Nhận định, soi kèo Melbourne City vs Central Coast Mariners, 13h00 ngày 5/4: Sáng cửa dưới

Khi bắt đầu một cuộc họp thông báo kết quả kinh doanh quý, Tim Cook sẽ mở màn bằng câu: Apple gần đây đã chứng kiến số lượng kỷ lục người sử dụng iPhone mới đến từ thế giới của Android. Và bây giờ, để góp phần vào nỗ lực lôi kéo người sử dụng chuyển từ Android sang iPhone, "táo khuyết" tung ra một chiến dịch marketing mới được thiết kế nhằm thuyết phục người dùng Android rằng đã đến lúc thay đổi.

Apple có một trang webdành riêng cho những người muốn chuyển từ Android sang iPhone, trong đó giải thích lý do vì sao cuộc sống sẽ dễ dàng hơn với iPhone. Trang này bao gồm những thông tin cơ bản và cam kết của Apple khẳng định việc chuyển toàn bộ dữ liệu quan trọng sang hệ sinh thái iOS là cực kỳ dễ dàng. Apple đồng thời khoe khoang rằng iPhone sở hữu camera di động tốt nhất và iPhone có hiệu năng cực kỳ ấn tượng, dễ dàng sử dụng, có cơ chế bảo mật tích hợp…

Trang web viết: “iPhone đạt tỉ lệ hài lòng của người sử dụng cao nhất trong ngành. Trên thực tế, 97% người dùng iPhone nói rằng họ thích thiết bị của mình”.

Cùng với một trang web mới, Apple cũng giới thiệu hàng loạt quảng cáo iPhone đem đến hơi hướng hoài cổ giống như video quảng cáo mang tính biểu tượng “I’m a Mac” có sự xuất hiện của Justin Long và John Hodgman.

Giống như “I’m a Mac”, mỗi quảng cáo đều phục vụ một nội dung duy nhất và rất ngắn gọn, chỉ 15 giây.

Hôm 30/5, Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ (FTC) thông báo các khoản tiền bồi hoàn đã sẵn sàng cho các bậc phụ huynh có con em tự tý mua vật phẩm trong ứng dụng tải về từ chợ Amazon mà họ không hề hay biết.

Năm ngoái, một tòa án chỉ ra Amazon phải chịu trách nhiệm cho những món đồ mà trẻ em mua khi chưa được sự đồng ý của bố mẹ do công ty không cung cấp các biện pháp hữu hiệu hoặc hỏi bố mẹ để phê duyệt khoản mua sắm mà trẻ thực hiện. Họ không yêu cầu mật khẩu khi mua vật phẩm trong ứng dụng.

Dù vậy, không có thành công nào đạt được dễ dàng. Trong một phiên thảo luận gần đây với CEO Catcha Group Patrick Grove, ông Fernandes đã chia sẻ một số bài học giá trị rút ra được trong thời gian qua.

Tận dụng sức mạnh của Internet và công nghệ mới

Khi mua AirAsia, ông Tony thừa nhận ông rất sợ thất bại. “Tôi không lo bản thân thất bại mà lo cho 250 nhân viên. Nếu chúng tôi thất bại, họ sẽ mất việc”.

Như bất kỳ công ty nào mới khởi nghiệp, AirAsia luôn trong tình trạng thiếu tiền. “Tôi chưa bao giờ nghĩ xa hơn tuần kế tiếp vì chúng tôi thực sự không có nhiều tiền. Chúng tôi không có kinh nghiệm và chỉ có 2 máy bay so với các đối thủ lớn hơn nhiều. Thật đáng sợ”.

Ông cố gắng gọi vốn, xin vay thế chấp, tiếp cận các ngân hàng tín dụng nhưng không thành công. Ông chỉ là một người vừa rút khỏi ngành công nghiệp âm nhạc và đột nhiên quyết định thành lập một hãng hàng không. Đây hoàn toàn không phải câu chuyện có sức thuyết phục.

“Internet chính là cứu tinh của chúng tôi”, ông Fernandes nói.

