đặt thách thức cho ông Musk trước các sức ép từ chính khách, hay hai "gã khổng lồ" công nghệ Apple và Google.

Một nhóm thượng nghị sĩ Mỹ đã kêu gọi Ủy ban Thương mại Liên bang điều tra Twitter về khả năng vi phạm nghị định chấp thuận năm 2011 của công ty. Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số của châu Âu cũng cũng thể áp các giới hạn về lập trường “tự do ngôn luận” của Twitter.

Sức ép cho Elon Musk sẽ lớn hơn khi Twitter đối diện với giới lập pháp, hay những tập đoàn công nghệ mà nền tảng này phụ thuộc. Ảnh: Wired.

Trả lờiNew York Times tuần trước, ông Yoel Roth, cựu Giám đốc về niềm tin và sự an toàn của Twitter, người vừa rời công ty tháng trước, nhận định về viễn cảnh "thảm họa" nếu công ty không tuân thủ quy định từ Apple hay Google. Các cửa hàng ứng dụng của hai công ty này từng xóa những ứng dụng mạng xã hội không bảo vệ người dùng khỏi các nội dung độc hại.

Ông Roth cho rằng Twitter đã bắt đầu nhận những cuộc gọi từ hai tập đoàn công nghệ trên sau khi ông Musk tiếp quản công ty. Hồi cuối tuần qua, giám đốc của Apple app store Phil Schiller đã xóa tài khoản Twitter của mình.

Quan trọng nhất, mô hình kinh doanh mới của Twitter yêu cầu người dùng phải liên tục đầu tư vào nền tảng. Không chỉ duy trì người dùng cũ, ông Musk cũng cần thu hút thêm người mới, và phải đảm bảo chất lượng nội dung hiển thị.

Trong vài tuần kể từ khi nhà sáng lập Tesla và SpaceX tiếp quản Twitter, đã có nhiều thông tin về làn sóng người dùng bỏ nền tảng này, bao gồm nhiều nhân vật nổi tiếng. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ là đã có sự sụt giảm lớn về người dùng hay chưa. Ông Musk tuyên bố rằng lượng người sử dụng nền tảng này đang ở mức cao nhất mọi thời đại.

Cho đến nay, Twitter vẫn hoạt động, dù nhiều nhân viên rời đi. Nhiều người dùng có thể vẫn sẽ ở lại với nền tảng này, thậm chí có thể nhiều hơn sau khi Elon Musk mở khóa cho nhiều tài khoản gây tranh cãi, những người thường khiến Twitter "sôi động hơn".

Bản thân ông Musk đã chỉ ra rằng ngay cả khi mọi người lo lắng về sự sụp đổ của Twitter, thì họ cũng đang thể hiện điều đó trên nền tảng này. Vị tỷ phú cũng đã đề xuất giải pháp cho những nhà sáng tạo dễ kiếm tiền hơn, qua đó có thể làm tăng lượt truy cập.

Dù vậy, sau tất cả, vẫn chưa có gì đảm bảo rằng việc tiếp tục thu hút sự chú ý của thế giới mạng sẽ chuyển thành những tài khoản đăng ký trả phí hoặc những cách tăng trưởng doanh thu khác.

(Theo Zing)

Theo thông tin ban đầu, bọn trộm đã lấy đi bộ sưu tập đồng hồ hàng hiệu của Ngọc Trinh trị giá khoảng 13 tỷ đồng.

Biệt thự nơi Ngọc Trinh sống dành một không gian lớn để chứa hàng hiệu, trong đó có nhiều đồng hồ tiền tỷ. Cô sống cùng trợ lý Thúy Kiều và người giúp việc. 

Tối 30/3, Ngọc Trinh kể lại vụ trộm vào nhà mình. Tuy nhiên, khác với tâm trạng buồn bã một người bị mất đồ, cô viết với tâm trạng vừa hài hước vừa tức tối. 

Ngọc Trinh sở hữu nhiều đồng hồ bạc tỷ.

Ngọc Trinh cho biết đã nhận ra trộm vào nhà khi nghe tiếng sột soạt nhưng sợ manh động nên nằm im quan sát. Khi trộm khua đèn flash điện thoại quanh phòng, xuyên qua rèm khiến cô rất sợ, muốn la lên mà không thể, toàn thân cứng đờ. Cô nằm im giả vờ ngủ để trộm từ bồn tắm ngang qua giường, đi sang phòng để đồ hiệu, cô mới nhảy khỏi giường, lao ra và hô hoán.

Sau khi chạy được xuống nhà, cô gọi người 2 giúp việc mở cửa phòng. Nhưng vì quá sợ hãi, một người giúp việc mở cửa nghe báo có trộm đã đóng cửa lại ngay lập tức, để Ngọc Trinh vẫn ở bên ngoài. Sau đó, Ngọc Trinh và trợ lý phải trấn tĩnh người giúp việc mở cửa cho cô vào phòng để cả 3 cùng trốn. Sau khi vào phòng, trợ lý của cô run rẩy gọi điện nhờ bảo vệ đến cứu.

Ngọc Trinh hài hước viết: "Đây có lẽ là một câu chuyện ăn cướp buồn cười nhất quận 9".

Clip Ngọc Trinh hốt hoảng phát hiện trộm vào nhà:

H.N

Nữ hoàng nội y Ngọc Trinh trình báo mất tài sản trị giá 13 tỷ đồng

Ngọc Trinh trình báo Công an TP Thủ Đức về việc bản thân bị mất bộ sưu tập đồng hồ hàng hiệu trị giá 13 tỷ đồng.