Hôm nay, ngày 23/5/2018, Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam - VNCERT chủ trì tổ chức cho các thành viên mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng quốc gia, các đơn vị CNTT của các Bộ, ban, ngành và các tỉnh, thành phố trên toàn quốc tham gia Diễn tập quốc tế ASEAN-Nhật Bản năm 2018 chủ đề “Tấn công DoS/DDoS và hoạt động phối hợp ứng cứu, xử lý sự cố”.

Diễn tập quốc tế ASEAN-Nhật Bản năm 2018 có sự tham dự của 10 nước. Tại Việt Nam, Diễn tập ASEAN-Nhật Bản 2018 được tiến hành tại các địa điểm thuộc 3 khu vực miền Bắc (tại Hà Nội), miền Trung (tại Đà Nẵng) và miền Nam (tại TP.HCM). Các đơn vị tham gia diễn tập theo sự điều phối chung của VNCERT.

Phát biểu tại khai mạc diễn tập, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng nhấn mạnh, việc chúng ta thường xuyên tổ chức các cuộc diễn tập về chủ đề chống tấn công DoS/DDoS cũng cho thấy tấn công DoS/DDoS đang ngày càng phổ biến, với mức độ ngày càng phức tạp, tinh vi. Qua thống kê cho thấy, có những cuộc tấn công DDoS chiếm băng thông lên tới gần 2TB.

Thứ trưởng cũng cho biết thêm, hiện nay, việc tấn công DoS/DDoS càng trở nên dễ dàng. Mới đây, trang Independent của Anh đưa thông tin, cảnh sát Anh và Hà Lan đã phối hợp bóc gỡ trang web cho thuê dịch vụ tấn công DDoS - webstresser.org. Theo thống kê, trong năm vừa qua, trang web này đã thực hiện hàng triệu cuộc tấn công và mục tiêu tấn công là vào các ngân hàng của Anh, gây tổn hại lên tới hàng trăm nghìn Euro. Theo Thứ trưởng, vấn đề đáng lo ngại là trang web webstresser.org cho phép thuê dịch vụ tấn công DoS/DDos với giá rất rẻ, chỉ khoảng 25 Euro/tháng và người thuê hạ tầng để tấn công cũng không cần có kỹ năng gì.

"Đặc biệt, trước xu thế phát triển mạnh mẽ, các công nghệ mới có thể tiếp tay cho các cuộc tấn công DoS/DDoS ngày càng tăng, càng dễ dàng hơn trong thời gian tới. Đây là vấn đề đặt ra thách thức rất lớn cho những người làm công tác phòng chống tấn công, đảm bảo an toàn thông tin mạng. Bên cạnh đó, còn là vấn đề luật pháp, phải làm thế nào để bóc gỡ, xử lý những đối tượng này trong thời gian tới tôi cho là hết sức khó khăn", Thứ trưởng nói.

Đánh giá cao việc VNCERT đứng ra chủ trì tổ chức các cuộc buổi diễn tập, tạo cơ hội cho các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp làm về an toàn thông tin có dịp gặp gỡ, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm đối phó với những cuộc tấn công mạng, đặc biệt là được chia sẻ kinh nghiệm ứng phó của các nước khu vực ASEAN.

Cho rằng một câu hỏi lớn đặt ra hiện nay là làm sao hoàn chỉnh được các quy trình, cách thức để xử lý  khi các cuộc tấn công này xảy ra, Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng cũng nêu rõ: "Quy trình là cần thiết nhưng quy trình cứng nhắc thì cũng không được. Làm thế nào một mặt có quy trình nhưng mặt khác cũng phải thể hiện sự năng động, linh hoạt khi có sự cố xảy ra là điều hết sức cần thiết. Tôi cũng đề nghị VNCERT qua rất nhiều lần diễn tập, các đồng chí hoàn chỉnh đánh giá, làm thế nào cho việc tổ chức các cuộc diễn tập trong thời gian tới sát với thực tiễn hơn".

