Chủ tịch Hội Điều dưỡng Nguyễn Đức Mục (thứ 3 từ trái qua) 

Dù thấp hơn thế giới song tình hình dịch bệnh chưa thể đoán trước, cán bộ y tế còn phải đương đầu với nhiều thách thức phía trước, có thể có thêm người nhiễm.

“Đây là vấn đề rất đáng lo vì một cán bộ y tế mắc bệnh sẽ kéo theo nhiều đồng nghiệp trong khoa, trong bệnh viện rơi vào trạng thái cách ly, khi đó không còn nguồn nhân lực phục vụ bệnh nhân”, ông Mục lo lắng.

Vừa qua, Bộ Y tế đã phải cấp tốc chi viện cho Đà Nẵng hàng loạt y, bác sĩ, điều dưỡng giỏi từ khắp nơi như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Bình Định… UBND thành phố Đà Nẵng cũng phải ra văn bản kêu gọi các tỉnh hỗ trợ chống dịch.

Ông Mục cho biết, xét về tỉ lệ điều dưỡng bình quân trên 10.000 dân, Việt Nam phải tăng gấp đôi con số hiện tại mới có thể bằng được Thái Lan, tăng gấp 3 để bằng Malaysia và tăng 10 lần mới bằng Nhật Bản.

Do đó, ngay các tỉnh chưa có dịch cũng cần gấp rút đào tạo, chuẩn bị nguồn nhân lực, đặc biệt là y, bác sĩ có năng lực về hồi sức cấp cứu vì các bệnh nhân đang rất cần lực lượng này.

Bảo vệ nhân viên y tế là nhiệm vụ hàng đầu

Theo ông Mục, trong trận chiến với Covid-19, vai trò của các điều dưỡng rất quan trọng, vừa là hậu thuẫn chuyên môn cho bác sĩ, vừa chăm sóc toàn diện cho bệnh nhân do không có người thân.

Do đó, điều dưỡng đối mặt với nguy cơ lây nhiễm cao nhất do tiếp xúc trực tiếp với bệnh nhân nhiều nhất, phục vụ dài ngày, làm tất cả công việc chăm sóc, thủ thuật… nên rất dễ bị văng giọt bắn từ bệnh nhân.

Trong tình hình hiện nay, Chủ tịch Hội Điều dưỡng cho rằng bảo vệ nhân viên y tế là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Nếu nhân viên y tế không có sức khoẻ không thể làm việc, nếu mang mầm bệnh, họ sẽ tiếp tục lây lan virus cho các bệnh nhân khác và hệ thống y tế sẽ thiếu đi lực lượng để điều trị, phục vụ.

Nhân viên y tế tại Đà Nẵng kiệt sức sau chuỗi ngày làm việc vất vả

“Hơn bao giờ hết, sức khỏe của bác sĩ, điều dưỡng giờ không chỉ là tài sản của riêng họ mà là tài sản của cả hệ thống y tế. Do đó, cần tuân thủ mọi biện pháp an toàn để đảm bảo an toàn cho chính bản thân, đồng nghiệp và bệnh nhân”, ông Mục chia sẻ.

Chủ tịch Hội Điều dưỡng cũng đề nghị cơ quan chức năng phải quản lý nghiêm chất lượng của trang thiết bị y tế, đặc biệt là phương tiện phòng hộ cá nhân như khẩu trang, găng tay y tế khi trên thị trường xuất hiện các cơ sở tái chế.

"Thiết bị phòng hộ chính là lá chắn bảo vệ các nhân viên y tế. Do đó, phải đảm bảo rằng, các vật tư kém chất lượng không được lọt vào bệnh viện, cơ sở y tế", ông Mục cho hay.

PGS.TS Phạm Thanh Bình, Chủ tịch Công đoàn Y tế Việt Nam khẳng định: "Việc cán bộ y tế phải bị cách ly là điều không ai mong muốn, họ cũng hoang mang, lo lắng. Đáng ra họ sẽ đang là những người cầm súng ra trận nhưng nay họ lại không thể cầm súng, không được cống hiến và còn phải sống xa gia đình".

Với vai trò là tổ chức công đoàn, Công đoàn Y tế Việt Nam làm hết sức có thể để chia sẻ với các cán bộ.

Tại buổi tọa đàm, PGS.TS Lương Ngọc Khuê, Cục trưởng Cục quản lý Khám chữa bệnh, Bộ Y tế cho biết, do chưa tìm thấy F0 nên tất cả các cơ sở khám chữa bệnh phải nâng cao cảnh giác, thực hiện nghiêm công tác kiểm soát, đảm bảo an toàn cho nhân viên y tế, bệnh nhân, người nhà.

Trong đó tập trung phân luồng thật tốt, thấy người có triệu chứng ho, sốt, khó thở hoặc dịch tễ có liên quan đến Đà Nẵng cần tổ chức cách ly và xét nghiệm ngay.

Bên cạnh đó, phải chủ động tuyên truyền cho các bệnh nhân đến khám tuân thủ giãn cách và đeo khẩu trang, đây đều là những biện pháp cực kì quan trọng để ngăn chặn bệnh lây lan.

