Một trong những làn sóng lớn đầu tiên của Bitcoin và sự chấp nhận tiền mật mã là khi phố Wall bắt đầu coi Bitcoin như là một tài sản đầu cơ hứa hẹn đem lại lợi nhuận khổng lồ. Cộng đồng bị chia rẽ khi một số người sẵn sàng chấp nhận những rủi ro trong khi số khác lại lo sợ.

Tuy nhiên, hiện tại, ngân hàng và tiền mật mã, đặc biệt là khía cạnh blockchain của đồng tiền kỹ thuật số, đã thu hút những người mới đến. Các ngân hàng như Goldman Sachs từ việc không để tâm đến công nghệ này cũng bước chân vào thị trường.

Ngay cả JP Morgan đã thực hiện các bước tiến lớn trong việc áp dụng và phát triển blockchain, bao gồm việc xây dựng blockchain và nền tảng hợp đồng thông minh của riêng mình, Quorum.

Mặc dù thái độ của các tổ chức ngân hàng đối với Bitcoin và blockchain đã thay đổi đáng kể nhưng một số người vẫn còn tương đối cảnh giác với công nghệ blockchain trên Bitcoin.

Ngân hàng thế giới

Mặc dù về mặt kỹ thuật không phải là ngân hàng theo khái niệm chặt chẽ và được hiểu rõ nhất của từ ngân hàng, Ngân hàng Thế giới là một loại hình tổ chức tài chính khác đang trong quá trình khám phá những lợi thế mà công nghệ blockchain có thể mang lại cho những yêu cầu cụ thể.

Ngân hàng Thế giới đang xem blockchain như một phương tiện tiềm năng để xây dựng và khôi phục niềm tin vào các tổ chức tài chính. Niềm tin ấy vốn đã giảm mạnh trên khắp thế giới trong những năm gần đây.

Ngân hàng phát triển đa phương lớn nhất thế giới này đang cho ra mắt một ‘phòng thí nghiệm blockchain’ trong nỗ lực để thí điểm các dự án có thể cải thiện việc quản lý và các vấn đề xã hội ở các nước đang phát triển.

Theo Vincent Launay, chuyên gia tài chính và cơ sở hạ tầng tại ngân hàng thì phòng thí nghiệm này đã được ra mắt vào tháng 06/2017. Nó được xem như là một cách để tổ chức thử nghiệm và xem xét tiềm năng của blockchain trong việc chấm dứt đói nghèo trên thế giới cũng như cách nó có thể giúp khách hàng của họ rời bỏ công nghệ không phù hợp hiện tại. Launay nói với Cointelegraph:

“Mục đích là để hiểu rõ hơn về cách blockchain có thể giúp các nước khách hàng của chúng tôi rời bỏ các công nghệ hiện có. Phòng thí nghiệm hiện đang nghiên cứu về proof of concept trong giai đoạn này.

Một số trường hợp sử dụng mà chúng tôi đang xem xét là thanh toán xuyên biên giới, quản lý đất đai và giao dịch tín dụng carbon.

Thách thức hiện nay là phải trang bị lại kiến thức cho một số nhân viên của Ngân hàng Thế giới để họ có thể hỗ trợ khách hàng trong việc cung cấp các giải pháp blockchain. Ngân hàng Thế giới là một tổ chức lớn, vì vậy phải mất thời gian, nhưng chúng tôi đang nghiên cứu nó”.

Launay đề cập rằng phòng thí nghiệm có thể hợp tác với các chuyên gia trong ngành như Microsoft, Amazon hoặc Consensys để phát triển các giải pháp mới cho khách hàng của Ngân hàng Thế giới. Điều này một lần nữa cho thấy ý tưởng của công nghệ blockchain đang lan tỏa rộng sâu vào các công ty lớn. Tuy nhiên, ông nói rằng chưa có điều gì là chính thức cả.

Quỹ Tiền tệ Quốc tế - IMF

IMF đã chính thức nghiên cứu xem xét công nghệ blockchain và có tiềng nói khá quan trọng, mặc dù không phải là một ngân hàng theo nghĩa thông thường, nhưng tổ chức này cũng nhìn thấy những lợi ích trong công nghệ blockchain.

