Apple Watch SE là phiên bản Apple Watch giá rẻ với mức giá khởi điểm từ 279 USD cho bản 40mm, 309 USD cho bản 44mm. Nếu mua bản nối mạng, giá tương ứng là 329 USD và 359 USD. Máy bán ra từ 18/9 nhưng cho đặt trước từ hôm nay.

Apple Watch SE chia sẻ một số điểm chung với Apple Watch Series 6 như cảm biến gia tốc, con quay hồi chuyển, cảm biến đo độ cao, theo dõi giấc ngủ, phát hiện ngã, tính năng rửa tay. Bản nối mạng có thể dùng để gọi số khẩn cấp nhờ tính năng Emergency SOS. Dù vậy, nó không có màn hình luôn bật, điểm nhấn trên Series 5, chức năng điện tâm đồ ECG hay đo nồng độ oxy trong máu.

7 mặt đồng hồ mới trong watchOS 7

Apple Watch SE sử dụng chip lõi kép SiP, hiệu suất tốt hơn gấp đôi Series 3. Mẫu đồng hồ này có kiểu dáng tương tự Series 4 mà Apple ngừng sản xuất năm ngoái sau khi ra mắt Series 5. Series 4 dùng hai mặt đồng hồ 40mm và 42mm, còn Series 3 dùng mặt 42mm và 38mm dù chung kích thước khung. Màn hình Retina trên Apple Watch SE sáng hơn 30% so với Series 3. Nó tương thích với mọi dây đeo Apple Watch, trong đó có dây silicone Solo Loop mới. Nó cũng có 3 loại khung khác nhau, tất cả đều làm từ nhôm tái chế.

Giống với iPhone SE, Watch SE là đồng hồ giá rẻ đầu tiên của Apple. Máy sẽ cạnh tranh với Fitbit và các dòng đồng hồ thông minh bình dân khác. Watch SE chạy hệ điều hành watchOS 7, trang bị ứng dụng hoạt động Fitness Plus mới, bao gồm các lớp học ảo và theo dõi tập luyện tốt hơn. Đây là dịch vụ tập luyện đầu tiên được tích hợp trên Apple Watch, người dùng được miễn phí 3 tháng khi mua đồng hồ. Sau thời hạn này, dịch vụ có giá 9,99 USD/tháng và 79,99 USD/năm.

Watch SE cũng hỗ trợ Family Setup, tính năng mới cho phép phụ huynh thiết lập và quản lý Apple Watch của con. Họ có thể cài đặt người được nhắn tin, gọi điện từ đồng hồ hay cảnh báo địa điểm. Bạn cũng được chia sẻ mặt đồng hồ với người khác thông qua tính năng Face Sharing. watchOS 7 đi kèm 7 tùy chọn mặt đồng hồ mới.

Apple vẫn bán Series 3 và hiện tại, nó là Apple Watch rẻ nhất của hãng. Bản 38mm giá 199 USD và bản 42mm giá 229 USD. Tuy nhiên, máy chỉ có vỏ nhôm màu bạc cùng dây đeo thể thao màu trắng hoặc vỏ nhôm xám kết hợp dây đeo thể thao màu đen.

Du Lam(Theo The Verge)

Apple Watch Series 6 ra mắt với tính năng đo oxy trong máu

Apple bổ sung hàng loạt cảm biến mới trên Apple Watch Series 6 như đo nồng độ oxy trong máu, theo dõi giấc ngủ tốt hơn.  

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son mong muốn và đề nghị VNPT cùng VMS MobiFone tiếp tục duy trì, phát huy mối quan hệ gắn bó sẵn có thành "mối quan hệ hợp tác, đối tác, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển" sau khi chia tách.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son (giữa) chứng kiến lễ ký biên bản bàn giao giữa đại diện VNPT với Thứ trưởng Lê Nam Thắng. Ảnh: T.C

Vị Tổng tư lệnh ngành đánh giá Tập đoàn đã tạo điều kiện cho MobiFone phát triển vượt bậc trong 21 năm qua, "cống hiến cho xã hội một mạng viễn thông di động mạnh, một thương hiệu lớn", với quy mô vốn điều lệ 12.600 tỷ đồng tính đến thời điểm hiện tại. Các chỉ tiêu kinh doanh của nhà mạng này trong năm 2014 cũng hết sức "đáng ấn tượng với quy mô của một công ty độc lập", với doanh thu 36.000 tỷ đồng và lợi nhuận 7000 tỷ.

"Tách ra khỏi VNPT, MobiFone có sứ mệnh trở thành một trong ba tập đoàn viễn thông mạnh của Quốc gia, theo đúng quy hoạch về thị trường viễn thông đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tạo cơ sở cho một thị trường viễn thông cạnh tranh và bền vững", Bộ trưởng Son nhấn mạnh.

