Việt Nam và Jordan là người quen ở vòng loại

Đây vốn không phải đối thủ thực sự mạnh. Ở vòng loại Asian Cup 2019, Jordan từng đối đầu tuyển Việt Nam, với kết quả bất phân thắng bại.

Thực tế, Việt Nam nhỉnh hơn, nếu xét về đối đầu. Khi ấy, hai đội hòa 0- trên sân Thống Nhất, và hòa 1-1 trong trận lượt về ở thủ đô Amma.

Chiến thuật thực dụng

Năm 2018, với vốn liếng kinh nghiệm làm trợ lý cho Marc Wilmots ở tuyển Bỉ, giai đoạn 2012-2016, Vital Borkelmans trở thành HLV trưởng Jordan.

Xuất thân hậu trung vệ, Borkelmans đã nhanh chóng xây dựng một Jordan nặng về tính thực dụng.

Vital Borkelmans theo đuổi bóng đá thực dụng kiểu Mourinho

Có thể ví, Borkelmans là Jose Mourinho của Jordan, xét về cách triển khai lối chơi thực dụng và đầy toan tính.

Trong hệ thống chiến thuật 4-2-3-1, các cầu thủ Jordan chủ yếu di chuyển giữ cự li đội hình, rình rập để chờ đợi cơ hội tung đòn đánh quyết định.

Jordan luôn hạn chế việc cầm bóng, giống với triết lý của Mourinho: càng giữ bóng nhiều càng dễ mắc sai lầm, dẫn đến việc bị trừng phạt.

Ở trận ra quân thắng Australia, Jordan chỉ cầm bóng 22,9%. Sau đó, "The Chivalrous" vượt qua đội cuối bảng Syria mà chỉ kiểm soát bóng 34,8%.

Chỉ có trận hòa đối thủ yếu Palestine là Jordan cầm bóng nhiều, lên đến 64,%. Kết quả, đó cũng là trận duy nhất mà đội quân của Borkelmans không ghi bàn.

Không mạnh so với tuyển Việt Nam

So với khi đối đầu tuyển Việt Nam ở vòng loại Asian Cup 2019, Jordan không có nhiều khác biệt.

Jordan luôn đá thực dụng, và không thực sự mạnh

HLV Borkelmans vẫn kế thừa nền tảng nhân sự từng thi đấu thành công ở vòng loại.

Jordan nằm trong số những đội có tuổi trung bình cao nhất Asian Cup 2019. Điều này có thể giải thích vì tính kế thừa của bóng đá nước này không cao.

Năm ngoái, Jordan dự giải U23 châu Á nhưng không vượt qua vòng bảng. Vì vậy, HLV Borkelmans không tìm thấy nhiều nhân tố phù hợp nào để đưa lên ĐTQG.

Tuổi trung bình của đội hình xuất phát mà Borkelmans sử dụng trong 3 trận vừa qua đều là 29. Chỉ 3 thành viên trong danh sách Jordan đang ở tuổi 23.

Vấn đề của Jordan trái ngược với Việt Nam, khi HLV Park Hang Seo mang đến UAE nền tảng rất trẻ, vốn đá quen với nhau từ U23 châu Á.

Trong một năm nay, Jordan thi đấu 17 trận quốc tế, và chỉ có 6 chiến thắng. "The Chivalrous" có 5 thất bại trong thời gian này, và hòa 6.

Jordan không mạnh, có thể hình tốt nhưng không giỏi về tốc độ. Tuyển Việt Nam có quyền mơ về chiếc vé lịch sử tứ kết Asian Cup.

Kim Ngọc

Trong đó có 5,3 triệu người được hỗ trợ đào tạo trình độ sơ cấp (đào tạo dưới 3 tháng). Dự kiến từ nay tới hết năm 2019 sẽ có thêm 400.000 lao động nông thôn được đào tạo, tiến gần tới mục tiêu 11 triệu người mà đề án đặt ra.

(Ảnh: Lê Anh Dũng)

Dù đạt được nhiều thành tựu, nhưng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp cũng thừa nhận việc thực hiện đề án còn nhiều hạn chế như kết quả, hiệu quả đào tạo nghề cho lao động nông thôn không đồng đều giữa các vùng trong cả nước.