Chiếc màn hình “siêu rộng” Samsung CHG90 sở hữu độ phân giải 3840 x 1080, với công nghệ chấm lượng tử QLED, hỗ trợ nội dung HDR10, thời gian phản hồi 1 mili giây, và tỉ lệ làm mới 144Hz. Thiết bị này cũng hỗ trợ FreeSync 2 AMD.

Những chiếc màn hình siêu rộng ra đời trước đó có tỉ lệ 21:9 còn màn hình thường có tỉ lệ 16:9, trong khi đó CHG90 có tỉ lệ màn hình 32:9.

Ngoài ra, phía Samsung cũng cho biết chiếc màn hình này có một phần mềm riêng, có khả năng tách một màn hình lớn thành 6 màn hình nhỏ, cho phép bạn tối đa hóa không gian nhất có thể.

CHG90 sở hữu một cổng DisplayPort, một cổng Mini DisplayPort, hai cổng HDMI, ba cổng USB 3.0. Giá bán lẻ của sản phẩm này là 1.499 USD. Ngoài ra bạn có thể lựa chọn model nhỏ hơn, 32 inch CHG70 với giá 699 USD.

Dưới đây là mức giá cụ thể của từng dòng sản phẩm:

49-inch CHG90 – 1.499 USD

32-inch CHG70 – 699 USD

27-inch CHG70 – 599 USD

Bức ảnh ngày và đêm tại Vườn hoa Lavender Đà Lạt không chỉ gây chú ý bởi hiệu ứng time lapse (tua nhanh thời gian) mà còn khiến nhiều người bất ngờ bởi độ chuẩn xác của màu sắc.

Ở khoảnh khắc 6h sáng, dễ nhận ra sắc tím tỏ ra vô cùng nổi bật. Dù ánh sáng ban mai ngày hèkhông ổn định nhưng bức ảnh vẫn có trường ảnh dày, tái hiện chuẩn xác bóng mặt trời ngày mới đang chiếu trên sườn núi.

Điều bất ngờ nhất phải kể đến khoảnh khắc 9h tối. Trong cái âm u của sương mù bao phủ trên cao nguyên, sắc tím của hoa lavender và cả những bông cẩm tú cầu xanh vẫn hiện lên rõ nét, khiến bức ảnh chụp ở hai khoảnh khắc đối lập lại liên kết chặt chẽ đến không ngờ.

Để có được bức ảnh thú vị này, phải tận dụng khả năng tự điều chỉnh độ khẩu độ f/2.4 - f/1.5 của Galaxy S9, khiến ảnh chụp trong mọi điều kiện ánh sáng đều sắc nét và lên màu chuẩn xác đến không ngờ.

Ngoại trừ sự khác biệt về nền trời, màu sắc tương đồng giữa ngày và đêm của Nhà hát thành phố trong bức ảnh “Chuyện 69” khiến người xem không khỏi bất ngờ.

Được chụp bằng Galaxy S9 ở khẩu độ f/2.4, bức ảnh lúc 6h sáng của công trình kiến trúc này đã khắc phục hoàn toàn hiện tượng chói loá trong cái nắng gay gắt đầu hè, mang đến độ tương phản màu sắc tốt giữa mái vòm và nền tường nhà hát.

Khi chuyển sang khoảnh khắc 9h tối với khẩu độ f/1.5, vẫn là nền tường vàng quen thuộc, vẫn là những hoạ tiết phù điêu sắc nét trên cửa, mọi thứ không thay đổi và không hề bị nhòe, mất bất kì chi tiết nhỏ nào dù các toà nhà xung quanh đã bắt đầu tắt đèn.

Ảnh Chùa Linh Ứng (Đà Nẵng) cũng khiến nhiều người bất ngờ về độ lên màu và độ chi tiết khi chụp lúc 9h tối. Không có quá nhiều ánh sáng nhưng sắc xanh của những tán cây hay màu trắng của tượng phật vẫn được tái hiện trọn vẹn.