Bà Christine Lagarde, người đứng đầu IMF nói rằng blockchain và tiền mật mã có tiềm năng phát triển trên quy mô toàn cầu, nhưng nó cần thời gian.

“IMF đã xem xét công nghệ này rất nhiều. Tổ chức này đã xuất bản hai bản báo cáo về tiền mật mã nêu rõ nhận thức về tiền tệ kỹ thuật số và cách chúng mang đến những cơ hội lớn, cùng những thách thức”.

Cuộc đua trong sự chờ đợi và xem xét

Công nghệ Blockchain đã được nhiều tổ chức khác nhau xem xét để áp dụng trong các lĩnh vực. Và bây giờ điều này cũng đang xảy ra với các ngân hàng.

Farzam Ehsani, Trưởng nhóm nghiên cứu công nghệ blockchain tại Rand Merchant Bank, hiện là đồng sáng lập và CEO của VALR, nói rằng hầu hết các tổ chức tài chính lớn giờ đây có một số sáng kiến ​​blockchain trong công ty của họ. Ehsani nói với Cointelegraph:

“Nhiều tổ chức tài chính đang dành thời gian để nghiên cứu blockchain. Tôi nghĩ rằng ngày càng có nhiều các tổ chức tài chính đang bắt đầu công nhận tài sản tiền tệ kỹ thuật số. Chúng tôi đang nghe nhiều hơn về việc các tổ chức này bắt đầu cung cấp tài sản tiền kỹ thuật số cho khách hàng của họ.

Tất cả các ngân hàng đều nhận ra rằng họ cần bước chân vào không gian này. Họ nhận ra rằng đây là một sự phát triển đang diễn ra và họ chẳng muốn bỏ lỡ.

Trong vai trò của mình tại Rand Merchant Bank, Ehsani giải thích rằng đã có nhiều thử nghiệm khi công ty tìm cách sử dụng công nghệ mới nhất một cách đầy đủ nhất. Tuy nhiên, ngay cả khi các ngân hàng khác cũng cố gắng để khai thác tiềm năng của blockchain trong lĩnh vực tài chính thì chưa ai đã thành công trong việc tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh mà mang lại doanh thu hoặc giảm chi phí”.

Ehsani nói thêm:

Trò chơi được vận hành tại thị trường Trung Quốc có thể thu hút nhiều người, nhưng nó lại chịu ảnh hưởng nặng nề từ Overwatchở nhiều điểm. Và đáng chú ý hơn cả là ở khoản tạo hình nhân vật và thiết kế map.

Chẳng hạn, Soldier 9527 – cái tên hao hao với Soldier: 76 – của Hero Missioncó thiết kế gần như giống hệt với hero trong Overwatch. Soldier 9527 dường như là con trai thất lạ của Soldier: 76 với Ana của Overwatchvới một khẩu súng trường nặng nề đặc trưng cùng một miếng che mắt.

Trong khi đó, McCree của Hero Missionlại kém “ngầu” hơn phiên bản tiền nhiệm do Blizzard tạo ra, nhưng cô nàng vẫn có đầy đủ những điểm nhấn đặc trưng bao gồm khẩu súng lục, mũ cao bồi và tấm áo choàng đậm chất miền Tây nước Mỹ. Đương nhiên, tương tự như Mercy của Hero Mission,  nàng McCree cũng…không mặc quần.

Rất nhiều map đã được YouTuber Alpharad đăng tải lên cho thấy những điểm giống nhau đến lạ kỳ của Hero Missionvới Overwatch. Watchpoint: Gibraltar ư? Đúng vậy, đây là điểm đặc biệt trong Hero Mission Watchpoint nhưng là phiên bản có chất lượng đồ họa kém hơn hẳn.

Sự khác biệt lớn nhất nếu người chơi có dịp trải nghiệm cả hai sản phẩm trên là ở việc Hero Missionchỉ có trên các thiêt bị di động, trong khi Overwatchxuất hiện trên cả PC lẫn các hệ máy console.

