Giáo viên và nỗi buồn có tên “trực hè”
Theáoviênvànỗibuồncótêntrựchètin tức bóng đá việt nam mới nhấto Thông tư 15/2017/TT-BGDĐT - Sửa đổi quy định chế độ làm việc đối với giáo viên phổ thông kèm theo Thông tư 28/2009/TT-BGDĐT quy định ở điểm a, khoản 3, điều 5 được sửa đổi, bổ sung như sau:“Thời gian nghỉ hè hàng năm của giáo viên là 2 tháng (bao gồm cả nghỉ hàng năm theo quy định của Bộ Luật Lao động), được hưởng nguyên lương và các phụ cấp (nếu có)”.
Như vậy, từ 1/6 đến 31/7 là thời gian nghỉ của giáo viên (nghỉ theo học sinh).
Căn cứ quy định pháp luật hiện hành nói trên, giáo viên không phải tham gia trực trường. Nhưng rất tiếc, ở nhiều trường, Ban giám hiệu bắt buộc giáo viên phải trực trong khoảng thười gian nghỉ hè này.
Vậy Ban giám hiệu nhà trường có biết việc trực trường là trái với qui định của pháp luật không? Xin trả lời là biết nhưng làm lơ.
Một số hiệu trưởng lập luận rằng họ căn cứ vào Thông tư 12/2011/TT-BGDĐT về Điều lệ trường trung học cơ sở, phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học do Bộ GD-ĐT ban hành chức năng quyền hạn của hiệu trưởng, căn cứ vào tình hình thực tế hiệu trưởng đưa ra quy định trực trường.
Hiệu trưởng vận dụng thông tư này đúng hay không cần phải xem lại. Hơn nữa, thực tế cũng không có văn bản nào của Phòng Giáo dục hay Sở Giáo dục cấp trên của trường hướng dẫn chỉ đạo cho giáo viên không trực hè. Chính vì vậy,nhiều hiệu trưởng tùy ý quyết định giáo viên có trực hè hay không.
Còn thái độ của giáo viên thì như thế nào về việc này? Xin thưa “bằng mặt chứ không bằng lòng”. Nhiều thầy cô tuy không đồng tình nhưng không dám nói ra vì đây là quyết định của hiệu trưởng không thể không thực hiện. Ngay cả Công đoàn nhà trường cũng không lên tiếng bảo vệ quyền lợi chính đáng của công đoàn viên thì lấy ai mà bảo vệ giáo viên, nên cứ im lặng mà làm tránh rước họa vào thân.
Cũng có thầy cô có ý kiến không đồng tình việc trực trường nhưng hiệu trưởng bảo cứ thực hiện, nếu có gì hiệu trưởng chịu trách nhiệm. Nhưng trách nhiệm tới đâu và trách nhiệm như thế nào thì không rõ ràng.
Việc phân công trực cũng tùy trường. Ban giám hiệu phân công dựa trên số giáo viên của trường, có nơi thầy cô trực hai ngày hoặc ba, bốn ngày… mỗi tháng, thời gian từ 7-17h.
Một vấn đề đặt ra là nhiệm vụ của giáo viên trực trường là làm gì? Câu trả lời là không biết phải làm gì.
Trông coi trường thì không đúng chức năng, nhiệm vụ - đây là việc của bảo vệ). Xử lý giải quyết vấn đề văn bản, công văn đến…là nhiệm vụ của hiệu trưởng. Do đó, việc phân công giáo viên trực để làm gì là không rõ. Ban giám hiệu cần xem lại vấn đề này, để tránh những sự cố đau lòng có thể xảy ra. Như trường hợp cô N. ở Trường THCS Lê Thuyết (thị xã Hương Trà, Thừa Thiên Huế) khi đang trực trường đã bị một thanh niên bịt mặt xông vào trường dùng dao đe dọa, uy hiếp khống chế rồi thực hiện hành vi xâm hại ngày 20/6/2018.
Mong Bộ GD-ĐT sớm có công văn hướng dẫn thống nhất việc trực hè cho giáo viên. Đây là vấn đề không lớn nhưng gây ra nhiều bức xúc với thầy cô, cũng đồng thời phản ánh sự lạm quyền của một số hiệu trưởng trong việc đưa ra những quyết định không dựa trên cơ sở pháp lý nào. Việc này cần phải được chấn chỉnh.
Nguyễn Văn Lực (Giáo viên Trường THCS Trịnh Phong, Diên Khánh, Khánh Hòa)
"Nhiều giáo viên không có động lực và năng lực tự thay đổi mình"
Ông Chữ Xuân Dũng, Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội cho rằng đội ngũ giáo viên, giáo viên dễ mang tính bảo thủ, chậm thay đổi, đặc biệt ở hệ thống công lập do chính tính chất nghề nghiệp.
(责任编辑:Kinh doanh)
下一篇:Soi kèo phạt góc Atletico Madrid vs Osasuna, 22h15 ngày 12/01
Khi mua một chiếc xe cũ, người dùng thường nhìn vào đồng hồ công-tơ-mét để xác định xem chiếc xe đã được sử dụng ra sao; tuy nhiên, với xe điện thì số kilomet di chuyển có lẽ không phải là một vấn đề chính đáng được quan tâm.
Một trong những bộ phận quan trọng nhất của một chiếc xe điện và rất cần được lưu tâm tới khi chọn mua xe điện cũ chính là khối pin trên xe. Số kilomet di chuyển không thực sự cho thấy những gì chủ cũ đã làm với bộ pin, những vấn đề như thời gian sạc, mức sạc pin trung bình, độ hao mòn của pin (pin xe điện thường tự xuống cấp theo thời gian)... mới là những vấn đề cần tính tới.