Khi so sánh với bức ảnh lúc 6h cạnh bên, người xem càng nể phục hơn khả năng thu sáng xuất thần của Galaxy S9. Về phần ảnh 6h sáng, khẩu độ f/2.4 cũng tạo ra độ sâu trường ảnh và hiệu ứng xoá phông tự nhiên, biến khung cảnh trời, nước, cây cối thành những mảng nổi bật nhưng cũng vô cùng hài hoà.

Nếu không được giải thích đây là ý tưởng chụp ảnh “Chuyện 69”, hẳn không ít người sẽ lầm tưởng bức ảnh trên đang ghi lại khoảnh khắc nhật thực tại Ga Đà Lạt.

Điều này xuất phát từ gam màu siêu chuẩn xác của bức ảnh chụp lúc 9h tối. Màu sơn vàng trên cửa, mái ngói đỏ gạch hay thậm chí là những ô cửa nhỏ đủ màu sắc đều được tái hiện trọn vẹn trong bóng tối cuối ngày.

Chụp ảnh đêm đã tốt, Galaxy S9 cũng chăm chút tươm tất cho cả khung cảnh lúc 6h sáng. Hoàn toàn không bị chói loá hay cân bằng trắng yếu, các gam màu trong bức ảnh ngày mới đều rất rõ nét, có độ chi tiết cao. Chỉ cần nhìn một lần, không khó để phân biết sự khác nhau giữa tông vàng trên tường với sắc vàng của những bông cẩm tú cầu phía ngoài sân.

Nhờ bức ảnh “Chuyện 69” tại trường Cao đẳng Sư phạm Đà Lạt, nhiều người hẳn sẽ khai phá ra rằng mình có thể chụp ảnh “sống ảo” với bối cảnh thần thánh này ngay cả khi 9h tối.

Qua ống kính khẩu độ f/1.5 cùng sự trợ giúp nhỏ nhoi của một ngọn đèn hiu hắt, dải tường màu cam bên ngoài, màu sơn vàng phía trong hành lang và thậm chí là sắc xanh của tán thông đã hiện lên rõ nét.

Khi chuyển qua thời điểm 6h sáng, Galaxy S9 linh hoạt chuyển về khẩu độ f/2.4 để mang đến trường ảnh ấn tượng, làm nổi bật toà nhà trên nền trời xanh thẳm. Không mất góc hay loá sáng, bức ảnh 6h sáng này đã đủ chuẩn sang, xịn để khoe ngay lên mạng xã hội mà không cần bất cứ phần mềm chỉnh sửa nào nữa.

Qua những bức ảnh chụp đêm nhưng lên màu chuẩn xịn như ban ngày, tín đồ công nghệ một lần nữa lại bất ngờ với khả năng chụp ảnh đáng gờm trên Galaxy S9, nhất là “tuyệt chiêu” khẩu độ kép linh hoạt điều chỉnh theo môi trường sáng. Đây chắc hẳn là trợ tá tuyệt vời để bạn thoả sức khai phá những góc ảnh đời thường đầy nghệ thuật ở bất cứ nơi đâu, bất cứ lúc nào, bất kể điều kiện ánh sáng. 

Thu Hằng

Phải nói ngay rằng bản chất các ông lớn của ngành thương mại điện tử (TMĐT) như Alibaba, Amazon, eBay, Lazada, Jomashop,... không phải là bên bán hàng họ trực tiếp sản xuất ra, mà thực chất họ chỉ là bên trung gian cho thuê gian hàng và thu phí của người bán, mức phí này được tính dựa trên việc vận hành hệ thống logistic cũng như quy mô/khả năng kết nối giữa bên bán hàng và người mua hàng.

Nói dễ hiểu hơn, hầu hết mô hình các công ty TMĐT sẽ giống như một ban quản lý chợ, cung cấp các gian hàng cho thuê và thu phí người bán. Trong khi đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm về thương hiệu, chất lượng, xuất xứ và giá cả của hàng hóa. Tuy nhiên, cũng như việc một cái chợ mà để lọt nhiều gian hàng bán hàng nhập lậu, hàng nhái, kém chất lượng và người dân cũng hay rỉ tai nhau "đừng mua hàng ở chợ đó", thì chợ online cũng sẽ "mang tiếng" nếu để tình trạng hàng kém chất lượng tràn lan, ảnh hưởng tới chính uy tín của website.

