Nhận định, soi kèo Lithuania vs Phần Lan, 00h00 ngày 24/3: Cuộc đua song mã

Phát biểu tại cuộc họp nhân viên ngày 15/2, Zuckerberg công bố một loạt khẩu hiệu và thay đổi nội bộ tại Meta. Trong bài đăng trên trang cá nhân, ông viết Meta nay là “một công ty vũ trụ ảo, xây dựng tương lai của kết nối xã hội” hơn là một công ty mạng xã hội. Meta cũng gọi nhân viên là “metamate” (những người cùng trong vũ trụ ảo).

Sau khi đổi tên từ Facebook thành Meta, Zuckerberg muốn thay đổi giá trị và chính sách công ty, điều chưa được cập nhật từ năm 2007. Ông khuyến khích nhân viên tập trung vào “tác động lâu dài”. Đây có lẽ cũng là lời nhắn nhủ đến các nhà đầu tư đang lo lắng công ty đi sai hướng.

““Tập trung vào tác động lâu dài” nhấn mạnh tư duy dài hạn và động viên chúng ta kéo dài khung thời gian cho những tác động mà chúng ta sở hữu, thay vì tối ưu hóa cho những thắng lợi trong ngắn hạn”, bài đăng của Zuckerberg có đoạn. “Chúng ta nên tập trung vào các thách thức mang lại tác động nhiều nhất, ngay cả khi vài năm nữa mới nhìn thấy kết quả trọn vẹn”.

Cuộc họp diễn ra do nhân viên Meta muốn chất vấn về sự chuyển dịch khỏi mảng kinh doanh mạng xã hội mà họ mất hàng thập kỷ phát triển. Các kỹ sư Instagram và Facebook được khuyến khích chuyển sang các bộ phận thực tế tăng cường, vũ trụ ảo, trong khi Meta cũng tăng cường tuyển dụng hàng ngàn nhân sự mới.

Nhân viên không phải đối tượng duy nhất bức xúc trước các thay đổi. Các nhà đầu tư cũng vậy. Cổ phiếu Facebook trải qua đợt rung lắc tồi tệ nhất từ trước tới nay, khiến giá trị vốn hóa giảm hơn 230 tỷ USD. Dù vậy, Zuckerberg vẫn vững tin rằng metaverse đáng để mạo hiểm và đã đầu tư 10 tỷ USD vào dự án.

Meta không chỉ thay đổi quy định nội bộ mà còn cả nhãn hiệu bên ngoài. Bảng tin News Feed – một trong các sản phẩm nổi tiếng nhất của hãng – nay đổi thành “Feed”. Ngoài ra, công ty thông báo mua lại Kustomer, một nền tảng quản lý dịch vụ khách hàng.

Tuần này, Meta dàn xếp một trong nhiều tranh cãi của mình, đó là vụ kiện vì việc sử dụng cookies trong năm 2010 và 2011, theo dõi mọi người ngay cả khi họ đã thoát khỏi tài khoản. Như một phần trong thỏa thuận, Meta đồng ý xóa bỏ tất cả dữ liệu thu thập sai trái trong thời kỳ ấy. Họ cũng trả 90 triệu USD cho những người tham gia trong đơn kiện.

Du Lam (Theo The Guardian)

Metaverse chưa đem lại cảm xúc cho người dùng

Trải nghiệm thực tế ảo (metaverse) đang ngày càng được hoàn thiện hơn. Tuy nhiên, nó vẫn chưa đem lại nhiều cảm xúc.

“Deal sang sắm Tết” với những sản phẩm độc đáo, ưu đãi đặc biệt từ các thương hiệu nổi tiếng như PNJ, Bảo Tín Minh Châu, Con cưng, Levis, Crown Space, MCDonald's, Elly, Thực phẩm Bác Tôm… khách hàng Viettel chỉ cần điểm nhận hàng ngàn voucher mua sắm dễ dàng và tiện lợi.