Trên thực tế, ngay cả khi đang sử dụng xe điện thì chủ xe vẫn cần quan tâm tới cách sạc xe để giữ cho pin bền nhất có thể, bởi chi phí thay thế pin là một khoản phí vô cùng "đau đầu".
Recurrent ước tính chi phí thay khối pin trên Tesla Model 3 chiếm tới hơn 1/3 giá trị một chiếc xe mới.
" alt="Công ty công nghệ hé lộ giá thay pin xe điện: Cơn ác mộng với người dùng" />- Trang TMZ đưa tin, Pop Smoke, một rapper mới nổi, bị bắn chết tại nhà ở khu Hollywood Hills, California (Mỹ) vào sáng 19/2 (giờ địa phương). Ngôi nhà anh đang thuê thuộc sở hữu của vợ chồng sao truyền hình Teddi Mellencamp.
Theo camera an ninh, khoảng 4h30 sáng, có ít nhất 4 tên mặc áo hoodie, đeo mặt nạ, mang theo súng ngắn xông vào nhà Pop Smoke. Hai tên trong số chúng được cho là nã đạn liên tục vào rapper 20 tuổi trước khi bỏ trốn. Chuông báo động trộm đột nhập của ngôi nhà đã không hoạt động, khiến nhóm đối tượng xâm nhập vào nhà Pop Smoke dễ dàng hơn.
Sau khi trúng đạn, anh nhanh chóng được nhân viên cứu thương đưa đến Trung tâm y tế Cedars-Sinai ở Los Angeles nhưng đã qua đời vài giờ sau đó.
Rapper bị bắn chết ở tuổi 20 Đáng lưu ý, Pop Smoke được cho là đã tự tiết lộ địa chỉ nhà khi lên mạng khoe những túi quà hôm 18/2; và một trong số chúng có ghi địa chỉ nhà anh. Đó là những túi quà chúc mừng bản mixtape Meet the Woo 2 của rapper vừa lọt Top 7 bảng xếp hạng Billboard 200 tuần trước.
Trước khi thảm kịch xảy ra, Pop Smoke và nhóm bạn có tổ chức một tiệc tại gia. Những đối tượng được xác định là đột nhập vào nhà rapper trong khoảng 10 phút trước khi mọi người đóng cửa chính.
Vụ án được cảnh sát xác định bước đầu là vụ cướp tài sản nhưng chưa kết luận chính thức. Không rõ động cơ của các tay súng này là gì và Pop Smoke có quen ai trong số đó không. Một số người có liên quan vụ án đã được mời thẩm vấn, thậm chí cảnh sát đã bắt một người bị tình nghi nhưng sau đó đã thả ra khi xác minh ông này không liên quan gì.
Tin Pop Smoke bị bắn chết khi mới 20 tuổi khiến nhiều ngôi sao như Nicki Minaj, Tyga, Pete Rock, Snoop Dogg, 50 Cent, Kylie Jenner, Chance The Rapper... chia sẻ sự tiếc thương.
Vài giờ trước thảm kịch, Pop Smoke khoe ảnh chụp cùng người bạn thân đang cầm trên tay xập tiền lớn, chuẩn bị về nhà - nơi anh bị 4 kẻ lạ mặt nổ súng giết chết. “Chúng tôi như vỡ vụn trước sự ra đi bất ngờ và bi thảm của Pop Smoke. Xin gửi những lời cầu nguyện và tấm chân tình của chúng tôi đến gia đình, bạn bè và người hâm mộ của cậu ấy. Chúng tôi đang chia sẻ nỗi mất mát này với nhau”, hãng đĩa Republic Records của rapper đăng thông báo.
Pop Smoke (tên thật: Bashar Barakah Jackson) sinh năm 1999, nổi tiếng từ ca khúc Welcome to the party trong bản mixtape Meet the Woo ra mắt vào tháng 7/2019. Chính Nicki Minaj đã phối lại bài Welcome to the party, khiến ca khúc này càng nổi như cồn. Gần đây, Pop Smoke gây chú ý với bản hit Gatti kết hợp với Travis Scott và Jackboys. Khi sự nghiệp chớm nở, rapper cũng đang chuẩn bị khởi động Meet the Woo Tour từ ngày 2/3 sắp tới thì anh bị bắn chết.
Tháng trước, Pop Smoke đã bị bắt tại sân bay ở New York với tội danh vận chuyển một chiếc xe là tài sản trộm cắp. Anh nhận tội và được thả ra sau khi nộp tiền bảo lãnh gần 6 tỉ đồng.
Cẩm Lan
Rapper LK lần đầu chia sẻ cú sốc lớn nhất trong đời
LK - một trong những rapper thuộc thế hệ F1 của showbiz Việt lần hiếm hoi đã có những trải lòng về cú sốc khiến anh 2 năm vắng bóng thị trường âm nhạc.
" alt="Rapper Pop Smoke bị bắn chết ở tuổi 20" /> Elon Musk (trái) và Tim Cook Trong danh sách tạp chí Fortune tạo ra để so sánh thu nhập của các CEO trong Fortune 500, ông Cook đứng vị trí thứ hai với tổng thu nhập (bao gồm lương, thưởng cổ phiếu) 770,5 triệu USD. Năm 2021, ông được thưởng số cổ phiếu trị giá 82 triệu USD, cũng như được công ty chi xấp xỉ 630.630 USD cho bảo vệ cá nhân và 712.488 USD cho các chuyến bay riêng, bên cạnh lương cơ bản.
Theo Fortune, thu nhập của ông Cook năm ngoái là hợp lý, xét tới hiệu suất của cổ phiếu Apple trên thị trường chứng khoán cũng như lợi nhuận 95 tỷ USD. Tổng thu nhập chưa bao gồm các cổ phiếu chưa thực hiện quyền chọn.
