Gói hỗ trợ mới nhất của P&G Việt Nam bao gồm 3 tỷ đồng hiện kim hỗ trợ đội ngũ nhân viên y tế tuyến đầu thông qua Hội Chữ thập đỏ tỉnh Bình Dương và 3,6 tỷ đồng hàng hóa hỗ trợ công tác phòng chống dịch Covid-19 thông qua Hội Chữ thập đỏ Việt Nam và Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM.

Công ty đồng thời triển khai trang bị các bộ sản phẩm chăm sóc sức khỏe (bao gồm nước rửa tay, khẩu trang, vitamin) cho nhân viên khối kinh doanh, văn phòng của công ty và toàn bộ nhân viên của các nhà phân phối trên cả nước với tổng giá trị 3 tỷ đồng.

Trước đó, khi 3 đợt bùng phát của dịch Covid-19 làm ảnh hưởng đến đời sống người dân cả nước, P&G Việt Nam đã lần lượt tài trợ các bộ sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân của P&G (bao gồm xà phòng Safeguard, dầu gội H&S, nước giặt Ariel, dao cạo râu Gillette) để trang bị tại các khu cách ly và hiện kim để mua các bộ dụng cụ bảo hộ cá nhân (PPE) cho các nhân viên y tế thông qua Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam với tổng trị giá là 5 tỷ đồng.

Ông Sai Ramana Ponugoti - Tổng Giám đốc P&G Việt Nam, trao tặng gói tài trợ 5 tỷ đồng thông qua Ủy ban MTTQ Việt Nam vào tháng 3/2020

Tính đến nay, tổng số tiền ủng hộ phòng chống dịch Covid-19 của P&G tại Việt Nam từ đầu năm 2020 đến nay là gần 15 tỷ đồng.

Ông Sai Ramana Ponugoti, Tổng Giám Đốc P&G Việt Nam chia sẻ: “Tập đoàn P&G đã có một chiều dài lịch sử hỗ trợ cộng đồng trên toàn thế giới trong những lúc cần thiết nhất. Kể từ khi dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát, P&G đã hành động nhanh chóng và kịp thời phối hợp với các đối tác lâu năm của mình để hỗ trợ cộng đồng, các tổ chức cứu trợ, và cá nhân bị ảnh hưởng.

Việc hỗ trợ cho các địa phương trong các đợt bùng phát dịch bệnh Covid-19 thể hiện trách nhiệm xã hội, tinh thần sẻ chia của P&G Việt Nam trước tình hình khẩn cấp, thiết thực hỗ trợ cho chính quyền và người dân tại các tỉnh, thành phố có thêm nguồn lực, sớm chiến thắng dịch bệnh”.

Bên cạnh các hành động hỗ trợ cộng đồng nhanh chóng và kịp thời, P&G Việt Nam đồng thời đảm bảo việc duy trì liên tục hoạt động sản xuất tại các nhà máy tại Việt Nam, đảm bảo nguồn cung đầy đủ phục vụ của khách hàng và người tiêu dùng trong giai đoạn quan trọng này.

P&G Việt Nam và đội ngũ nhân viên của mình đang nỗ lực hết mình để đảm bảo các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình nổi tiếng của công ty như Safeguard, Ariel, Downy, Head & Shoulders, Rejoice, Pantene, Gillette, Whisper, Pampers… luôn có mặt đầy đủ trên thị trường phục vụ nhu cầu cấp thiết của người dân.

Công ty cũng tăng cường các biện pháp phòng ngừa cần thiết để đảm bảo sức khỏe và sự an toàn của toàn thể nhân viên.

Tính đến nay, Tập đoàn P&G và các nhãn hàng của mình đã quyên góp tổng hiện kim và sản phẩm có giá trị hơn 10 triệu USD trên toàn cầu. Những đóng góp này tập trung vào hỗ trợ tài chính, chăm sóc vệ sinh, cung cấp trang thiết bị, vật phẩm y tế quan trọng cho các bệnh nhân và những người hỗ trợ đang bị ảnh hưởng bởi Covid-19.

