VinaPhone đã trải qua chặng đường 20 năm, với nhiều thăng trầm từ vị trí đỉnh cao trên thị trường di động sau đó rớt xuống vị trí thứ 3. Thế nhưng, một thông điệp rất mạnh mẽ năm nay của VNPT là phải đưa VinaPhone về vị trí số 2 và nhắm tới mục tiêu chiếm 33% thị phần. Mục tiêu này có khả thi thưa ông?

Khi nhìn về tương lai của viễn thông Việt Nam thì chúng ta cũng phải học thế giới. Nhiều hãng công nghệ trên thế giới như Nokia, Motorola, Alcatel… đã nhanh chóng sụp đổ và nhường chỗ cho những tên tuổi mới do họ không bắt kịp xu hướng công nghệ và không cạnh tranh được với các đối thủ.  

Kinh nghiệm trên thế giới cho thấy nếu nhà mạng nào bị tụt dưới 15% thị phần thì khó có cửa để thay đổi thứ hạng của mình. May mắn cho VinaPhone chúng tôi không ở ngưỡng nguy hiểm đó.

Hiện nay VNPT VinaPhone đang đặt ra mục tiêu trở lại vị trí số 2 và phải chiếm lĩnh 33% thị phần trên thị trường di động. Tuy nhiên, khoảng cách giữa VinaPhone, MobiFone với Viettel là khá lớn nên nếu cứ cạnh tranh bằng công nghệ 2G và 3G như hiện nay thì việc đạt được mục tiêu trên là khó khả thi. Thế nhưng, 4G là công nghệ mới đặt tất cả các nhà khai thác vào vạch xuất phát và câu chuyện đặt ra là trong cơ hội này ai tận dụng tốt cơ hội và chạy nhanh hơn ai mà thôi.

Vì thế VNPT VinaPhone đã chuẩn bị ngay từ bây giờ cho cuộc chơi 4G. Thực chất các doanh nghiệp viễn thông chỉ đi mua thiết bị công nghệ, khách hàng chỉ quan tâm đến dịch vụ và trải nghiệm nên câu chuyện có thành công hay không vẫn là dịch vụ và cách thức kinh doanh của mỗi nhà mạng.

Trong thời gian qua, VNPT đã đầu tư rất mạnh về hạ tầng để đảm bảo có thể cung cấp các dịch vụ băng rộng đáp ứng được nhu cầu khách hàng. Khi được cấp phép 4G sẽ là cơ hội tốt để chúng tôi thay đổi thứ hạng của mình và rút ngắn khoảng cách với đối thủ số 1 trên thị trường. Tất nhiên, để làm được điều này thì VNPT cũng cần giải các bài toán đặt ra cho mình. Nếu giải được thì việc giành được thị phần là mục tiêu khả thi.

Để chuẩn bị nguồn lực phòng, chống dịch Covid-19 theo cấp độ 2, tỉnh Hậu Giang bố trí Bệnh viện Lao, Trung tâm Y tế huyện Vị Thủy và Trung tâm Y tế huyện Châu Thành A, là những đơn vị đã được Ban chỉ đạo phòng chống dịch của tỉnh thống nhất phương án chuyển trạng thái thành bệnh viện dã chiến sẵn sàng đáp ứng công tác cấp cứu, hồi sức tích cực, điều trị bệnh nhân mắc Covid-19 trên địa bàn tỉnh lên cấp độ 2. Dự kiến kinh phí phục vụ công tác phòng, chống dịch khi chuyển sang cấp độ 2 là trên 47,7 tỷ đồng.

Hệ thống bình oxy lỏng và dàn hóa hơi giúp Hậu Giang đáp ứng nhu cầu ô xy cho bệnh nhân Covid-19 khi tình hình dịch Covid tại Hậu Giang nâng cấp độ.

Mới đây UBND tỉnh Hậu Giang gửi Bộ Y tế có công văn đề nghị hỗ trợ cho tỉnh 1 hệ thống bình oxy lỏng và dàn hóa hơi nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ khí oxy cho người bệnh.

Tỉnh Hậu Giang đã thiếp lập Trung tâm Cấp cứu, hồi sức tích cực điều trị bệnh nhân Covid-19 tại Bệnh viện Phổi tỉnh với khả năng điều trị 60 ca bệnh nặng. Tuy nhiên, hệ thống oxy trung tâm của đơn vị sử dụng là bình oxy 40 lít, không phải hệ thống oxy lỏng, do đó không đáp ứng được khi có nhiều ca thở máy xâm nhập hoặc HNFC.