Người duy nhất có thu nhập cao hơn CEO Apple chính là Elon Musk, CEO hãng xe điện Tesla. Ông Musk mang về 23,5 tỷ USD năm 2021 nhờ thực hiện quyền chọn cổ phiếu Tesla được trao năm 2018. Ông Musk cũng là người giàu nhất thế giới với tài sản ròng ước tính 218,1 tỷ USD.
Đứng thứ ba là CEO Nvidia Jensen Huang. Ông “chỉ” kiếm được 561 triệu USD năm 2021. Công ty của ông được xem là dẫn đầu toàn cầu về phần mềm và phần cứng trí tuệ nhân tạo. Người phát ngôn cho biết ông Huang nhận được khoảng 507 triệu USD từ quyền chọn cổ phiếu được trao năm 2011 và 2012, cổ phiếu Nvidia đã tăng xấp xỉ 60 lần trong 10 năm qua.
Trong top 10 CEO thù lao cao nhất còn có Reed Hastings, CEO Netflix và Satya Nadella, CEO Microsoft.
Thù lao trung bình năm 2021 của 280 CEO trong Fortune 500 là 15,9 triệu USD, tăng 30% so với năm 2020. Điều hành một công ty công nghệ thực sự vất vả song những người đứng đầu cũng được đền đáp xứng đáng với những giọt mồ hôi, nước mắt của mình.
Du Lam (Theo PhoneArena, Apple Insider)
Bị mỉa mai và chỉ trích, Elon Musk bất mãn cảm thán: ‘Tỷ phú không phải người xấu!'
CEO Tesla cho rằng “thật sai lầm về mặt đạo đức khi sử dụng từ “tỷ phú” một cách không tôn trọng như vậy.
" alt="Tim Cook mang về 770,5 triệu USD năm 2021 song vẫn thua một người" />Trang Sohu đưa tin, mới đây, vào dịp tròn 100 ngày sinh con thứ 3, hình ảnh nhóc tì thứ 3 của Thái Thiếu Phân và Trương Tấn được công khai. Cậu nhóc có cặp lông mày giống cha như đúc, cái đầu ‘hói’ xinh xắn và khuôn mặt đáng yêu. Cậu nhóc được chụp hình với sticker đáng yêu, khuôn miệng đáng yêu luôn chúm chím. Nhóc tì thứ ba nhà Thái Thiếu Phân có làn da trắng sứ, thần thái thông minh, lanh lợi. Được biết, vào ngày 15/11 năm ngoái, Thái Thiếu Phân bất ngờ sinh con ở tuổi 46. Trước đó, cô và ông xã Trương Tấn đã có hai cô công chúa đáng yêu. Trên trang cá nhân của mình, cô và ông xã Trương Tấn thường xuyên chia sẻ những khoảnh khắc ấm áp của gia đình. Thái Thiếu Phân ánh nhìn vui vẻ, hạnh phúc tắm cho con trai. Ảnh chụp cả gia đình hạnh phúc của Thái Thiếu Phân. Thái Thiếu Phân từng là diễn viên hàng đầu của đài TVB, nổi tiếng với “Bàn tay nhân ái”, “Thiên địa hào tình”, “Thử thách nghiệt ngã”, “Lạc thần”, “Thâm cung nội chiến”... Trương Tấn được biết đến qua các phim võ thuật “Sát phá lang 2”, “Diệp Vấn 3”, “Nhất đại tông sư”. Thái Thiếu Phân kết hôn với tài tử Trương Tấn năm 2008 sau hơn 4 năm hẹn hò. Kết hôn 12 năm, đôi vợ chồng luôn khao khát có thêm con. Khi quay “Chân Hoàn truyện” năm 2011, Thiếu Phân bị sảy thai. Diễn viên bất ngờ khi mang thai ở tuổi 46. Trong show thực tế phát trên đài Hồ Nam, Trung Quốc hồi tháng 6, Thiếu Phân cho biết vợ chồng cô hạnh phúc, thẳng thắn chia sẻ mọi điều trong cuộc sống. "Chúng tôi thường nắm tay, ôm hôn dù ở nơi đông người. Hai cơ thể gần gũi nhau thì trái tim cũng gần nhau hơn", Thiếu Phân nói. Trương Tấn khen vợ đảm đang, giỏi thu vén gia đình, quan hệ mẹ chồng - nàng dâu tốt đẹp. Thanh Nhàn
Chiêm ngưỡng tranh Tết Canh Tý độc đáo
Từ ngày 15/1 đến 30/1, triển lãm Tiễn Hợi đón Tý của họa sĩ Lê Thiết Cương và nhóm G39 sẽ diễn ra ở địa chỉ 23 Ngô Văn Sở, Hà Nội.
" alt="Dàn sao Việt đình đám chúc Tết Canh Tý độc giả VietNamNet" />Ngày 25/5, Broadcom tuyên bố mua lại VMware. Đây là một trong các vụ thâu tóm công nghệ lớn nhất lịch sử, chỉ sau thương vụ 69 tỷ USD giữa Microsoft và hãng game Activision Blizzard (đang diễn ra), thương vụ 67 tỷ USD giữa Dell và EMC năm 2016.
Mua lại VMware sẽ giúp Broadcom đa dạng hóa kinh doanh, dịch chuyển từ mảng kinh doanh cốt lõi là thiết kế và bán bán dẫn sang phần mềm doanh nghiệp, lĩnh vực có biên lợi nhuận cao hơn. Các sản phẩm của VMware đang được doanh nghiệp sử dụng để vận hành máy chủ riêng cũng như máy chủ đám mây một cách hiệu quả.
