Hai trường đại học lớn của Việt Nam hợp tác về chuyển đổi số

Trong thông tin phát ra chiều nay, ngày 1/6/2017, Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) cho biết, được sự ủng hộ và bảo trợ của các Bộ TT&TT, Công Thương, KH&CN, với mục đích thúc đẩy sự hợp tác phát triển của lĩnh vực CNTT, Internet ở Việt Nam, Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) sẽ phối hợp với Công ty cổ phần VNG, Công ty Cổ phần Adpex (Adpex Jsc) tổ chức hội thảo ICT COMM Vietnam 2017.

Diễn ra từ 9h30 - 12h30 ngày 7/6/2017 tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Sài Gòn - SECC, 799 Nguyễn Văn Linh, Quận 7, TP.HCM, chương trình hội thảo ICT COMM Vietnam 2017 với chủ đề  “Xu hướng Thương mại điện tử và vấn đề pháp lý” dự kiến thu hút hơn 200 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đang hoạt động tại TP.HCM và các diễn giả là những chuyên gia tên tuổi trong nhiều lĩnh vực liên quan đến CNTT tại các tập đoàn và doanh nghiệp hàng đầu như Microsoft, IM Group, VNG, P.A Việt Nam…

Tây Du Kỳ Ngộ là gMO chiến thuật với cốt truyện tiếp nối nạn kiếp thứ 81 của thầy trò Đường Tăng sau khi làm rớt Chân Kinh xuống Thông Thiên Hà. Sau 500 trăm năm Dấu Ấn Kinh để lại hấp thụ linh khí trời đất vô tình tạo ra khe nứt Luân Hồn khiến Yêu Ma xâm nhập Quỷ Khóc Thần Sầu. Người chơi xuyên không từ hiện đại, vượt qua sự trói buộc của không gian - thời gian - địa lý, hiệu triệu anh hùng, tập hợp võ tướng, bước lên con đường tiêu diệt Tu La Thiên Ma, giải cứu nhân gian, lập lại trật tự Tam Giới.

Cùng khai thác theo hướng hậu Tây Du song Tây Du Kỳ Ngộ không chỉ bó hẹp trong các nhân vật quen thuộc trong Tây Du Ký mà mở ra một thế giới Tây Du mới - nơi kỳ ngộ của các nhân vật nổi tiếng nhất trong các bộ tiểu thuyết Phong Thần diễn nghĩa, Tam Quốc Diễn Nghĩa, Liêu Trai Chí Dị, Tây Du Ký, Hồng Hoang. Đây chính là điểm làm nên sự khác biệt so với các game cùng thể loại trên thị trường, mang tới trải nghiệm mới mẻ cho người chơi.

Thêm một điểm cộng cho Tây Du Kỳ Ngộ chính là lối chơi chiến thuật đầy biến hóa. Riêng võ tướng chiêu mộ đã lên tới con số gần 200, chia thành 5 class riêng biệt vừa hỗ trợ lại khắc chế lẫn nhau. Một số võ tướng đặc biệt khi bắt cặp tạo nên combo hoặc khi nộ khí đạt đỉnh sẽ biến thân mang đến hiệu ứng bất ngờ như: đóng băng, trị liệu, phản chiếu, khắc chế… Các mối quan hệ sư đồ, cha con, vợ chồng, anh em, kẻ thù trong tính năng Hợp Kích cũng khiến các trận đấu trí trong game trở nên khó lường hơn bao giờ hết.

Mới lạ trong cốt truyện, phong phú về số lượng tướng, đa dạng trong trang bị, hiệu ứng combo độc đáo, tựa game mới Tây Du Kỳ Ngộ hứa hẹn trở thành sân chơi đấu trí cho những game thủ yêu thích thể loại chiến thuật hay những những fan của các tiểu thuyết thần thoại. Game chính thức mở cửa vào 6h00 sáng nay 01/08 với nhiều sự kiện hấp dẫn và vô số quà tặng dành cho tân thủ .

Thông tin chi tiết tại:

Trang chủ: https://tdkn.quay.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/TayDuKyNgo/

Link tải game :

- Bản Android: https://goo.gl/EI6zdD

- Bản iOS:https://goo.gl/C1rYbo

Kun

Tại TP.HCM, VNCERT phía Nam đã tập hợp các đơn vị liên quan để cùng tham gia diễn tập với hai đầu Hà Nội, Đà Nẵng và các chuyên gia từ Nhật Bản, ASEAN. Các chuyên gia ở tại mỗi quốc gia của mình và nhận đề bài từ ban tổ chức để cùng nhau phối hợp xử lý qua mạng Internet.

Ông Tùng cho biết người tích cực nhất trong việc chỉ ra lỗi của hệ thống bán hàng online của Thế Giới Di Động chính là… ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch HĐQT và người đồng sáng lập Thế Giới Di Động. Ông Tùng nói vui rằng vị chủ tịch, linh hồn của Thế Giới Di Động, có… nhiều thời gian và tiền bạc nên thường xuyên mua sắm trên hai website Thegioididong.com và Dienmayxanh.com, do đó là người phản hồi nhiều nhất đến nhóm phát triển website để khắc phục những điểm yếu.