Được biết, Hậu Giang hiện có 244 bệnh nhân Covid-19, trong đó có 6 ca phải thở máy; Trung tâm ICU đang đảm bảo cung cấp đủ oxy cho bệnh nhân. 

Đến nay tỉnh Hậu Giang đã triển khai 8 điểm tiêm chủng trên toàn tỉnh; các hoạt động tiêm chủng đang được tiếp tục triển khai theo kế hoạch, đảm bảo an toàn cho các đối tượng được tiêm chủng. Tổng số người được tiêm ngừa Covid-19 cộng dồn là 8.372 người; đạt tỷ lệ 31,99% số liều vắc xin Covid-19 được Bộ Y tế cấp đợt tháng 3/2021.

Minh Ngọc

Hậu Giang kéo dài giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16 thêm 1 tuần

Lãnh đạo tỉnh Hậu Giang quyết định kéo dài thời gian thực hiện giãn cách xã hội, tiếp tục thực hiện quy định người dân không được ra đường kể từ 18h ngày hôm trước đến 5h ngày hôm sau.

Màn biểu diễn ấn tượng của 600 UAV

Tất cả 600 máy bay không người lái cất cánh chỉ với một cú nhấp chuột, thông qua sự kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ và nghệ thuật đã tạo thành màn trình diễn hoạt hình ấn tượng. Bằng cách sắp xếp thành những hình ảnh đầy màu sắc, các UAV này đã kể câu chuyện về cuộc đời của danh họa Van Gogh, mang đến cảm xúc đặc biệt cho người xem.

Vào ngày diễn ra thử thách, nhân viên chứng nhận của Kỷ lục Guinness Thế giới đã tham gia vào toàn bộ quá trình, hoàn thành việc xem xét, kiểm tra chính thức, và cuối cùng thông báo rằng, toàn bộ quá trình biểu diễn kéo dài 26 phút 19 giây, tạo ra một kỷ lục mới trong lĩnh vực máy bay không người lái.

Thử thách này là vào giữa mùa đông và nhiệt độ ngoài trời là âm 8°C. Chuyến bay dài nhất trong thời tiết cực lạnh chứng tỏ khả năng thích ứng địa lý rộng rãi của công nghệ, đồng thời đánh dấu một cấp độ công nghệ mới trong lĩnh vực máy bay không người lái dân dụng. Kỷ lục này cũng mở ra một kỷ nguyên mới của việc sử dụng công nghệ biểu diễn hoạt cảnh trên không.

Thử thách do EFY Intelligent Control và Đại học Thiên Tân cùng hoàn thành, đây là trường đại học có nền tảng tốt về nghiên cứu và công nghệ hàng không vũ trụ. UAV sử dụng trong thử thách là UAV Agile Bee II, được phát triển độc lập bởi EFY Intelligent Control và đã ra mắt vào tháng 9/2020. 

Máy bay không người lái Agile Bee II được sử dụng cho thử thách

Theo COO và trưởng nhóm sản phẩm của EFY Intelligent Control, Agile Bee II là thế hệ máy bay không người lái mới với các chỉ số hiệu suất hàng đầu thế giới, có tuổi thọ pin và tốc độ được nâng cấp, thời lượng pin của máy bay hoạt động lên đến 38 phút, có khả năng thích ứng với môi trường mạnh mẽ. Ngoài ra, nó có hiệu suất tuyệt vời về các thông số kỹ thuật về khả năng chống chịu nhiệt độ cao/ thấp và khả năng chống gió.

Về giao tiếp, dòng UAV này hỗ trợ nhiều chế độ giao tiếp WIFI/ radio/ 4G/ 5G để đảm bảo duy trì kết nối ổn định trong mọi tình huống. Qi Juntong, nhà sáng lập của EFY Intelligent Control, cho biết: “Là một máy bay không người lái với hiệu suất mở rộng, Agile Bee II có ý nghĩa đột phá về thiết kế sản phẩm”.

“Thử thách đối với danh hiệu Kỷ lục Guinness Thế giới về 'Hoạt hình trình diễn UAV dài nhất' không chỉ là hiệu suất và dữ liệu cao nhất trên thế giới, mà nó còn được kỳ vọng sẽ tạo ra những cơ hội, mở ra các mô hình kinh doanh mới. Sự ra đời của một kỷ nguyên máy bay không người lái”, Qi Juntong nói.