Broadcom là công ty bán dẫn nổi tiếng thế giới và thường xuyên “mua sắm” các hãng khác làm động lực tăng trưởng trong những năm gần đây. Trước đó, gã khổng lồ này đã mua CA Technologies năm 2018 với giá 18,9 tỷ USD và Symantec năm 2019 với giá 10,7 tỷ USD. Dù vậy, từ năm 2019, Broadcom không thực hiện vụ thâu tóm lớn nào. Vào tháng 3, CEO Hock Tan cho biết họ có đủ năng lực để làm một vụ mua bán lớn.
Broadcom từng muốn mua Qualcomm vào năm 2018 với giá 116 tỷ USD trước khi kế hoạch bị cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump ngăn cản với lý do nguy cơ an ninh quốc gia. VMware tách ra từ Dell vào cuối năm 2021. Dell đã mua VMware khi mua EMC năm 2016. Michael Dell, CEO kiêm nhà sáng lập hãng máy tính Dell, đang nắm 40% cổ phần VMware.
Bên cạnh việc thông báo mua lại VMware, Broadcom cũng báo cáo kết quả kinh doanh quý II, cao hơn dự đoán của các nhà đầu tư và cung cấp kết quả kinh doanh dự phòng quý III khả quan. Cụ thể, doanh thu của hãng tăng 23% lên 8,1 tỷ USD. Ông Tan chia sẻ bộ phận lưu trữ máy chủ và mạng lưới hoạt động mạnh mẽ trong quý II và còn tiếp tục đà tăng trong quý sau.
Du Lam (Theo CNBC)
Elon Musk nâng mức đóng góp cá nhân mua lại Twitter
Hồ sơ mới tiết lộ cho thấy tỷ phú người Nam Phi có kế hoạch nâng mức đóng góp cá nhân lên 33,5 tỷ USD cho thương vụ mua lại nền tảng mạng xã hội Twitter.
" alt="Broadcom công bố thương vụ bạc tỷ thôn tính VMware" />
- ·NHận định, soi kèo Arsenal vs MU, 22h00 ngày 12/1: Bổn cũ soạn lại
- ·Sao Việt ngày 8/2: Hiền Thục gần 40 tuổi vẫn trẻ đẹp kinh ngạc
- ·9X xinh đẹp sở hữu 2 tấm bằng giỏi, thạo 3 ngoại ngữ
- ·Hồng Đăng đeo 3 khẩu trang kín mặt, Bảo Thanh kêu gọi khán giả tự bảo vệ mình
- ·Soi kèo góc Venezia vs Inter Milan, 21h00 ngày 12/1
- ·Công ty công nghệ hé lộ giá thay pin xe điện: Cơn ác mộng với người dùng
- ·Tạ Đình Phong phải đóng cửa loạt cửa hàng ở Hong Kong
- ·185 giáo viên đột ngột mất việc ở Hà Nội là ‘đúng quy định’
- ·Soi kèo góc Genoa vs Parma, 18h30 ngày 12/1
- ·Dàn sao Việt đình đám chúc Tết Canh Tý độc giả VietNamNet
- Cách đây vài giờ đồng hồ, ca sĩ Hòa Minzy đăng tải hình ảnh bố mẹ đứng trước ngôi nhà cao tầng 2 mặt tiền do cô xây tặng với những lời nhắn nhủ yêu thương.
"Đầu xuân năm mới con gái tặng bố mẹ ngôi nhà mới bằng số tiền con dành dụm đi làm ăn thời gian qua. Con thì thế nào cũng được, riêng bố mẹ lúc nào cũng phải sung sướng, vui vẻ cười phớ lớ hưởng thụ con mới an lòng", nữ ca sĩ viết.
Hòa Minzy xây nhà 2 mặt tiền tặng bố mẹ dịp năm mới. Thông qua hình ảnh đăng tải, có thể thấy ngôi nhà Hòa Minzy xây tặng bố mẹ đẻ cao 5 tầng, có hai mặt tiền thoáng mát. Ngôi nhà đang trong quá trình hoàn thiện cuối cùng.
Ở phần bình luận, nhiều bạn bè, người hâm mộ gửi lời chúc mừng và bày tỏ sự ngưỡng mộ với lòng hiếu thảo của Hòa Minzy.
Hoàng Yến Chibi bày tỏ: "Giỏi quá em ơi. Chúc bố mẹ một năm mới nhiều sức khỏe nhé em".
"Hòa ơi nhà này to quá. Em chắc là vất vả lắm mới hoàn thành được. Chúc em và gia đình luôn thành công và hạnh phúc", một người hâm mộ bình luận.
Hòa Minzy đăng ảnh đón Tết tại quê nhà của bạn trai thiếu gia. Trong phần trả lời bình luận, Hòa Minzy cũng tiết lộ, cô sẽ quay trở lại hoạt động mạnh mẽ hơn trong năm nay.
Trước đó, Hòa Minzy đăng tải hình ảnh đón tết miền Tây tại quê nhà bạn trai Nguyễn Minh Hải. Điều này làm dấy lên tin đồn, cả hai đã âm thầm về chung một nhà nhưng chưa thông báo.
Trước đó, Hòa Minzy bị đồn đã sinh con cho bạn trai thiếu gia do vắng bóng một thời gian khá dài. Cô liên tục bị fan 'soi' về vóc dáng. Tuy không lên tiếng nhưng Hòa Minzy đã đăng tải những hình ảnh eo thon nhằm xóa tan tin đồn này.
Hà Lan
Ca sĩ bị cách ly vì nghi nhiễm virus corona sau chuyến công tác Trung Quốc
- Ika Mustafa đã bị cách ly ngay lập tức sau khi bị nghi nhiễm virus corona từ một người dân Vũ Hán ngồi cùng chuyến bay.
