Thời điểm tỷ số trận đấu đang là 1-1, MU được hưởng phạt đền trong tình huống Coady phạm lỗi Paul Pogba. Sau khi trao đổi với Rashford, tiền vệ người Pháp cầm trái bóng đặt lên chấm 11m.

Dù tung cú đá rất căng nhằm vào góc trái khung thành nhưng Pogba không thể khuất phục được Rui Patricio, với tình huống phản xạ xuất thần.

Pogba trao đổi với Rashford và đòi đá quả 11m của MU

Đó là lần thứ 4 Paul Pogba đá hỏng penalty trong 12 tháng trở lại đây. Trên cabin bình luận của Sky Sports, cựu danh thủ Gary Neville đã phê phán hành động giành quyền sút 11m của Pogba.

"Trước khi cậu ấy đá penalty tôi đã rất tức giận. Tôi nghĩ đó là hành động điển hình của Paul Pogba - một cầu thủ ích kỷ.

Anh ta nghĩ sao khi giành quyền đá phạt từ Rashford - người đã thực hiện rất tốt cú sút 11m trận mở màn với Chelsea? Tôi không muốn chứng kiến những màn tranh luận giữa Pogba và Rashford trên sân.

Pogba sút hỏng và ném đi cơ hội chiến thắng của MU. Rashford đã ghi bàn tương tự tuần trước. Bởi vậy, hãy để cậu ấy tiếp tục thực hiện cú đá penalty.

Pogba không thể khuất phục được Patricio

MU thiếu một thủ lĩnh đích thực trên sân. Họ không thể đưa ra quyết định ở thời điểm then chốt. Có điều gì đó rất không ổn.

Pogba cần ghi nhớ, đây là quả 11m của Manchester United, chứ không phải trò quay xổ số hay trận bóng của đám trẻ 5 tuổi" - Gary Neville nói trong tâm trạng bức xúc.

Ở buổi họp báo sau trận, HLV Solskjaer lên tiếng bảo vệ Pogba: "Hai người trong số họ (Pogba và Rashford) được chỉ định sút penalty.

Quyết định tùy thuộc vào họ. Rashford muốn thực hiện nhưng thời điểm ấy Pogba rất tự tin. Tôi thích cảm giác này, khi một cầu thủ nghĩ rằng 'Tôi có thể làm được'".

Solskjaer vẫn bênh vực cậu học trò

Về phần mình, Rashford thừa nhận, Pogba nói muốn thực hiện quả 11m. Cá nhân anh không cảm thấy vấn đề gì khi nhường cơ hội cho đồng đội.

"Đơn giản là Paul Pogba muốn đá penalty. Ai cũng có thể bỏ lỡ từ khoảng cách 11m. Pogba từng ghi vô số bàn thắng như này nên việc sút hỏng cũng là điều bình thường.

Tôi là người sút 11m tuần trước và sẽ chẳng vấn đề gì khi Pogba thực hiện nó tuần này. Thật đen đủi vì cậu ấy không thể ghi bàn. Tuy nhiên, chúng tôi là một đội và cần hướng về phía trước ở trận đấu tới."

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

* An Nhi

Thành tích của 10 teams dự Vòng loại Khu vực ĐNÁ của ESL One LA

Trong khi Fnatic và Geek Fam có đầy đủ các điều kiện cần thiết để thẳng tiến tới Los Angeles, Mỹ thì con đường của Adroit lại gập ghềnh gấp bội.

Như GameSaothông tin tới độc giả,chất lượng đường truyền Internet không đảm bảokhiến Adroit bị xử thua trong Game 1 trận Bán kết Vòng loại Khu vực ĐNÁ gặp Fnatic vào trưa ngày 11/02. Dù cả team đã di chuyển tới một quán net gần gaming house nhưng Adroit vẫn gặp phải giật lag hay thậm chí mất kết nối trong quá trình thi đấu Game 2 và buộc phải nhận thất bại chỉ sau 17 phút.

Ở phía ngược lại, Geek Fam cùng Fnatic không gặp quá nhiều thách thức tại Bảng B trước khi có màn hủy diệt các đối thủ ở vòng play-off.

Tóm lược vòng play-off Vòng loại Khu vực ĐNÁ của ESL One LA

Geek Fam đã vùi dập IO Dota2 với tỉ số 2-0 sau 64 phút thi đấu. Trong khi đó, Fnatic lại có được thắng lợi “miễn phí” trước Adroit và gần như không mất chút sức lực nào.

Nhưng vẫn may cho Adroit khi team giành Huy chương Vàng bộ môn Dota 2tại SEA Games 30 vẫn còn cơ hội cuối cùng để đủ điều kiện dự Major. Có vẻ như đường truyền Internet tại gaming house đã được khắc phục và tạo đà cho Adroit có được chiến thắng thuyết phục trước IO Dota2 vào chiều ngày hôm qua (12/03).

