Theo Urbasolar, dự án khổng lồ này sẽ tạo ra tiền lệ tại châu Âu về việc khai thác năng lượng mặt trời tại các bãi đậu xe. Nhà máy được vận hành theo thỏa thuận kéo dài 30 năm, sẽ chỉ bán lại toàn bộ điện được tạo ra mà không có bất kỳ cơ chế tự tiêu thụ nào. 

Damien Audric, Giám đốc kế hoạch và môi trường tại Disneyland Paris, đánh giá, dự án có tác động tích cực với trải nghiệm của du khách.

Ông nhấn mạnh đến lợi ích kép của việc sản xuất năng lượng tái tạo và nâng cao sự thoải mái cho khách du lịch. Các cấu trúc che nắng giúp bảo vệ mọi người khỏi điều kiện thời tiết bất lợi quanh năm.

Với sản lượng điện hàng năm ước tính là 36 GWh, hệ thống che nắng quang điện không chỉ đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Disneyland Paris mà còn phù hợp với các mục tiêu môi trường rộng hơn. 

Năm 2022, Thượng viện Pháp đã thông qua luật bắt buộc tất cả bãi đỗ xe hiện tại và bãi đỗ mới, có từ 80 chỗ trở lên, phải được bao phủ bởi các tấm pin năng lượng mặt trời.

Chủ sở hữu các bãi đỗ xe từ 80 đến 400 chỗ có 5 năm để tuân thủ, trong khi những bãi đỗ xe hơn 400 chỗ sẽ chỉ có 3 năm. Chính phủ Pháp tin rằng biện pháp này có thể tạo ra tới 11 gigawatt điện.

Không chỉ châu Âu, nhiều quốc gia khác cũng khuyến khích phát triển điện mặt trời ở các bãi đỗ xe. Công ty Ford sử dụng các tấm pin năng lượng mặt trời làm mái che cho bãi đậu xe, trong vài năm qua, tại hai địa điểm sản xuất lớn ở Thái Lan và Nam Phi.

Nhà máy lắp ráp ở Nam Phi tạo ra một bãi đậu xe năng lượng mặt trời 13,5 megawatt, cung cấp bóng mát cho hơn 3.500 chỗ đậu xe.

Tại Thái Lan, công ty đã xây dựng một bãi đậu xe năng lượng mặt trời công suất 7,7 MW, cung cấp mái che cho 1.500 phương tiện.

- “Ở ta cứ hễ rảnh rỗi là đàn ông đàn bà hay tán chuyện, trong chuyện tán đó người ta hay lấy sex ra làm chủ đề đùa cợt, trêu chọc, vô thưởng vô phạt. Nói chuyện nhảm nhí thế thì chấp nhận, nhưng khi đề cập đến chuyện đó một cách nghiêm túc bằng nghệ thuật, công khai, tử tế lại không”, họa sĩ Thành Chương nói.

Mặc cảm vì ngoại hình xấu xí, Mai thu mình lại và bị tâm thần vì quá cô đơn.

Sau khi ra trường, đi làm trên Hà Nội dù được nhiều người tán tỉnh nhưng chị Mai không hề mảy may có chút cảm xúc. Năm 27 tuổi khi chưa có mối tình nào trong đời, chị Mai quyết định học tiếp lên thạc sĩ Kinh tế. Lúc ấy gia đình đã thấy lo lắng vì bạn bè cùng tuổi chị ở quê đều có gia đình êm ấm dù không học cao bằng chị.

Những cuốn sách mà chị Mai thường đọc.

Mẹ chị tâm sự: “Nhiều lần tôi tâm sự với con là nên hạ bớt tiêu chuẩn. Rằng chỉ cần 1 người tốt, thu nhập bình thường và quan trọng là người ta yêu thương con... Thế nhưng nó gạt đi nói tôi già rồi lẩn thẩn. Nếu phải lấy một người như thế thà nó sống độc thân suốt đời còn hơn...”.

Nhưng cuộc sống độc thân cũng đem lại cho chị Mai không ít cảm xúc. Đặc biệt thời gian gần đây, stress do công việc, do những thay đổi tâm sinh lý, ăn uống không điều độ, chị Mai xuất hiện những dấu hiệu buồn bã, trầm cảm kéo dài. Đọc những dòng tâm sự của chị Mai trên facebook mà mẹ chị ứa nước mắt ra...

Chị Mai và ThS.BS Đinh Hữu Uân - người trực tiếp điều trị cho chị.

Những dòng tâm sự trên facebook cho thấy chị Mai đã có những dấu hiệu mất ngủ từ rất lâu, chị có những ảo tưởng về tình yêu và cuộc sống. Trên facebook chị tâm sự: “Trống vắng quá! Phải làm sao bây giờ...Mình ghét cuộc sống, ghét cái ngoại hình xấu xí, ghét cảm giác cô đơn này...Rồi sẽ ra sao? Chẳng lẽ cuộc sống không lối thoát...”