" alt="Hòa Minzy xây nhà 2 mặt tiền tặng bố mẹ dịp năm mới" /> - “Chúng ta phải tự hỏi bản thân mình, công ty này là về điều gì? Tại sao chúng ta tồn tại? Tôi nói với họ rằng, đã đến lúc ‘linh hồn’ của công ty cần được tái khám phá”, Satya Nadella viết trong cuốn sách “Luồng gió mới” (Hit Fresh), 7 năm trước khi ông trở thành Giám đốc điều hành của Microsoft.
Satya Nadella, sinh năm 1967 tại Ấn Độ, hiện là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Microsoft. Dưới sự dẫn dắt của người đàn ông này, Microsoft đã kịp thời “lột xác”, thoát khỏi nguy cơ tụt hậu để tiếp tục duy trì vị thế số một trong thế giới công nghệ.
Xuất thân
Satya Nadella sinh ra trong một gia đình người gốc Telugu, tại Hyderabad, thành phố phía Nam Ấn Độ, nằm cạnh con sông Musi. Ông có cha là công chức chính phủ, còn mẹ là học giả tiếng Phạn. Ngay từ bé, ông đã đam mê thơ ca Mỹ và Ấn Độ. Ông cũng là người yêu thích thể thao và từng mơ ước trở thành một cầu thủ cricket chuyên nghiệp khi còn ở trường trung học.
Ông theo học tại Trường công lập phổ thông Hyderabad Begumpet, trước khi tốt nghiệp Cử nhân kỹ thuật điện của Học viện Công nghệ Manipal năm 1988. Năm 1990, Nadella tốt nghiệp Thạc sỹ khoa học tự nhiên, chuyên ngành khoa học máy tính tại Đại học Wisconsin – Milwaukee. Vài năm sau, ông tiếp tục hoàn thành chương trình Thạc sỹ Quản trị kinh doanh tại Đại học Chicago.
Nadella bắt đầu sự nghiệp tại Sun Microsystems với vai trò thành viên ban công nghệ, trước khi chuyển sang Microsoft năm 1992.
Người "tái thiết"
Trước khi Nadella lên nắm quyền điều hành, Microsoft vẫn được biết đến như “một kẻ bắt nạt”, sử dụng sự thống trị đối với phần mềm PC để chi phối thế giới công nghệ. Tính tới thời điểm tháng 02/2014 khi Steve Ballmer ra đi, vốn hoá của công ty chỉ đạt 311 tỷ USD và được cho là “đã hết thời”. Công nghệ đám mây lúc đấy vẫn còn là khái niệm chưa được coi trọng và thấu hiểu đầy đủ trong chiến lược phát triển công ty.
Khi đó, Microsoft đang dành sự tập trung cho phân khúc thiết bị và người tiêu dùng, “Mảng thương mại của chúng tôi tiếp tục vượt xa thị trường nói chung, phân khúc thiết bị và người tiêu dùng đã có một quý nghỉ lễ tuyệt vời. Các khoản đầu tư của công ty vào phân khúc này nhằm mang lại giá trị trải nghiệm cao đối với khách hàng, cũng như các phần việc cùng các đối tác, đang đem lại kết quả tốt và đặt nền móng cho sự phát triển lâu dài của công ty,” cựu CEO Steve Ballmer phát biểu trong một buổi họp báo. Thậm chí, trong báo cáo tài chính, doanh thu từ công nghệ đám mây, chỉ được xếp ở “Mục khác”.
Nhận thấy nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp chuyển dịch sang xu hướng thuê các ứng dụng và chạy phần mềm tại các trung tâm dữ liệu từ xa hơn là cài đặt phần mềm trực tiếp, đặc biệt là nhóm công ty khởi nghiệp, Nadella đã chuyển trọng tâm của Microsoft, từ mục tiêu là công ty “thiết bị và dịch vụ”, hướng tới giữ vai trò lớn hơn trong sự giao thoa giữa công nghệ di động và điện toán đám mây.
Ông ngay lập tức cắt bỏ mảng thương mại điện thoại di động và đưa công nghệ đám mây trở thành một trụ cột chiến lược phát triển, tích hợp vào tất cả các mảng kinh doanh hiện có của công ty, từ game, tự động hoá, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo…, đưa công ty trở thành nhà bán phần mềm điện toán đám mây lớn nhất thế giới.
Trong nội bộ, Nadella tiến hành các đợt tái cơ cấu không khoan nhượng với “văn hoá lỗi thời”, thẳng tay loại bỏ các cơ chế quản lý vốn nhiều bất cập trong khâu vận hành, đưa ra cấu trúc quản lý nhân sự mới, biến các đơn vị phát triển và marketing, thành các bộ phận tập trung vào khách hàng thay vì cạnh tranh lẫn nhau.
Ông thúc đẩy xây dựng một bầu không khí và hành vi ứng xử xoay quanh mối quan tâm của người tiêu dùng như thách thức, cơ hội, nhu cầu, và thậm chí là cả giấc mơ. Các lãnh đạo cấp cao được khuyến khích ngẫm nghĩ về bản chất các cam kết của họ đối với khách hàng và các đối tác.
Các ưu tiên và giá trị của công ty được Nadella truyền tải bằng ngôn ngữ mới, dù không phô trường mang tính giải trí như dưới thời Ballmer, nhưng sáng tạo và hiệu quả với đối tượng tiếp nhận.