Phong Vũ

Tự chế máy bay không người lái để xác định sức khỏe cây trồng

Những chiếc drone kết hợp AI do MiSmart phát triển đều là những thiết bị bay không người lái (UAV) do người Việt tự nghiên cứu, chế tạo.   

Mưa bão trong năm 2015 khiến cho hạ tầng mạng lưới của các doanh nghiệp trong ngành bị thiệt hại, hư hỏng nhiều, với mức thiệt hại lên đến gần 13 tỷ đồng.

Con số này được Phó Cục trưởng Cục Viễn thông Nguyễn Phong Nhã công bố tại Hội nghị triển khai công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn (PCTT&TKCN) năm 2016 của Bộ TT&TT sáng nay, 7/6. Trong đó, tổng thiệt hại trực tiếp do thiên tai gây ra đối với mạng lưới viễn thông của Tập đoàn VNPT vào khoảng 8,7 tỷ đồng; VietnamPost là 3,16 tỷ đồng; Bão lũ cũng gây thiệt hại về tài sản và hạ tầng mạng lưới dịch vụ của Viettel khoảng 865 triệu đồng.

Thứ trưởng Phan Tâm chủ trì Hội nghị. Ảnh: T.Hương

Bước sang năm 2016, để hạn chế thiệt hại, tổn thất từ thiên tai, Ban chỉ huy sẽ tập trung chỉ đạo các đơn vị, DN thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm theo phương châm 4 tại chỗ, 3 sẵn sàng “Chủ động phòng tránh, ứng phó kịp thời, khắc phục khẩn trương và hiệu quả".

Theo quyết định kiện toàn Ban chỉ huy PCTT&TKCN của Bộ năm nay do Bộ trưởng Trương Minh Tuấn ký, Ban chỉ huy có 19 thành viên, đến từ các đơn vị thuộc Bộ, các doanh nghiệp trong ngành. Thứ trưởng Phan Tâm là Trưởng ban Chỉ huy.

Phát biểu tại Hội nghị, Thứ trưởng Phan Tâm đánh giá công tác PCTT&TKCN trong lĩnh vực TT&TT ngày càng có tiến bộ, hiệu quả, thiết thực, đóng góp cho kết quả của Ban PCTT&TKCN Trung ương. Hệ thống Thông tin liên lạc chuyên dùng và công cộng cơ bản đáp ứng các yêu cầu đặt ra. Mạng lưới của các doanh nghiệp cũng luôn được nâng cấp kịp thời trước mùa mưa bão. Các kênh truyền thông như VTV, VTC14 đã thực hiện nhiều chương trình tuyên truyền thiết thực để người dân chủ động ứng phó thiên tai...

Tuy vậy, với tình hình thiên tai diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường như hiện nay, ông Tâm lưu ý rằng các phương án triển khai vẫn còn sự bị động, đầu tư cho tuyên truyền còn hạn chế. Do đó, Thứ trưởng đề nghị các đơn vị bám sát chỉ đạo, thường xuyên cập nhật phương án, kịch bản để ứng phó kịp thời với các tình huống. Ông cũng yêu cầu các doanh nghiệp đẩy mạnh ngầm hóa, kiên cố hóa mạng lưới, đầu tư cho các nguồn dự phòng. 

Riêng đầu số 112 sẽ được sử dụng chung để phục vụ tiếp nhận thông tin về các tình huống tìm kiếm cứu nạn, yêu cầu cứu nạn trên phạm vi toàn quốc.

Ngoài ra, trong năm nay, Ban chỉ huy sẽ thực hiện kiểm tra công tác PCTT&TKCN tại các tỉnh: Gia Lai, Kontum, Đắk Lắk, Đắk Nông, Lâm Đồng nhằm kiểm tra công tác xây dựng, triển khai thực hiện các phương án PCTT&TKCN tại các địa phương, đảm bảo thông tin liên lạc trong công tác PCTT&TKCN trong mùa mưa bão.

