Cách sử dụng hai bộ tai nghe AirPods trên một chiếc iPhone hoặc iPad duy nhất

Thất bại 1-2 trước đội cuối bảng Norwich tuần trước khiến Everton tụt xuống vị trí thứ 16 trên BXH, chỉ hơn nhóm cầm đèn đỏ 6 điểm.

Giờ các sếp The Toffees đang ráo riết tìm kiếm chiến lược gia phù hợp ngồi vào ghế nóng tại Goodison Park, với một vài ứng viên như Wayne Rooney, Roberto Martinez hay Duncan Ferguson.

Rooney vốn trưởng thành từ lò đào tạo của chính Everton nên được nhiều CĐV quý mến. Trong năm đầu tiên làm công tác huấn luyện, cựu tay săn bàn tuyển Anh để lại dấu ấn lớn.

Derby County lao đao vì tài chính, mất hàng loạt cầu thủ chủ chốt và bị trừ đến 21 điểm ở giải hạng Nhất nhưng dưới sự chèo lái của Rooney, họ chiến đấu kiên cường và vừa thoát khỏi vị trí đội sổ trên BXH.

Rooney xuất thân từ lò đào tạo của Everton

Nếu Derby trụ hạng thành công, đó sẽ là cuộc đào thoát có một không hai trong lịch sử giải đấu Championship. Rõ ràng, sự "mát tay" của Rooney cũng thu hút chú ý từ ông chủ Everton.

Ngoài Wayne Rooney, HLV trưởng tuyển Bỉ - Roberto Martinez đang được phía Everton xem xét, dù từng bị chính ngài Moshiri sa thải hồi 2016.

Bên cạnh đó, còn một vài ứng viên tiềm năng khác có thể thay thế Rafa Benitez như Graham Potter, Frank Lampard hay Nuno Santo.

* Đăng Khôi

Các đội bóng tham dự Press cup 2022 chia thành 4 bảng đấu vòng tròn tính điểm, chọn ra đội nhất nhì mỗi bảng vào đá tứ kết. Bốn đội thắng tứ kết vào đá bán kết chọn 2 đội vào chơi trận chung kết.

Trải qua 5 mùa, Giải bóng đá các cơ quan báo chí toàn quốc - Press Cup 2022 năm thứ 6 sẽ được tổ chức với tính chất ngày càng chặt chẽ, nghiêm túc và chất lượng. 

Giải nhất có phần thưởng 50 triệu đồng và cúp, giải nhì 30 triệu đồng, giải ba là 20 triệu đồng.

Ghi bàn: Tuấn Hải (25')

Đội hình ra sân:

Topenland Bình Định:Minh Hoàng, Tấn Tài, Tiến Duy, Schmidt (Ngọc Bảo 17'), Văn Thành (Viết Triều 72'), Thanh Bình (Rafaelson 56'), Hendrio, Văn Thuận, Hoàng Anh, Xuân Tú (Đức Chinh 72'), Jermie Lynch.

Hà Nội FC:Tấn Trường, Văn Hậu, Thành Chung, Văn Toàn, Văn Kiên, Duy Mạnh, Hùng Dũng, Siladi, Tuấn Hải, Văn Quyết, Tonci.

Chồng bỏ đi, mẹ đơn thân bất lực không cứu nổi con ung thư

Xin cứu lấy bé gái mắc bệnh hiểm cần phẫu thuật gấp

Xóa đói giảm nghèo là vấn đề xã hội mang tính toàn cầu, là nhiệm vụ quan trọng của cả đất nước. Hiện nay, trên cả nước, bên cạnh những trường hợp khó khăn, bệnh tật đặc thù cần giúp đỡ còn có rất nhiều gia đình với hoàn cảnh hết sức éo le đang rất cần sự tương trợ của cộng đồng.

Nhiều gia đình hiện không có nổi một căn nhà vững chắc làm nơi cư trú, sống tạm bợ, nghèo khổ, con cái vì thế cũng không được hưởng những quyền ưu tiên của trẻ em (không có hộ khẩu, không được đi học…). Điều đó không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống con người mà còn liên quan đến sự phát triển chung của xã hội.

Như chị Lê Thị Hợi, xã Hòa Cường, huyện Trấn Yên, tỉnh Yên Bái hiện đang sống trong ngôi nhà chẳng bao giờ có ánh mặt trời, đèn điện được thay bằng những mảng dột và nền nhà toàn đất đá.

"Nhà đổ sập gần 1 năm nay rồi, dột nát hỏng, trời nắng em có nhà, trời mưa thì em không có nhà. Những ngày mưa quá em đi ngủ nhờ, ở nhà bên hàng xóm", chị ngại ngùng cho biết.

