DrAid™ X-quang Ngực được Cục quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) chấp thuận vào tháng 09/2022. Chỉ trong chưa đầy một năm kể từ khi được FDA chứng nhận, phần mềm này đã đạt được thoả thuận thương mại đầu tiên dành cho sản phẩm Chẩn đoán Hình ảnh V1 tại thị trường Mỹ.

Cụ thể, DrAid™ X-quang Ngực được đưa vào sử dụng chính thức tại Hệ thống Bệnh viện Nutex Health Inc. ở Mỹ, thông qua thỏa thuận cung cấp phần mềm theo mô hình Software as a Service (SaaS). 

Nutex Health Inc. là một hệ thống với 19 bệnh viện ở 8 tiểu bang của Mỹ, tập trung vào cấp cứu và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Sau gần 90 ngày dùng thử, DrAid™ đã được công nhận bởi các bác sĩ và đội ngũ điều hành của Nutex Health với những tác động tích cực, đặc biệt là trong lộ trình chẩn đoán X-quang của Khoa Cấp cứu. 

Tiến sĩ Tom Võ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc của Nutex Health Inc., đánh giá cao DrAid™ X-quang Ngực và cho biết, trợ lý AI này giúp tăng cường mức độ tự tin trong chẩn đoán những ca khó, cấp cứu, của các bác sĩ, khi thời gian có vai trò quyết định mạng sống của bệnh nhân. 

Đây được xem là một bước tiến quan trọng của VinBrain trên lộ trình đưa công nghệ AI Việt ra thị trường khó tính nhất thế giới.

Bên cạnh DrAid™ X-quang Ngực, VinBrain cũng vừa mới ra mắt phần mềm chẩn đoán ung thư DrAid™ CT Ung thư Gan. Đây là nền tảng ứng dụng công nghệ AI giúp xác định nhanh chóng và chính xác các tổn thương bất thường trên gan. 

Phát triển app dùng trí tuệ nhân tạo hỗ trợ người nói lắp giao tiếp

Ảnh minh họa: Reuters.

Thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào khả năng làm việc của các nhân viên. Do đó hãy thành thật trả lời câu hỏi: Có bao nhiêu người trong số nhân viên của bạn mà nếu tuyển dụng lại bạn sẽ chọn họ? Bao nhiêu trong số họ chỉ dừng ở mức tầm trung và bao nhiêu người bạn phải chịu đựng chỉ vì bạn nghĩ mình không còn sự lựa chọn nào tốt hơn?

Bởi suy cho cùng, một nhân viên kém cỏi có thể gây tổn hại cho các chủ doanh nghiệp, còn một nhân viên không trung thực có thể hủy hoại doanh nghiệp đó. Tôi rất bất ngờ bởi trước nguy cơ lớn như vậy mà các doanh nghiệp vẫn rất vô tư trong vấn đề tuyển dụng nhân sự.

Có lẽ ngay cả người Inca cũng rất kinh ngạc về những vấn đề này. Những vị vua của Đế chế Inca phải trải qua quá trình đào tạo nghiêm ngặt ở các trường học đặc biệt có tên Yachawasi, và Machu Picchu được coi là cái nôi của những “Trường Doanh nghiệp Inca”, nơi con trai của các quý tộc và thủ lĩnh bộ lạc từ các lãnh thổ đã bị chinh phục theo học.

Biên niên sử thế kỉ 17 mô tả chi tiết chương trình giảng dạy của các trường học này, từ lịch sử, tôn giáo, thơ ca đến số học, kế toán, thống kê, luật, y tế và tất nhiên là cả về tàu chiến, vũ khí, kĩ thuật chiến đấu giáp lá cà. Nhìn chung, khóa huấn luyện đó gợi nhiều liên tưởng về sự kết hợp giữa các học viện quân sự hiện đại và các trường học uy tín. Ngoài ra, chương trình học còn bao gồm các lĩnh vực khác như kỉ luật, khả năng kiểm soát bản thân và sức chịu đau đớn. Khóa huấn luyện kết thúc với bài kiểm tra dài một tháng dưới sự giám sát của những nhà lãnh đạo Inca, và nếu như bạn vượt qua, bạn sẽ được làm việc cho bộ máy hành chính hoặc quân đội.

Trong những khóa huấn luyện như vậy, ngay cả con trai của các hoàng tử Inca cũng phải thể hiện xuất sắc để giành được một chỗ đứng trong giới quý tộc. Người kế nhiệm tiềm năng cũng phải trải qua những bài kiểm tra cực kì nghiêm ngặt để được tiếp quản ngôi đế vương. Năm 1609, Garcilaso de la Vega ghi chép lại rằng: “Thành tích của người kế nhiệm trong những bài kiểm tra như vậy sẽ quyết định người này có được quyền cai quản đất nước hay không, và điều này quan trọng hơn nhiều so với việc người đó là con trưởng của vua”.

Đúng là ngôi vua sẽ được truyền cho một trong số những người con của Vua Inca, nhưng dù như vậy thì phạm vi ứng viên cũng sẽ rất rộng, hơn nữa, theo luật thì ngai vàng sẽ được truyền cho ai xuất sắc nhất. Bên cạnh đó, trong quá trình lựa chọn người kế vị, vương tộc Inca cũng nhận được sự trợ giúp từ một hội đồng gồm 12 hoàng thân.