Ví dụ, khái niệm “cường độ công nghệ” (tech-intensity) được sử dụng không chỉ thuyết phục khách hàng mua phần cứng và dịch vụ từ Microsoft, mà còn khuyến khích họ tự làm ra những phần mềm riêng; “làm hơn nữa” (do more) trở thành khẩu hiệu cốt lõi, truyền cảm hứng đối với sứ mệnh xuyên suốt; “dữ liệu suy luận” được dùng để mô tả giá trị hữu hình của AI… Kết quả, Microsoft bán được hàng loạt các giải pháp độc đáo dựa trên nền tảng Azure, mà nhiều trong số đó là sáng kiến của các đối tác, thậm chí là của khách hàng – một cách tiếp cận chưa từng có trước đây.
Không dừng lại, Microsoft dưới thời Nadella, thực sự đã trở thành “ông trùm thâu tóm”. Trong vòng 7 năm, công ty này đã thực hiện hơn 85 thương vụ, trung bình 1 thương vụ/tháng, trong đó có nhiều cú “áp phe” lớn như: Linkedln với giá 26,2 tỷ USD, GitHub giá 7,5 tỷ USD, Metaswitch và Affirmed Networks, Nuance Communications…
Các thương vụ thâu tóm này đều mở ra một hướng đi mới đối với Microsoft, khi mở ra các thị trường mới với tiềm năng rộng lớn trong tương lai.
“Trái ngọt”
Sau 7 năm, vốn hoá “gã khổng lồ” đã gấp 6 lần, từ 311 tỷ USD tăng lên gần 2000 tỷ USD (đứng thứ 2, sau Apple), doanh thu từ mảng công nghệ đám mây ước đoán chạm mốc 75 tỷ USD, cao hơn 30% so với Amazon và cao hơn cả doanh thu đám mây của hàng loạt các “ông lớn” khác cộng lại (Google, Salesforce, SAP, Oracle, ServiceNow, Workday và Snowflake).
Những con số không biết nói dối, Nadella không chỉ giúp Microsoft kịp thời “chuyển mình” lướt trên con sóng thời đại, mà còn thiết lập các nền tảng để “đế chế” này tiếp tục là một trong những công ty có ảnh hưởng nhất, giá trị nhất, thành công nhất mà thế giới từng chứng kiến.
“Đến thời điểm năm 2030, phần trăm đóng góp của công nghệ vào tổng GDP thế giới sẽ tăng gấp đôi từ 5% lên 10%. Nhưng quan trọng hơn là điều xảy ra với 90% còn lại, khi máy tính gắn liền với mọi mặt của cuộc sống, sẽ không còn thứ gọi là lĩnh vực công nghệ nữa. Thế giới chuyển đổi thông qua cường độ công nghệ quy mô lớn. Mọi tổ chức, không chỉ cần áp dụng công nghệ mới nhất, mà còn phải xây dựng công nghệ kỹ thuật số của riêng họ, nếu không muốn bị bỏ lại phía sau”, Satya Nadella nhận định.
Vinh Ngô
Microsoft vá hơn 100 lỗ hổng bảo mật trong tháng 4
Microsoft phải xử lý các lỗ hổng zero-day nghiêm trọng trong số hơn 100 lỗi được tìm thấy trên các phần mềm phổ biến như Windows, Office, Edge…
" alt="CEO Satya Nadella, người ‘tái thiết’ Microsoft" /> Công nghệ blockchain có hơn 10 năm phát triển nhưng vẫn ở giai đoạn sơ khai, tính ứng dụng và lượng người dùng chưa thể so sánh với các nền tảng truyền thống. Do đó, lĩnh vực này cần nhiều cải tiến để được áp dụng rộng rãi.
Trong sự kiện được Coinbase Wallet và Kyros Ventures tổ chức tại Việt Nam hôm 21/5 đại diện sàn giao dịch tiền số lớn nhất nước Mỹ cùng các dự án như Polygon, Axie Infinity đã có những chia sẻ về mức độ ứng dụng của blockchain và tiềm năng phát triển trong tương lai.
GameFi chỉ là một trong những con đường để phổ cập blockchain
Thuật ngữ Mass Adoption (phổ cập) đã được đề cập đến từ khi Bitcoin xuất hiện. Bitcoin nói riêng hay tiền mã hóa nói chung sẽ đạt đến cấp độ này nếu được chấp nhận như một phương tiện thanh toán, với lượng người dùng lớn. Tuy nhiên, viễn cảnh này còn xa vời bởi đa phần các quốc gia không chấp nhận thêm một giao thức thanh toán ngoài tiền pháp định trong lãnh thổ.
Mass Adoption được mở rộng sang lĩnh vực blockchain nói chung, đặt công nghệ này vào viễn cảnh được sử dụng bởi hàng tỷ người trên thế giới, như các sản phẩm Internet truyền thống, tiêu biểu là Facebook, Google. Tuy nhiên, để đưa chuỗi khối tiếp cận với lượng khách hàng khổng lồ như trên, vẫn còn khoảng cách xa.
Ông Nguyễn Thành Trung từ Axie Infinity cho rằng lợi ích của blockchain không nên chỉ được nhìn qua tiền số.
“Trước khi nghĩ đến phổ cập, cần xác định công nghệ blockchain có thực sự mang lại lợi ích cho người dùng? Theo tôi, câu trả lời là có, nhưng cần nhìn sâu hơn, chứ không phải thứ đang có trên thị trường tiền số hiện tại”, ông Nguyễn Thành Trung, người sáng lập Axie Infinity nói.
Chia sẻ tại sự kiện, ông Trung cho rằng GameFi giúp người dùng làm quen với các loại tài sản số một cách tự nhiên.
Theo đó, có những người chưa từng mở tài khoản ngân hàng trước khi tham gia vào mô hình GameFi. Nhưng chỉ sau hai tuần, họ đã làm quen được với blockchain, nắm giữ tài sản số, thực hiện giao dịch không chỉ trong game mà với cả các mảng khác.