T.C

“Của hiếm” BĐS du lịch

Xu hướng BĐS có thương hiệu (branded property) hình thành từ những năm 1920 trên thế giới, để chỉ loại hình BĐS do một thương hiệu danh tiếng phát triển và vận hành, thường nằm trong một tổ hợp resort hoặc khách sạn. Chủ nhân sở hữu tài sản được sử dụng một khoảng thời gian trong năm, và được chia lại lợi nhuận cho thuê từ đơn vị quản lý khu nghỉ dưỡng. Chữ “branded” không chỉ thể hiện danh tiếng và uy tín thương hiệu vận hành, mà còn chỉ tính cao cấp, độc đáo về kiến trúc và tính giới hạn (limited edition) của các dự án chọn hình thức này.

Một đơn vị tư vấn quốc tế tiết lộ khách hàng thường xuyên của các khu biệt thự nghỉ dưỡng triệu đô do thương hiệu quốc tế vận hành là các tỷ phú, hay nhà đầu tư sành điệu. Vì những BĐS này không chỉ là nơi nghỉ dưỡng sang trọng mà còn khẳng định đẳng cấp, đồng thời là kênh đầu tư sinh lời liên tục, bền vững trọn đời.

Theo chuyên gia BĐS, tại Việt Nam, các khách sạn do nhà quản lý thương hiệu quốc tế điều hành thường có giá bán phòng cao hơn từ 20-30% và công suất hoạt động cao hơn khoảng 5-20 điểm phần trăm so với nhiều khách sạn nội địa. Sau hơn 10 năm có mặt tại Việt Nam, thị trường ghi nhận biệt thự “có thương hiệu” luôn nằm trong nhóm có hiệu suất cho thuê cao nhất tại các khu nghỉ dưỡng, và đang mang lại mức lợi nhuận như kỳ vọng cho nhà đầu tư.

Chị Kim Ngân (TP.HCM), cho biết: “Cách đây 4 năm tôi đầu tư biệt thự biển tại Phú Quốc, giá lúc đó tầm 20 tỷ. Giờ giá trị chuyển nhượng trên thị trường đã hơn 30 tỷ, nhưng tôi không bao giờ bán. Mức lợi nhuận từ cho thuê đạt tầm 8 - 10% tùy năm. Vậy là mãn nguyện, lại có một ngôi nhà khó kiếm ở vùng biển phía Nam.”

Một chuyên gia tài chính cũng nhận định thời gian để đầu tư biệt thự biển và thời gian thu hồi vốn có sự khác nhau giữa các nơi. Ở những thị trường mới nổi như Phú Quốc, Phan Thiết…, tỷ suất lợi nhuận có thể đạt từ 10 đến 16%/năm và có thể tăng giá trị lên tới 30% sau 5 năm.

“Bên cạnh giá trị gia tăng từ tài sản, cần chú ý đến tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận từ cho thuê giữa chủ đầu tư và khách hàng. Tỷ lệ chia sẻ nếu hợp lý cũng giúp thời gian thu hồi vốn ngắn lại”, chuyên gia này cho biết.

Biệt thự Địa Trung Hải bên bờ vịnh Mũi Né - hàng hiếm hút nhà đầu tư

Sở hữu bãi biển hoang sơ tuyệt đẹp, Mũi Né - Phan Thiết vốn là điểm đến không thể bỏ qua của du khách và “tín đồ” các môn thể thao biển như lướt ván buồm, ván diều... Thực tế, Phan Thiết chỉ có 3 khách sạn 5 sao, rất ít khu nghỉ dưỡng được vận hành với thương hiệu quốc tế, tuy vậy, dù là mùa thấp điểm, Mũi Né vẫn luôn “cháy” phòng vào dịp cuối tuần và lễ Tết.

Sắp tới đây, Mũi Né sẽ có thêm một khu nghỉ dưỡng chuẩn quốc tế nữa - Tổ hợp nghỉ dưỡng giải trí NovaHills Mui Ne Resort & Villas của Tập đoàn Novaland, và sẽ được vận hành dưới thương hiệu Centara Mirage Beach Resort Mui Ne, thuộc hệ thống Centara Hotels & resorts danh tiếng - một thành viên của Central Group.

Khu Welcome Center đã hoàn thiện và bắt đầu đón khách tham quan tại NovaHills Mui Ne Resort & Villas

NovaHills Mui Ne Resort & Villas cũng là dự án hiếm hoi cung cấp dòng biệt thự biển “có thương hiệu” tại thị trường Phan Thiết với chương trình chia sẻ lợi nhuận 85% cho chủ sở hữu.

