Đáp án đề thi 7 môn chuyên vào lớp 10 Trường Phổ thông Năng khiếu 2021

Vài tuần gần đây, Indonesia cấm các nền tảng mạng xã hội kinh doanh thương mại điện tử, chẳng hạn TikTok, nhằm bảo vệ doanh nghiệp nội địa. Tổng thống Joko Widodo cho rằng hàng hóa nhập khẩu tràn ngập thị trường góp phần khiến doanh thu của doanh nghiệp nội sụt giảm.

Indonesia cấm mua sắm trên mạng xã hội và ra hạn một tuần để TikTok tuân thủ, trở thành ứng dụng độc lập mà không có tính năng TMĐT nếu không muốn bị đóng cửa. Đáp lại, TikTok Indonesia nói sẽ chấp hành luật pháp địa phương và dừng chức năng mua bán.

Tại cuộc họp nhân viên, ông Chang nhận xét thay đổi quy định mới dẫn đến “môi trường cạnh tranh tích cực và lành mạnh hơn cho việc tăng trưởng dài hạn của ngành”. Ông bổ sung, những thương gia mới đăng ký sẽ không phải trả phí hoa hồng người bán trong 3 tháng, không phải trả phí giao hàng trong 2 tháng và được tặng tín dụng 300.000 rupiah.

TikTok là nguy cơ đang lên đối với những người chơi TMĐT như Lazada và Shopee tại Indonesia, cũng như phần còn lại của Đông Nam Á. Theo hãng nghiên cứu Momentum Works, TikTok đạt 2,5 tỷ USD GMV ở quốc gia này trong năm 2022. Sachin Mittal, nhà phân tích của ngân hàng DBS Bank, nhận xét việc mua sắm bốc đồng khi xem nội dung là một lợi thế của TikTok.

Trong khi đó, Lazada đứng thứ ba tại Indonesia với thị phần 10%, sau Shopee (36%) và Tokopedia (35%), vẫn theo Momentum Works. Indonesia là thị trường TMĐT lớn nhất Đông Nam Á năm 2022, đóng góp 52% GMV khu vực.

Theo quy định mới, chính phủ Indonesia yêu cầu các nền tảng TMĐT trong nước áp dụng mức giá tối thiểu 100 USD đối với một số mặt hàng nhất định mua trực tiếp từ nước ngoài. Tất cả sản phẩm đều nên đáp ứng tiêu chuẩn địa phương.

Ngân hàng Citi nhận định, dù việc đóng cửa ngay lập tức có lợi cho những hãng khác (bao gồm Tokopedia, Shopee, Lazada…), quy định sửa đổi về cuối cùng sẽ hạn chế sự thống trị của những người chơi ngoại trên thị trường TMĐT Indonesia cùng với hàng hóa nhập khẩu. Trong trung và dài hạn, Citi tin rằng chính phủ tiếp tục bảo vệ doanh nghiệp nội địa.

Trả lời CNBC, người phát ngôn Lazada tiết lộ người bán hàng và doanh nghiệp địa phương chiếm phần lớn trên nền tảng.

(Theo CNBC)

Thí sinh Nguyễn Thị Phương Linh được giám khảo Hoa hậu Hà Kiều Anh đặt câu hỏi: “Ngày nay, công nghệ và mạng xã hội đã và đang phát triển với tốc độ như vũ bão. Bạn có nghĩ rằng bên cạnh giá trị lợi ích lớn lao, công nghệ mạng xã hội nếu không cẩn thận cũng đang huỷ hoại mối quan hệ xã hội thực tế giữa con người với nhau?”.

Phương Linh trả lời: "Mạng xã hội ngày nay hay công nghệ nói chung ngày càng phát triển cùng sự phát triển xã hội. Nhờ đó con người tận hưởng nhiều lợi ích từ công nghệ. Bản thân là một sinh viên, nhờ vào công nghệ và mạng xã hội, tôi tìm kiếm được nhiều nguồn tài liệu để học tập, có thể kết nối với bố, mẹ gia đình từ khoảng cách rất xa.

Tuy nhiên, đã có thời gian tôi không kiểm soát được bản thân. Tôi sử dụng mạng xã hội nhiều chỉ để với mục đích giải trí, lướt Facebook hay xem Tiktok nhưng may mắn tôi có gia đình đồng hành và bản thân đã thay đổi. Tôi nhận ra sự chểnh mảng của bản thân mà từ đó có cách sử dụng mạng xã hội và công nghệ phù hợp hơn.