“Các khái niệm về chuỗi khối được đưa vào trong quá trình trải nghiệm trò chơi một cách tự nhiên, tinh tế. Người dùng không có cảm giác bị dạy một điều gì đó mới và khó hiểu”, ông Trung nói.
Đồng quan điểm, ông Thuật Nguyễn, người sáng lập Kyros Ventures cho rằng sự vui vẻ, đơn giản của trò chơi tạo điều kiện hỗ trợ người mới tham gia vào lĩnh vực blockchain. Ngoài ra, tính giải trí của mô hình này có thể duy trì lượng người dùng đông đảo cả khi thị trường tiền số đi xuống như hiện tại, miễn là GameFi thực sự vui vẻ, không chỉ đơn thuần là click-to-earn.
Tuy nhiên, chính GameFi cũng đang đối mặt với cuộc khủng hoảng niềm tin từ người chơi và nhà đầu tư. Nhiều dự án thiên về "lùa gà" và bơm xả token chứ không thực sự đầu tư đường dài khiến niềm tin vào mô hình play to earn bị ảnh hưởng nặng nề. Khi thị trường đi xuống, các dự án GameFi được đầu tư bài bản cũng bị ảnh hưởng xấu.
Đến hiện tại, nhiều dự án đình đám có giá token chia nhiều lần từ đỉnh. Tiêu biểu như Decentraland (MANA) giảm hơn 80%, The Sandbox giảm 85%, Stepn giảm 66%, GALA giảm 90%, RACA giảm 95% giá trị.
Tại buổi tọa đàm, ông Thuật Nguyễn cho rằng sự đi xuống của trào lưu GameFi là bởi các trò chơi quá nặng yếu tố kiếm tiền, không tạo ra giá trị giải trí. "Là người quan sát và trải nghiệm nhiều GameFi, tôi thấy hiện tại có khoảng đâu đó 5 trò chơi là có lối chơi thật sự", ông Thuật nói.
Cần 10 năm nữa để blockchain được phổ cập
Một trong những trào lưu của thị trường tiền số trong hai năm qua là tài chính phi tập trung (DeFi). Ngoài việc thu hút nguồn tiền lớn bơm vào các hệ sinh thái, DeFi ra đời với sứ mệnh mang dịch vụ tài chính đến hàng tỷ người trên thế giới, góp phần phổ cập những ứng dụng của chuỗi khối.
Tổng lượng tài sản trên các nền tảng DeFi tính đến tháng 5 đang ở mức 113 tỷ USD, khiêm tốn so với tài chính truyền thống. Ảnh: DeFi Llama.
Theo ông Nguyễn Thành Trung, yếu tố Finance (tài chính) trong GameFi cũng phần nào thể hiện cho mô hình DeFi, giúp người dùng tiếp cận công nghệ mới.
Tuy nhiên, theo ông Bình Nguyễn, Giảng viên tài chính cao cấp, đồng sáng lập Trung tâm công nghệ tài chính và mã hoá Đại học RMIT, phần lớn người sử dụng các dịch vụ DeFi là những nhà đầu cơ thu lợi, không đúng mục đích đặt ra của mô hình. Ngoài ra, ông Bình cho rằng DeFi hay blockchain vẫn trong giai đoạn thử nghiệm nên còn phức tạp, khó tiếp cận.
Đồng quan điểm, ông Terence Yeo, đại diện Coinbase cho rằng công nghệ blockchain, Web 3.0 vẫn còn quá phức tạp với người dùng đại chúng.
Đại diện Coinbase cho rằng các ứng dụng của blockchain vẫn còn phức tạp, khó sử dụng.
“Với một sản phẩm Web 2.0, người dùng cần tải nó về điện thoại, đăng ký tài khoản và sử dụng. Trong khi đó, mọi thứ phức tạp hơn nhiều với Web 3.0. Ta cần tải app, tải ví tiền số, tạo ví tiền số, ghi và cất giữ mã bảo mật, kết nối ví với ứng dụng, mua token và nhiều bước khác”, ông Yeo nói.
Theo ông Bình, mục tiêu của ngành DeFi trước mắt là tiếp cận với khoảng 1,7 tỷ người đang chưa có tài khoản ngân hàng trên thế giới, tạo điều kiện để họ tiếp cận với dịch vụ tài chính. Đồng thời, ngành này cần tìm cách thu hút thêm nguồn vốn từ lĩnh vực truyền thống để thật sự sẵn sàng cho phổ cập.
“Ngành DeFi cần thêm chế tài quản lý từ các quốc gia để có thể thật sự phát triển, sẵn sàng cho việc phổ cập đến đại chúng. Tôi cho rằng có thể mất ít nhất 10 năm cho mục tiêu này”, ông Bình nhận định.
“Blockchain cần nhiều lập trình viên hơn nhà đầu cơ”
Một trong các vấn đề được các chuyên gia đề cập trong tọa đàm là mảng tiền số hiện tại có quá nhiều trader (nhà giao dịch), tham gia với mục đích thu lời từ thị trường nhưng lại thiếu lập trình viên để xây dựng dự án. Tiêu biểu ở mô hình GameFi, đang gặp khó khăn khi tạo ra một môi trường ổn định cho trò chơi bởi nhóm người dùng tham gia với mục đích kiếm tiền quá đông.
Khi cả thị trường điều chỉnh, tựa GameFi "đầu ngành" như Axie Infinity cũng liên tục thay đổi để duy trì. Ảnh: Sky Mavis.
“Vấn đề của play-to-earn là người tham gia chỉ muốn thu hồi vốn nhanh và kiếm lời, như vậy thì không bền vững. Để lâu dài, game phải tìm cách giữ chân người chơi, hỗ trợ kết giao bạn bè, giải trí, thu thập vật phẩm. Mô hình phải có người bỏ tiền vào để đổi lại những yếu tố khác nhằm giải trí thì dự án mới bền vững”, ông Nguyễn Thành Trung nhận định.