Khoảnh khắc Adroit đánh bại IO Dota2 để đến Major

Sau MDL Chengdu Major, ESL One LA là kỳ Major thứ 2/3 mà Adroit giành quyền góp mặt

Nói về IO Dota2, đây là stack mới được thành lập bởi pro player lão làng người Malaysia Chai “Mushi” Yee Fung, và đang cho thấy những dấu hiệu tích cực tại vòng loại ESL One Los Angeles.

IO Dota2 đã có nhiều trận đấu tốt, từng giành được một game thắng trước tất cả các đối thủ tại vòng bảng nhưng họ lại phô bày nhiều vấn đề trong vòng play-off. Rõ ràng IO Dota2 đã chứng tỏ họ là một team đầy tiềm năng của ĐNÁ nhưng Mushi vẫn cần thêm thời gian để gắn kết những người đồng đội.

Bất ngờ lớn nhất tại Vòng loại Khu vực ĐNÁ của ESL One Los Angeles phải kể tới thất bại thảm hại của TNC Predator. Nhà vô địch MDL Chengdu Major đã từng khiến tất cả fan hâm mộ Dota 2phải ngỡ ngàng với lối chơi tốc độ, vũ bão nhờ sự tự tin của các players trẻ tuổi đầy tài năng.

Cứ ngỡ như TNC sẽ tiếp tục duy trì được công thức chiến thắng đó thì đang tiếc điều đó lại không xảy ra. Phong độ trồi sụt của TNC tiếp tục kéo dài sau chức vô địch Major đầu tiên trong lịch sử tổ chức.

Họ tỏ ra khó khăn trong việc thích nghi với meta mới với sự ra mắt của “The Outlanders”. Team Dota 2số một Philippines tỏ ra bí ý tưởng trong khâu draft và không thể tìm ra những heroes thích hợp cho ba players xuất sắc nhất quốc gia ĐNÁ.

Dù gần như chắc chắn được mời đến The International 10 nhờ lên đỉnh ở 1/5 Major của mùa giải nhưng họ vẫn cần phải đi đường vòng nếu muốn đến Major.

Tựu chung lại, TNC sẽ cùng với những IO Dota2, Boom Esports và Reality Rift tranh đấu tại Vòng loại Khu vực ĐNÁ của StarLadder ImbaTV Dota 2 Minor Season 3 – diễn ra từ 09g00 hôm nay (13/02) – để tìm ra chủ nhân của tấm vé duy nhất tới Minor thứ ba của mùa giải.

Giới thiệu nhanh Vòng loại Khu vực ĐNÁ của StarLadder ImbaTV Dota 2 Minor Season 3

2016 (Theo Dot Esports)

Được đánh giá rất cao về vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp thuê tư vấn với nhà cung cấp giải pháp, thế nhưng các nhà tư vấn công nghệ thông tin (CNTT) tại Việt Nam dường như vẫn chưa đáp ứng được mong đợi của khách hàng. Điều gì đã xảy ra ở thị trường này? Và đâu là hướng giải quyết khả thi cho bài toán nâng tầm dịch vụ tư vấn CNTT trong bối cảnh hội nhập quốc tế đang ngày càng sâu rộng?

Dịch vụ tư vấn CNTT là một quy trình hệ thống đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Trong vai trò cầu nối, nhà tư vấn sẽ hỗ trợ thông tin để giúp nhà doanh nghiệp thuê tư vấn tiếp cận và chọn ra những nhà cung cấp giải pháp thích hợp nhất.

Nhìn lại một chặng đường

Theo định nghĩa trên, có thể nói thị trường dịch vụ tư vấn CNTT đã xuất hiện ở Việt Nam từ mười năm nay với các hình thái tiến hóa tương đối rõ ràng. Khởi đầu là giai đoạn từ năm 1997-2000. Lúc này, một số doanh nghiệp đã có nhu cầu về tư vấn triển khai ứng dụng CNTT trong sản xuất-kinh doanh. Tuy nhiên, do thiếu kinh phí, cộng thêm việc không có nhiều sự lựa chọn về đối tác tư vấn, nên đa phần đều phải tự mày mò trong cách giải quyết vấn đề. Gánh nặng tư vấn thường dồn hết lên đôi vai của các nhân viên CNTT của doanh nghiệp. Đến năm 2002, các nhà cung cấp giải pháp của Việt Nam (phần cứng, phần mềm và dịch vụ) đã bắt kịp trình độ chung của khu vực về mặt công nghệ và kỹ thuật. Với kinh nghiệm tích lũy được từ thực tế hoạt động, nhiều công ty đã quyết định mở thêm dịch vụ tư vấn CNTT (chủ yếu vẫn là miễn phí). Tuy nhiên, hiệu quả của nó không cao do thiếu tính khách quan trong tư vấn, vì các nhà cung cấp thường hướng khách hàng lựa chọn giải pháp của mình. Nhưng trong vài năm gần đây, dịch vụ tư vấn CNTT đã trở thành một hoạt động độc lập với các nhà cung cấp giải pháp. Chất lượng theo đó cũng được cải thiện đáng kể. Không ít doanh nghiệp tư vấn thuần túy đã ra đời và nhanh chóng khai phá thị trường giàu tiềm năng này.