Một điều tôi muốn nói với tất cả mọi người và bản thân, chúng ta hãy sử dụng mạng xã hội một cách hợp lý nhất; hãy lên kế hoạch cho cuộc sống và tuân thủ; hãy phân bố thời gian hợp lý vừa tận dụng được lợi ích từ mạng xã hội nhưng vẫn tận hưởng cuộc sống thú vị với những người thân yêu xung quanh; hãy luôn bản lĩnh để gạt đi những cám dỗ xấu xung quanh mình".

Huỳnh Nguyễn Mai Phương được giám khảo Trần Tiểu Vy đặt câu hỏi: "Nếu được lựa chọn giữa hai điều, tạo ra một nghìn việc làm cho những người khó khăn hoặc cung cấp một nghìn bữa ăn mỗi ngày cho trẻ em đang thiếu lương thực. Bạn lựa chọn điều nào? Tại sao?".

Huỳnh Nguyễn Mai Phương: “Giữa việc tạo ra một nghìn việc làm cho những người khó khăn hoặc cung cấp một nghìn bữa ăn mỗi ngày cho trẻ em đang thiếu lương thực, tôi nghĩ rằng điều này sẽ không khó khăn nếu chúng ta cùng nhau hành động.

Trong mùa dịch, tôi đã có cơ hội làm tình nguyện viên trong một bếp ăn, hàng ngày chúng tôi đã từng tạo 3000 bữa ăn. Hai việc này đều rất cần thiết, tại sao chúng ta phải chọn một trong hai, trong khi có thể làm song song. Chúng ta vừa có thể tạo ra một nghìn việc làm cũng có thể vừa tạo ra triệu bữa ăn cho những trẻ em thiếu lương thực”.

Nguyễn Thuỳ Linh nhận câu hỏi từ giám khảo Trần Hữu Việt: "Theo bạn, mục tiêu quan trọng nhất của hoa hậu khi đăng quang là gì? Thi đấu trên đấu trường quốc tế mang vinh quang về cho Tổ quốc hay xây dựng những dự án nhân ái, dự án cộng đồng ngay trên đất nước mình?".

Nguyễn Thùy Linh trả lời: "Tôi tin hoạt động thiện nguyện hay đi thi quốc tế đều là những sứ mệnh quan trọng của một hoa hậu. Một mặt, đi thi quốc tế là cách để các hoa hậu thể hiện sự tự hào với đất nước, thể hiện với thế giới vẻ đẹp, con người, văn hoá đất nước.

Mặt khác, tham gia hoạt động thiện nguyện là cách một hoa hậu thể hiện lòng nhân ái của mình. Cô ấy đẹp, có tri thức và lan tỏa vẻ đẹp của mình. Một bông hoa không chỉ đẹp mà còn phải có hương sắc. Tôi đứng tại đây và tin rằng, một hoa hậu có thể làm cả hai điều đó. Tại sao chúng ta phải chọn một trong khi các hoa hậu của chúng ta đều có thể làm cả hai, ví dụ như hoa hậu Đỗ Mỹ Linh, hoa hậu Tiểu Vy, hoa hậu Lương Thùy Linh tham gia các cuộc thi quốc tế nhưng đều thực hiện được các dự án nhân ái của mình".

Nguyễn Phương Nhi nhận được câu hỏi từ giám khảo Minh Hằng: "Ngày nay, với điều kiện tốt hơn ngày xưa, đối với các bạn được sinh ra trong gia đình đầy đủ điều kiện và kinh tế, khó khăn thật sự mà họ gặp phải là gì?".

Phương Nhi trả lời: "Ngày xưa, cha mẹ phải lo cơm áo gạo tiền và những vấn đề tài chính, nhưng thế hệ của chúng ta may mắn mắn hơn khi được sinh ra trong hoàn cảnh tốt, được ăn học đầy đủ.

Tuy nhiên, chúng ta vẫn đối diện với những áp lực và tôi gọi đó là những áp lực vô hình. Đối với tôi, được bố mẹ bao bọc, nuôi dưỡng và điều đó vô hình khiến cho tôi chưa thật sự trưởng thành. Khi đến với Miss World Vietnam, tôi trưởng thành từ những trải nghiệm của bản thân. Và tôi mong thế hệ trẻ hãy tin vào chính mình, tìm ra được mục tiêu và lắng nghe chính mình. Đối với các gia đình, hãy nên lắng nghe và thấu hiểu những gì con em mình mong muốn".

Ban Giải trí

Trường Mầm non Nghĩa Thắng đóng cửa suốt nửa năm vì thiếu kinh phí xây dựng các hạng mục phụ

Công trình hoàn thành từ cuối năm 2018 nhưng đến nay vẫn chưa được đưa vào sử dụng. Nguyên nhân được đưa ra là hết vốn xây các hạng mục phụ trợ khác.