Ông nhận định, việc 4 bệnh viện lớn ở Đà Nẵng bị phong tỏa ngay khi dịch vừa bùng phát là bài học cho công tác chống dịch Covid-19, gây ra rất nhiều khó khăn cho chính lực lượng điều trị.

Do đó, tới đây tới đây, ngành y tế sẽ tăng cường kiểm tra tất cả cơ sở y tế, đơn vị nào lơ là chuyên môn, không đảm bảo an toàn phòng chống dịch sẽ bị xử lý nghiêm, thậm chí tạm đình chỉ hoạt động. 

Thúy Hạnh

Thứ trưởng Y tế: 10 ngày tới Việt Nam đạt đỉnh dịch Covid-19

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn nhận định, số bệnh nhân Covid-19 tại nước ta sẽ tiếp tục tăng và đạt đỉnh trong 10 ngày tới.  

Ngày đầu tiên thực hiện quy định bán mang về sau một thời gian nới lỏng, nhiều tuyến đường phố Hà Nội ngập tràn màu áo shipper của các ứng dụng Grab, Now, Gojek hay Ahamove. Lượng tài xế hoạt động nhiều hơn thường lệ nhất là vào thời gian cao điểm.

Anh H.Tài, một tài xế chạy GrabBike tâm sự, khi biết thông tin hàng quán chỉ bán mang về, anh em tài xế đều chuẩn bị đầy đủ phương tiện và cả sức khỏe để chuẩn bị hoạt động vì biết đơn sẽ nổ liên tục. “Có nhiều người còn chuẩn bị sẵn đồ ăn để có thể tranh thủ ăn lúc nghỉ ngơi”, anh nói.

Các hàng quán tấp nập shipper khi Hà Nội thực hiện quy định bán mang về. (Ảnh: Duy Vũ)

Đây là lần thứ hai Hà Nội thực hiện quy định bán mang về, vì thế các quán bán đồ ăn, nhà hàng cũng chủ động hơn. Các shipper và cả khách hàng dường như khá quen thuộc với việc gọi món mang về thay vì ăn tại chỗ.

Chị Minh Nguyệt, một nhân viên văn phòng tại Hà Nội cho biết đã đặt đồ ăn từ khá sớm để có thể tìm ngay được shipper và cũng không phải đợi món lâu. Rút kinh nghiệm từ hồi tháng 5, có những ngày chị buộc phải hủy đơn vì không thể tìm được tài xế vào giờ cao điểm.

Theo chị Nguyệt, tiền ship hàng cũng khá cao, vì thế chị thường rủ mọi người cùng văn phòng mua chung ở một quán để tiện gọi ship và giảm chi phí.

Shipper thường chọn tập trung tại các tòa nhà, nơi được cho là có tỷ lệ "nổ" đơn cao. (Ảnh: Duy Vũ)

Trong đợt thực hiện quy định bán mang về đầu tiên, nhu cầu gọi đồ ăn qua ứng dụng tăng cao nhưng lại chỉ tập trung vào giờ cao điểm, nhất là buổi trưa. Vì thế các hàng ăn và shipper thường xuyên bị quá tải. Nhưng lần này, lượng đơn hàng rải rác từ sớm và kéo đến cả đến đầu giờ chiều.

Anh M, một tài xế Gojek cho hay: “10 giờ tôi đã có vài đơn hàng, khách gọi sớm để đỡ phải chờ lâu. Gọi muộn thì khó kiếm tài xế”.

Nhiều tuyến đường ngập tràn màu áo của các ứng dụng vận chuyển, giao hàng.

Tài xế này cũng chia sẻ rằng các đơn hàng vẫn tập trung ở cao điểm buổi trưa, thế nhưng không phải ai cũng thích chạy giờ này vì thời gian đợi lâu. Do đó, nếu tính toán khung đường và thời gian không chuẩn thì hiệu suất thực tế lại không cao.

Thành Huy, một tài xế Now vừa chuyển xong một đơn trà và bánh cho khách vào lúc 2 giờ chiều và nhận ngay một đơn nữa. Anh bắt đầu chạy nhiều đơn vào khoảng 11 giờ và hoạt động liên tục cho đến tận đầu giờ chiều. Anh tâm sự, đây là thời gian bận rộn của cánh tài xế:  "Khách hàng ngại di chuyển mua đồ nên anh em mới có việc làm. Có cơ hội là phải cày điểm thưởng nữa".

Nhiều tài xế tạm nghỉ ở những khu vực đông quán ăn, dân cư để chuẩn bị chờ đơn mới (Ảnh: Duy Vũ)

Các shipper cũng phản ánh lượng đơn hàng có tăng nhưng không đột biến. Lý do là nhiều hàng quán đóng, không bán mang về nên đơn hàng tập trung đông ở một số địa điểm, nhất là các quán ăn có giảm giá, khuyến mại. "Anh em tài xế cũng đông nên đơn nhỉnh hơn ngày thường thôi, chỉ có buổi trưa là bận rộn", anh Huy nói.

Duy Vũ

Shipper giao đồ ăn đắt khách vì yêu cầu “chỉ bán mang về”

Nhu cầu giao nhận đồ ăn tăng lên sau sau khi quyết định chỉ bán mang về được áp dụng ở cả Hà Nội và TP.HCM. Các shipper cũng vất vả ngược xuôi khi đơn giao đồ ăn "nổ" liên tục.