Thật ra, thị trường dịch vụ tư vấn CNTT không hề đơn giản như nhiều người nghĩ. Nó thu hút sự tham gia của rất nhiều đối tượng. Xét về yếu tố thương mại, dịch vụ này được chia làm hai loại: miễn phí và có thu phí. Nhưng đứng trên bình diện quan hệ chủ-khách, có đến năm đối tượng tham gia thay vì là ba, bao gồm đơn vị thuê tư vấn, nhà tư vấn độc lập, nhà cung cấp giải pháp, các tổ chức giám sát và phản biện xã hội về CNTT và nhà tư vấn “trung chuyển” (“cò” tư vấn). Chính sự phức tạp và chồng chéo nói trên đã tác động không nhỏ đến chất lượng dịch vụ mà đa phần là tiêu cực. Riêng về đối tượng thụ hưởng dịch vụ, ngoài nhà doanh nghiệp thuê tư vấn, còn có các cơ quan, tổ chức nhà nước và người dùng cá nhân.

Nhiều nhưng vẫn thiếu

Đến với tọa đàm “Nâng tầm dịch vụ tư vấn CNTT” do TBVTSG, ICT Partnership và Công ty Tư vấn Soltius phối hợp tổ chức vào ngày 14-12, gần như tất cả các doanh nghiệp có mặt đều rất muốn biết nội dung đầu tiên, đó là bức tranh toàn cảnh về thị trường này. Đây là yêu cầu dường như nằm ngoài khả năng của một buổi trao đổi kinh nghiệm được gói gọn trong quy mô không quá 50 đại biểu. Hơn nữa, đến nay vẫn chưa có một cơ quan nhà nước hay tổ chức nghề nghiệp nào tại Việt Nam có thể đưa ra các báo cáo chính xác và đầy đủ về hiện trạng, tiềm năng cũng như thách thức của thị trường tư vấn CNTT. Tuy nhiên, thông qua lời kể của những người có nhiều năm gắn bó với cái nghề làm “quân sư”, kết hợp với cuộc điều nghiên sơ bộ của chúng tôi, có thể tạm kết luận rằng thị trường dịch vụ tư vấn CNTT của Việt Nam dẫu nhiều, nhưng vẫn còn thiếu và yếu.

Ông Hoàng Trần, chuyên viên tư vấn của Công ty IBM (Mỹ), nhận định: “Theo đánh giá chủ quan của tôi, thị trường dịch vụ tư vấn CNTT tại Việt Nam vẫn còn đang trong giai đoạn phôi thai và thiếu tính chuyên nghiệp. Điều này phần nào được thể hiện trong văn hóa ứng xử và quy trình cung cấp dịch vụ giữa các bên có liên quan, từ nhà tư vấn, người cung cấp giải pháp cho đến khách hàng.” Thế nhưng, ông Nguyễn Thanh Quang, Giám đốc điều hành Công ty TNHH Tư vấn Quản trị Vina (Vina Consulting), lại cho rằng: “Thị trường dịch vụ tư vấn CNTT ở Việt Nam không thiếu những tên tuổi lớn, cả trong lẫn ngoài nước. Vấn đề là liệu doanh nghiệp có đủ kinh phí để thuê họ tư vấn cũng như biết cách khai thác họ đến mức tối đa hay không mà thôi.”

Có lẽ điều chia sẻ của ông Phí Anh Tuấn, Phó chủ nhiệm ICT Partnership, Giám đốc điều hành Tập đoàn CMC phía Nam, là được nhiều người đồng tình nhất. Ông Tuấn nói: “Điểm dễ nhận ra nhất ở các nhà tư vấn CNTT của Việt Nam đó là đi lên từ nhà cung cấp giải pháp. Trong thời kỳ đầu, thị trường này mang tính tự phát và bị động. Nhưng hiện nay, nó đã phát triển ở mức cao hơn. Xu hướng nói trên chắc chắn sẽ còn được củng cố trong thời gian tới - thời điểm mà các nhà tư vấn trong nước phải cạnh tranh quyết liệt với những đối thủ đến từ nước ngoài. Tôi cho rằng doanh nghiệp Việt Nam không thiếu tiền. Vấn đề mà họ cần đó là bảo đảm chất lượng tư vấn.”