Theo ông Nguyễn Hoàng Chín - Phó Chủ tịch UBND xã Nghĩa Thắng, công trình đã được UBND huyện bàn giao cho xã quản lý, sử dụng. Tuy nhiên, trường còn thiếu nhiều hạng mục quan trọng như bếp ăn bán trú, nhà hiệu bộ, tường rào, cổng ngõ, sân chơi, trang thiết bị… nên đành phải đóng cửa.

“Cái quan trọng nhất là bếp ăn, trang thiết bị dạy học mà không có thì làm sao hoạt động. Vừa qua xã đã có tờ trình xin kinh phí đầu tư các hạng mục này để đưa trường vào sử dụng”, ông Chín cho hay.

Dãy phòng học Trường Mầm non Nghĩa Thắng nằm chơ vơ suốt nửa năm qua

Không chỉ riêng huyện Tư Nghĩa, 2 điểm trường mầm non tại huyện đảo Lý Sơn cũng rơi vào tình trạng "cửa đóng then cài" suốt một thời gian dài.

Theo đó, Trường Mầm non xã An Vĩnh được đầu tư xây dựng trên diện tích 442 m2 với quy mô 2 tầng, 6 phòng học cùng nhiều hạng mục phụ. Tổng vốn đầu tư của công trình gần 8,2 tỷ đồng. Dù được bàn giao từ tháng 9/2018 nhưng đến nay điểm trường này vẫn đóng cửa im ỉm.

Trường Mầm non An Vĩnh được khánh thành từ tháng 9/2018 rồi đóng cửa suốt từ đó đến nay.

Ngoài điểm trường xã An Vĩnh, 4 phòng học tại điểm trường mầm non xã An Hải cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Và không biết từ khi nào, khuôn viên điểm trường này bị người dân "biến" thành nơi tập kết rác vô cùng nhếch nhác.

Điểm trường Mầm non xã An Hải bị biến thành nơi tập kết rác

Việc đầu tư xây dựng 2 điểm trường khang trang nhằm từng bước giảm tải, nâng cao chất lượng giáo dục bậc mầm non trên địa bàn huyện Lý Sơn. Tuy nhiên, trường xây xong rồi đóng cửa suốt một thời gian dài khiến người dân cảm thấy khó hiểu.

Theo ông Phan Văn Thảo - Trưởng phòng GD-ĐT huyện Lý Sơn, toàn huyện hiện có 60 giáo viên bậc mầm non. Nếu chỉ tính số điểm trường đang hoạt động vẫn thiếu 7 giáo viên. Riêng 10 phòng học mới cần thêm khoảng 19 giáo viên mới có thể đi vào hoạt động.

"Theo quy định thì từ tháng 1/2019 không thể ký hợp đồng với giáo viên để giảng dạy. Do đó, không có nguồn giáo viên để đưa 2 điểm trường này đi vào hoạt động", ông Thảo cho biết.

Ông Lê Văn Ninh - Phó Chủ tịch UBND huyện Lý Sơn xác nhận tình trạng nói trên và cho biết dù huyện đã xin thêm biên chế giáo viên nhưng chỉ tiêu được tuyển rất ít. Lần thi tuyển gần đây nhất vào năm 2018, huyện xin tuyển 32 chỉ tiêu nhưng tỉnh chỉ cho 11, dẫn đến tình trạng thiếu giáo viên kéo dài.

"Huyện đang xem xét để ký hợp đồng với giáo viên và dùng tiền tiền học phí phụ huynh đóng để chi trả. Đồng thời, chúng tôi tiếp tục kiến nghị tỉnh phân bổ đủ chỉ tiêu tuyển dụng theo nhu cầu thực tế trong lần thi tuyển sắp tới", ông Ninh nói.

An Nhiên

Cô trò mầm non phát hoảng khi nền lớp học nổ, nứt gạch

Trong lúc Phòng GĐ-ĐT đang làm việc với Ban giám hiệu, sàn phòng học ở trường mầm non từng bị tố cho trẻ ăn cơm mốc, đầu cá bất ngờ phát ra tiếng nổ, gạch nền bị nứt vỡ.

 Được kỳ vọng trở thành khu vườn treo trên không hoành tránh nhưng sau gần 4 năm khởi công đến nay dự án Sky Garden vẫn ngổn ngang với thực trạng hoen gỉ, dự án dang dở cũng chôn theo hàng tỷ đồng của khách hàng.