Nó cho phép AirAsia bán vé trước, có thêm tiền để xoay xở cho đến khi phát triển đủ lớn để được đồng ý cho vay. Nó cũng giúp công ty bán vé trực tiếp cho khách hàng, loại bỏ kênh phân phối truyền thống, cắt giảm chi phí. Theo CEO AirAsia, thương mại điện tử nay chiếm tỉ lệ lớn trong việc kinh doanh của hãng, mang về khoảng hơn 1,5 tỷ USD doanh thu năm ngoái.

Tương tự những ngày đầu, thương mại điện tử chứng minh là “phao cứu sinh” cho AirAsia vài năm gần đây khi cạnh tranh trên thị trường ngày một khốc liệt, dẫn đến giá vé giảm mạnh. Một phần lớn doanh thu đến từ bán hàng hóa và dịch vụ phụ trợ trên mạng, bao gồm mọi thứ từ hành lý xách tay, ghế ưu tiên, suất ăn trên máy bay, Wi-Fi cho đến dịch vụ cho thuê xe hơi, phòng khách sạn.

Theo chỉ đạo của UBND Thành phố, thời gian tới, Sở Du lịch Hà Nội sẽ triển khai lập dự án số hóa cơ sở dữ liệu về du lịch trên địa bàn, đồng thời phát triển các điểm cung ứng dịch vụ Wi-Fi miễn phí tại các khu, điểm du lịch ở Hà Nội.

Sở Du lịch Hà Nội cũng được giao phối hợp với các sở, ban, ngành và UBND quận, huyện, thị xã tập trung thực hiện các giải pháp phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn; đa dạng hóa các nguồn lực phát triển du lịch; đầu tư hạ tầng và nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch dựa trên nền tảng các giá trị di sản văn hóa Thủ đô; tăng cường hợp tác, liên kết phát triển sản phẩm du lịch với các doanh nghiệp, các ngành, địa phương trong nước và các quốc gia có tiềm năng hợp tác phát triển du lịch, hội chợ du lịch trong nước và quốc tế…

Trước đó, trong trao đổi tại tọa đàm chủ đề “Tầm nhìn và giải pháp phát triển mô hình thành phố thông minh” trong khuôn khổ hội thảo Chính phủ điện tử năm 2017 diễn ra hồi tháng 4 vừa qua, Giám đốc Sở TT&TT Phan Lan Tú cho cho biết du lịch là 1 trong 4 lĩnh vực Hà Nội ưu tiên khi triển khai xây dựng thành phố thông minh, bên cạnh 3 lĩnh vực khác là y tế, giáo dục và giao thông.

"PC đang trở lại và lợi hại hơn xưa" là lời khẳng định của Matt Barlow, Phó Chủ tịch mảng Windows và thiết bị tại Microsoft. Có thể vẫn còn quá sớm để nói về lời khẳng định trên, nhưng với những kế hoạch đã công bố, rõ ràng Microsoft đang có một chiến lược bài bản, tích cực nhằm cải thiện trải nghiệm người dùng. Trong vài tuần qua, chúng ta đã biết Cortana sẽ có khả năng đồng bộ tất cả các thiết bị giữa nhiều nền tảng lại với nhau, ngôn ngữ thiết kế Fluent Design, và quan trọng nhất: chúng sẽ đảm bảo đồng bộ trải nghiệm Windows xuyên suốt nhiều thiết bị, ở bất kỳ đâu và bất cứ lúc nào.

Những thứ đó mang chúng ta đến với những chiếc PC luôn luôn kết nối – một tầm nhìn lớn của Microsoft đang được thực hiện, định nghĩa bởi các đối tác của hãng.

Intel đóng góp vào ý tưởng này với việc hỗ trợ eSIM cho các loại modem hiện tại và tương lai, cho phép thiết bị kết nối mạng mà không cần thẻ SIM cứng. Đây là một phần quan trọng trong quá trình "hồi sinh" của PC, và sẽ tuyệt vời hơn nếu Intel tích hợp khả năng hỗ trợ eSIM cho các dòng CPU của mình, vì ai cũng công nhận chip Intel được sử dụng rất rộng rãi. Thực chất, Intel cung cấp rất nhiều loại thiết bị tích hợp eSIM cho các loại chipset có thể giúp chúng "luôn luôn kết nối", gồm thiết bị đeo, tai nghe và loa.