Vì thế, nếu bạn có chẳng lỡ di chuyển xa nhà và “thèm thuồng” cảm giác được trải nghiệm Overwatchkinh khủng, có lẽ nên thử chơi Hero Missionxem sao?!

Đương nhiên là bạn phải bỏ qua việc tham gia chơi một tựa game vi phạm bản quền một cách trắng trợn, công khai.

Chịu (Theo Dot Esports)

Nếu đã từng bước chân vào môi trường IT/IS toàn cầu, bạn sẽ nhận ra một sự thật khá thú vị: rất nhiều chuyên gia công nghệ thích sử dụng máy Mac. Ổn định, ít lỗi và trải nghiệm tối ưu là một vài trong số những ưu điểm khiến cho MacBook trở thành một lựa chọn tốt hơn hẳn các mẫu laptop Windows.

Ấy vậy mà đến năm 2016 Apple lại dội một gáo nước lạnh vào niềm tin của người dùng chuyên nghiệp: đang yên đang lành, Apple loại bỏ hàng phím F trên MacBook Pro và thay vào đó là một dải phím cảm ứng. Thanh touchbar này cho phép tùy biến tính năng, và một trong những tính năng trọng tâm được Apple đưa ra là... emoji.

Nói cách khác, Apple gần như không hiểu tâm lý người dùng "pro" khi ra mắt một tính năng "hào nhoáng" nhưng... vô nghĩa đến vậy. Ngay cả khi bạn có thể tùy biến các nút bấm trên touchbar cho từng ứng dụng thì cảm giác nhấn vật lý cũng không thể bị thay thế. Thay vì chỉ đưa tay lên và nhấn Esc một cách dễ dàng thì nay bạn sẽ phải... nhìn xuống bàn phím. Nghe không giống như một thay đổi lớn, nhưng nếu bạn làm việc đủ nhiều với hàng phím F - vốn được tích hợp dày đặc trong các ứng dụng làm việc, bạn sẽ hiểu sự vô lý của touchbar.

Với rất nhiều người, touchbar trên MacBook Pro là minh chứng cho một tinh thần sáng tạo theo kiểu gượng ép. Chiếc laptop "chuẩn" đã được hoàn thiện từ rất lâu và gần như chỉ có thể cải tiến thông qua các nâng cấp cấu hình như chip, RAM, ổ cứng/SSD hoặc cùng lắm là dây sạc (MagSafe tuyệt vời!) hoặc USB-C. Nhồi nhét một thay đổi như touchbar dường như chỉ để phục vụ một mục đích duy nhất: "hét" lên với báo giới và người tiêu dùng rằng "Apple vẫn biết sáng tạo".

Nhưng là sáng tạo chẳng để làm gì cả.

Chiếc smartphone gần 9 năm tuổi của chúng ta cũng thường xuyên là nạn nhân của những sáng tạo tương tự. Nếu bạn còn nhớ thì cách đây vài năm, một vài mẫu đầu bảng của Samsung được trang bị tính năng... tự động dịch trang theo chuyển động của con ngươi mắt. Trải nghiệm tạo ra có quá nhiều lỗi, nhưng điều đáng buồn nhất là trải nghiệm này được tạo ra để giải quyết một vấn đề không mấy ai lấy làm khó chịu: người dùng đã quen với việc dùng tay để điều khiển smartphone khi xem nội dung.

Một ví dụ điển hình khác về sáng tạo thất bại trên smartphone là Fire Phone của Amazon. Trong khi trào lưu 3D đã nguội lạnh từ tận 2012 (với thất bại của HTC 3D EVO) thì Amazon vẫn cố chấp theo đuổi công nghệ này vào năm 2014. Kết hợp với các công nghệ mang tính chất "chơi trội" như X-Ray (quét sách), Firefly (tự động nhận diện đồ vật để... mua trên Amazon.com) và dịch vụ hỗ trợ 24/7, Fire Phone được bán ra với mức giá đầu bảng 600 USD. Kết quả thì ai cũng biết: Fire Phone thất bại thảm hại và bị ngưng sản xuất trong vòng chưa đầy 1 năm.