Với trách nhiệm quản lý Nhà nước chuyên ngành, Bộ TT&TT cam kết sẽ xây dựng hành lang pháp lý, đề xuất với Chính phủ có các cơ chế, chính sách phù hợp, hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho cả VNPT lẫn MobiFone hoạt động hiệu quả, sau tái cơ cấu sẽ trở thành những đơn vị mạnh, không ngừng phát triển.

Với việc MobiFone đã chính thức được bàn giao về Bộ TT&TT, Đề án Tái cơ cấu VNPT do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đã đi được những bước triển khai quan trọng đầu tiên. Theo Thứ trưởng Lê Nam Thắng, sau buổi lễ bàn giao này, bản thân VNPT, MobiFone cũng như cơ quan quản lý trực tiếp là Bộ TT&TT sẽ có rất nhiều công việc phải triển khai tiếp theo. Cụ thể, VNPT phải xây dựng các đề án thành lập 3 Tổng công ty, tổ chức phần còn lại của Tập đoàn theo hướng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa và hoạt động hiệu quả hơn, tập trung vào các ngành nghề kinh doanh chính. Trong khi đó, VMS MobiFone sau khi ra riêng sẽ phải tiếp tục xây dựng và trình Bộ cũng như Chính phủ Đề án thành lập Tổng công ty Viễn thông Di động MobiFone và nhất là kế hoạch Cổ phần hóa trước năm 2015.

Điều chỉnh chỉ tiêu kinh doanh

Tuy vậy, đại diện Tập đoàn VNPT tỏ ra khá thận trọng khi chia sẻ về triển vọng kinh doanh của Tập đoàn sau khi chia tách. "Kế hoạch năm nay, nếu có cả MobiFone thì Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 120.000 tỷ đồng. Tuy nhiên sau khi chia tách thì chúng tôi đã điều chỉnh lại là khoảng 86.000 tỷ đồng, lợi nhuận dự kiến 2.600 tỷ đồng và nộp ngân sách 3.500 tỷ", ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng Giám đốc thường trực Tập đoàn VNPT cho biết. " Sự điều chỉnh này là cần thiết để đáp ứng với thực lực tập đoàn", ông giải thích. Để so sánh, năm 2013, tổng doanh thu VNPT đạt khoảng 119.000 tỷ đồng, lợi nhuận 9265 tỷ đồng.

Ông Đức cũng thừa nhận rằng việc chỉ còn lại mạng VinaPhone thay vì sở hữu cả hai mạng di động MobiFone và VinaPhone như trước đây  "chắc chắn sẽ có tác động lớn đến thương hiệu, thị trường, cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT trong thời gian tới, bởi VMS là đơn vị có tỷ trọng doanh thu lớn, lợi nhuận đóng góp tới gần 70% tổng lợi nhuận Tập đoàn". Tuy nhiên, ông này tin rằng khó khăn sẽ tạo nên vị thế mới cho nhà khai thác và tăng sự cạnh tranh cho thị trường viễn thông trong nước.

Liên quan đến câu chuyện "cạnh tranh" hay "hợp tác", vị đại diện của VNPT chia sẻ khá thẳng thắn. "Đúng, đã tách ra thì rõ ràng phải cạnh tranh với nhau. Nhưng thị trường viễn thông chung vẫn có sự chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ TT&TT nên sự cạnh tranh này là lành mạnh. Cạnh tranh sẽ trở thành động lực để phát triển". Dù vậy, trong quan điểm của VNPT thì "gọi là đối thủ cũng không sai", nhưng hiểu một cách cơ bản thì VinaPhone, MobiFone sẽ nghiêng về "đối tác chiến lược" nhiều hơn.

Tuy nhiên, điều chỉnh chỉ tiêu kinh doanh không phải là việc cần làm duy nhất của VNPT lúc này. Nhiệm vụ tái cơ cấu đòi hỏi Tập đoàn này cũng phải có những điều chỉnh quan trọng về chiến lược kinh doanh trong thời gian tới, nhất là khi không còn "con gà đẻ trứng vàng" VMS nữa. Ông Đức cho biết sự thay đổi của VNPT sẽ học theo kinh nghiệm của các nước, các nhà khai thác viễn thông trên thế giới, trên cơ sở tập trung cho hạ tầng, vốn là một thế mạnh của Tập đoàn. Trên cơ sở hạ tầng đấy, VNPT sẽ tổ chức đưa ra các loại hình dịch vụ sản phẩm phù hợp. Đồng thời, bộ máy quản lý sẽ được sắp xếp lại theo hình thức tinh gọn nhất.