Mỗi độ Tết đến xuân về, dù người ở xa xứ hay sinh sống ngay trên đất mẹ vẫn khắc khoải tìm về hương vị Tết quê nhà. Thưởng thức vị tết quê hương cũng là cách ta tìm về với những hồi ức đẹp đẽ nuôi dưỡng tình cảm gia đình và niềm tin vào những giá trị văn hóa truyền thống tốt đẹp. Với mong muốn người Việt dùng hàng Việt, Viettel ++ mang đến khách hàng của mình các sản phẩm nông sản quê hương, hội tụ hương vị quê hương của 3 miền Bắc - Trung - Nam với Chợ Nông Sản Việt trên My Viettel. Đặc biệt dành tặng ưu đãi freeship cho tất cả khách hàng đổi điểm nhận quà tặng thành công trên ứng dụng My Viettel.

Viettel ++ nơi lan tỏa hương vị Tết Việt đến mọi nhà cùng hàn ngàn ưu đãi hấp dẫn, đổi quà bốn phương, Tết tròn hương vị.

Viettel++ là chương trình chăm sóc khách hàng có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, áp dụng cho 100% khách hàng đang sử dụng dịch vụ Viettel. Với Viettel++, mỗi tương tác của khách hàng với dịch vụ đều được cộng điểm để đổi ra hàng ngàn ưu đãi và quà tặng tri ân. Tính đến nay đã có khoảng 30 triệu khách hàng sử dụng Viettel++, đưa hệ sinh thái này trở thành cộng đồng viễn thông có số người tham gia lớn nhất hiện nay.

Nếu so sánh doanh số trung bình một ngày bình thường trên tất cả các kênh thương mại điện tử đạt khoảng 8 ngàn máy, thì riêng ngày 11/11 doanh số smartphone đã vượt xa.

Điện thoại di động dẫn đầu trong nhóm ngành hàng bán chạy trên Lazada trong 2 giờ đầu. Kế đến là thẻ nạp điện thoại, nước tẩy trang, mặt nạ dưỡng da, son môi. Có 3.000 tivi cũng được bán ra trong 2 giờ đầu trên sàn này.

Tương tự, các mặt hàng chủ lực được bán nhiều trên Shopee gồm sức khỏe & sắc đẹp, nhà cửa & đời sống, điện thoại & phụ kiện. Người dùng trên nền tảng này cũng có nhu cầu sử dụng nhiều hơn đối với những mặt hàng thuộc lĩnh vực chăm sóc sắc đẹp. Cụ thể, có hơn 4.500 sản phẩm nước tẩy trang được bán ra trong vòng 8 giờ đầu tiên của ngày 11/11.

Tất cả các sàn mua bán online đều ghi nhận doanh số kỷ lục trong Ngày độc thân hôm qua. Cụ thể, trong riêng sáng 11/11, doanh số tại Tiki tăng gấp đôi cùng thời điểm của ngày 10/10, số lượng đơn hàng ghi nhận vượt tổng đơn hàng cùng thời gian của 2 ngày 9/9 và 10/10 trước đó cộng lại. Trước đó, doanh số ngày 9/9 được Tiki công bố vượt mọi kỷ lục trong 10 năm của họ.

So với năm ngoái, số lượng đơn hàng trong 1 giờ đầu tiên tại Lazada tăng gấp đôi so với ngày 11/11 năm 2019. Trong 2 giờ đầu tiên, người dùng cũng cho sản phẩm vào giỏ hàng nhiều hơn 2 lần so với ngày 11/11 năm trước.

Ông Ngô Hoàng Gia Khánh - Phó Tổng giám đốc phát triển doanh nghiệp tại Tiki, đánh giá kết quả rất tích cực của đợt bán hàng 11/11 năm nay cho thấy sự phục hồi kinh tế sau dịch.

Trong ngày 11/11, để thu hút khách hàng, các sàn thương mại điện tử kết hợp với các nhà bán hàng tích cực giảm giá, tặng quà, miễn phí vận chuyển, bán hàng độc quyền,... 