Mở chiếc bao được cất cẩn thận trong góc nhà, chị bảo đây là những bơ gạo cuối cùng. Bản thân đau ốm liên miên, chỉ trông vào 2 sào ruộng và vài cân hết bắt được mỗi ngày để sống. Khi bệnh tái phát cũng là lúc chị phải cầm bát đi vay gạo khắp xóm. Bệnh tật hành hạ khiến chị phải nằm liệt giường có khi cả tháng trời, bữa cơm nhờ vào hàng xóm, vậy nên sửa chữa nhà là điều quá xa vời đối với người phụ nữ này.

"Buổi tối ở một mình, nhiều lúc gió bão em sợ nhưng không biết làm thế nào. Em cũng mong muốn được sửa chữa, có gian nhà che nắng che mưa..", chị Hợi xót xa.

Căn nhà xập xệ là nơi trú ngụ của những mảnh đời bất hạnh

Còn đối với gia đình ông Thào Seo Vư và bà Mo Thị Vắng (ở Mường Lý, Mường Lát, Thanh Hóa), lẽ ra ở cái tuổi về già được hưởng an nhàn thì ông bà vẫn hàng ngày gồng gánh làm lụng. Con trai nghiện ngập bỏ đi, con dâu cũng đi lấy chồng khác, ông bà cùng 3 đứa cháu sống trong căn nhà tối tăm vỏn vẹn 20m2. 

Mới đây, đứa cháu đầu là Giàng A Hùng lấy vợ, ông Vư phải nhường giường cho hai vợ chồng cháu, bản thân ông kê tấm phản xuống đất nằm. Tương lai những đứa còn lại, và cả đứa chắt sắp chào đời chưa biết sẽ ra sao khi cuộc sống hằng ngày vẫn gắn chặt với một nơi che nắng, che mưa không lành lặn.

Chị Hợi, ông Vư, bà Vắng chỉ là một trong số rất ít những hoàn cảnh khó khăn ước ao một nếp nhà yên ấm trên khắp cả nước. Vì một mục tiêu tốt đẹp, Báo VietNamNet cùng VietNamReport (Công ty cổ phần báo cáo đánh giá Việt Nam -VNR) phát động kêu gọi các doanh nghiệp thuộc top VNR500 cùng thực hiện hoạt động mang tính biểu tượng, tham gia chương trình “Để ai cũng có một mái nhà”.

Theo đó, mỗi doanh nghiệp ủng hộ tối thiểu 1 căn nhà/năm có trị giá từ 50-70 triệu đồng. Một mái ấm được cất lên, ước mơ được viết tiếp, để những số phận bất hạnh không còn phải lo lắng chỗ ở sau một ngày mưu sinh mệt nhọc, để những thế hệ mai sau được phát triển toàn diện hơn.

Mời độc giả giới thiệu những hoàn cảnh khó khăn cần giúp đỡ. Mọi thông tin xin gửi về: banbandoc@vietnamnet.vn, hoặc số đường dây nóng: 0923 457 788

Đ.Hiếu - X.Quý - L.Dương - T.Dương - T.Hiền - Mai Hương 

Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong mới đây đã lần đầu tiên nhắc đến "khủng hoảng" trong lần ra hầu tòa mới nhất. Vị lãnh đạo cấp cao nhất của đế chế công nghệ Hàn Quốc đã cam kết sẽ vượt qua khủng hoảng và một lần nữa đi theo con đường tăng trưởng bền vững với những cải cách tiềm năng.

Chủ tịch Lee đã đề cập đến sự khủng hoảng của Samsung cả bên trong và ngoài công ty. Trên thực tế, cũng có thể dễ dàng nhìn thấy những lo ngại đáng kể về tương lai của Samsung do ngành kinh doanh chất bán dẫn đang suy giảm và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

"Tôi biết rõ rằng có rất nhiều lo ngại về tương lai của Samsung trong những năm gần đây. Có người nói rằng đó là một cuộc khủng hoảng cốt yếu và rằng lần này sẽ rất khác so với trước đây", Chủ tịch Samsung chia sẻ.

Gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc đối mặt cuộc khủng hoảng cận kề khi doanh số smartphone sụt giảm, bị SK Hynix vượt lên trong lĩnh vực chip nhớ và lợi nhuận bộ phận bán dẫn giảm 40% so với cùng kỳ.

Samsung đã chứng kiến lượng hàng xuất xưởng giảm trong quý III năm nay, mất thị phần vào tay đối thủ lâu năm như Apple hay các đối thủ Trung Quốc.