Việc xác định danh mục nghề đào tạo cho lao động nông thôn, nhất là danh mục nghề nông nghiệp ở một số địa phương vẫn còn dàn trải, chưa xuất phát từ quy hoạch sản xuất nông nghiệp, quy hoạch xây dựng nông thôn mới và yêu cầu làm nông nghiệp tiên tiến hiện đại gắn với tái cơ cấu ngành nông nghiệp dẫn đến hiệu quả sau học nghề không cao.

Lao động học một số nghề phi nông nghiệp chưa tìm được việc làm, do thị trường tại chỗ không có nhu cầu hoặc do tay nghề chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế; một số lao động học nghề nông nghiệp, sản phẩm làm ra không tiêu thụ được hoặc tiêu thụ rất khó khăn.

Nhiều thiết bị đào tạo đã cũ, lỗi thời, không phù hợp với yêu cầu đào tạo do việc đầu tư cơ sở vật chất, thiết bị tập trung vào những năm đầu thực hiện đề án (2010 - 2013) dẫn tới các năm về sau hầu như không được hỗ trợ đầu tư để bổ sung trang thiết bị giảng dạy.

Ngoài ra chưa có nhiều mô hình đào tạo nghề nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp sạch, nông nghiệp hữu cơ. Việc nhân rộng những mô hình này còn hạn chế do khó khan về vốn, thị trường tiêu thụ sản phẩm…Có nơi, ngành nghề đào tạo chưa thực sự phù hợp, còn hình thức, hiệu quả chưa cao….

Cần nhìn thẳng vào thực tế, tuy dồi dào về số lượng nhưng lao động nông thôn cơ bản là lao động phổ thông. Do không được đào tạo bài bản người lao động không những thiếu kiến thức, kỹ năng mà đặc biệt là thái độ làm việc. Trong khi đó, các chương trình đào tạo cho lao động nông thôn chỉ trong thời gian 3-6 tháng là không thể lấp đầy những yêu cầu đặt ra.

Theo ông Nguyễn Văn Tài, phòng tuyển sinh, Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM, để nâng cao chất lượng lao động nông thôn thì yếu tố quan trọng là tăng cường rèn luyện các kỹ năng và thái độ cho đội ngũ lao động.

Trong đó, việc đầu tiên là đào tạo dạy nghề cho lao động nông thôn ở một số địa phương cần thực hiện đồng bộ các chủ trương, chính sách về phát triển tam nông, nhưng hiện chưa xây dựng được quy hoạch vùng sản xuất theo quy mô cấp xã như mục tiêu đề ra.

(Ảnh: Lê Anh Dũng)

Thứ hai, muốn nâng cao chất lượng cho lao động cần có sự phối hợp sự phối hợp sâu sát giữa các sở, ngành nhưng hiện mới chỉ dừng lại ở sự phối hợp nên thiếu cụ thể. Ở nhiều địa phương, một số ngành chưa thực sự vào cuộc, trong khi năng lực một số cơ sở dạy nghề còn hạn chế.

Ông Tài cho rằng, việc tổ chức dạy nghề cho lao động nông thôn phải gắn kết với doanh nghiệp theo nguyên tắc dạy theo nhu cầu của doanh nghiệp, nhu cầu thị trường lao động. Cụ thể đó là dạy nghề theo địa chỉ, theo đơn đặt hàng của người sử dụng lao động vẫn còn bất cập. Như vậy địa phương sẽ phải phối hợp với các đơn vị viện trường, trung tâm hỗ trợ đào tạo cho doanh nghiệp và các chủ doanh nghiệp lập nghiệp tại địa phương về những kỹ năng, thái độ của lao động trong chính doanh nghiệp mình. Trong quá trình thực hiện, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền địa phương, các cơ sở đào tạo và doanh nghiệp.

"Ngoài việc dạy kỹ năng thì cần phải chú ý tới yếu tố con người như thái độ. Muốn như vậy phải thực hiện tiêu chuẩn như 5S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng) tại đại phương từ đó hình thành thói quen và tác phong từ những việc nhỏ nhất trong công việc cho người lao động. Để nâng cao thái độ của lao động của lao động nông thôn cần phải trải qua quá trình đào tạo về mặt chuyên môn, kỹ năng cho đúng đối tượng thật sự cần sự hỗ trợ. Bởi thái độ không thể một sớm một chiều có thể đào tạo được"- ông Tài nói.