Nằm tại số 12 ngõ 115 phố Định Công, thuộc phường Định Công (Hoàng Mai, Hà Nội), dự án Sky Garden có tổng diện tích dự án lên đến trên 7.000m2 do Công ty TNHH Định Công làm chủ đầu tư. Được Sở Xây dựng Hà Nội cấp GPXD số 158/GPXD-SXD vào ngày 30/12/2011, dự án gồm 28 tầng, 1 tầng kỹ thuật, 1tầng mái và 2 tầng hầm, được khởi công vào ngày 14/1/2012 và dự kiến hoàn thành quý III/2014.

Khi hoàn thiện dự án sẽ cung cấp cho thị trường 360 căn hộ với nhiều loại diện tích khác nhau, từ 89, 95 – 124m2. Cách đây 2 năm, Sky Garden từng là dự án được săn đón trên thị trường. Ngay từ cái tên dự án, nơi đây được kỳ vọng trở thành khu vườn treo trên không hoành tránh. Nhưng đến nay, sau gần 4 năm khởi công vẫn ngổn ngang với thực trạng hoen gỉ, dự án dang dở cũng chôn theo hàng tỷ đồng của khách hàng.

Dự án Sky Garden do Công ty TNHH Định Công làm chủ đầu tư sau gần 4 năm khởi công đến nay dự án vẫn ngổn ngang với thực trạng hoen gỉ.

Vừa qua, sau đợt kiểm tra, rà soát, dự án Sky Garden cũng nằm trong “danh sách đen” các dự án chậm tiến độ gây mất mỹ quan đô thị mà Sở Xây dựng Hà Nội đã có kiến nghị với UBND TP thu hồi chứng nhận đầu tư hoặc yêu cầu thay đổi chủ đầu tư.

Theo văn bản số 6015/SXD-TTr mà Sở Xây dựng Hà Nội trình UBND TP Hà Nội thì nguyên nhân dự án này ngừng thi công là do các cán bộ, nhân viên của Công ty cũng như các cơ quan đơn vị đối tác không thể nào liên hệ được với Giám đốc Công ty TNHH Định Công.

Tuy nhiên, trước đó, dự án Sky Garden cũng đã được nhắc đến như “điểm chết” trên thị trường với hàng loạt các sai phạm trong đó có việc thi công gây sụt, lún công trình bên cạnh; tổ chức thi công sai với nội dung bản vẽ và giấy phép được cấp... Tới giữa năm 2013, dự án đã ngừng thi công. Trong khi đó, người mua nhà không thể tiếp cận được chủ đầu tư nhằm tìm hiểu lý do khiến dự án tạm dừng.

Hàng trăm khách hàng “chết đứng” khi chủ đầu tư bỗng dưng biến mất trong lúc dự án đang triển khai dở dang, còn số tiền hàng trăm tỷ đồng của họ thì đã “tiêu vào đâu không rõ”.

Được mở bán từ tháng 1/2012, với giá từ 18,1 triệu đồng/m2,căn cứ vào tiến độ đặt ra, dự án phải giao căn hộ cho khách hàng vào tháng6/2014. Tuy nhiên, theo ghi nhận của PV Vland ngày 6/8/2015, dự án mới thi công đến tầng 8. Các khung sắt hoen gỉ, những tâm che vật liệu rách tả tơi. Bên trong công trình cỏ mọc um tùm, không một bóng công nhân chỉ có vài bảo vệ tại dự án.

Sky Garden chỉ là một trong số rất nhiều dự án đang chôn hàng tỷ đồng của khách hàng mà không hẹn ngày về đích. Nhìn những hình ảnh này từ dự án có thể thấy rõ những “trái đắng” của thời bất động sản sốt nóng.

Cổng vào dự án được đóng kín làm nơi đỗ xe.  Theo tiến độ dự án phải giao căn hộ cho khách hàng vào tháng 6/2014 nhưng hiện tại vẫn chỉ là những khung sắt hoen gỉ, những tấm che vật liệu rách tả tơi. Khu vực phòng bảo vệ, văn phòng dự án hoang tàn. Bên trong dự án cỏ mọc um tùm Dự án dang dở cũng chôn hàng tỷ đồng của khách hàng mà không hẹn ngày về đích.

Sky Garden chỉ là một trong số rất nhiều dự án trở thành “trái đắng” của thời bất động sản sốt nóng.

Hồng Khanh

Kinh tế số là trụ cột chuyển đổi số quốc gia

Phát biểu tại Diễn đàn, ông Trần Tuấn Anh - Ủy viên Bộ Chính trị, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương nhận định, tỉ trọng đóng góp của kinh tế số vào GDP của Việt Nam ngày càng tăng, tỉ trọng kinh tế số tăng từ 11,91% năm 2021 lên mức 14,26% trong năm 2022 và 6 tháng đầu năm 2023 đạt khoảng 14,96%.