Ngoài ra, các bên đều có các chương trình live stream bán hàng hay các phát các tiết mục giải trí nhằm thu hút người lưu lại trên nền tảng của họ.

Hải Đăng

Thương mại điện tử Việt Nam dự báo bùng nổ dịp cuối năm

Bất chấp Covid-19, mua sắm online tại Việt Nam vẫn tăng trưởng đều và dự báo sẽ bùng nổ vào những ngày khuyến mại cuối năm.

Điều chỉnh gương chiếu hậu đúng vị trí

Với gương chiếu hậu bên trái, bạn cần điều chỉnh gương sao cho gương bao quát hết phía sau và một phần đuôi xe bên trái. Thực hiện tương tự với gương chiếu hậu bên phải. Với gương chiếu hậu trong xe, điều chỉnh cho gương cân bằng ở vị trí đối diện với trung tâm của cửa sổ sau.

Việc điều chỉnh gương chiếu hậu đúng vị trí sẽ giúp người lái đỡ lóa mắt khi lái xe trời tối và dễ dàng nhận biết các phương tiện bên cạnh và phía sau.

Căn chỉnh đèn pha phù hợp

Đèn pha lệch hướng sẽ làm cản trở tầm nhìn của người điều khiển xe. Vì vậy, tài xế nên điều chỉnh đèn pha phù hợp, đều nhau, giúp lái xe quan sát rõ hơn, hạn chế gây chói mắt, mất tầm nhìn cho người đối diện. Từ đó giảm nguy cơ va chạm khi di chuyển vào buổi tối.

Ngoài ra, nếu di chuyển trên đường cao tốc vào ban đêm, lái xe có thể dùng đèn pha nhưng khi xe di chuyển ngược chiều nên giảm tốc và chuyển sang chế độ đèn cos.

Kiểm tra thị lực định kỳ

Theo nhiều chuyên gia, những người thường xuyên lái xe nên kiểm tra thị lực định kỳ 12 tháng/lần. Người đeo kính cần vệ sinh kính sạch sẽ, tránh để kính bị trầy, xước gây cản trở tầm nhìn.

Ngoài ra, nếu tài xế quá mỏi mắt khi lái xe, tốt nhất nên dừng lại để nghỉ ngơi.

Theo Lao động

Mời bạn đọc chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Khi mua ô tô cũ cần kiểm tra các vị trí này để biết xe từng bị ngập nước chưa

Những chiếc ô tô bị hư hại do lũ lụt có thể gặp phải nhiều vấn đề khác nhau. Một số vấn đề xuất hiện ngay lập tức có thể giải quyết, nhưng có nhiều vấn đề khác có thể tồn tại sau này trong vòng đời của ô tô.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son khẳng định, muốn duy trì thị phần và phát triển một cách bền vững thì không còn cách nào khác, nhà mạng phải nâng cao chất lượng dịch vụ,  phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm.

Chiều nay, 12/11, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son và Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng dẫn đầu đã đến làm việc với 3 Tổng công ty mới thành lập của VNPT là VNPT Net, VNPT Media và VNPT VinaPhone.

Tăng cường chất lượng mạng tại các khu vực trọng điểm!

Ông Nghiêm Phú Hoàn, Phó TGĐ Tập đoàn kiêm TGĐ VNPT Net cho biết, Tổng công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/7 vừa qua. Qua 4 tháng, VNPT Net đã triển khai được nhiều công việc quan trọng, dù giai đoạn này có rất nhiều khó khăn, thách thức.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son (giữa) phát biểu tại phiên làm việc với VNPT Net. Ảnh: T.C

"VNPT Net phải quản lý vận hành toàn bộ hạ tầng, mạng lưới cho Tập đoán, cũng như chuẩn bị toàn bộ điều kiện kỹ thuật để phục vụ hoạt động kinh doanh. Đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng vì nếu làm tốt thì mới yểm trợ được cho các 2 Tổng công ty còn lại", ông Hoàn nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, do nguồn cán bộ mà VNPT Net tiếp nhận đến từ 5 Công ty dọc và Tập đoàn nên nhiệm vụ ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng chức năng quyền hạn Ban lãnh đạo, các phòng ban cũng hết sức cấp thiết. Hiện tại, bộ máy này đã tương đối hoàn chỉnh, đi vào hoạt động "quy củ, nề nếp". 3200 nhân lực của Tổng công ty đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ được giao, tiếp nhận nguồn lực, hệ thống kỹ thuật, trang thiết bị mạng lưới cũng như tổ chức hoạt động, vận hành hạ tầng đó.