Ông Nguyễn Đăng Lý, Hiệu trưởng Trường CĐ Quốc tế TP.HCM, nhìn nhận rèn luyện kỹ năng cho lao động nông thôn chỉ cần 3 tới 6 tháng tùy theo ngành nghề nhưng để nâng cao thái độ là rất khó.

Ông Lý cho rằng hiện nay đào tạo lao động nông thôn chủ yếu là các lớp ngắn hạn trong thời gian 3 tháng hoặc 6 tháng (sơ cấp). Những lớp này mới chỉ đủ thời gian để trang bị kỹ năng, do vậy việc đào tạo thái độ vẫn là không thể.

"Cần phải thắng thẳn rằng thái độ làm việc của lao động nông thôn còn kém. Nếu trong 3 tháng hoặc 6 tháng vừa rèn luyện kỹ năng vừa rèn luyện con người là rất khó bởi thái độ là cả quá trình lớn lên do vậy cần đào tạo dài hạn".

Hiệu trưởng Trường CĐ Quốc tế TP.HCM đề xuất, để đào tạo thái độ cho lao động nông thôn cần thực hiện khi còn là học sinh ở các trường ở quê. Sau này họ lên thành phố học rồi về nông thôn làm việc hoặc sẽ học tại các lớp mở ở nông thôn thái độ đã được hình thành nền tảng. Trong quá trình này gia đình kết hợp cùng nhà trường uốn nắn các em từ cách cư xử tới định hướng nghề nghiệp.

"Đối với đào tạo dài hạn như hệ CĐ, ngoài kỹ năng, học thuật nghề nghiệp các trường đều chú ý đào tạo yếu tố con người. Chúng tôi xác định những tiêu chí hình thành nhân cách con người và đưa vào quá trình đào tạo, thông qua các hoạt động nhóm, hoạt động tiếp xúc với thầy cô và sinh viên, hiệu trưởng với sinh viên để hình thành nhân cách các em"- ông Lý nói.

Ông Lý cho rằng hạn chế hiện nay là phần lớn doanh nghiệp còn tư tưởng xin cho, ban ơn. "Cụ thể họ nghĩ rằng nhà trường tới doanh nghiệp xin thực tập nên sử dụng lao động kiểu ban ơn mà quên rằng nhà trường đào tạo ra sản phẩm có chất lượng và họ được sử dụng miễn phí".

Tuy nhiên theo ông Lý, điều khả quan là đã bắt đầu hình thành 1 loại doanh nghiệp cần có nhân sự để sống. Những doanh nghiệp này có chiến lược rõ ràng, nên liên hệ các trường đặt hàng, phối hợp đào tạo để sau 2-3 năm có người sử dụng.

L.Huyền

Không phải lần đầu huyện Thanh Oai dừng tổ chức đấu giá đất. Từ cuối tháng 8, huyện này dừng 2 phiên đấu giá 114 lô đất ở xã Cao Dương để rà soát điều kiện pháp lý. Sang tháng 10, huyện Thanh Oai tiếp tục thông báo tạm dừng đấu giá 197 thửa tại thôn Văn Quán, xã Đỗ Động.

Động thái này diễn ra sau khi phiên đấu giá 68 lô đất tại xã Thanh Cao gây xôn xao dư luận với 4.600 hồ sơ tham gia, giá trúng đẩy lên 100 triệu đồng/m2, gấp 8 lần giá khởi điểm. Tuy nhiên, 80% các lô trúng đấu giá tại phiên này đã bỏ cọc, trong đó có lô đất trúng giá 100 triệu đồng/m2.

Gần đây nhất, vào ngày 30/11, huyện Thanh Oai (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá 22 thửa đất tại xã Đỗ Động. Các thửa đất lên sàn đấu giá có diện tích 85-135m2. Giá khởi điểm các thửa đất này từ 5,3 triệu đồng/m2, tương ứng tiền cọc 90,89-143,84 triệu đồng/thửa.