Điều thực sự đáng buồn là ở chỗ Amazon từ trước đến nay vẫn sản xuất ra những thiết bị hết sức "bình thường" có giá rẻ mạt để kích cầu tiêu thụ phần mềm/nội dung. Fire Phone đi ngược lại hoàn toàn triết lý ấy.

Gần đây nhất, trào lưu smartphone module ra mắt và nhanh chóng nguội lạnh. Trong khi triết lý "module hóa" về bản chất là lời hứa cho phép thay thế linh kiện khi hỏng hóc/lỗi thời một cách dễ dàng thì các mẫu điện thoại module của năm 2016 lại hoàn toàn bỏ quên chip, RAM, bộ nhớ để tập trung vào các tính năng mang tính chất phụ trợ như camera, pin và chip âm thanh. Kết quả là trải nghiệm smartphone module tạo ra thực chất lại là bán cho người dùng một thiết bị "tầm tầm" và ép họ bỏ ra một đống tiền để sở hữu trải nghiệm cao cấp nhất có thể. Vẫn là có sáng tạo, nhưng sáng tạo ở đây không mang lại giá trị gì mà thậm chí còn gây thêm cảm giác khó chịu cho người mua.

Nhìn vào khắp các chủng loại thiết bị khác, bạn có thể nhận thấy những "sáng tạo" vô nghĩa tương tự. Năm 2011, trong nỗ lực tạo ra trải nghiệm "máy tính bảng bỏ túi", Sony ra mắt một sản phẩm có tên "Tablet P" với 2 màn hình 5.5 inch. Như bạn có thể đoán được, Tablet P vừa... quá to để bỏ túi, vừa đắt đỏ và tệ hại nhất là có trải nghiệm sử dụng vô cùng rời rạc, vô cùng khó chịu. Lẽ ra, gã khổng lồ Nhật Bản nên chấp nhận sự thật rằng chẳng có ai cảm thấy cần phải bỏ tablet vào... túi quần cả.

Vẫn là Sony: dù cho PlayStation 4 đang là console thành công nhất của thế hệ hiện tại, bạn vẫn không thể phủ nhận được rằng phần touchpad trên tay cầm DualShock 4 chẳng đóng góp được mấy vào thành công của chiếc máy này. Cho đến tận thời điểm hiện tại, tức là 4 năm sau khi PS4 ra mắt, touchpad của DualShock 4 vẫn chưa trở thành một phần quan trọng trong nhiều tựa game. Game thủ vẫn tiếp tục sống tốt bằng các nút bấm và các cần analog. Nói cách khác, sự hiện diện của touchpad trên DS4 là gần như vô nghĩa.

Lý do rất đơn giản: chiếc tay cầm chơi game đã được hoàn thiện từ khi PlayStation 2 ra mắt vào 17 năm trước. Gần như tất cả những gì bạn muốn làm trên một chiếc gamepad đều đã được hoàn thiện bằng các nút bấm và 2 cần analog. Mang tới thêm thay đổi, như Steam Controller hay touchpad trên DualShock 4, sẽ chẳng mang lại nhiều giá trị thực tiễn cho người dùng.

Dĩ nhiên, tất cả những ví dụ đau lòng này không có nghĩa rằng các nhà sản xuất nên ngừng sáng tạo. Vẫn có những sáng tạo vô cùng kỳ dị nhưng lại vô cùng hợp lý, ví dụ như laptop 3 màn hình của Razer chẳng hạn: đây là chiếc laptop dành cho đối tượng đặc thù là game thủ thích dùng nhiều màn hình chứ không phải là cho người dùng bình thường. Người ta vẫn sẽ gọi Project Valkarie là "kì dị", nhưng chắc chắn các game thủ cực kỳ dư dả vẫn sẽ sẵn sàng mua chiếc laptop này.

Thế nhưng, sự thật là rất nhiều các thiết bị/phụ kiện công nghệ đã đạt đến mức độ hoàn hảo cần có - nếu muốn cải tiến chúng, bạn chỉ có thể mang lại một vài cải tiến nhỏ về lượng chứ không phải là về chất. Smart eye trên Galaxy S4, touchbar trên MacBook và touchpad trên DS4 đều là những minh chứng điển hình. Đôi khi, không sáng tạo gì cả còn hơn là sáng tạo gượng ép.