Điều đáng nói là chất lượng mạng lưới đảm bảo, đáp ứng thậm chí là được nâng cao hơn so với các chỉ tiêu kỹ thuật trước thời điểm bàn giao, ông Hoàn cho biết. Chẳng hạn như dự án tăng cường phủ sóng 3G, chỉ trong một thời gian tương đối ngăn, VNPT Net đã lắp mới được 8000 trạm BTS, 3200 trạm BTS Node B 3G...

Trong thời gian tới, ông Hoàn cho việc khối lượng công việc vẫn còn rất nặng nề như đảm bảo hạ tầng Kỹ thuật và điều kiện tối ưu để VNPT Vinaphone hoạt động tốt, cũng như hỗ trợ VNPT Media cung cấp, triển khai các dịch vụ mới.

Đồng thời, Tổng công ty còn phải chuẩn bị triển khai nhiều dự án lớn như chuyển mạng giữ nguyên số, triển khai mạng 4G LTE, tiếp tục phủ sóng di động và mở rộng mạng lưới giai đoạn 2016, triển khai các dự án của Tập đoàn về phủ sóng 3G tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung....Đặc biệt, VNPT Net sẽ phải tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu vực trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Bắc Ninh, Đà Nẵng... Ông Hoàn cho biết, trước đây nhiều khâu Tập đoàn phải thuê đối tác bên ngoài làm, nhưng theo chủ trương mới, Tổng công ty sẽ dần tự chủ hóa tại các Thành phố lớn và chất lượng mạng sau khi tự chủ sẽ phải nâng cao hơn so với khi đi thuê.

Ghi nhận những nỗ lực và cố gắng của VNPT Net, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao việc Tổng công ty vừa ổn định bộ máy tổ chức, vừa gấp rút củng cố, từng bước phát triển cơ sở hạ tầng mạng lưới. Những cố gắng này đã "có kết quả ngay" khi tạo điều kiện để Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ SXKD trong điều kiện tái cấu trúc và cạnh tranh trên thị trường hết sức gay gắt.

"Dù gặp rất nhiều khó khăn khi tái cấu trúc, nhưng việc tái cấu trúc trong ngành chúng ta có thể nói đã thành công, đặc biệt là trường hợp của VNPT. VNPT đã chứng minh có thể đứng vững được trên đôi chân của mình, kể cả khi MobiFone, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và trước đó là VNPost đã tách ra", Bộ trưởng nhấn mạnh. "Kết quả bước đầu của VNPT rất đáng phấn khởi, đó là nhờ sự đóng góp rất lớn của các Tổng công ty, trong đó có VNPT Net".

Đẩy mạnh dịch vụ GTGT để bù "thoại"

Trong khi đó, ông Ngô Diên Hy, TGĐ Tổng công ty VNPT Media cho biết, Tổng công ty được hình thành từ nòng cốt là các công ty VASC, Trung tâm thông tin & Quan hệ công chúng của Tập đoàn (IPC).... Hiện tại, Tổng công ty đang cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền MyTV, nhiều dịch vụ GTGT trên nền cố định và di động, dịch vụ Internet... Ngoài ra, VNPT Media còn kinh doanh truyền thông dựa trên hạ tầng sẵn có.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son tặng tượng Bác Hồ cho Tổng công ty VNPT Media. Ảnh Xuân Lộc