Trao đổi với phóng viên Dân trí, ông Nguyễn Trọng Khiển - Phó chủ tịch UBND huyện Thanh Oai - cho biết, đến vòng thứ 8, giá cao nhất là khoảng 70 triệu đồng/m2, nhưng do khách hàng đồng loạt bỏ cuộc nên các lô đất đấu giá đều không thành công.

"Đa phần người tham gia đấu giá nhiều vòng là của văn phòng nhà đất. Chỉ một vài phiên đấu giá được tổ chức, những người này sẽ quen và móc nối với nhau. Việc đấu giá thất bại lần này sẽ ảnh hưởng tới thu ngân sách của huyện", ông Khiển chia sẻ thêm.

Khó khăn bất ngờ ập đến trong tuần vừa qua, khi Real Madrid may mắn hòa Villarreal và thua Sheriff.

Real Madrid quyết vượt khó trước Espanyol

Những mất mát ở vị trí hậu vệ cánh cùng với thử nghiệm của HLV Ancelotti khiến Real Madrid không đạt hiệu qủa như mong muốn.

Giờ đây, chiến lược gia người Italy phải nhanh chóng giải quyết những khó khăn và đưa đội bóng trở lại chiến thắng.

Phía trước Real Madrid là hai tuần nghỉ ngơi, khi các ĐTQG thi đấu vòng loại World Cup 2022 và UEFA Nations League.

Một khi vượt qua Espanyol, đây sẽ là khoảng thời gian phù hợp để Ancelotti tìm kiếm giải pháp mới để cân bằng hai cánh và đội hình.

Marco Asensio và Isco vắng mặt trong chuyến đi đến thành phố Barcelona không phải vấn đề quá lớn.

Với việc Lucas Vazquez lấy lại thể lực tốt nhất, Valverde sẽ được kéo trở lại vai trò lệch phải hàng tiền vệ 3 người, vị trí anh bùng nổ tốt nhất.

Hazard tiếp tục được tin tưởng với một vị trí trên hàng công, bên cạnh Benzema và Vinicius.

Espanyol không mạnh, nhưng cũng rất khó chịu. Họ mới thủng lưới 7 bàn sau 7 trận đấu mùa này.

Trong lần gần nhất đến làm khách ở Cornella, CLB Hoàng gia giành chiến thắng tối thiểu nhờ bàn thắng của Casemiro.

Real Madrid sẽ chờ sự chính xác của Benzema và tốc độ từ Vinicius để tạo khác biệt và giữ vững ngôi đầu.

Lực lượng:

Espanyol: Llambrich, Javier Puado, Olazabal chấn thương.

Real Madrid: Asensio, Isco, Mendy, Marcelo Carvajal, Ceballos và Bale chấn thương.

Đội hình dự kiến:

Espanyol (4-3-3): Diego Lopez; Oscar Gil, Cabrera, Sergi Gomez, Pedrosa; David Lopez, Darder, Morlanes; Vidal, Raul de Tomas, Embarba.

Real Madrid (4-3-3): Courtois; Lucas Vazquez, Eder Militao, Alaba, Nacho; Valverde, Casemiro, Modric; Hazard, Benzema, Vinicius.

Tỷ lệ châu Á: Real Madrid chấp 3/4

Tỷ lệ bàn thắng: 2 3/4

Dự đoán: Real Madrid thắng 2-0

Lịch Thi Đấu LaLiga 2021/2022
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
02/10
02/10	02:00	Athletic Bilbao		1:0		CD Alavés	Vòng 8
02/10	19:00	CA Osasuna		1:0		Rayo Vallecano	Vòng 8
02/10	21:15	RCD Mallorca		1:0		Levante UD	Vòng 8
02/10	23:30	Cádiz CF		0:0		Valencia CF	Vòng 8
03/10
03/10	02:00	Atlético Madrid		2:0		FC Barcelona	Vòng 8
03/10	19:00	Elche CF		-:-		Celta Vigo	Vòng 8
03/10	21:15	Espanyol		-:-		Real Madrid	Vòng 8
03/10	23:30	Getafe CF		-:-		Real Sociedad	Vòng 8
03/10	23:30	Villarreal CF		-:-		Real Betis	Vòng 8
04/10
04/10	02:00	Granada CF		-:-		Sevilla FC	Vòng 8