Ngọc Minh

Công ty P&G Việt Nam trao tặng hơn 3,5 tỷ đồng hỗ trợ công tác phòng, chống dịch cho tỉnh Bình Dương tháng 5/2021

Gói hỗ trợ mới nhất của P&G Việt Nam bao gồm 3 tỷ đồng hiện kim hỗ trợ đội ngũ nhân viên y tế tuyến đầu thông qua Hội Chữ thập đỏ tỉnh Bình Dương và 3,6 tỷ đồng hàng hóa hỗ trợ công tác phòng chống dịch Covid-19 thông qua Hội Chữ thập đỏ Việt Nam và Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM.

Công ty đồng thời triển khai trang bị các bộ sản phẩm chăm sóc sức khỏe (bao gồm nước rửa tay, khẩu trang, vitamin) cho nhân viên khối kinh doanh, văn phòng của công ty và toàn bộ nhân viên của các nhà phân phối trên cả nước với tổng giá trị 3 tỷ đồng.

Trước đó, khi 3 đợt bùng phát của dịch Covid-19 làm ảnh hưởng đến đời sống người dân cả nước, P&G Việt Nam đã lần lượt tài trợ các bộ sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân của P&G (bao gồm xà phòng Safeguard, dầu gội H&S, nước giặt Ariel, dao cạo râu Gillette) để trang bị tại các khu cách ly và hiện kim để mua các bộ dụng cụ bảo hộ cá nhân (PPE) cho các nhân viên y tế thông qua Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam với tổng trị giá là 5 tỷ đồng.

Ông Sai Ramana Ponugoti - Tổng Giám đốc P&G Việt Nam, trao tặng gói tài trợ 5 tỷ đồng thông qua Ủy ban MTTQ Việt Nam vào tháng 3/2020

Tính đến nay, tổng số tiền ủng hộ phòng chống dịch Covid-19 của P&G tại Việt Nam từ đầu năm 2020 đến nay là gần 15 tỷ đồng.

Ông Sai Ramana Ponugoti, Tổng Giám Đốc P&G Việt Nam chia sẻ: “Tập đoàn P&G đã có một chiều dài lịch sử hỗ trợ cộng đồng trên toàn thế giới trong những lúc cần thiết nhất. Kể từ khi dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát, P&G đã hành động nhanh chóng và kịp thời phối hợp với các đối tác lâu năm của mình để hỗ trợ cộng đồng, các tổ chức cứu trợ, và cá nhân bị ảnh hưởng.

Việc hỗ trợ cho các địa phương trong các đợt bùng phát dịch bệnh Covid-19 thể hiện trách nhiệm xã hội, tinh thần sẻ chia của P&G Việt Nam trước tình hình khẩn cấp, thiết thực hỗ trợ cho chính quyền và người dân tại các tỉnh, thành phố có thêm nguồn lực, sớm chiến thắng dịch bệnh”.

Bên cạnh các hành động hỗ trợ cộng đồng nhanh chóng và kịp thời, P&G Việt Nam đồng thời đảm bảo việc duy trì liên tục hoạt động sản xuất tại các nhà máy tại Việt Nam, đảm bảo nguồn cung đầy đủ phục vụ của khách hàng và người tiêu dùng trong giai đoạn quan trọng này.

P&G Việt Nam và đội ngũ nhân viên của mình đang nỗ lực hết mình để đảm bảo các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình nổi tiếng của công ty như Safeguard, Ariel, Downy, Head & Shoulders, Rejoice, Pantene, Gillette, Whisper, Pampers… luôn có mặt đầy đủ trên thị trường phục vụ nhu cầu cấp thiết của người dân.

Công ty cũng tăng cường các biện pháp phòng ngừa cần thiết để đảm bảo sức khỏe và sự an toàn của toàn thể nhân viên.

Tính đến nay, Tập đoàn P&G và các nhãn hàng của mình đã quyên góp tổng hiện kim và sản phẩm có giá trị hơn 10 triệu USD trên toàn cầu. Những đóng góp này tập trung vào hỗ trợ tài chính, chăm sóc vệ sinh, cung cấp trang thiết bị, vật phẩm y tế quan trọng cho các bệnh nhân và những người hỗ trợ đang bị ảnh hưởng bởi Covid-19.

Ngọc Minh

Tuy nhiên, phải đến hôm qua (9/9) tân GĐKT của bóng đá Việt Nam mới được công bố tại trụ sở VFF khi đôi bên cùng nhau ký vào bản hợp đồng có thời hạn từ 7/2020 đến 31/1/2023.