Với các nhu cầu và tiêu chí khác nhau, dần dần các công ty TMĐT phát triển theo ba mô hình/nhóm hoạt động, bao gồm:

1. Công ty TMĐT đứng ra gom hàng và trực tiếp bán hàng (Amazon, Tiki,... có hình thức này)

2. Cho nhà sản xuất/phân phối ký gửi kho hàng (Amazon, Leflair, Lazada, Tiki, Jomashop,..)

3. Cho phép bên bán hàng (công ty hoặc cá nhân) mở gian hàng và đăng bán trực tiếp (Alibaba và Shopee chỉ có loại hình này, Lazada có loại hình này)

Qua mô hình trên có thể thấy chỉ có mô hình đầu tiên (số 1) là công ty TMĐT có thể kiểm soát gần như hoàn toàn chất lượng hàng hóa đầu vào, qua đó đảm bảo được chất lượng hàng hóa đầu ra (bán cho khách hàng). Tuy nhiên, mô hình này đòi hỏi doanh nghiệp phải có ngân sách lớn, lượng khách hàng lớn (để tiêu thụ sản phẩm, tránh tồn kho), kho bãi lớn và nhân lực dồi dào. Nhược điểm của mô hình này là sẽ hạn chế về sự đa dạng hàng hóa, do vậy ít có doanh nghiệp hoạt động 100% theo mô hình này. Đó cũng là lý do bạn sẽ thấy hàng hóa/mẫu mã sản phẩm ở Tiki thường không phong phú bằng Lazada hay Shopee, Adayroi...

Còn mô hình thứ 2 không thực sự đảm bảo như mô hình đầu tiên nhưng nhưng vẫn có sự giám sát của doanh nghiệp TMĐT do họ là đơn vị nhập và lưu kho, chưa kể do tính chất hợp tác (thường là dài hạn) giữa bên bán và sàn TMĐT nên thường có độ uy tín khá cao. Mô hình này được nhiều sàn TMĐT lựa chọn do không phải bỏ vốn ban đầu để gom hàng và cũng không lo tồn kho như mô hình đầu tiên. Amazon là đơn vị hoạt động theo mô hình thứ (1) và thứ (2) nên hàng hóa có sự đảm bảo tốt hơn những gì mà Alibaba hay Lazada đang cung cấp.

Trong khi đó, mô hình thứ 3 là mô hình tốn ít chi phí vận hành nhất cho các sàn TMĐT do họ chỉ đứng ra cho thuê gian hàng để bên bán hàng đứng ra trực tiếp bán cho người mua, không tốn bất cứ chi phí nào về kho bãi/lưu kho, kiểm soát đầu vào. Lúc này sàn TMĐT chỉ đứng vai trò trung gian và vận hành logistic, qua đó thu phí từ bên bán hàng. Tuy nhiên, mô hình này bộc lộ rõ điểm yếu lớn nhất là không kiểm soát được độ uy tín cũng như chất lượng hàng hóa đầu vào và đầu ra của bên bán. 

Hàng nhái bày bán tràn lan trên Lazada trước dịp khuyến mãi (ảnh chụp màn hình ngày 8/5/2018) 

Nhìn ra thế giới, không ít báo chí trong và ngoài nước coi Alibaba (hiện là công ty mẹ của Lazada Vietnam) như là một chợ hàng giả lớn nhất thế giới và CEO Jack Ma là "trùm bán hàng giả". Thực ra điều này cũng không quá sai nhưng liệu đây là do bản chất của hình thức chợ bán hàng online này hay là vấn đề của chính doanh nghiệp? 