Với kiến trúc Tây Ban Nha - Địa Trung Hải độc đáo tại Việt Nam, vị trí kề bên vịnh Mũi Né, địa thế đồi núi tự nhiên với cao độ từ 15 - 92m, biệt thự biển NovaHills Mui Ne được nhiều chuyên gia đánh giá là “khó kiếm” ở Việt Nam cũng như khu vực Đông Nam Á.

Để đáp ứng nhu cầu giải trí của du khách và gia tăng giá trị cho các căn Biệt thự, NovaHills Mui Ne còn phát triển các tiện ích nội khu đẳng cấp và tiện nghi: dòng sông lười, cụm hồ bơi vô cực, chuỗi nhà hàng thực phẩm Á-Âu, nhà hàng Waterfall Lounger độc đáo, trung tâm sự kiện hội nghị có sức chứa hơn 1.000 chỗ ngồi (lớn nhất khu vực Mũi Né), khu thương mại, câu lạc bộ thể thao, công viên biển rộng hơn 1.500 m2…

Đặc biệt dự án chỉ cách TP.HCM 2 tiếng qua cao tốc TP.HCM - Dầu Giây - Phan Thiết, cách sân bay quốc tế Phan Thiết 5 phút, là điểm kết nối hoàn hảo đến các di tích du lịch, giải trí hàng đầu tại Mũi Né, Phan Thiết.

Hơn nữa, ngay năm vận hành đầu tiên, NovaHills Mui Ne Resort & Villas sẽ đón khoảng 260.000 khách hàng và hàng chục ngàn các đối tác của Tập đoàn Novaland. Khi thị trường du lịch quốc tế phục hồi, khu nghỉ dưỡng sẽ còn khai thác tập du khách từ hệ thống của Central Group gồm hơn 16 triệu hội viên quốc tế, 9 triệu hội viên ở Việt Nam.

Các căn Biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải phóng khoáng với tầm nhìn ôm trọn biển Mũi Né thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư sành sõi (Ảnh chụp thực tế Biệt thự tại NovaHills Mui Ne Resort & Villas)

“Tôi quyết định đầu tư một căn biệt thự 2 phòng ngủ tại NovaHills Mui Ne. Lý do đầu tiên vì căn biệt thự quá đẹp, có tầm nhìn thẳng vịnh Mũi Né. Thứ hai là vì khoản chia sẻ lợi nhuận cho thuê 85%, tính ra có thể nhận từ 40- 50 triệu mỗi tháng nếu kinh doanh tốt, quá tốt so với lãi suất gửi tiết kiệm rồi. Mà theo kinh nghiệm đầu tư của tôi thì giá của NovaHills Mui Ne chỉ có lên thôi!”, chị Kim Ngân cho biết.

Ngọc Minh

Bác sĩ Nguyễn Thị Mộng Ngọc - Giám đốc Sở Y tế, Phó trưởng Ban chỉ đạo phòng chống Covid-19 tỉnh cho biết, trong 729 bệnh nhân đang điều trị tại các cơ sở y tế có 7 bệnh nhân nguy kịch, 22 bệnh nhân viêm phổi nặng, 657 bệnh nhân có triệu chứng nhẹ hoặc không có triệu chứng.

Ban chỉ đạo phòng chống Covid-19 tỉnh tiếp tục triển khai chiến dịch tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 đợt 4 cho các đối tượng theo quy định. Theo đó đến 17h ngày 28/7, đã tiêm được 18.249, trong đó mũi 1 là 11.977 liều và mũi 2 là 6.272 liều.

Ông Đào Mỹ, Phó chủ tịch UBND tỉnh Phú Yên cho biết, theo đề nghị của Ban chỉ đạo phòng chống Covid-19 tỉnh tiếp tục triển khai chiến dịch tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 đợt 5, 6, 7 cho các đối tượng theo quy định. Theo đó, tiêm mũi 1 vắc xin PFIZER 1.170 liều, vắc xin MODERNA cho 16.800 người và vắc xin ASTRA ZENECA cho 20.000 người.

Trâm Trâm

Phú Yên thêm 3 ca dương tính nCoV, thành lập 26 cơ sở cách ly y tế cộng đồng

 Từ 17h ngày 27/7 đến 8h ngày 28/7, Phú Yên chỉ ghi nhận 3 ca dương tính với SARS-CoV-2.