Theo chiến lược kinh doanh mới, VNPT Media chú trọng đầu tư cho đội ngũ làm phần mềm (kỹ sư chất lượng cao), tập trung phát triển các dịch vụ cho truyền hình trả tiền. Cũng giống như VNPT Net, trước đây VNPT Media phải mua nền tảng của đối tác nước ngoài để cung cấp dịch vụ, nhưng giờ đây, Tổng công ty đã chủ động xây dựng một nền tảng đa màn hình (multi-screen), hỗ trợ từ TV, PC cho đến tablet và smartphone, có thể thay thế được nền tảng đi mua. Bản thân thiết bị đầu cuối (đầu thu), theo chủ trương chung của Tập đoàn, cũng sẽ sử dụng sản phẩm tự sản xuất, tiến tới cung cấp dịch vụ trọn gói (end-to-end).

Riêng đối với mảng cung cấp sản phẩm truyền thông, ông Hy thừa nhận xuất phát điểm của Tổng công ty chỉ ở mức thấp, do đó sẽ phải cố gắng tận dụng tối ưu nguồn lực của Tập đoàn để mở rộng, phát triển trong thời gian tới. Tính đến thời điểm này, doanh thu và lợi nhuận 4 tháng đã hoàn thành được 69% và 74% kế hoạch 6 tháng mà Tổng công ty được giao.

Đánh giá về VNPT Media, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, Tổng công ty đang đảm nhận một phần rất "sát sườn" của Tập đoàn, đó là cung cấp truyền hình trả tiền, sản phẩm truyền thông và nhất là dịch vụ GTGT - một nguồn doanh thu đáng kể trong bối cạnh doanh thu từ thoại và SMS ngày càng giảm.

"Với thế mạnh của ngành TT&TT cũng như của Tập đoàn, VNPT Media đã có những mục tiêu, định hướng khá rõ nét. Nếu như các bạn có thể phát triển được các giải pháp tốt, đi đúng hướng, làm chủ công nghệ thì sẽ có cơ hội làm chủ sân nhà, thậm chí hướng tới phục vụ thị trường nước ngoài giống như FPT. Hy vọng trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ có những bước tiến dài, mang lại nguồn thu ngày càng lớn, bền vững, phát huy được thế mạnh của Tập đoàn", Bộ trưởng bày tỏ.

"Kinh doanh là xung kích"

Đơn vị cuối cùng trong phiên làm việc chiều nay là VNPT VinaPhone, Tổng công ty có quy mô nhân sự đông nhất (15.000 người) và cũng đảm nhận trọng trách nặng nề nhất trong VNPT theo mô hình mới: vận hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tập đoàn.

Ông Lương Mạnh Hoàng, TGĐ VNPT VinaPhone bộc bạch khối lượng công việc mà Tổng công ty đã làm trong thời gian qua "quá nhiều", đến mức giờ nghĩ lại cũng "không hiểu mình đã vượt qua bằng cách nào". Đó là vừa chia tách mảng kỹ thuật và kinh doanh tại 63 viễn thông tỉnh, vừa nhập khối kinh doanh này lại để thành lập nên Tổng công ty kinh doanh dọc, trong khi không được ảnh hưởng đến khách hàng, không để gián đoạn dịch vụ cung cấp.

"Khối lượng công việc nhiều, vừa chạy vừa xếp hàng, cơ chế chính sách xây dựng hoàn toàn mới, thế nhưng kết quả kinh doanh đã là câu trả lời rõ ràng nhất cho những cố gắng của Tổng công ty. Doanh thu tăng trưởng 10%, lợi nhuận tăng 20%, phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới, tặng thị phần hơn 1.5%". Đây là kết quả "chưa từng có trước đây", theo ông Hoàng.