Theo IDC, thị phần toàn cầu của Samsung trong quý 3 đã giảm từ 21% xuống 18% so với cùng kỳ, khoảng cách dẫn trước Apple chỉ còn 0,6%. Các nhà phân tích ước tính lợi nhuận hoạt động của bộ phận điện thoại thông minh của công ty đã giảm tới 30%.

"Hoạt động kinh doanh điện thoại thông minh của Samsung đang trong tình trạng trì trệ", ông Park Kang-ho, nhà phân tích tại công ty tài chính Daishin Securities, chia sẻ với FT.

"Công ty hy vọng rằng điện thoại gập sẽ giúp công ty có lợi thế hơn so với Apple, nhưng phản ứng của người tiêu dùng lại khá thờ ơ. Giờ đây, các công ty Trung Quốc đang đẩy mạnh sản xuất điện thoại nắp gập để chiếm thị phần", chuyên gia nói thêm.

Nhóm nghiên cứu Tech Insights cho biết, các tính năng trí tuệ nhân tạo mới của Apple có thể đưa nhà táo vượt qua Samsung vào năm tới. Không chỉ vậy, các đối thủ khác cũng đang vươn lên mạnh mẽ. "Các thương hiệu Trung Quốc đã trở nên cạnh tranh hơn nhiều không chỉ về giá cả mà còn về chức năng", một nhân viên Samsung tại bộ phận điện thoại thông minh cho biết.

Samsung là nhà sản xuất tiên phong phân khúc điện thoại gập, nhưng đã nhường vị trí hàng đầu vào đầu năm nay cho đối thủ Trung Quốc Huawei, công ty chiếm 27,5% thị phần điện thoại gập trong quý II, so với 16,4% của Samsung, theo IDC.

"Triều đại" 12 năm lung lay

Những khó khăn của công ty châu Á này trong mảng điện thoại thông minh đến vào thời điểm quan trọng. Công ty đã bị ảnh hưởng bởi một loạt thất bại tại bộ phận bán dẫn, chiếm 60% lợi nhuận hoạt động của Samsung.

Người đứng đầu bộ phận chip đã phải đưa ra lời xin lỗi sau khi Samsung trở nên tụt hậu so với đối thủ SK Hynix trong việc phát triển chip nhớ tiên tiến cho phần cứng liên quan đến AI.

Đầu tháng 10, công ty thừa nhận sự chậm trễ với bộ nhớ băng thông cao (HBM) thế hệ mới nhất, ngay sau khi SK Hynix cho biết họ đã bắt đầu sản xuất hàng loạt. Đối thủ cạnh tranh Micron Technology cũng đang đẩy mạnh nỗ lực trong lĩnh vực HBM khi nhu cầu tăng cao trên thị trường.

"Samsung đang mất đi vị thế dẫn đầu về công nghệ trong lĩnh vực kinh doanh chất bán dẫn", ông Young Jae Lee, giám đốc đầu tư cấp cao tại công ty tài chính Pictet Asset Management, nhấn mạnh với Bloomberg.

"Bản chất là rất khó để giành lại vị thế dẫn đầu về công nghệ trong ngắn hạn", ông nói và nói thêm rằng công ty đã giảm cổ phần nắm giữ tại Samsung. 

Để đối phó với cuộc khủng hoảng đang nổi lên, Samsung đã thực hiện nhiều biện pháp cấp bách nhằm cải thiện tình hình. Samsung Electronics vừa thực hiện một đợt cải tổ lãnh đạo sớm hơn thường lệ. Việc điều chỉnh nhân sự thường diễn ra vào cuối năm, nhưng lần này đã được đẩy lên sớm hơn vào tháng 11.

Theo Joongang Daly, Samsung đã công bố 2 nhân sự cấp chủ tịch mới, điều chỉnh vai trò cho 7 lãnh đạo cấp cao. Tập đoàn đã sắp xếp lại bộ phận lãnh đạo của các đơn vị bộ nhớ và xưởng đúc (đơn vị chuyên gia công sản xuất chip cho khách hàng), bộ phận giải pháp thiết bị để khôi phục hoạt động bán dẫn đang gặp khó khăn.

Phó Chủ tịch Tập đoàn, ông Jun Young-hyun, hiện là người đứng đầu mảng kinh doanh chip bán dẫn (Device Solutions - DS), đã được chỉ định làm CEO của Samsung Electronics, đồng thời đảm nhận vai trò lãnh đạo bộ phận kinh doanh bộ nhớ và Viện Công nghệ tiên tiến Samsung (SAIT). 

Sự trở lại của ông Jun với bộ phận bộ nhớ sau 7 năm gián đoạn đã gây chú ý. Nhiều người đặt câu hỏi liệu động thái này có báo hiệu sự thiếu đổi mới mang tính hướng tới tương lai hay không.