Ngoài ông Tài, còn hàng chục ngàn con người của Thế Giới Di Động cũng sẵn sàng phát hiện lỗi và báo lên nhóm vận hành website để cải thiện chất lượng và dịch vụ. “Quan trọng nhất là người báo lỗi cảm thấy rằng mình được lắng nghe và chúng tôi đều phản hồi các phản ánh này”, ông Tùng nói.

Chẳng hạn, có một nhân viên của Thế Giới Di Động mua hàng trên Điện máy Xanh. Người này sau khi lướt trang web đã phản hồi cho nhóm làm video rằng trong clip giới thiệu về sản phẩm, cú pháp nhắn tin chỉ thi thoảng hiện ra chứ không hiện ra xuyên suốt, do đó muốn xem lại cú pháp phải tua tới tua lui video rất mất thời gian. Nhân viên này cũng góp ý rằng người giao hàng của Điện máy Xanh không mặc đồng phục, do đó gây khó khăn cho người mua hàng.

Những góp ý như trên là rất quý giá và cần khuyến khích mọi người cùng đóng góp, vì nếu chỉ nhóm làm website vỏn vẹn mười mấy người thì không thể phát hiện hết lỗi, ông Tùng nêu ý kiến.

Ông biết mình đang nói về điều gì. Khailee đã thành lập 2 startup là GroupsMore và Says.com, phát triển chúng nhanh chóng rồi bán cho Groupon và Catcha Group. Ông cũng đầu tư tiền vào một loạt startup công nghệ như App.io, Privy, CompStak, SupplyHog, Noonswoon và iMoney trước khi gia nhập 500 Startups.

Bất chấp áp lực khủng khiếp mà founder phải trải qua, họ không chia sẻ chúng với bất kỳ ai. “Đó là thứ chúng tôi không nói với nhà đầu tư, với nhân viên hay với các sáng lập viên khác”. Ông dẫn một nghiên cứu năm 2012 của Harvard Business Schoold rằng 65% thất bại của startup là do stress cá nhân. “Sợ hãi, căng thẳng, quá nhiều việc, xung đột giữa các đồng sáng lập – những thứ đặc biệt cá nhân này lại là nguyên nhân khiến một công ty sụp đổ”.

Những số liệu đáng sợ

Tiến sỹ Daniel Cordaro, Giám đốc thịnh vượng tại Trung tâm trí tuệ cảm xúc Yale và huấn luyện viên Justin Milano là những nhà sáng lập của Good Startups, có mục tiêu “nâng cao hiệu quả và an sinh của doanh nhân cùng đồng đội”.

Họ phát triển bài kiểm tra “Entrepreneur Awareness Assesment”, giúp tìm ra những ưu nhược điểm của từng người. “Bất kỳ founder nào tham gia bài kiểm tra đều ngay lập tức phát hiện được mức độ stress mà họ trải qua, đang bị stress vì gì, cần khắc phục gì, điều gì quan trọng, không vững vàng, ranh giới ở đâu”, ông Khailee nói.

500 Startups để startup của họ tại Đông Nam Á thực hiện kiểm tra, sau đó so sánh kết quả từ các công ty trong khu vực với trung bình toàn cầu. So với toàn cầu, các founder tại Đông Nam Á ít đau đầu hơn về vấn đề sản phẩm phù hợp với thị trường hay không hay khả năng tồn tại của mô hình kinh doanh trong dài hạn. Tuy nhiên, khi nói đến tự yêu thương bản thân, họ lại vô cùng thiếu thốn.

Có hiệu lực từ ngày 1/7/2017 và thay thế Nghị định 17 ngày 4/3/2010 của Chính phủ về bán đấu giá tài sản, Nghị định 62 mới được Chính phủ ban hành được áp dụng với tổ chức đấu giá tài sản, đấu giá viên, người có tài sản đấu giá, Hội đồng đấu giá tài sản, tổ chức mà Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ do Chính phủ thành lập để xử lý nợ xấu của tổ chức tín dụng, cơ quan quản lý nhà nước về đấu giá tài sản, cá nhân, tổ chức có liên quan.

Thương nhân, tổ chức không phải là tổ chức đấu giá tài sản thiết lập trang thông tin điện tử đấu giá trực tuyến theo quy định của pháp luật về thương mại điện tử không thuộc đối tượng áp dụng của Nghị định 62.

Đáng chú ý, tại Nghị định này, Chính phủ đã quy định cụ thể về hình thức đấu giá trực tuyến. Theo đó, đấu giá trực tuyến phải được thực hiện theo nguyên tắc tuân thủ quy định của pháp luật về đấu giá tài sản; bảo mật về tài khoản truy cập, thông tin về người tham gia đấu giá và các thông tin khác theo quy định của của pháp luật; bảo đảm tính khách quan, minh bạch, an toàn, an ninh mạng; bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người có tài sản, người tham gia đấu giá và cá nhân, tổ chức có liên quan.

Đối với việc tổ chức cuộc đấu giá bằng hình thức trực tuyến, Nghị định 62 quy định, trong trường hợp cuộc đấu giá được thực hiện bằng hình thức đấu giá trực tuyến thì tổ chức đấu giá tài sản, Hội đồng đấu giá tài sản, tổ chức mà Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ do Chính phủ thành lập để xử lý nợ xấu của tổ chức tín dụng thực hiện trình tự,  thủ tục đấu giá tài sản quy định tại các chương III, IV của Luật đấu giá tài sản và quy định tại chương III của Nghị định này.