Theo GenK

Trong sự kiện WWDC 2017 được tổ chức vào hồi đầu tháng 6, Apple đã giới thiệu tới thị trường công nghệ thế giới 2 mẫu máy tính bảng mới nhất của mình là chiếc iPad Pro 10.5 inch và iPad Pro 12.9 inch. Và khá bất ngờ khi chỉ ít ngày sau khi mở bán chính thức, những chiếc iPad Pro 10.5 và iPad Pro 12.9 đã sớm cập bến thị trường Việt Nam.

Theo thông tin PV VietNamNetcó được, hiện iPad Pro phiên bản 10.5 inch và 12.9 inch đã có hàng ở cả Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Tuy vậy, ở mỗi thành phố, chỉ có một vài hệ thống cửa hàng di động xách tay là có hàng để bán. 

Những chiếc iPad Pro 2017 đầu tiên cập bến thị trường Việt Nam.

Anh Dũng, chủ cửa hàng S.D., một trong những đơn vị nhập máy về đầu tiên ở Hà Nội cho biết: “Tuy mới chỉ là ngày đầy tiên máy về đến Việt Nam, thế nhưng lượng iPad Pro tại cửa hàng của anh đã khá dồi dào. Do vậy, giá của iPad Pro năm nay khá mềm và không bị đẩy giá cao trong đợt đầu giống như ở những năm về trước”. 

Cụ thể hơn, với iPad Pro 10.5 inch, máy về đến thị trường Việt Nam gồm có hai phiên bản 64GB và 256GB. Trong đó, phiên bản 64GB có giá 21 triệu đồng. Với iPad Pro 10.5 inch phiên bản 256GB, giá bán ra của máy là 25 triệu đồng.

Máy đều được nhập từ thị trường Hồng Kông với mã ZP.

Giá iPad Pro bản 12.9 inch có sự chênh lệch chút ít so với bản 10.5 inch. Theo đó, phiên bản dung lượng bộ nhớ 64GB của iPad Pro 12.9 inch sẽ có giá 25 triệu đồng. Con số này là 28 triệu đồng đối với những chiếc iPad Pro 12.9 inch phiên bản bộ nhớ 256GB. 

Theo chia sẻ của đơn vị nhập máy, những mẫu iPad Pro 2017 đầu tiên có mặt tại Việt Nam đều có xuất xứ từ thị trường Hồng Kông với mã ZP. Có một lưu ý nhỏ là phiên bản có bộ nhớ 512GB của iPad Pro vẫn chưa được bày bán phổ biến tại thị trường quốc tế.

Dưới đây là một vài hình ảnh được ghi lại về những chiếc máy tính bảng này:

Phần vỏ hộp của một chiếc iPad Pro 2017 phiên bản 12.9 inch.

Cùng mở hộp chiếc iPad Pro đầu tiên tại thị trường Hà Nội.

Đây là một chiếc iPad Pro 12.9 inch phiên bản màu xám không gian.

Với kích cỡ khá lớn của mình, phiên bản 12.9 inch phù hợp cả với những người làm công việc liên quan đến thiết kế. Máy hơi quá khổ một chút so với kích thước hình thể của một người Việt Nam.

Một chiếc iPad Pro khác phiên bản màu bạc.

Theo giới thiệu của Apple thì mẫu iPad Pro mới của năm nay sẽ có viền màn hình nhỏ hơn. Tuy nhiên về mặt cảm quan thì kích thước phần viền màn hình của máy không có sự thay đổi một cách rõ rệt.

Còn đây là vỏ hộp của một chiếc iPad Pro 2017 phiên bản 10.5 inch.

Cận cảnh chiếc iPad Pro 10.5 inch sau khi vừa bóc hộp. Đây là lần đầu tiên có sự xuất hiện của một chiếc iPad Pro phiên bản 10.5 inch. Trước đó, Apple chỉ cho sản xuất những mẫu iPad Pro với màn hình 9.7 inch.

Một góc nhìn khác về máy.

Trọng Đat