Trong khi tỉ suất lợi nhuận gộp của Apple gần đạt 40%, Foxconn vẫn dừng lại ở một chữ số, dẫn đến công ty này phải triển khai nhiều thủ thuật nhằm gia tăng lợi nhuận.

Theo The Information, đối với các dự án sản xuất, Foxconn thường thông báo với Apple rằng họ phải thuê thêm nhiều nhân công hơn so với thực tế. Foxconn cũng dùng các thiết bị của Apple để sản xuất sản phẩm cho đối thủ của họ. Ngoài ra, họ còn “đi trước đón đầu” khi kiểm tra linh kiện và sản phẩm. Hệ quả là Apple tăng cường giám sát và theo dõi lao động Foxconn cũng như thiết bị trong nhà máy của đối tác.

Hơn 20 cựu nhân viên Foxconn và Apple tiết lộ với The Information rằng quan hệ giữa hai công ty đang thay đổi, đặc biệt là khi Apple tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Chẳng hạn, ban đầu Apple thảo luận với Foxconn về việc sản xuất AirPods Pro. Foxconn cho rằng sẽ nhận được hợp đồng và trang bị thêm cho một cơ sở nhưng cuối cùng lại chứng kiến hợp đồng rơi vào tay người khác.

Foxconn sản xuất từ 60 đến 70% iPhone bán ra mỗi năm. Cho đến nay, Apple là khách hàng lớn nhất của họ. Vì vậy, đa dạng chuỗi cung ứng là nguy cơ lớn. Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple tìm cách giảm chi phí và tích cực kiểm tra các dây chuyền sản xuất.

Nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận hơn, Foxconn tìm cách bán thiết bị sản xuất và kiểm tra linh kiện riêng nhưng không thành công. Ngoài ra, họ còn tự chế tạo một số sản phẩm như hóa chất đánh bóng màn hình iPhone thay vì dựa vào hóa chất của công ty Nhật.

Foxconn đã bỏ qua một số chính sách của Apple, sử dụng thiết bị thuộc sở hữu của Apple cho các sản phẩm không phải của Apple, cho phép nhân viên Google thăm quan nhà máy sản xuất MacBook 12 inch trước khi sản phẩm được tung ra.

Foxconn cũng được cho là đốt cháy giai đoạn trong sản xuất. Ví dụ, với iPhone 7, một số mẫu bị loại do ốc vít vặn không chặt hay thừa mảnh kim loại nhỏ, song Foxconn không bỏ đi mà mở chúng ra, loại phần thừa rồi đóng lại để tránh lãng phí nguyên vật liệu. Quy trình này giấu không cho Apple biết.

Du Lam (Theo MacRumors)

Luxshare đe dọa chiếm vị thế "công xưởng iPhone" của Foxconn

Theo Reuters, Foxconn - đối tác lắp ráp hàng đầu của Apple – đã lập bộ phận chuyên trách nhằm đối phó với Luxshare, đối thủ đang lên đến từ Trung Quốc.  

Trong những năm qua, nhiều “đại gia” ngành di động chưa có giải pháp khả thi nào để xóa đi “tai thỏ”, “giọt nước” hay “nốt ruồi” - cách gọi chung cho những rãnh trên màn hình chứa camera. Giải pháp tối ưu là giấu camera xuống dưới màn hình để xóa đi những rãnh đen. Câu chuyện tưởng như đơn giản lại chính là bài toán khó bởi sự mâu thuẫn khi màn hình chất lượng tốt sẽ đi cùng mật độ điểm ảnh (pixel) dày đặc. Ánh sáng khó xuyên qua tấm màn ấy để tới được cảm biến của camera.

Một vài ý tưởng thay thế đã được hiện thực hóa như camera selfie dạng trượt từ mặt sau hay vây cá mập. Dù thú vị nhưng cách làm ấy vẫn khiến chiếc smartphone dày hơn, nặng hơn, thậm chí là ảnh hưởng đến kết cấu nguyên khối và khả năng chống nước.

Giữa lúc các hãng điện thoại vẫn loay hoay tìm lời giải, VinSmart bất ngờ giới thiệu Vsmart Aris Pro cùng giải pháp công nghệ tự phát triển, khiến nhiều người ngạc nhiên với chất lượng ảnh của camera selfie nằm dưới màn hình tràn cạnh (fullview).

Cách VinSmart thương mại hóa một trong những mẫu điện thoại có camera ẩn dưới màn hình đầu tiên trên thế giới không có gì lạ: hãng hợp tác với đối tác để làm ra màn hình với khu vực camera có độ trong cao hơn, kết hợp với công nghệ xử lý hình ảnh hậu kỳ.