Lazada đang hoạt động theo mô hình thứ (2) và thứ (3), tức là ký gửi và cho thuê gian hàng, nên về một góc độ nào đó . Họ đóng vai trò sàn giao dịch TMĐT, đứng ra làm trung gian cho bên bán và bên mua (B2C). Nói cách khác, Lazada không phải là thủ phạm trực tiếp trong việc bán hàng giả, hàng nhái hay hàng thiếu chất lượng.

Có mô hình tương tự với Lazada, vào tháng 5/2016, Alibaba đã bị tổ chức chống hàng giả quốc tế IACC khai trừ vì "nỗ lực chống hàng giả của họ chưa đủ lớn", buộc Alibaba sau đó phải tăng cường kiểm soát các gian bán hàng hiệu trên chợ của mình, yêu cầu người bán phải chứng minh xuất xứ hàng hóa. 

Như vậy, không thể phủ nhận trách nhiệm của Lazada và các trang TMĐT trong vấn đề hàng giả, hàng nhái. Có thể nói, trách nhiệm chính xác của Lazada trong các vụ việc hàng giả như VnReview đã đề cập chính là , nói theo quy phạm là họ có "nỗ lực chưa đủ lớn để chống hàng giả bày bán trên chợ Lazada", chứ không phải họ bán hàng giả. Đó là thứ mà người mua cần phân biệt khi có tranh chấp thương mại xảy ra.

Chỉ có bán hàng lưu kho mới giúp Lazada kiểm soát được chất lượng hàng hóa

Có thể nói, số lượng các cửa hàng cũng như người bán trên Lazada ngày càng đông, cộng với thói quen kinh doanh chộp giật của không ít người Việt sẽ càng gây khó khăn cho nỗ lực chống hàng nhái hàng giả của các chợ TMĐT như Lazada, Shopee hay Adayroi. Trừ khi họ hoạt động theo mô hình lưu kho như Tiki, nhưng cái giá phải trả là sự đa dạng về mẫu mã và chủng loại hàng hóa - thứ làm nên thành công của Lazada.

Do vậy, có thể nói việc chống hàng giả hàng nhái trên các trang TMĐT là vô cùng khó khăn. Bản thân chống hàng giả tại các chợ/siêu thị vật lý đã khó, việc này ở các chợ TMĐT trực tuyến càng khó khăn gấp bội khi lượng hàng hóa, số lượng gian hàng và chủng loại mặt hàng không dừng ở mức con số hàng ngàn. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý cũng như bản thân các sàn TMĐT phải sớm đưa ra các công cụ/điều khoản hiệu quả và chặt chẽ hơn.

Không thể phủ nhận bản thân Lazada đã có những nỗ lực nhất định khi tung ra công cụ phản hồi/đánh giá với cửa hàng, nhưng có vẻ như công cụ này không thực sự hiệu quả và bản thân việc "cởi mở" thu nạp các gian hàng đã phần nào làm giảm khả năng kiểm soát chất lượng gian hàng của họ. Do hạn chế về nhân sự và quản lý, nên hầu hết các phản ứng/xử lý của Lazada hiện nay mới chỉ dừng ở việc "sự đã rồi", tức là sau khi có phản hồi họ mới tạm đóng băng gian hàng/mặt hàng như vụ việc vừa phản hồi với VnReview, thay vì chủ động truy lùng các gian hàng giả. Có lẽ đã đến lúc đưa ra các công cụ quản lý tự động sử dụng trí thông minh nhân tạo để hỗ trợ yếu tố con người trong việc kiểm soát các gian hàng trên chợ TMĐT.

Tuy vậy, ngoài Lazada thì yếu tố con người và bản thân các nhà bán hàng trên sàn TMĐT này đóng vai trò quan trọng. Bởi chính họ là những người có trách nhiệm trực tiếp với khách hàng của mình. Chính các hành động vô trách nhiệm để kiếm lợi bất chấp uy tín của họ đã gián tiếp làm suy giảm niềm tin vào các hoạt động TMĐT tại Việt Nam, cũng như sàn giao dịch mà họ đang tham gia bày bán. Nói cách khác, trong khi tìm cách lừa đảo người mua thì chính các nhà bán hàng đã tự làm khó mình, tự kìm hãm sự phát triển của thanh toán online cũng như TMĐT ở trong nước.