Những người chỉ trích cho rằng công ty đã lựa chọn một gương mặt quen thuộc thay vì tìm kiếm một nhà lãnh đạo có khả năng tái thiết chiến lược bán dẫn của mình cho kỷ nguyên AI.

Cùng lúc đó, Samsung quyết định đặt bộ phận bộ nhớ dưới sự quản lý trực tiếp của CEO, đồng thời thăng chức ông Han Jin-man từ Phó Chủ tịch lên Chủ tịch để dẫn dắt mảng sản xuất chip hợp đồng.

Với bề dày kinh nghiệm trong thiết kế chip và lãnh đạo tại thị trường Mỹ, ông Han được kỳ vọng sẽ đưa mảng này thoát khỏi khủng hoảng và khôi phục năng lực cạnh tranh. Ông Han từng đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, bao gồm cả người đứng đầu nhóm phát triển và tiếp thị chiến lược. Từ cuối năm 2022, ông đã giám sát hoạt động bán dẫn của Samsung tại Mỹ.

Gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc còn bổ sung các vai trò mới, như Giám đốc Công nghệ (CTO) và Giám đốc Chiến lược kinh doanh trong bộ phận DS.

"Đắm chìm" trong hào quang của quá khứ

Cuộc cải tổ diễn ra khi mảng kinh doanh bán dẫn của Samsung đang phải đối mặt với những thách thức ngày càng gia tăng. Sau khi báo cáo khoản lỗ 15.000 tỷ won vào năm ngoái. Bộ phận này đã phải vật lộn để lấy lại vị thế của mình trong thị trường đang phát triển nhanh chóng với nhu cầu về các công nghệ liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI) tăng cao.

Các đơn vị bộ nhớ và xưởng đúc, đóng vai trò trung tâm trong đợt cải tổ này đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng. Samsung, từng là công ty dẫn đầu toàn cầu về công nghệ bộ nhớ, đã mất vị thế thống trị trên thị trường HBM vào tay đối thủ SK Hynix.

Trong khi đó, đơn vị xưởng đúc của công ty này đã phải vật lộn với các vấn đề về năng suất sản xuất, cản trở khả năng bảo vệ các khách hàng lớn. Đơn vị này liên tục báo cáo khoản lỗ hàng quý vượt 1.000 tỷ won.

Bất chấp những thay đổi về nhân sự, nhiều người vẫn cho rằng việc cải tổ không mang lại sự lãnh đạo mang tính chuyển đổi mà nhiều người mong đợi. Các chuyên gia trong ngành từ lâu đã kêu gọi Samsung bổ nhiệm các nhà lãnh đạo chuyên về hoạt động xưởng đúc, phá vỡ thông lệ của tập đoàn là chỉ định những lãnh đạo kỳ cựu về bộ nhớ để lãnh đạo đơn vị xưởng đúc.

Giáo sư Kim Ki-chan cho rằng việc tiếp tục dựa vào "những người cũ" phản ánh sự lý tưởng hóa của Samsung về những thành công trong quá khứ. "Sự thay đổi này nhấn mạnh xu hướng dựa vào những nhà lãnh đạo quen thuộc của công ty. Điều này xảy ra ngay cả khi ngành công nghiệp hiện nay đã đòi hỏi những góc nhìn mới", ông Kim nói với FT.

Ông đã so sánh với sự suy thoái của Sony vào những năm 1990, cho rằng đó là do sự phụ thuộc quá mức vào những nhà lãnh đạo trong quá khứ. "Samsung phải ngừng lãng mạn hóa vinh quang trước đây của mình và tập trung vào việc trở thành một công ty thực sự thúc đẩy sự đổi mới", ông noi thêm

Theo Kim Yong-jin, giáo sư quản trị kinh doanh tại Đại học Sogang, lần bổ nhiệm này nhằm thu hút những lãnh đạo kỳ cựu và khôi phục lại vinh quang trong quá khứ. "Nhưng vì Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong thiếu tầm nhìn và định hướng rõ ràng ngay từ ban đầu, nên lần thuyên chuyển này chẳng có sự đổi mới sâu sắc nào", giáo sư nhấn mạnh.

Ông ví tình thế khó khăn của Samsung giống như sự suy tàn của Đế chế La Mã, bắt nguồn từ việc không thích nghi với hoàn cảnh thay đổi. "Thời thế đang thay đổi và ngành công nghiệp đòi hỏi các phương pháp mới. Do đó, việc cố gắng đáp ứng bằng các phương pháp cũ hiển nhiên sẽ không hiệu quả. Samsung Electronics cũng có thể thay đổi dù chỉ một chút nếu họ dám phá vỡ hào quang thành công trong quá khứ của mình", vị giáo sư nhấn mạnh.