Bộ trưởng chỉ đạo VNPT VinaPhone phải giữ vững thương hiệu quốc gia. Ảnh: T.C

Không chỉ kinh doanh dịch vụ viễn thông, Internet truyền thống, Tập đoàn còn chỉ đạo VNPT VinaPhone đẩy mạnh một lĩnh vực mới là dịch vụ CNTT, tham gia mạnh các dự án, chương trình CNTT của Chính phủ và những kết quả bước đầu đạt được là "đáng khích lệ". Ông Hoàng hy vọng, bước sang năm 2016, khi hoạt động đã đi vào ổn định thì kinh doanh sẽ có "đột phá".

Tất nhiên, mọi việc sẽ không đơn giản. Thời gian qua, VNPT VinaPhone chỉ mới hình thành xong bộ khung cứng. Còn phần mềm là sự vận hành, tương tác giữa các khối phần cứng sao cho rõ ràng, minh bạch, trơn tru thì cần phải có thời gian hoàn thiện.

Nhìn rõ vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son ghi nhận, một nỗ lực rất lớn của VNPT VinaPhone là đã tổ chức tốt được bộ máy, đoàn kết đồng thuận vì sự phát triển chung, "thống nhất trong đa dạng". So với 2 Tổng công ty còn lại, bộ máy VinaPhone phức tạp và có quy mô lớn hơn rất nhiều, lại tập hợp đa số con người từ các viễn thông tỉnh, do đó sự phối hợp, vận hành nhịp nhàng, duy trì công việc kinh doanh không ngừng nghỉ, phát triển bền vững là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đó, VNPT VinaPhone còn là lực lượng xung kích, trực tiếp tiếp xúc với người dùng nên rất cần cải thiện chất lượng dịch vụ cung cấp, nhất là dịch vụ sau bán (hậu mãi). "Phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới là rất tốt, nhưng giữ chân được thuê bao còn quan trọng hơn, nhất là sau khi thực hiện chuyển mạng giữ số", Bộ trưởng chỉ ra. "Làm sao để giữ được thị phần rồi phát triển lên thì mới bền vững được". Không có cách nào khác là phải giữ bằng chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm, duy trì thương hiệu tầm cỡ quốc gia của VinaPhone và VNPT... Bộ trưởng kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan 

Xu hướng giới đầu tư đất Bắc ồ ạt tìm đến thị trường BĐS phía Nam xuất hiện và phổ biến trong khoảng một thập kỷ nay. Theo nhận định của các chuyên gia BĐS, nhà đầu tư phía Bắc thường có tâm lý sở hữu BĐS hạng sang của những nhà phát triển uy tín và chuộng những thị trường mới có tiềm năng dài hạn.

Điều này lý giải tại sao những sản phẩm BĐS sinh thái tại khu Đông Sài Gòn đang thu hút mạnh mẽ dòng vốn của lượng lớn nhà đầu tư này.

Với định hướng quy hoạch phía Đông TP.HCM trở thành trung tâm tri thức và công nghệ cao của thành phố, những năm gần đây, hạ tầng giao thông của khu vực được đầu tư và nâng cấp mạnh mẽ.

Khu Đông TP.HCM trở thành cái tên sáng giá trong xu hướng “Nam tiến”

Trong đó có nhiều dự án quy mô lớn như cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, đường Vành đai 3, cùng các loại hình vận tải hiện đại như tuyến Metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên... Bên cạnh đó, phía Đông còn có trụ sở của nhiều tập đoàn lớn đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ…

Sự phát triển về hạ tầng cùng không gian sống hiện đại giúp nơi đây trở thành nơi an cư lý tưởng của một lượng lớn chuyên gia trình độ cao đến sinh sống, làm việc. Đây là lý do thúc đẩy giá trị BĐS phía Đông ngày một gia tăng.

Chưa kể, đầu tháng 5/2020, đề xuất thành lập thành phố phía Đông trực thuộc TP.HCM trên cơ sở sáp nhập quận 2, 9 và Thủ Đức của TP.HCM cũng đã được Thủ tướng ủng hộ trong cuộc họp trực tuyến với Chính phủ về tình hình kinh tế - xã hội.