Và trong số những dòng tâm sự đó có không ít những cảm xúc đơn phương với một chàng trai. Đó chính là người sếp đang đương vị trong công ty hiện tại của chị. Chị mê vẻ đẹp trai của anh, mê sự lạnh lùng, đĩnh đạc của người đàn ông ấy... Rồi chị tự chìm đắm trong thứ tình yêu ảo tưởng của chính mình.

ThS.BS Đinh Hữu Uân cho biết chị Mai rất khó có cơ hội để quay lại cuộc sống bình thường.

ThS.BS Đinh Hữu Uân, Bệnh viện tâm thần TW1 là người trực tiếp điều trị cho chị Mai cho biết: “Mai là một trong số không ít những bệnh nhân nữ độc thân là trí thức bị rối loạn cảm xúc – một căn bệnh của thời hiện đại. Nguyên nhân là do những cảm xúc nặng nề kéo dài trong một thời gian dài. Cô ấy đang phải sống một cuộc đời không phải của mình. Chịu áp lực từ nhiều phía từ gia đình, từ xã hội, từ chính bản thân mình là phải lấy chồng giàu, chồng giỏi. Khi không được đáp ứng nhu cầu đó sẽ sinh ra tâm lý chán nản, tuyệt vọng, dần dần sẽ dẫn đến ý định tự tử...”.

Đêm đêm chị Mai lại bật dậy trong phòng bệnh và đứng dậy thuyết trình giống như bị thôi miên. Bác sĩ buộc phải cho trị vào phòng điều trị đặc biệt để cắt những cơn điên loạn bất thường. BS Uân cũng cho biết chị Mai rất khó để trở lại cuộc sống bình thường cũng như có cơ hội được nhận tấm bằng Thạc sĩ sắp tới.

Trong dự án này, trước khi ra hiện trường với tư cách một tư vấn giám sát, tôi được đồng nghiệp truyền đạt một báo cáo về đánh giá hiện trường. Nội dung chính là các rủi ro đã được xác định, mức độ nghiêm trọng, khả năng có thể xảy ra, và các biện pháp giảm thiểu, phòng tránh. Tôi cũng được cho biết các việc nên làm và không được làm, khi tai nạn xảy ra cần hành động như thế nào, liên lạc với ai...

Báo cáo đánh giá rủi ro đã được kiểm tra và phê duyệt. Tôi ký xác nhận là đã hiểu rõ về các nguy cơ và có trách nhiệm tuân thủ các hướng dẫn này.

Một lần nữa, tại hiện trường, tôi được đối tác cho xem một video dài hơn 30 phút, nội dung tương tự nhưng minh họa sinh động bằng hình ảnh, kèm theo những quy định riêng của công ty.

Đánh giá rủi ro trong các dự án hay công việc là một thực hành quen thuộc ở Vương quốc Anh. Khi quản lý phòng lab tại Dubai, tôi cũng làm tương tự, thực hiện đánh giá rủi ro về HSE cho các hoạt động. Tôi huấn luyện nhân viên tuân thủ các quy trình làm việc được thiết kế tốt để loại bỏ, hạn chế rủi ro. Tôi nhắc nhở nhân viên các phương châm: "safety first" (an toàn là trên hết), "better safe than sorry" (cẩn tắc vô ưu), "slowly and firmly" (chậm và chắc)...

Tai nạn lao động thương tâm tại nhà máy Xi-măng Yên Bái khiến tôi bàng hoàng với bảy người chết và ba người bị thương. Theo tôi tai nạn này hoàn toàn có thể ngăn ngừa nếu việc quản lý rủi ro được thực hiện bài bản. Máy nghiền có khả năng hoạt động trở lại trong lúc mọi người đang ở bên trong. Xác suất ai đó vô thức/vô ý/ác ý mở điện là khả dĩ.

Những rủi ro như thế hiếm xảy ra, nhưng hậu quả để lại rất thảm khốc. Biện pháp phòng tránh phải được áp dụng chặt chẽ tương xứng. Nhiều tầng bảo vệ là nguyên lý chung được áp dụng.

Ví dụ kỹ thuật Lock Out-Tag out (LOTO) thường áp dụng cho các rủi ro liên quan đến sử dụng năng lượng, ngăn ngừa nguy cơ năng lượng có thể bất ngờ được cấp cho máy, đảm bảo thiết bị không thể khởi động lại ngẫu nhiên. Lock Out-Tag out bao gồm các bước chính như xác định và tắt các nguồn năng lượng. Sau đó sử dụng một ổ khóa với thẻ tag (bằng nhựa, thông báo về trạng thái khoá năng lượng) để khoá tủ điện. Không ai khác ngoài người duy nhất giữ chìa khóa có thể tiếp cận mở nguồn năng lượng. Mỗi nhân sự tham gia vào quá trình vận hành cùng khoá thiết bị và gắn thẻ tag của mình. Khi công việc hoàn thành, từng người sẽ mở bỏ khóa và thẻ tag.