Mọi việc đều được tính toán kĩ lưỡng, bởi vì nếu quy trình truyền ngôi diễn ra một cách máy móc và các quyết định bổ nhiệm thiếu sự chuẩn bị thì kết quả sẽ không mấy chính xác, và rất có thể sẽ phải thực hiện những “lựa chọn thứ hai”. Nhưng chẳng phải đến tận bây giờ chúng ta vẫn hay bị rơi vào những cái bẫy lựa chọn như vậy sao?

Một lần nữa, người Inca lại khiến niềm tin của chúng ta - niềm tin thời đại này là thời đại tân tiến nhất - bị lung lay dữ dội rằng: trong thế kỉ 21 này, đôi khi chúng ta lại lạc hậu đến khó tin. Luật thừa kế trang trại quy định con trai cả sẽ nhận được quyền thừa kế, hiện vẫn còn hiệu lực tại một vài khu vực ở châu Âu. Các anh chị em, đặc biệt là con gái, chỉ là những “người thừa kế dự bị” - một lối nói hoa mĩ ngụ ý rằng họ không có quyền thừa kế.

Điều tương tự cũng đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp gia đình. Một cuộc thăm dò do IFM, Viện Nghiên cứu Các Doanh nghiệp Gia đình tại Bonn, Đức, chỉ ra rằng có đến hơn 2/3 giám đốc của các doanh nghiệp ở quy mô vừa với hơn 250 nhân viên đều muốn trao quyền thừa kế công ty cho các thành viên trong gia đình.

Nhìn chung, con trai sẽ được các chủ doanh nghiệp ưu ái hơn (chiếm 57,6%), điều này không khác biệt là mấy so với những thế kỉ trước, chỉ có điều là không ai đề cập tới quy trình tuyển chọn khắt khe hoặc thời gian thử thách khắc nghiệt mà các ứng viên phải vượt qua để chứng tỏ mình xứng đáng với vị trí được giao. Chính ở điểm này, người Inca đã có tầm nhìn ra trông rộng đến kinh ngạc.

Kim Xuyến - vợ NSƯT Đăng Dương chia sẻ, ngay từ khi còn bé khi xem phim cổ trang tối nào cô cũng nằm mơ mình được hoá thân thành công chúa, hoàng hậu. Giờ làm vợ làm mẹ rồi ước mơ ấy vẫn không thay đổi. Chính vì thế, ngày đầu năm mới, Kim Xuyến tung bộ ảnh cổ trang khoe vai trần gợi cảm.

Kim Xuyến cho biết, từ lúc còn bé tới bây giờ, chị là người luôn luôn yêu cái đẹp, thích chụp ảnh bởi vậy mỗi lần loé lên ý tưởng gì là sẽ nhờ thợ ảnh rồi xách vali lên đường... săn những bức ảnh đẹp. Điều này giống như một sở thích nho nhỏ làm thú vị thêm cuộc sống của bà xã của ca sĩ Đăng Dương.

Cô cho biết, so với niềm đam mê mua váy vóc, quần áo, phụ kiện số tiền chụp ảnh rất nhỏ bé. Cô cũng không quá cầu kỳ là phải hàng hiệu đắt tiền, khi mua trang phục về, cô tự lên lên đồ theo ý tưởng. 

Hôm phong cách vitage, khi lại thời trang thanh lịch, lúc lại thời trang dạ hội và đôi khi vô cùng khoẻ khoắn trong trang phục áo phông và quần jeans, lúc lại cổ trang - với Kim Xuyến, không có concept nào có thể làm khó cho cô.

Được thoả mãn đam mê thời trang khiến Kim Xuyến rất vui. Niềm vui đó lan toả ra gia đình và chồng rất ủng hộ. 

Kim Xuyến lúc nào nhìn cũng rất tươi trẻ và năng động. Cô là hậu phương vững chắc để NSƯT Đăng Dương toàn tâm toàn ý hoạt động nghệ thuật.

Mức điểm chuẩn của Trường ĐH Giao thông vận tải.

Mức điểm chuẩn năm 2016 của Trường ĐH Giao thông Vận tải thấp nhất là 16,38 (theo hệ số 30) - ngành Kỹ thuật xây dựng công trình giao thông (Chương trình tiên tiến).

Mức điểm chuẩn cao nhất năm nay của Trường ĐH Giao thông Vận tải là 22,71 (theo hệ số 30) - ngành Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa.

Như vậy, mức chênh lệch giữa điểm cao nhất và thấp nhất của Trường ĐH Giao thông Vận tải là 6,33 điểm.

Hầu hết các ngành của trường có mức điểm chuẩn từ 18-21 điểm.

Một số ngành có mức điểm chuẩn trên 21 điểm như ngành Kỹ thuật điện tử truyền thông (21,3 điểm), ngành Kỹ thuật điện, điện tử (21,99), ngành Kế toán (21,6).

Cách tính điểm thuộc nhóm GX là tính trung bình điểm điểm thi cộng điểm ưu tiên và điểm ưu tiên xét tuyển chia cho 3. Đối với các ngành có môn xét tuyển chính, điểm các môn chính sẽ được nhân 2 rồi lấy trung bình (chia 4).

Điểm số xét tuyển sẽ được quy về điểm số 10 và làm tròn đến 2 chữ số thập phân. Sau đó, các trường có thể quy đổi tương đương sang hệ số 30 như trước đây.

Lê Văn