Báo cáo thường niên kinh tế số e-Conomy SEA do Google và Temasek nghiên cứu, công bố tốc độ tăng trưởng kinh tế số Việt Nam năm 2022 đạt 28%, dẫn đầu trong các quốc gia Đông Nam Á. Năm 2022, có hơn 1.400 doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có doanh thu từ thị trường nước ngoài, tăng gần 20% so với năm 2021. Hạ tầng số được tăng cường đầu tư, nhiều nền tảng số tiếp tục được phát triển.

Trưởng Ban Kinh tế Trung ương cho rằng, điểm sáng trong phát triển xã hội số tại các địa phương trong 6 tháng đầu năm 2023, một số tỉnh đã có số lượng tài khoản thanh toán được mở tại các ngân hàng hoặc các tổ chức được phép khác đã vượt mức dân số bình quân của tỉnh, có thể kể đến như: Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Đắk Nông, Long An, Kiên Giang.

Ngân hàng nỗ lực tham gia xây dựng kinh tế, xã hội số 

Trên hành trình xây dựng “điểm sáng” phát triển xã hội số tại các địa phương, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đóng góp hơn 20 triệu khách hàng sử dụng tài khoản tiền gửi thanh toán, hơn 15 triệu khách hàng dùng dịch vụ điện tử, luôn tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình kinh doanh mới nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng trên cơ sở hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ ngân hàng số đột phá. Từ năm 2022, Agribank triển khai dịch vụ ngân hàng số (Agribank Digital) tích hợp các ứng dụng công nghệ hiện đại. Khách hàng có thể đăng ký và sử dụng trực tuyến các dịch vụ ngân hàng trên cơ sở định danh, xác thực bằng công nghệ sinh trắc học gồm cả khuôn mặt và vân tay.

Trong những năm qua, Agribank đã ứng dụng các công nghệ tiên tiến, giải pháp mới vào hoạt động thanh toán nhằm tăng tốc độ thanh toán, tăng cường an toàn, bảo mật dịch vụ, gia tăng trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng như xác thực sinh trắc học (vân tay, khuôn mặt); thanh toán qua mã QR; giải pháp chấp nhận thanh toán linh hoạt trên thiết bị di động... mang lại trải nghiệm mới cho khách hàng. Agribank cũng hợp tác với doanh nghiệp Fintech để triển khai ứng dụng thanh toán di động, ví điện tử, cổng thanh toán…, qua đó cho phép khách hàng dễ dàng thực hiện giao dịch thanh toán hàng ngày (trả tiền taxi, điện, nước, viễn thông, học phí, viện phí, chuyển tiền...) từ điện thoại, máy tính có kết nối Intetnet mà không cần đến phòng giao dịch ngân hàng; tạo thuận lợi cho khách hàng ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa được tiếp cận dịch vụ tài chính.

Để có được kết quả trên, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Điều hành, cấp ủy các cấp, người đứng đầu đơn vị xác định việc chuyển đổi số trước tiên là chuyển đổi về nhận thức, từ đó dần đưa chuyển đổi số hiện diện trong quản trị điều hành và mọi hoạt động của Agribank thông qua đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, từng bước xây dựng môi trường làm việc trực tuyến; chú trọng phát triển cung cấp sản phẩm dịch vụ trực tuyến phục vụ khách hàng, đối tác, góp phần tạo điều kiện, giảm chi phí và tiết kiệm thời gian đi lại cho người dân và doanh nghiệp trong giao dịch thanh toán.

Thông qua Diễn đàn, Agribank không chỉ giới thiệu mà còn mang đến nhiều sản phẩm, dịch vụ ngân hàng giàu tiện ích, đem lại giá trị thiết thực đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của khách hàng, đóng góp vào quá trình thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế số, xã hội số tại Việt Nam. 

Đồng thời, Agribank cùng các đơn vị đầu ngành trong lĩnh vực cùng quy tụ về Diễn đàn nhằm đóng góp và chia sẻ đường hướng, chính sách, kinh nghiệm thực tiễn và các khuyến nghị để thúc đẩy tất cả các ngành, các lĩnh vực kinh tế - xã hội, chuyển đổi mô hình hoạt động, kinh doanh theo hướng đổi mới sáng tạo; sớm hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế số và xã hội số của Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 đã đề ra, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ kinh tế - xã hội của Việt Nam trong thời gian tới.

Lệ Thanh