Nhiệm vụ mà “kiến trúc sư” người Nhật Bản phải thực hiện trong thời hạn hợp đồng là tương đối nhiều như xây dựng, điều chỉnh hệ thống đào tạo trẻ từ cấp CLB lên trên, hay hỗ trợ cho HLV tuyển Quốc gia, các đội trẻ...

GĐKT Yusuke Adachi (giữa) vừa được VFF bổ nhiệm thay cho người tiền nhiệm Gede

2. Trong ngày ra mắt, tân GĐKT Yusuke Adachi có nhiều “tâm sự”, cũng như đánh giá về công việc mới của mình tại Việt Nam. Nhưng tựu trung là không mới so với những người đi trước.

Có nghĩa, ông thầy Yusuke Adachi cũng đưa ra được thực trạng, tiềm năng của bóng đá Việt Nam đồng thời cũng trình bày những giải pháp cơ bản. Và tất cả đều xoay quanh câu chuyện làm cách nào xây dựng hệ thống đào tạo, HLV bóng đá trẻ theo cách chuyên nghiệp, đồng bộ nhất trước khi nghĩ đến chuyện bay xa.

Những đánh giá này, không có gì quá đặc biệt so với các GĐKT trước đây mà VFF có từ ông Rainer Willfeld, Jurgen Gede hay thậm chí cả 20 năm trước cố HLV trưởng tuyển Quốc gia A.Riedl từng cảm thán: “Bóng đá Việt Nam xây nhà từ nóc” chẳng hạn.

3. Trước khi chuyên gia Yusuke Adachi nhậm chức, bóng đá Việt Nam từng chứng kiến những GĐKT người Đức đến làm việc. Và sau khi kết thúc hợp đồng mọi chuyện vẫn không có quá nhiều sự đổi khác.

và bằng vào những gì thấy trong quá khứ, dường như không có nhiều kỳ vọng với cách bộ nhiệm có thời hạn, nhiệm kỳ mà VFF đang làm cho chức danh GĐKT

Nói thế chẳng có nghĩa cả ông Rainer Willfeld lẫn Jurgen Gede kém tài, hay không giúp gì cho bóng đá Việt Nam. Nhưng đúng với sự kỳ vọng, mong mỏi từ người hâm mộ thì dường như là chưa khi không có đủ thời gian để hoàn thành bản “đề án” của mình cho bóng đá Việt Nam.

Càng cần phải hiểu rằng, GĐKT vốn dĩ được ví như kiến trúc sư cho cả một nền bóng đá và muốn thay đổi dứt khoát cần thời gian rất dài thực hiện theo từng lộ trình thay vì chỉ gói gọn trong vỏn vẹn 2-3 năm như chúng ta đang làm.

Và để xảy ra điều này là vấn đề của VFF khi vẫn chưa đủ thẩm quyền hoặc dám vượt qua tư duy nhiệm kỳ để cùng GĐKT đặt ra và bắt tay vào thực hiện mục tiêu dài hơi cho bóng đá Việt Nam từ phần gốc.

Thế nên việc VFF chỉ có thể ký hợp đồng cùng tân GĐKT Yusuke Adachi với khoảng thời gian giống những người tiền nhiệm không mấy mang lại quá nhiều kỳ vọng. 

Vì như đã nói, chỉ với thời gian hơn 2 năm tới đây ông Yusuke Adachi mà xây đựng cho bóng đá Việt Nam một nền tảng vững chắc từ bóng đá trẻ (bao gồm hệ thống đào tạo đồng nhất từ lối chơi, thể chất, tư duy chiến thuật...) được thì quả là tài.

Chưa kể, liệu ông Adachi và thầy Park có thể hợp tác hiệu quả hay không? Thế cho nên bóng đá Việt Nam có GĐKT cũng là... vui vui là vì thế!

Duy Nguyễn

1. Không lâu sau khi hợp đồng giữa GĐKT Gede người Đức kết thúc, VFF đã có được người thay thế khi thoả thuận xong hợp đồng với ông Yusuke Adachi đến từ Nhật Bản.