Để tăng thêm an toàn, các thiết bị còn có thể được thiết kế công tắc dừng khẩn cấp. Nút này thường có màu đỏ+vàng, đặt ở vị trí dễ hành động nhất. Đồng thời, luôn có một hoặc hai nhân viên theo dõi bên ngoài để can thiệp kịp thời khi có sự cố.

Công tác duy tu máy nghiền trong nhà máy xi-măng còn có các mối nguy khác như "làm việc trong điều kiện chật hẹp", "làm việc trong điều kiện khói bụi", và "làm việc trên cao".

Với rủi ro làm việc trong điều kiện chật hẹp, cần có các biện pháp tăng cường thông thoáng khí, trang bị bình cung cấp oxy, và cho phép nghỉ ngắn giữa các kíp làm việc. Với rủi ro làm việc trong khói bụi thì phải đeo mặt nạ phù hợp. Với rủi ro làm việc trên cao thì thang và/ hoặc dây an toàn là buộc phải có.

Một báo cáo đánh giá rủi ro không khó để lập ra bằng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu. Khi bắt đầu làm nghiên cứu sinh gần 20 năm trước, trường đại học yêu cầu tôi đánh giá rủi ro sử dụng thiết bị thí nghiệm. Các chi tiết liệt kê trong báo cáo khá nhỏ nhặt, như vấp dây điện, shock điện, khuân vác nặng, dầu đổ ra sàn, bụi vào mắt, tiếp xúc mẫu vật, và các rủi ro liên quan đến hóa chất. Với mỗi loại, tôi lập bảng chấm điểm và đề ra các biện pháp đối phó theo tinh thần trình bày ở trên.

Từ đó đến nay việc đánh giá rủi ro đã trở thành thói quen cá nhân, không chỉ trong công việc mà còn trong cách tiếp cận các vấn đề khác của cuộc sống.

Đối với quy mô công ty, thì hồ sơ sức khỏe, an toàn, và môi trường tốt (gọi tắt là hồ sơ HSE) có tác động lớn đến thành công và phát triển bền vững. Uy tín của công ty sẽ tăng lên trước công chúng, nhà đầu tư, và khách hàng, và ngược lại. Tai nạn tại Nhà máy xi-măng Yên Bái, sau mất mát về con người, là ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của công ty và có thể cả địa phương.

Đặc biệt trong lĩnh vực dầu khí, vận chuyển, xây dựng, y tế, thực phẩm, nước giải khát... hồ sơ an toàn tốt sẽ giúp công ty tạo ra các thế mạnh cạnh tranh, cũng như khả năng tiếp cận đến các thị trường áp dụng tiêu chuẩn cao về HSE.

Trong đấu thầu, các công ty có hồ sơ HSE tốt sẽ tăng khả năng chiến thắng vì tạo thêm niềm tin nơi chủ đầu tư. Một công ty quan tâm đến an toàn và sức khỏe nhân viên được tin là cũng biết cách chăm sóc tốt khách hàng.

Các công ty có hồ sơ HSE tốt còn tiết kiệm được tiền mua bảo hiểm (cho các dự án liên quan). Các quy trình lao động được thiết kế tốt để tăng an toàn còn giúp công ty tạo văn hóa tích cực nơi làm việc, và tăng năng suất lao động nhờ có sự tập trung tốt hơn.

Hồ sơ HSE tốt đảm bảo tuân thủ các quy định của nhà nước, và giúp công ty khỏi các vướng bận về pháp lý, các khoản đóng phạt (rất cao), hay án hình sự khi sự cố xảy ra. Đơn cử như dự án tràn dầu tại Vịnh Mexico năm 2010 đã tiêu tốn của công ty dầu khí Anh Quốc (British Petroleum, BP) hơn 20 tỷ USD (509 nghìn tỷ đồng) cho các khoản phạt, đền bù, và xử lý môi trường.

Ở quy mô chính phủ, quản lý rủi ro cần được thực hiện cho mọi mặt, bao gồm (nhưng không giới hạn) các quyết định được đưa ra, vấn đề an ninh, quốc phòng, các thay đổi trong giáo dục, các chính sách tài chính, ngân hàng, các định hướng phát triển, ngoại giao, và trong việc xây dựng luật...

Tôi tin tưởng rằng, dù ở mức độ cá nhân, công ty, hay quốc gia, quản lý rủi ro tốt sẽ mang lại phát triển bền vững.

Bùi Mẫn