VNPT và MobiFone đều cam kết quá trình tái cơ cấu sẽ không ảnh hưởng đến quyền lợi của hàng chục triệu khách hàng của cả hai đơn vị này, dù là trong lĩnh vực thông tin di động, cố định hay Internet. "Chúng tôi khẳng định khách hàng sẽ được thụ hưởng nhiều lợi ích hơn bởi theo quy luật tất yếu, VNPT và MobiFone sẽ càng phải nỗ lực hết mình để nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng các nhu cầu của khách hàng và xã hội. Đây là một trong những mục tiêu chiến lược của quá trình tái cơ cấu VNPT", ông Đức kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan

VNPT chính thức chuyển giao MobiFone về Bộ TT&TT

Mới đây, trên hội nhóm một chiếc xe Mazda 3 Deluxe 2020 được chủ nhân rao bán với mức giá khoảng 655 triệu đồng. Đáng nói, chiếc Mazda 3 này dù có năm sản xuất 2020, nhưng số ODO mới dừng lại ở mức 6.000km và gần như xe mới.

Với mức giá tìm chủ mới là 655 triệu đồng, chủ xe đã lỗ đến hơn 120 triệu đồng so với lúc mua mới. Theo đó, để ra biển chiếc Mazda 3 Deluxe 2020, người dùng ở Hà Nội đã phải bỏ ra gần 800 triệu đồng.

Theo nhiều người, với mức giá bán lại của Mazda 3 bản thiếu này, khách hàng có nhiều lựa chọn hơn như Kia Cerato, Hyundai Elantra mới đều là bản cao cấp nhất, nhưng chưa bao gồm chi phí lăn bánh. 

Ở thời điểm hiện tại, bỏ ra 655 triệu đồng để "tậu" Mazda 3 bản thiếu này sẽ là điều mà không nhiều người chấp nhận, ngoại trừ các tín đồ của dòng sedan hạng C này.

Được biết, Mazda 3 Deluxe là phiên bản thấp nhất của dòng sedan hạng C tại nước ta. Thế hệ mới của Mazda 3 được ra mắt vào cuối năm 2019 với thiết kế hoàn toàn đột phá và giá bán cũng khiến khách hàng Việt ngỡ ngàng.

Cũng kể từ đây, Mazda 3 đã bị Kia Cerato “soán ngôi vương” phân khúc và “ôm hận” đến bây giờ. Cụ thể, trong năm 2020, Kia Cerato dẫn đầu với 12.033 xe bán ra, Mazda 3 bị bỏ xa với chỉ 8.704. Riêng trong 5 tháng đầu năm 2021, Cerato bán được 3.388 xe, Mazda 3 có 1.887 xe đến tay người dùng.

Ở ngoại hình, Mazda 3 Deluxe sở hữu cụm đèn pha LED Projector, lưới tản nhiệt kiểu mới với viền mạ crom. Xe sử dụng bộ mâm 16 inch cùng bộ lốp 205/60R16, đuôi xe với đèn LED dạng elip.

Bên trong khoang lái, Mazda 3 thế hệ mới đang là chiếc xe đẹp nhất phân khúc và hiện đại với phong cách thiết kế mới. Thế nhưng, phiên bản Deluxe của Mazda 3 sẽ thiếu vắng khá nhiều trang bị như ghế ngồi chỉ là loại bọc nỉ, không có tính năng chỉnh điện, nhớ vị trí. Cụm đồng hồ sau vô-lăng là dạng Analog chứ không phải kỹ thuật số.

Rất may, mẫu sedan này vẫn sở hữu màn hình giải trí 8.8 inch với khả năng kết nối đa phương tiện thông qua USB/AUX/Bluetooth…

Lựa chọn bản thấp nhất Mazda 3 Deluxe, khách hàng sẽ phải chấp nhận thiếu vắng gói an toàn cao cấp i-Activsense gồm nhiều tính năng như: cảnh báo va chạm trước, hỗ trợ phanh tự động, ga hành trình thích ứng…

Động cơ của Mazda 3 Deluxe là máy 1.5L cho công suất 110 mã lực, mô-men xoắn 146 Nm. Khối động cơ này sẽ được ghép nối hộp số tự động 6 cấp và hệ dẫn động cầu trước FWD.

Hiện tại, nguyên nhân Mazda 3 Deluxe lên sàn xe cũ không được tiết lộ. Tuy nhiên, mức giá khá cao của xe sẽ là thách thức với nhiều người bởi cùng tầm giá người dùng có thể chọn Kia Cerato hay Hyundai Elantra bản “full”.

Theo Dân Việt

'Ngã ngửa' với giá Hyundai Accent chạy lướt 4.000km lên sàn xe cũ

Chiếc Hyundai Accent thuộc bản AT hiện mới chạy 4.000km và chủ nhân muốn bán lại xe với giá hơn 500 triệu đồng, có thương lượng.