Điều khác biệt chính là ở giải pháp xử lý hình ảnh. Khi ánh sáng lọt qua tấm lưới pixel vẫn chưa thể đạt 100% như camera truyền thống, lời giải mà Vsmart Aris Pro mang tới là sự kết hợp giữa đội ngũ kỹ sư của hãng và các nhà khoa học tại Viện Nghiên cứu trí tuệ nhân tạo VinAI Research (thuộc Tập đoàn Vingroup), nhằm tinh chỉnh camera và phát triển công nghệ nhiếp ảnh sử dụng AI cho riêng sản phẩm này.

VinAI đã kết hợp các thuật toán, mô hình AI trong thị giác máy tính, nhiếp ảnh điện toán, làm ra công nghệ mang tên Vcam Kristal để loại bỏ các hiện tượng ảnh mờ, thiếu sáng. Công nghệ này giúp hình ảnh vượt qua các rào cản quang học của camera ẩn dưới màn hình để tạo ra những bức ảnh selfie sắc nét với độ phân giải cao.

Lợi thế của “hệ sinh thái nghiên cứu” Vingroup được cho là điểm mạnh giúp hãng điện thoại Việt tự tin đưa lên kệ chiếc smartphone CUD (camera under display) tiên phong trên thế giới.

"VinSmart đã vượt qua rào cản của quang học, giải bài toán làm khó giới công nghệ nhiều năm qua", ông Ngô Đức Hải, GĐ Công nghệ Công ty Funzilla Việt Nam nói về Aris Pro sau khi dùng thử camera selfie ẩn dưới màn hình.

Truyền cảm hứng “dám dẫn đầu”

Chuyên gia công nghệ Ngô Đức Hải bày tỏ sự nể phục với VinSmart bởi hãng điện thoại Việt đã “dám” chọn cách khó là đầu tư công sức, thời gian, nguồn lực để làm chủ công nghệ của riêng mình, thay vì chờ thế giới phát triển xong và mua sẵn. Nếu không làm ra sản phẩm có khả năng thương mại hóa, tất cả sẽ đổ xuống sống xuống biển và thậm chí việc chuyển hướng sang nghiên cứu công nghệ mới có thể sẽ là quá muộn.

Theo ông Hải, ở một doanh nghiệp quyết tâm “làm lớn” như VinSmart, việc dám theo đuổi công nghệ mới cũng thể hiện sự tự tin của người có thực lực. Bằng chứng là một chiếc điện thoại với công nghệ khó xử lý, hiện vẫn đang làm các tên tuổi lừng danh phải “đau đầu”, do chính người Việt làm nên đã thành hình và tới tay người dùng.

Ông Hải cũng cho rằng, muốn ráp nối được phần cứng và phần mềm để tối ưu hóa chất lượng ảnh chụp từ camera dưới màn hình, ít doanh nghiệp có năng lực thực hiện trừ khi nắm được công nghệ lõi. Đó là nguyên nhân khiến một vài hãng điện thoại trước đó đã hé lộ những sản phẩm thử nghiệm nhưng chưa thể thương mại hóa.

"VinSmart đã có sự khẳng định ấn tượng là người tiên phong trong thế giới công nghệ, bằng năng lực và hệ sinh thái của chính mình", ông Ngô Đức Hải đánh giá.

Vsmart đã có sự khẳng định ấn tượng là người tiên phong trong thế giới công nghệ, bằng năng lực và hệ sinh thái của chính mình

Ngoài camera dưới màn hình, Aris Pro còn là một trong những điện thoại đầu trên thế giới ứng dụng công nghệ bảo mật lượng tử Quantis QRNG, giúp khả năng bảo mật dữ liệu trên sản phẩm này cao hơn nhiều so với điện thoại sử dụng chip bảo mật truyền thống.  

Nhìn lại hành trình của VinSmart, chuyên gia công nghệ Bùi Đức Chính (Trung tâm Sáng tạo và Phát triển công nghệ) cho rằng, những gì hãng điện thoại Việt là minh chứng rõ ràng nhất cho năng lực và trí tuệ Việt. Một doanh nghiệp trẻ như VinSmart, nhưng bằng sự sáng tạo, tầm nhìn tốt và chất xám của chính mình có thể làm nên những điều tưởng chừng không thể.

“Con người Việt, doanh nghiệp Việt không thiếu những người tài năng nhưng vì sao không nhiều người có thể làm chủ công nghệ lõi. Một phần nguyên nhân vì chúng ta chưa dám nghĩ lớn, làm lớn, chưa dám bỏ hết tâm trí, công sức để theo đuổi việc khó. Nhưng để làm được còn phải dám dẫn đầu, và VinSmart chính là bài học lớn", ông Bùi Đức Chính nói.

Nguyên Khôi