Tuy nhiên, phải đến hôm qua (9/9) tân GĐKT của bóng đá Việt Nam mới được công bố tại trụ sở VFF khi đôi bên cùng nhau ký vào bản hợp đồng có thời hạn từ 7/2020 đến 31/1/2023.

Nhiệm vụ mà “kiến trúc sư” người Nhật Bản phải thực hiện trong thời hạn hợp đồng là tương đối nhiều như xây dựng, điều chỉnh hệ thống đào tạo trẻ từ cấp CLB lên trên, hay hỗ trợ cho HLV tuyển Quốc gia, các đội trẻ...

GĐKT Yusuke Adachi (giữa) vừa được VFF bổ nhiệm thay cho người tiền nhiệm Gede

2. Trong ngày ra mắt, tân GĐKT Yusuke Adachi có nhiều “tâm sự”, cũng như đánh giá về công việc mới của mình tại Việt Nam. Nhưng tựu trung là không mới so với những người đi trước.

Có nghĩa, ông thầy Yusuke Adachi cũng đưa ra được thực trạng, tiềm năng của bóng đá Việt Nam đồng thời cũng trình bày những giải pháp cơ bản. Và tất cả đều xoay quanh câu chuyện làm cách nào xây dựng hệ thống đào tạo, HLV bóng đá trẻ theo cách chuyên nghiệp, đồng bộ nhất trước khi nghĩ đến chuyện bay xa.

Những đánh giá này, không có gì quá đặc biệt so với các GĐKT trước đây mà VFF có từ ông Rainer Willfeld, Jurgen Gede hay thậm chí cả 20 năm trước cố HLV trưởng tuyển Quốc gia A.Riedl từng cảm thán: “Bóng đá Việt Nam xây nhà từ nóc” chẳng hạn.

3. Trước khi chuyên gia Yusuke Adachi nhậm chức, bóng đá Việt Nam từng chứng kiến những GĐKT người Đức đến làm việc. Và sau khi kết thúc hợp đồng mọi chuyện vẫn không có quá nhiều sự đổi khác.

và bằng vào những gì thấy trong quá khứ, dường như không có nhiều kỳ vọng với cách bộ nhiệm có thời hạn, nhiệm kỳ mà VFF đang làm cho chức danh GĐKT

Nói thế chẳng có nghĩa cả ông Rainer Willfeld lẫn Jurgen Gede kém tài, hay không giúp gì cho bóng đá Việt Nam. Nhưng đúng với sự kỳ vọng, mong mỏi từ người hâm mộ thì dường như là chưa khi không có đủ thời gian để hoàn thành bản “đề án” của mình cho bóng đá Việt Nam.

Càng cần phải hiểu rằng, GĐKT vốn dĩ được ví như kiến trúc sư cho cả một nền bóng đá và muốn thay đổi dứt khoát cần thời gian rất dài thực hiện theo từng lộ trình thay vì chỉ gói gọn trong vỏn vẹn 2-3 năm như chúng ta đang làm.

Và để xảy ra điều này là vấn đề của VFF khi vẫn chưa đủ thẩm quyền hoặc dám vượt qua tư duy nhiệm kỳ để cùng GĐKT đặt ra và bắt tay vào thực hiện mục tiêu dài hơi cho bóng đá Việt Nam từ phần gốc.

Thế nên việc VFF chỉ có thể ký hợp đồng cùng tân GĐKT Yusuke Adachi với khoảng thời gian giống những người tiền nhiệm không mấy mang lại quá nhiều kỳ vọng. 

Vì như đã nói, chỉ với thời gian hơn 2 năm tới đây ông Yusuke Adachi mà xây đựng cho bóng đá Việt Nam một nền tảng vững chắc từ bóng đá trẻ (bao gồm hệ thống đào tạo đồng nhất từ lối chơi, thể chất, tư duy chiến thuật...) được thì quả là tài.

Chưa kể, liệu ông Adachi và thầy Park có thể hợp tác hiệu quả hay không? Thế cho nên bóng đá Việt Nam có GĐKT cũng là... vui vui là vì thế!

Duy Nguyễn

TIN BÀI KHÁC

-Đầu tháng 8/2014, Báo VietNamNet tiếp tục nhận được nhiều đơn thư Bạn đọc và Công văn phúc đáp của các cơ quan

TIN BÀI KHÁC