Là công ty sản xuất điện thoại nổi tiếng và có giá trị nhất trên thế giới, không có gì đáng ngạc nhiên khi Apple cũng là nơi có quy trình tuyển dụng khắt khe nhất. Thế nhưng gia đình Haberman lại tự hào khi có không chỉ một mà 2 con trai song sinh chỉ mới 21 tuổi đã được vào làm việc cho nhà Táo.

Cameron và Tyler Haberman vừa mới tốt nghiệp trường kinh doanh Haas của Berkeley, thuộc Đại học California và tháng 9 này cả 2 sẽ vào làm việc tại Apple. Trước đó anh em nhà Haberman đã được thông qua Chương trình Phát triển Tài chính (FDP) dành cho tài năng trẻ của Apple. FDP diễn ra trong vòng 2 năm với mục đích đưa nhân viên đến các bộ phận phi kĩ thuật khác nhau, như từ hoạt động bán lẻ cho đến doanh nghiệp.

Hầu hết những sinh viên đại học mới bắt đầu làm việc tại Apple đều trải qua 12 tuần thực tập và sau khi tốt nghiệp sẽ phải tham gia vào FDP mới có thể được làm nhân viên toàn thời gian. Ít ai biết rằng, Tyler cho biết đã từng đến trễ buổi phỏng vấn 10 phút vì giao thông, còn Cameron phải trả lời cuộc phỏng vấn với tâm trạng không thoải mái hoàn toàn vì bị ong cắn.

Làm thế nào mà cả 2 anh em đều vượt qua một cách suôn sẻ, hãy cũng nghe họ chia sẻ bí quyết:

Hãy kể câu chuyện của chính bạn

Các thành viên nhà Haberman đã từng nghĩ rằng mình không thuộc về ngành công nghệ cao vì không có nền tảng học vấn liên quan đến công việc. Tuy nhiên điều giúp họ nổi bật trong cuộc phỏng vấn chính là đã kể câu chuyện thú vị về chính cuộc đời của mình.

Cặp song sinh Haberman lớn lên ở Visalia - một thành phố cổ ở trung tâm bang California, là nơi mà hầu hết các thế hệ trong gia đình đều ở cùng nhau. Theo quan điểm của dòng họ Haberman, giáo dục không phải là ưu tiêu số 1, họ không hề biết đến kì thi SAT là gì cho đến khi lên tới năm thứ 2 bậc trung học. Ở Visalia, súng, ma túy và tội phạm liên quan đến các băng đảng mới là vấn đề lo ngại chính.

Thế nhưng sau một chuyến thăm quan thực tế, 2 anh em song sinh đã quyết tâm theo học tại trường trung học về công nghệ UC Berkeley nổi tiếng tại Thung lũng Silicon, thuộc dạng "reach school" (xếp ở thứ hạng 30-50). Chính bước ngoặt này đã phá bỏ những lo lắng ban đầu của Cameron và Tyler về việc mình không thuộc về những công việc liên quan đến công nghệ.

Khoảng 20% những lớp học mà 2 người đã học qua chủ yếu là các sinh viên đến từ nước ngoài, người nhà Haberman thậm chí còn chưa bao giờ được lên máy bay. Những đồng nghiệp tại Apple có điểm thi tốt hơn, điểm trung bình cao hơn và gia đình có điều kiện hơn trong khi cha của 2 anh em là một kĩ thuật viên máy tính, còn mẹ làm chủ một cửa hàng tạp hóa.

Anh em nhà Haberman đã rất xuất sắc khi còn học ở Berkeley, sự tự tin và thành công của họ tăng lên từng ngày. 2 anh em đều tìm thấy niềm đam mê về tài chính trước khi bước vào bậc đại học tại trường kinh doanh Haas.