Trong khi đó, việc thiếu hụt sản phẩm chất lượng khiến quá trình đưa công nghệ blockchain đến ngưỡng phổ cập, tiếp cận với lượng lớn khách hàng bị chậm trễ.
“Khi tôi tham gia lĩnh vực này vào 2017, tôi gặp nhiều người xây dựng dự án ở Việt Nam, nhưng họ không làm việc dài hạn, nhất là khi thị trường đi xuống. Tôi nghĩ việc giúp người dùng làm quen và được truyền cảm hứng từ những ví dụ thành công như Axie Infinity, Coin98, Kyber Network sẽ giúp thị trường có thêm nhiều người xây dựng hơn là nhà đầu cơ”, ông Thuật Nguyễn nói.
Trong khi đó, bà Jaslyn Wang, đại diện dự án Polygon cho rằng lĩnh vực này vẫn ở giai đoạn sơ khai, thử nghiệm, nên các dự án vẫn được phép mắc sai lầm. Tuy nhiên, để hạn chế sự cố, những người xây dựng nên xác định rõ ràng mục tiêu, đối tượng khách hàng và cách tiếp cận phù hợp để con đường phát triển được thuận lợi.
Nhân sự cũng là vấn đề nhức nhối với các dự án trong nước hiện tại
“Tôi có trao đổi với một số đại diện công ty blockchain của Việt Nam, họ chia sẻ việc gặp khó khăn do thiếu nhân sự, cạnh tranh ‘câu’ người của nhau. Tuy gọi ngành blockchain đang lớn mạnh, nhưng nguồn lực cho ngành vẫn còn thiếu nhiều”, bà Nguyễn Thị Ngọc Dung, chuyên gia nghiên cứu và phát triển thuộc Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia (NIC), Bộ Kế hoạch và Đầu tư nói với Zing.
(Theo Zing)
Nhiều tên tuổi công nghệ sẽ góp mặt tại hội nghị thượng đỉnh Blockchain Việt Nam 2022
Hội nghị thượng đỉnh Blockchain Việt Nam - Vietnam Blockchain Summit 2022 diễn ra trong hai ngày 21, 22/7 dự kiến có sự góp mặt của nhiều tên tuổi lớn về công nghệ mới này như Binance, Houbi Global, Solana, Decom Wings, Whydah, Sky Mavis…
" alt="Blockchain cần 10 năm nữa để phổ cập" />Hôm 24/1 (30 Tết), Ngọc Trinh chia sẻ bài đăng tổng kết năm cũ. Ngoài những thành tựu đạt được, chân dài Trà Vinh không quên chia sẻ không gian sống trong biệt thự vừa xây. Dù Ngọc Trinh gấp rút hoàn thiện biệt thự đón Tết, tuy nhiên đôi chỗ vẫn còn bừa bộn. Toàn cảnh phía bên ngoài căn biệt thự lộng lẫy.
Theo "Nữ hoàng nội y" hé lộ, ngôi biệt thự của cô to nhất khu phố, rộng hơn 800m2 trị giá hơn 24 tỷ với nhiều phòng ngủ, hồ bơi, sân vườn và đặc biệt là ngôi nhà có thiết kế không gian mở với hệ thống kính trông rất rộng rãi và hiện đại. Không gian sống của Ngọc Trinh vô cùng rộng rãi và được tận dụng hầu hết bằng ánh sáng tự nhiên. Hồ bơi trong khuôn viên căn biệt thự. Là một tín đồ hàng hiệu, Ngọc Trinh đã thiết kế một không gian để chứa quần áo, giày, túi xách. Mọi nội thất trong căn nhà nhà đều được người đẹp trang hoàng theo tông màu trắng - hồng. Dịp Tết này, bố mẹ của Ngọc Trinh từ quê lên, giúp con gái trang hoàng nhà cửa. Người đẹp cũng thiết kế phòng dành riêng cho bố mẹ và các con của mình trong tương lai. Sau Tết Nguyên đán, cô sẽ chính thức dọn về sống tại ngôi biệt thự này. T.K
Ngọc Trinh, Hari Won khoe vai trần nõn nà
Ngọc Trinh, Hari Won cùng nhiều sao Việt vừa tham gia một sự kiện Racing - Night of star tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia. Bà xã của Trấn Thành và Ngọc Trinh đều diện váy hở vai nõn nà.
" alt="Ngọc Trinh khoe biệt thự mới 24 tỷ, rộng 800m2 to nhất phố" />
- ·Nhận định, soi kèo U21 Sheffield Wed vs U21 Hull City, 19h00 ngày 13/1: Kịch bản quen thuộc
- ·Song Hye Kyo dính ồn ào từng 'bắt cá hai tay'
- ·Cát Phượng, Đàm Vĩnh Hưng đưa thông tin sai lệch về virus corona
- ·10 năm mặn nồng của hai vợ chồng Mark Zuckerberg
- ·Nhận định, soi kèo Bangkok United vs Buriram United, 19h00 ngày 12/1: Tin vào cửa trên
- ·Bộ sưu tập hàng hiệu, nước hoa gây choáng của Trấn Thành
- ·Lễ hội Halloween kì thú tại ILA
- ·Cho con 5.000 đồng tôi phải suy nghĩ mãi
- ·Nhận định, soi kèo Nottingham vs Luton Town, 22h00 ngày 11/1: Tiếp mạch thăng hoa
- ·Loạt điện thoại Xiaomi giảm giá đến vài triệu, nên sắm dịp hè này