Anh Hồ Vĩnh Thanh - nhà đầu tư đến từ Hải Phòng nhận định: “Với sự đầu tư mạnh mẽ về hạ tầng cùng những chủ trương về quy hoạch và lợi thế sẵn có về vị trí, thị trường BĐS phía Đông TP.HCM thực sự đang mang đến cơ hội đầu tư quá tốt, tiềm năng tăng giá rất rõ rệt.”

Nhà phố, biệt thự sinh thái - đích ngắm của nhà đầu tư phía Bắc

Theo đại diện một sàn phân phối BĐS tại TP.HCM, trong đợt mở bán mới đây của một dự án tại khu Đông Sài Gòn, trên 40% khách hàng tham dự đến từ các tỉnh phía Bắc như Hà Nội, Hải Phòng… Hơn phân nửa trong số này đã quyết định xuống tiền ngay sau đó, có khách giao dịch nhiều sản phẩm cùng lúc.

Các dự án sinh thái quy hoạch bài bản là tâm điểm thu hút nhà đầu tư đến từ đất Bắc

Khảo sát ý kiến của nhiều nhà đầu tư, hầu hết đều có chung nhận định, các sản phẩm BĐS sinh thái tại khu Đông Sài Gòn không chỉ sở hữu lợi thế về vị trí đắc địa và hạ tầng kết nối, mà còn có tiềm năng tăng giá từ quy hoạch sinh thái, gần gũi thiên nhiên.

Anh Nguyễn Quang Tuấn đến từ Hà Nội cho hay: “Trước đây tôi đã đầu tư rất nhiều loại hình sản phẩm từ căn hộ đến nhà phố, nhà hẻm trung tâm… Tuy nhiên, từ sau dịch Covid-19, tôi tìm hiểu rất kỹ xu hướng thị trường và nhận ra rằng BĐS sinh thái sẽ trở thành xu hướng đầu tư bền vững bởi đáp ứng được nhu cầu sống xanh, sạch của cư dân đô thị trong dài hạn.”

Khu đô thị sinh thái thông minh Aqua City với quy mô hơn 1000ha của Tập đoàn Novaland tọa lạc tại phía Đông TP.HCM được bao bọc bởi hệ thống sông xanh mát.

Một trong những dự án BĐS sinh thái đang thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư sành sỏi phía Bắc phải kể đến Khu đô thị sinh thái thông minh Aqua City do Tập đoàn Novaland phát triển.

Aqua City sở hữu các yếu tố mà khách hàng miền Bắc quan tâm như thương hiệu uy tín phát triển và quy mô lớn, đa tiện ích…

Tọa lạc trên đường Hương Lộ 2, Aqua City nằm sát Quốc lộ 51 và cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây. Từ đây, cư dân có thể tiếp cận hệ thống tiện ích ngoại khu sang trọng như sân golf Long Thành, sân golf Thủ Đức, khu du lịch quốc tế Sơn Tiên, bệnh viện quốc tế ShingMark. Trong khuôn viên dự án, khu đô thị có mật độ xây dựng chưa đến 30% diện tích, còn lại là không gian xanh và các tiện ích cao cấp như bến du thuyền, trung tâm thương mại, khu thể thao đa năng, khu cắm trại, đường chạy bộ dọc bờ sông...

Aqua City sở hữu vị trí đắc địa, đa dạng các tiện ích đẳng cấp

Nắm giữ lợi thế về mọi mặt, BĐS sinh thái khu Đông TP.HCM thu hút sự quan tâm của lượng lớn nhà đầu tư sành sỏi phía Bắc. Theo nhận định, trong nhiều năm tiếp theo, đây tiếp tục sẽ là xu hướng đầu tư vững chắc bởi còn nhiều dư địa phát triển.

Ngọc Minh

Robot thực hiện mổ nội soi không cần sự trợ giúp của con người

Tại Mỹ, một robot đã tự mình thực hiện thành công ca phẫu thuật nội soi trên lợn mà không cần đến sự hướng dẫn của con người, thậm chí còn tạo ra kết quả ấn tượng hơn so với các bác sĩ thật.